FUNCIÓN

-Manejo y supervisión
objetivo
de actividades
-Correcto reporte de Planear el futuro de la
recursos empresa expresado en
-Control de gastos e costos
CARA C T E RÍSTICAS
importancia ingresos
-Planes de
Refleja el comportamiento funcionamiento a corto y
de un proceso económico
largo plazo.
previniendo su éxito o
-Reflejo "cuantitativo"
fracaso y así aumentando
de los objetivos de la
su fiablidad P R E S U P U E S T O empresa

Latín: antes de lo hecho

Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
resultados propone alcanzar la administración de la empresa elementos
-Control de gastos e - Recursos
ingresos
-Gasto en la operación
-Correcto reporte de
-Ingresos, gastos a
recursos
futuro
-Manejo y supervisión de
actividades clasificación
L I M ITACIONES -Sector: público o privado
-Tiempo: estratégicos, tácticos
Implementación y
-Contenido: principales o
funcionamiento necesita auxiliares
tiempo, los resultados no -Área: ventas, producción o
administración
son inmediatos
-Finalidad: promoción,
operación, fusión