Alcance de Construccion Drenes Fase III Etapa 2

Alcances de Construcción
Drenes Fase III – Etapa 2 16 de Diciembre del 2010

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
ALCANCES DE CONSTRUCCIÓN
DRENES FASE III

ETAPA 2
Proyecto: 09C00041
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
-i-
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 1

1.0 INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 2
2.0 OBJETIVOS .......................................................................................................... 3
3.0 DEFINICIONES.................................................................................................... 3
4.0 ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS........................................... 5
4.1 Descripción de las Actividades que Componen el Servicio ........................ 6
4.2 Resumen del Presupuesto ........................................................................... 7
4.3 Descripción de los Servicios ......................................................................... 8
4.3.1 Instalación de Campamentos .......................................................... 8
4.3.2 Alcance de los Trabajos ................................................................... 8
4.3.2.1 Canal de Drenaje de 2do Orden ........................................ 9
4.3.2.2 Extensión del Manto de Drenaje (50% de rellenos,
geomembrana y tubería HDPE)........................................ 9
4.3.3 Inspecciones y Verificaciones ........................................................ 10
4.3.3.1 Sistema de Calidad .......................................................... 10
4.3.3.2 Reportes de no Conformidades ....................................... 11
4.3.4 Actividades de Programación ....................................................... 14
4.3.4.1 Programa de Ejecución de los Servicios ......................... 14
4.3.5 Control de Avances ........................................................................ 17
4.3.6 Presentación de Estado de Pagos ................................................. 18
4.3.7 Informes ......................................................................................... 19
4.3.8 Elaboración de Planos Red Line y Planos As Built ..................... 22
4.3.9 Elaboración de Carpetas TOP....................................................... 22
5.0 PLANOS Y ESPECIFICACIONES .................................................................. 23
5.1 Listado de Planos, Especificaciones Técnicas e Informes Técnicos ......... 23
5.2 Estándares y Normas Aplicables .............................................................. 25
6.0 PERSONAL TÉCNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DEL
SERVICIO ............................................................................................................ 26
7.0 COORDINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO Y
RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA ............................................ 28
8.0 SUMINISTROS Y APORTES ........................................................................... 29
8.1 Suministros por el Contratista .................................................................. 29
8.1.1 Infraestructura, Servicios y Otros ................................................ 29
8.1.2 Materiales ...................................................................................... 32
8.1.3 Equipos........................................................................................... 33
8.2 Suministrados por SMCV .......................................................................... 33
8.2.1 Infraestructura y Servicios ........................................................... 33
8.2.1 Materiales ...................................................................................... 34
8.2.2 Equipos........................................................................................... 36
-ii-
9.0 CIERRE ................................................................................................................ 36

9.1 Recepción Final .......................................................................................... 36
10.0 DEFINICIONES DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS ............................ 38
10.1 Generalidades ............................................................................................ 38
10.2 Estados de Pago ......................................................................................... 39
10.3 Cantidades de Obra ................................................................................... 40
10.4 Modalidad del Contrato ............................................................................. 40
10.4.1 Partidas .......................................................................................... 41
10.4.2 Tipos de Partidas ........................................................................... 42
10.4.2.1 Precio Unitario................................................................. 42
10.4.2.2 Costo Fijo (Global) ........................................................... 43
10.4.3 Estructura de la Partida Típica .................................................... 43
11.0 ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS....................................... 46
11.1 Descripción y Alcances ............................................................................... 46
11.2 Partidas Generales .................................................................................... 47
11.2.1 Movilización y Desmovilización .................................................... 47
11.2.2 Facilidades Temporales................................................................. 50
11.2.3 Seguridad y Medio Ambiente ........................................................ 53
11.2.4 Transporte de Personal ................................................................. 55
11.2.5 Suministro y Desarrollo de Planos As-Built ................................ 56
11.2.6 Topografía General de las Obras .................................................. 57
11.3 Canales de Drenaje y Extensión del Manto de Drenaje........................... 60
11.3.1 Excavación de Material sin Clasificar .......................................... 62
11.3.2 Instalación de Geotextil de 12 oz/yd2 ............................................ 64
11.3.3 Tubería de Drenaje HDPE perforada SDR 9, diámetro interior de
300 mm........................................................................................... 66
11.3.4 Transportar y Colocación Material de Zona 5 .............................. 67
11.3.5 Transportar y Colocar Material de Zona 6 ................................... 68
11.3.6 Instalación de Geomembrana de HDPE 60 mil ........................... 70
11.3.7 Excavación en Roca Fija ................................................................ 71
-iii-
RESUMEN EJECUTIVO
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. (SMCV), una subsidiaria de Freeport-

McMoRan, opera una mina de cobre a tajo abierto ubicada en el sur del Perú,
en el distrito de Uchumayo, departamento y región de Arequipa.
Geográficamente, la mina Cerro Verde está ubicada aproximadamente
1 000 km al sur de Lima y 30 km al sudoeste de Arequipa, en los Andes. El
proyecto se ubica a una elevación de aproximadamente 2 650 metros sobre
nivel del mar.
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. está actualmente en la fase operacional

del Proyecto de Sulfuros Primarios. La presa de relaves (TSF) fue puesta en
operación en Noviembre de 2006 y está siendo sobre-elevada mediante la
colocación y compactación de material arenoso de relaves. Los drenajes bajo la
huella del 2do. año de la presa fueron construidos durante la construcción
inicial. La construcción de una porción de los drenes incluidos en la huella del
Año 2 al 5 (Fase II) fue completada entre el final del 2006 y principios del
2007. El trabajo completado en la Fase II incluyó la construcción de los drenes
A-8, A-9 y A-10. La construcción de los drenes de la Fase II fue concluida en el
año 2009, dichos drenes incluyen Drenes A-1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11, y el Dren B-7
(al 50%), requeridos por necesidades operacionales.
La Fase III incluye la construcción de los drenes B1 al B6, B7 (50%), B8, B9 y

la extensión del Manto de Drenaje. Estos drenes se encuentran dentro de la
huella de la presa última y su instalación es requerida antes del año 10 de
operaciones. Esta Fase está dividida en dos Etapas; para lo cual la etapa 1
será completada en Mayo del 2010 (no incluye el alcance de este proyecto).
Estos alcances de construcción describen la Etapa 2 de la Fase III de este

proyecto, que incluyen los drenes B7(50%), B8(100%), B9(100%) y
Blanket(50%).
-1-
1.0 INTRODUCCIÓN
La unidad de producción Cerro Verde está ubicada en el distrito de Uchumayo,

provincia, departamento y región de Arequipa, aproximadamente 1,000 km al
sur de Lima y 30 km al sudoeste de Arequipa, con una elevación de
aproximadamente 2 700 msnm.
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. está actualmente en la fase operacional

del Proyecto de Sulfuros Primarios. La presa de relaves (TSF) fue puesta en
operación en Noviembre de 2006 y está siendo sobre-elevada mediante la
colocación y compactación de material arenoso de relaves. Los drenajes bajo la
huella del 2do. Año de la presa fueron construidos durante la construcción
inicial. La construcción de una porción de los drenes incluidos en la huella del
Año 2 al 5 (Fase II) fue completada entre el final del 2006 y principios del
2007. El trabajo completado en la Fase II incluyó la construcción de los drenes
A-8, A-9 y A-10. La construcción de los drenes de la Fase II fue concluida en el
año 2009, dichos drenes incluyen Drenes A-1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11, y el Dren B-7
(50%), requeridos por necesidades operacionales.
La Fase III – Etapa 1 (no es parte de este alcance) incluyó la construcción de lo

siguiente: drenes B1, B2, B3, B4, B5, B6 y manto de drenaje al 100% de
excavaciones y 50% de rellenos, colocación de geomembrana y tubería HDPE.
La Fase III – Etapa 2 incluye la construcción de los drenes B7 (50%),

B8(100%), B9(100%) y la extensión del Manto de Drenaje (50% de rellenos,
colocación de geomembrana y tubería HDPE). Estos drenes se encuentran
dentro de la huella de la presa última y su instalación es requerida antes del
año 10 de operaciones.
A la fecha SMCV y en función de este requerimiento y con el objetivo de

cumplir con los plazos establecidos para la puesta en marcha de todo el
-2-
Proyecto, se desarrollan los Alcances de construcción para la Licitación de los

Drenes Fase III – Etapa 2; en las cuales se mencionan y sin limitarse a ellas,
cada una de las tareas necesarias para el desarrollo de la construcción y las
instalaciones complementarias en los mínimos tiempos posibles que permitan
generar un producto de calidad y adecuado a las exigencias y estándares
definidos.
El presente documento contiene la descripción y límites del alcance de los

trabajos para cada una de las obras. Se incluyen temas relevantes, tales como
los hitos del proyecto, descripción y listado de partidas, consideraciones
técnicas generales, aportes del Propietario y del Contratista, entre otros.
2.0 OBJETIVOS
En el presente documento se describen las actividades que deberá desarrollar

El Contratista, de manera que éste efectúe todo el trabajo requerido para la
construcción de los drenes y las obras asociadas a Drenes Fase III – Etapa 2,
de acuerdo a condiciones, planos y especificaciones del Proyecto.
Las cláusulas o estipulaciones de este documento tienen por objeto hacer una
descripción clara de los servicios solicitados, debiendo, por lo tanto, aplicarse e
interpretarse conjuntamente con lo establecido en los demás documentos, como
parte integral del Contrato.
3.0 DEFINICIONES
Esta sección proporciona las definiciones y términos utilizados en estas

especificaciones y define los deberes y responsabilidades del personal
involucrado en la construcción de los Drenes Fase III – Etapa 2.
Propietario: Firma o su representante, responsable de la propiedad y

operaciones del proyecto. En este proyecto el Propietario es Sociedad Minera
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Cerro Verde S.A.A., denominado como SMCV, o su representante autorizado.
Diseñador: Firma o su representante, responsable por el diseño y preparación

de los planos y especificaciones de construcción del proyecto. En este proyecto,
el Diseñador es Montgomery Watson and Harza (en adelante MWH).
Contratista: Empresa o firma responsable con quien el Propietario suscribe

un contrato para ejecutar las actividades relacionadas con los trabajos de
movimientos de tierras. Esta definición es aplicable a cualquiera de las partes
que efectúen dichos trabajos, incluso cuando éste no sea su función primaria.
Obra: Todas las tareas que deberá realizar El Contratista de acuerdo a lo

definido en los documentos, los planos de construcción y las especificaciones del
proyecto.
Aseguramiento de Calidad de la Construcción (CQA): Revisión e

inspección de las funciones de control de calidad con el propósito de determinar
si éstas han sido efectuadas de manera correcta y adecuada, de acuerdo a
documentos y planos del Proyecto.
Ingeniero de CQA: Ingeniero responsable de la supervisión y/o realización de

las tareas de Aseguramiento de la Calidad de la Construcción descritas en las
especificaciones. El Ingeniero de CQA es responsable además de la supervisión
del personal de CQA, de El Contratista, del Instalador y de todas las tareas
asignadas a ellos. La inspección, observación, aprobación u otras acciones del
Ingeniero de CQA o su representante de ninguna manera limitan las
obligaciones y responsabilidades de El Contratista o Instalador, relacionadas
con los requerimientos de estas especificaciones.
Control de Calidad (QC): Ensayos, observaciones y funciones relacionadas

que se llevan a cabo durante la construcción por parte de El Contratista con el
-4-
fin de determinar que este trabajo sea conducido en concordancia con los
Planos, Especificaciones aprobadas y de manera adecuada a los requerimientos
del Proyecto.
Laboratorio: El laboratorio establecido y autorizado por el Propietario o

Administrador de Construcción para realizar los ensayos de materiales y el
trabajo involucrado en el contrato.
Documentos del Proyecto: Planos de Construcción, Planos de Registro,

Especificaciones, Informes Diarios, Informe Final de CQA, todos los resultados
de ensayos de laboratorio y de terreno, e indicaciones de El Contratista
Constructor y/o Instalador. Estos documentos serán entregados al propietario
en el expediente de CQC/CQA.
Planos y Especificaciones de Construcción del Proyecto: Incluye todos

los Planos y Especificaciones relacionadas con el Proyecto, considerando
también las modificaciones al diseño y Planos de Diseño aprobados durante la
construcción.
Planos As-Built: También referidos como “Planos de Registro”. Estos planos

registran dimensiones, detalles y coordenadas de la instalación luego del
término de la construcción.
Trabajos de Movimientos de Tierra: La actividad que involucra el uso de

suelos nativos o importados, o material de roca.
4.0 ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS
Este documento y toda la información relacionada al mismo son entregados con

el propósito de permitir que los contratistas presenten sus ofertas y se basen
para el proceso de construcción del proyecto. El contratista deberá mantener
absoluta confidencialidad sobre el contenido de estas bases y los documentos
-5-
relacionados a las mismas. SMCV entiende que los contratitas han revisado,
entendido y aceptado el contenido de estas bases de licitación y se encuentran
familiarizados con el contenido de las mismas.
El contratista durante el proceso de licitación debe de presentar los siguientes

documentos:
• Tablas de Términos Comerciales en archivo original (CD)
• Organigrama, personal propuesto,
• Plan de comunicaciones del proyecto.
• Plan de ejecución para el Proyecto.
• Plan de Seguridad para el Proyecto.
• Plan de Medio Ambiente para el Proyecto.
• Plan de Relaciones Comunitarias para el Proyecto.
4.1 Descripción de las Actividades que Componen el Servicio
A excepción de lo expresamente indicado en el acápite 8.2 de este documento,

El Contratista debe suministrar por lo menos: mano de obra, supervisión,
materiales de consumo, equipos y herramientas, todos los servicios de apoyo a
la obra, elementos para medición y pruebas, compra y transporte de los
materiales aportados por El Contratista y los aportados por SMCV hacia la
obra, si se requiera y todos y cada uno de los recursos necesarios para el
servicio antes indicado que, en sus principales actividades incluye, pero no se
limita a:
- Actividades de Construcción de:
Movimiento de tierras de los Drenes Fase III – Etapa 2;

- Inspecciones y Verificaciones:
Actividades de QA/QC.
- Actividades de Programación:
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Confección de planos (As-Built) y Red Line;

Elaboración de carpetas de traspaso (TOP);
Reuniones semanales de programación;
Informes diarios, semanales y mensuales; e
Informes de Cierre del Proyecto.
El contratista deberá enviar junto con su propuesta el detalle de la

organización que se establecerá para desarrollar los servicios, la cual deberá
incluir:
i. Organigrama; y
ii. Nombres y currículum vitae no documentado.
La propuesta deberá indicar explícitamente que el personal asignado al

proyecto permanecerá asignado al mismo hasta la terminación del proyecto o
hasta que su participación llegue a término. Se considera personal clave al
Gerente de Obra, Residente, Jefe de Oficina Tecnica, Jefe de QA/QC y
Administrador de obra; cualquier cambio dentro del personal clave del proyecto
deberá ser informado por escrito a SMCV. El Contratista deberá asignar
únicamente personal competente con la experiencia suficiente para desarrollar
este servicio. El contratista debe de indicar su plan contratación de personal
“Staffing Plan”, indicando el cronograma de contratación y cantidad de
personal a ser incorporado mensualmente.
4.2 Resumen del Presupuesto
El presente documento tiene como objetivo principal el mostrar los

lineamientos principales para la construcción de los Drenes Fase III – Etapa 2.
Las partidas corresponden a las indicadas en el documento denominado

“Resumen de Presupuesto” del Apéndice 2 - Tabla 2.01.
-7-
4.3 Descripción de los Servicios
A continuación se presenta una descripción de los servicios.
4.3.1 Instalación de Campamentos
El Contratista deberá disponer, las instalaciones de campamento necesarias y

suficientes para el desarrollo del Servicio, las cuales deberán estar de acuerdo
a los estándares exigidos por SMCV.
Estas instalaciones deberán contar con dependencias, según la organización

requerida, oficinas, comedores, almacenes, áreas de acopio, talleres mecánicos,
talleres de manutención, instalaciones secundarias, instalaciones para 4
personas de SMCV, entre otras. Del mismo modo las instalaciones deberán ser
adecuadas a las condiciones del sitio.
Las distancias promedio a considerar para el transporte desde el campamento

del contratista son:
- Hacia Pila de agregados Z5 y Z6 es de 0,8 km
- Hacia el DMEE autorizado es de 2,0 km;
- Hacia la “Garza 01” de agua ubicada cercana a la zona del campamento del
contratista es de 0,2 km;
- Hacia Garita Halcón 21 es de 2.2 km;
- Hacia Almacenes es de 2,2 km medido desde Garita Tinajones.
- Desde Garita Tinajones al campamento 16.2 km.
4.3.2 Alcance de los Trabajos
Los trabajos consistirán de todas aquellas actividades necesarias para llegar a

alcanzar todo lo especificado en este documento y los Apéndices 3 y4
“Especificaciones para Drenes Fase III – Etapa 2” y planos del Proyecto.
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4.3.2.1 Canal de Drenaje de 2do Orden
El Contratista deberá realizar las excavaciones en los sectores que se requiere

y dando una terminación ajustada a la geometría indicada en los planos del
Proyecto, El Contratista deberá realizar los cortes adicionales necesarios los
cuales constan de un perfilado riguroso y controlado topográficamente para
llegar a los niveles finales, evitando cualquier sobre-excavación posible; así
mismo incluye los accesos temporales necesarios para la correcta ejecución de
los trabajos.
Entre los trabajos que debe de realizar el contratista son:
• Excavación y remoción de relleno no compactado y materiales

incompetentes en el alineamiento de los drenes, incluyendo
construcción y retiro de accesos temporales.
• Instalación de geotextil en la subrasante en las áreas indicadas en
el campo.
• Instalación de tuberías perforadas de HDPE.
• Colocación de materiales granulares conforme a las secciones
indicadas en los planos y especificaciones técnicas.
4.3.2.2 Extensión del Manto de Drenaje (50% de rellenos, geomembrana y

tubería HDPE)
Entre los trabajos que debe de realizar el contratista son:
• Instalación de geotextil en la subrasante en las áreas indicadas en

el campo.
• Instalación de tuberías perforadas de HDPE.
• Instalación de Geomembrana de HDPE.
• Colocación de materiales conforme a las secciones indicadas en los
planos y especificaciones técnicas.
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4.3.3 Inspecciones y Verificaciones
4.3.3.1 Sistema de Calidad
La responsabilidad contractual del aseguramiento y control de calidad QA/QC

de las obras ejecutadas reside exclusivamente en El Contratista, el cual debe
implementar un sistema de aseguramiento y control de calidad de sus obras,
así como las de sus proveedores y sub-Contratistas.
Se debe considerar la implementación de un sistema de calidad, basado en el

autocontrol para la realización de los procesos constructivos, tal sistema
deberá contar con una planificación completa de cada uno de los procesos y
sub-procesos si es necesario, de manera de asegurar que el resultado de cada
una de las partidas y trabajos, cumplan con los requisitos técnicos y niveles de
control definidos en la ingeniería.
El sistema de calidad deberá desarrollar y presentar para aprobación y antes

de la firma del Contrato y del comienzo de los trabajos:
Plan de calidad (específico para esta faena), con programa de implementación y

organigrama para la calidad;
Procedimientos de gestión del sistema de calidad, según ISO 9001-2000;
Procedimientos operativos;
Matriz de registros;
Registros de calidad (protocolos);
Planes de inspección y ensayos (PIE);
Listado de equipos de laboratorio y de campo a usar, indicando su cantidad, año

de fabricación y garantías aprobadas por Indecopi;
Trazabilidades; y
Elementos de administración y mantención del sistema.
El Contratista deberá realizar las verificaciones, anteriores y posteriores, es
-10-
decir, deberá revisar y verificar la condición requerida de los elementos a

instalar, o construir si corresponde, de manera de evitar desarmes y
retrabajos, situaciones evitables con verificaciones oportunas.
Las verificaciones deberán ser principalmente en la recepción y post-

instalación de los suministros o equipos considerados críticos.
Para tales efectos El Contratista deberá contar en terreno, con un laboratorio

certificado y verificado por una entidad y/o empresa autorizada por Indecopi,
de acuerdo al alcance del servicio el cual será aprobado por SMCV, del mismo
modo, dicho laboratorio deberá contar con personal calificado y regularizado.
Si los ensayos realizados por el Contratista en obra no fueran aprobados por el

QA de SMCV, este podrá exigir a El Contratista la ejecución de los ensayos de
laboratorio necesarios para confirmar la calidad de los trabajos en entidades
externas a El Contratista.
Los requisitos generales del sistema de gestión de la calidad se entregan en el

Apéndice 5: “Manual de Calidad”.
Es también responsabilidad de El Contratista la calidad de los trabajos

realizados por sus sub Contratistas, así como los materiales, suministros o
servicios de sus proveedores.
4.3.3.2 Reportes de no Conformidades
Reportes de no Conformidad
El servicio será evaluado constantemente y si se observan desviaciones al

proyecto o mala calidad del servicio desarrollada se notificara oportunamente a
través de Reportes de No Conformidad.
Los Reportes de No Conformidad, como su nombre lo indica, suponen una

llamada de atención al Contratista en lo referente a entregables no conformes;
-11-
en este caso la No Conformidad es del tipo de Producto. En lo referente a

pendientes documentarios ó de gestión del Contratista, la No Conformidad
generada es del tipo de Sistema. La No Conformidad tiene un plazo de cierre
de 7 días calendarios desde la emisión del documento ó según lo establecido en
el Reporte de No Conformidad.
El Reporte de No Conformidad no requiere de la existencia de un Reporte

previo y según la criticidad de la No Conformidad puede tener un impacto en la
valorización del entregable asociado.
Los Reportes de No Conformidad (RNC) tienen una penalidad referencial de

acuerdo a la gravedad del mismo que se resume a continuación:
• RNC leve referido al siguiente criterio: No tener los equipos y/o

herramientas necesarias para cumplir sus actividades, inasistencia
injustificada del personal, incumplimiento en la presentación de
documentos, incumplimiento de acuerdos en general se evaluara de
acuerdo al impacto en el Proyecto, uso de documentos no registrados y
codificados, avalar el uso de equipos, instrumentos o materiales que no
cumplen los requerimientos y/o especificaciones del Proyecto se evaluara
de acuerdo al impacto. El monto asignado como penalidad es de US
$500.
• RNC moderada referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un

RNC leve, incumplimiento de acuerdos se evaluara de acuerdo al
impacto en el Proyecto, avalar el desarrollo de trabajos sin tener un
procedimiento, matriz de control, plan de control de calidad aprobada.
avalar actividades donde no se ha tenido control sobre el mismo, ocultar
información, no notificar o no notificar oportunamente las desviaciones
encontradas, no registrar y notificar los RNC, Avalar trabajos de mala
calidad y/o que no cumplan los estándares de ingeniería, seguridad,
medioambiente o normativas legales se evaluara de acuerdo al impacto.
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El monto asignado como penalidad es de US $2000 y se evaluara la

continuidad del responsable que género el RNC.
• RNC grave referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un

RNC moderado, incumplimiento de acuerdos se evaluara de acuerdo al
impacto, hacer tratos no lícitos con las empresas subcontratistas para
avalar trabajos, cualquier tipo de injerencia en la administración de las
empresas subcontratistas que están supervisando, retiro de personal
clave sin aprobación de SMCV. Avalar trabajos de mala calidad y/o que
no cumplan los estándares de ingeniería, seguridad, medioambiente o
normativas legales se evaluara de acuerdo al impacto El monto asignado
como penalidad es de US $5000 y se evaluara la continuidad del
responsable que genero el RNC.
Cierre de los Reportes de no Conformidad
Cada uno de estos documentos puede ser originado por cuales quiera de los
Supervisores del Proyecto. El Supervisor en este caso es llamado “el
ORIGINADOR”. El Contratista deberá tomar las acciones pertinentes para el
levantamiento del Reporte de No Conformidad.
Una vez que las acciones correctivas han sido ejecutadas, el Contratista deberá
solicitar la respectiva verificación al ORIGINADOR del Reporte de
No Conformidad, según sea el caso. Si el ORIGINADOR considera que la
observación ha sido levantada, firmará el Reporte de No Conformidad en señal
de conformidad. El Reporte de No Conformidad firmado debe ser remitido al
Proyecto vía transmittal. Una vez recibido el transmittal, con la firma del
ORIGINADOR en los ítems del documento que correspondan, se considerará
como cerrado el ítem o ítems concernientes.
El Contratista puede remitir documentos complementarios como sustento para

el cierre del Reporte de No Conformidad. No obstante, el único documento de
cierre es aquel en el que figura la firma del ORIGINADOR en el Reporte de No
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Conformidad, según sea el caso.
Los recursos empleados por el Contratista para el cierre de cuales quiera de los
documentos antes mencionados, no serán sujeto de adicionales ni de
ampliación de plazo alguno.
El dossier conteniendo el historial de reporte de no conformidades serán

necesarios para el cierre del proyecto y como calificación del Contratista para
su participación en futuros proyectos.
4.3.4 Actividades de Programación
4.3.4.1 Programa de Ejecución de los Servicios
El Contratista, dentro de los 10 (diez) días hábiles siguientes al inicio de la

ejecución de los Servicios, deberá entregar a SMCV el programa y una
descripción del mismo considerado para la ejecución del Contrato, el cual
deberá estar basado en el Programa de Ejecución de los Servicios propuesto en
su Oferta, manteniendo los Hitos Contractuales sin modificación.
Dicho cronograma, elaborado en base sistemas o áreas en que SMCV ha

dividido el contrato, deberá consistir de un diagrama de precedencias y grafico
de barras usando el Método de la Ruta Critica (CPM) para lo cual utilizará el
software de programación Primavera Project Management (P6) donde
mostrará cada actividad y sus relaciones de precedencias para alcanzar los
Hitos del proyecto. El Cronograma deberá mostrar las duraciones y
dependencias incluyendo las actividades fuera de la zona de trabajo tales como
procura y entrega de materiales. Debe mostrarse además las Holguras Totales
y Holguras Libres de cada actividad. La Holgura no será considerada como
beneficio de El CONTRATISTA. Las extensiones de plazo requeridas por El
CONTRATISTA serán consideradas únicamente si exceden la Holgura Total
disponible o están incluidas en la Ruta Crítica del Cronograma.
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El tiempo estipulado para la ejecución de los trabajos y comisionados es de 211

días calendarios, se adjunta cronograma referencial en el Apéndice 6.4. El
Contratista revisará y presentará un cronograma detallado (incluye recursos y
costos) cuya duración total no excederá el plazo de ejecución de 269 días
calendarios.
El Contratista deberá concluir la Obra bajo este CONTRATO conforme a las

siguientes fechas ó Hitos.:
1. Adjudicación: 10 de Febrero del 2011.
2. Reunión de Inicio e Inicio de Movilización: 14 de Febrero del 2011
3. Inicio de Construcción de drenes y Blanket: 15 de Febrero del 2011.
4. Término de Construcción de drenes y Blanket: 10 de Noviembre del

2011.
SMCV revisará el programa entregado y podrá comentarlo o solicitar

modificaciones al mismo en un lapso no mayor a 10 días hábiles, las cuales
deberán ser incorporadas por el Contratista y ser reenviado para aprobación
en un lapso no mayor de 7 días hábiles. Una vez aprobado por SMCV, dicho
programa pasará a denominarse como “Plan Maestro del Servicio” o
simplemente como “Plan Maestro” y será la referencia y obligación oficial y
esencial del Contrato.
El Plan Maestro deberá ser confeccionado de acuerdo a las áreas en que SMCV
ha dividido el Contrato, y contar con el nivel de detalle que permita el eficaz
control de las actividades que los componen.
El Plan Maestro, así como otros programas complementarios que solicite

SMCV, deberán incluir, para cada actividad, a lo menos los siguientes datos:
- Código de Identificación de la Actividad;
- Descripción de la Actividad;
-15-
- Duración de la actividad;
- Fechas de Inicio y Término Tempranas;
- Fechas de Inicio y Término Tardías;
- Holgura Libre y Total para cada actividad;
- Horas Hombre por especialidad;
- Horas Máquina por actividad;
- Barra de la Actividad; y
- Barra Flotante que representa la Holgura.
Deberá estar claramente representada la ruta crítica de cada etapa y de todo el

proyecto. Las actividades críticas que conforman la “Ruta Crítica” estarán
definidas como aquellas cuya “Holgura Total” sea menor o igual a 5 días.
Además, El Contratista deberá entregar una descripción detallada de su plan

de trabajo que complemente la ejecución de la Obra. Dicha descripción deberá
resumir los requerimientos de equipo y personal por categoría para completar
el cronograma de recursos asignados.
El Plan Maestro deberá mostrar e identificar todas las actividades asociadas a

interconexiones, y requerimientos de los materiales proporcionados por SMCV
de manera de tener la información necesaria que permita una adecuada
coordinación de las paralizaciones que deban ser realizadas a las instalaciones
de SMCV en operación. Los tiempos asociados a dichos eventos, se consideran
incluidos en el Programa Maestro. Dicho plan, deberá mantenerse actualizado
considerando el avance real de la Obra y deberá revisarse, de ser necesario,
cada semana. El cronograma modificado deberá ser, según lo determine
SMCV, suficiente para cumplir con los requerimientos para el término de los
trabajos individuales y de toda la Obra.
En caso que SMCV realice modificaciones al alcance de los Servicios o el
-16-
Contratista detecte actividades a realizar fuera del alcance ya definido, deberá

solicitar autorización y revisión formal al Administrador del Contrato, por
parte de SMCV.
4.3.5 Control de Avances
Para el control del avance del Contrato, El Contratista deberá considerar el

uso del software “Primavera Project Management” (nombre abreviado “P6”)
versión 6 o similar.
Con el fin de realizar un efectivo control de avance físico de los servicios del
Contrato, El Contratista deberá entregar a SMCV con anticipación toda
información sobre sus planes para la ejecución de cada parte de la Obra, así
como también los informes diarios y semanales indicados en este documento.
Cuando El Contratista prevea o detecte que no podrá dar cumplimiento a un

hito intermedio establecido en el Contrato, deberá informar tal condición por
escrito a SMCV, en un plazo de 4 semanas antes del vencimiento de dicho hito,
y presentar en un plazo no mayor de 3 días -o antes si fuese necesario- un Plan
de Recuperación que asegure el cumplimiento del hito intermedio y del
Programa Maestro.
El Contratista tendrá la obligación de mantener y desarrollar, con el mayor

grado de detalle posible, todos los registros, controles, programas generales y
parciales, que permitan de manera fehaciente, verificar el avance físico y el
cumplimiento del plazo de ejecución del Servicio y sus Hitos Contractuales.
El conocimiento, revisión y/o aprobación que SMCV efectúe a los programas de

El Contratista, no implicarán ningún grado de responsabilidad de ella sobre
éstos, como tampoco en lo relativo a la dirección, manejo y adecuación de los
recursos propios o de los aportes del Contratista.
-17-
En consecuencia, toda dificultad, mayores costos, tiempos ociosos, pérdidas,

daños y otros gastos producidos de cualquier naturaleza, tanto El Contratista
como de sus Sub Contratistas, u otros, que se produjeran por las acciones que
fuesen necesarias realizar con el fin de resolver las diferencias entre avances
físicos reales con relación a los avances físicos programados, serán de exclusiva
responsabilidad y cargo de El Contratista.
Si a través de los controles periódicos que realice SMCV, detectase atrasos en

el avance físico real con respecto al Programa Maestro, que pudieran afectar el
cumplimiento de los plazos establecidos en el Contrato, SMCV podrá tomar las
acciones que estime convenientes, las que pueden incluir desde la solicitud de
incorporación de mayor cantidad de mano de obra, número de turnos,
operaciones que incluyan horas extras, jornadas de trabajo adicionales por
semana, despacho(s) más rápidos de equipos y materiales, así como un
aumento de las plantas y equipos de construcción, sin que estos representen un
costo adicional para SMCV. Ni dicha notificación ni la falta de emisión de
dicha notificación por parte de SMCV eximirán a El Contratista de su
obligación de cumplir con la calidad y ritmo de avance requeridos para
completar el proyecto, hasta la suspensión del Servicio o término anticipado
del Contrato, por no tener SMCV la garantía natural.
El Contratista deberá solicitar sus autorizaciones por vía escrita para la

realización de cualquier inicio de trabajo con 24 horas de anticipación.
4.3.6 Presentación de Estado de Pagos
El Contratista deberá elaborar y presentar los estados de pago (EDP) de la

siguiente manera:
- El Contratista presentará su valorización y forecast valorizado actualizado a

más tardar el día veintiuno (21) del mes en curso, con fecha de corte el quince
(15) del mes;
-18-
- SMCV revisará los estimados de El Contratista dentro de los cinco (5) días
útiles siguientes y una vez que estos han sido aprobados se le devolverá para
su correspondiente presentación junto con el estado de pago durante los
primeros 5 días útiles siguientes; y
- SMCV revisará los estados de pago de El Contratista dentro de los cinco (5)
días útiles siguientes y una vez que estos han sido aprobados se le devolverá
para su correspondiente presentación junto con la factura durante los
primeros 5 días útiles siguientes.
4.3.7 Informes
El Contratista deberá entregar a SMCV los siguientes informes, durante la

ejecución del Contrato:
Informe Mensual
Los 28 o el siguiente día útil de cada mes, el Contratista deberá entregar a

SMCV un Informe con toda la información y antecedentes de lo ejecutado
hasta el último viernes, denominado “Informe Mensual”, el cual deberá como
mínimo incluir:
- Antecedentes Generales del Contrato (N°, Nombre, Fechas inicio y término,

nombre administrador SMCV y de El Contratista);
- Resumen ejecutivo del estado de proyecto;
- Curva S de Avance Físico (real versus programado), para cada etapa

(Adquisiciones, Construcción y Recepción Final) y para el Contrato como
conjunto en base a la metodología de valor ganado;
- Informe de Avance Físico (actividades desarrolladas, a desarrollar,

preocupaciones, etc.);
- Avance Valorizado actualizado, con proyección de cobro en Estados de Pagos

hasta el final del Contrato y proyección del Costo final del mismo (Forecast);
- Curva de Horas Hombre empleadas (HH disponibles y HH expuestas a

riesgo);
-19-
- Cronograma de utilización de equipos;
- Cronograma de utilización de mano de obra;
- Estatus de seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias;
- Informe de avance en plan de calidad;
- Disponibilidad de equipos;
- Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
- Certificados de calibración de equipos topográficos y de mecánica de suelos, si

corresponde;
- Órdenes de Cambio en análisis;
- Reclamos pendientes;
- Riesgos en el Contrato;
- Estado de cumplimiento de actividades semanales, análisis de causas de no

cumplimiento y restricciones del proyecto;
- Estado de situación de los suministros, si corresponde; y
- Otra Información que sea solicitada por SMCV.
Informe Semanal
El Contratista deberá entregar un “Informe Semanal”, los días lunes antes del
mediodía de cada semana, el cual deberá contener:
- Resumen ejecutivo del estado del proyecto;
- Programa Actualizado versus Maestro revisión 0;
- Curva S de Avance Físico (Real, Programado Temprano, Programado Tardío

y Avance proyectado), para cada etapa (Ingeniería, Adquisiciones,
Construcción y Recepción Final) y para el Contrato como conjunto en base a
la metodología de valor ganado;
- Plan de recuperación (en caso de tener desviaciones al cronograma máster);
- Tabla de Medición de Avance Físico: Complemento del Programa que incluye
-20-
equivalencia entre itemizado del Contrato y Actividades del Programa;
- Cronograma de utilización de equipos;
- Cronograma de utilización de mano de obra;
- Programa de 3 semanas (lookahead) con análisis de restricciones;
- Programa semanal con análisis de causas de no cumplimiento;
- Informe Fotográfico que incluye Fecha y Lugar;
- Resumen de protocolo de entrega de trabajos realizados (topografía y

mecánica de suelos);
- Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
- Informe de gestión ambiental, con descripción de manejos de residuos,

emisión de polvo, manipulación de sustancias peligrosas, uso de suelos
(empréstito, instalación de faenas), derrame de aceites y grasas, consumo de
agua semanal, etc.;
- Informe estatus equipos de protección personal, maquinarias y/o equipos;
- Informe de charlas de prevención de riesgos;
- Principales riesgos y/o problemas; y
- Otra Información pertinente que sea solicitada por SMCV.
Informe Diario
El Contratista deberá entregar a SMCV un Informe diario de actividades

(KPIs- Key Performance Index-de producción) y uso de Recursos, que incluya el
listado de los recursos que fueron utilizados para el desarrollo de las
actividades del día; el cual deberá ser entregado al día siguiente antes del
medio día.
Reuniones Semanales
Adicionalmente se deberán realizar reuniones semanales con las áreas

involucradas de SMCV y El Contratista con el fin de sustentar los informes
-21-
semanales y mensuales y llevar a cabo otros temas relacionados con el

desarrollo del proyecto:
- Planeamiento, Seguridad y Medio Ambiente;
- Calidad; y
- Coordinación Interna
4.3.8 Elaboración de Planos Red Line y Planos As Built
Los planos Red Line y planos As Built se sustentan únicamente en documentos

contractuales como RFI, IO y aprobaciones a respuestas de RNC. Cambios
desarrollados en el proyecto que no tengan documentos sustentatorios serán a
cuenta y riesgo del contratista.
El Contratista deberá tener y mantener un juego de copias específicamente,

para ir marcando las distintas sinuosidades que la construcción requiera y que
modifican los documentos de origen del diseño.
Los cambios que se marcarán como Red Line, deberán estar debidamente
aprobados por ingeniería, conteniendo la aprobación formal en la
documentación de cambio que se diseñe y defina al respecto.
Será responsabilidad de El Contratista la tenencia actualizada de los

documentos técnicos de Ingeniería necesarios para el proceso Red Line y la
emisión final de los planos As Built correspondientes.
4.3.9 Elaboración de Carpetas TOP
Al término de los servicios, y junto con la solicitud de Recepción Parcial o

Final, El Contratista deberá entregar, a satisfacción de SMCV, y por cada
Sistema en que SMCV haya dividido el Contrato, el documento denominado
“Turn Over Package (TOP)”, el cual debe incluir la información indicada a
continuación, debidamente separada, ordenada y archivada:
- Índice;
-22-
- Resumen Ejecutivo;
- Descripción del Sistema;
- Certificado de Recepción Parcial (si hubiera);
- Lista de Observaciones (Punch List);
- Protocolos y Certificaciones de Recepción Final;
- Planos As-Built del Sistema;
- Protocolos y Certificaciones de Civiles-Estructurales;
- Certificaciones emitidas por QA/QC;
- Certificaciones y documentación de los Proveedores; y
- Órdenes de Compra asociadas; planos certificados de los Proveedores,

manuales de instalación.
- Panel fotográfico de avance del proyecto, etc.
5.0 PLANOS Y ESPECIFICACIONES
5.1 Listado de Planos, Especificaciones Técnicas e Informes Técnicos
Los documentos técnicos necesarios y que muestran los diferentes arreglos

para la construcción del Proyecto, corresponden al listado del paquete técnico
de licitación para construcción indicados en los Apéndices 3 y 4.
SMCV entregará a El Contratista los Documentos de Diseño de Ingeniería

Final de cada una de las partes de la Obra incluidas en el proceso de licitación
del presente contrato y otra documentación necesaria. Dichos documentos
proporcionarán la información requerida para la elaboración de la Ingeniería
de Campo si fuera aplicable.
El Contratista procederá, inmediatamente luego de la recepción de la

documentación señalada en numeral anterior, a revisar y verificar todos los
Documentos de Diseño, entre éstos las especificaciones y los planos
proporcionados, y notificará inmediatamente a SMCV en un plazo no mayor de
-23-
un mes desde el inicio del proyecto, sobre cualquier error, omisión, conflicto o
discrepancia encontradas en dichos documentos para absolución de los mismos.
Los errores aparentes, las omisiones, las discrepancias, etc. encontradas por El
Contratista en los Documentos de Diseño; la inexacta descripción de los
trabajos que sean necesarios para culminar la obra o de los trabajos que sean
necesarios conforme a los procesos constructivos, no eximirá de
responsabilidad a El Contratista debiendo ejecutar completamente lo omitido o
lo inexactamente descrito de la manera corregida o correctamente descrita.
El Contratista deberá revisar los planos emitidos para construcción necesarios

para ejecutar el trabajo dentro de las dos semanas de iniciado el proyecto y
será totalmente responsable de coordinar que todos los elementos de la
ingeniería de detalle que sean compatibles de forma que los detalles completos
de los planos de construcción le permitan solicitar sus equipos y materiales y, a
su personal de campo, ejecutar los trabajos del presente proyecto.
El Contratista deberá obtener aprobaciones previas de SMCV para desviarse

de lo descrito en los Documentos de Diseño y una vez aprobadas las
modificaciones, El Contratista incorporará la(s) desviación(es) en los
Documentos de Diseño como parte de las actividades comprendidas en el
desarrollo de la Ingeniería de Campo y los planos As-Built.
El Contratista deberá ejecutar la Obra sólo de acuerdo a los planos y/o de

acuerdo a la(s) revisión(es) subsecuentes de los mismos que hayan sido
generados por SMCV o por El Contratista y que se encuentren previamente
revisadas por SMCV.
El Contratista recibirá, sin costo alguno, una (1) copia digital de dichos
Documentos de Diseño y una (1) copia reproducible digital. SMCV no emitirá
copias adicionales de los planos y especificaciones.
-24-
Cualquier discrepancia entre los documentos técnicos, especificaciones técnicas

y planos del Proyecto, se aplicará el criterio más estricto el cual será definido
por SMCV en cada caso que se presente, eso sin ser limitante se tendrá como
orden de precedencia los siguientes documentos: Contrato de obra
(reglamentos de Seguridad y Medio Ambiente), Alcances de Construcción,
Planos y Documentos Vendor, Planos del Proyecto, Especificaciones técnicas y
demás documentos que componen el presente proyecto.
Los detalles de ingeniería que no estén desarrollados en los planos deben ser
elaborados por la contratista y presentar para la aprobación de SMCV de
acuerdo a los estándares y especificaciones entregados para el proyecto.
El contratista debe desarrollar un sistema de gestión para controlar los planos

de obra que incluya, lista de verificación, sellos y firmas de los planos
autorizados para su utilización en obra.
5.2 Estándares y Normas Aplicables
Para los efectos de estas Bases Técnicas, en lo que concierne a todas las obras
de construcción y montaje de las partidas definidas y que se definan, deberá
considerarse la última edición de los códigos y estándares aplicables.
Del mismo modo, las obras deberán estar de acuerdo por los requerimientos
dados por las leyes, ordenanzas y reglamentos nacionales, del Estado, de
SMCV y de la región. En caso de existir discrepancias y/o conflictos entre los
códigos y normas, se aplicará la más restrictiva, la cual será definida por
SMCV en cada caso que se presente.
A continuación, se muestra un listado de algunas de las normas aplicables a

considerar:
- ACGIH: American Conference of Governmental Industrial Hygienists;
-25-
- ASTM : American Society for Testing and Material;
- ASTM C131 : Standard Test Method for resistance to Degradation of Small

size Coarse Aggregate by Abrasion and Impact in the Los Angeles Machine;
- ASTM C136 : Standard Test Method for Sieve Analysis of Fine and Coarse
Aggregates;
- ANSI : American National Standards Institute;
- MSHA : Mine Safety and Health Administration;
- NOSA : National Occupational Safety Association;
- OSHA : Occupational Safety Health Administration;
- ISO : International Standards Organization;
- Códigos peruanos aplicables de salud y seguridad;
- Normas de seguridad del trabajador y de protección del medio ambiente

adoptados por Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.;
Durante la ejecución del Servicio, SMCV podrá emitir documentos adicionales

complementarios y/o aclaratorios, los que serán incorporados al Servicio y
pasarán a integrar los Paquetes Técnicos.
6.0 PERSONAL TÉCNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DEL

SERVICIO
Será responsabilidad de El Contratista proveer el personal calificado y

necesario para el fiel y oportuno cumplimiento del Servicio, debiendo disponer
como mínimo del siguiente nivel técnico debidamente acreditado:
Gerente de Proyecto
Cargo a tiempo completo, corresponde a un Ingeniero Constructor con 12 años

de experiencia en obras de infraestructura y movimiento de tierras y 8 años en
obras de minería. De preferencia certificado PMP por el Project Management
Institute.
-26-
Residente o Administrador de Obra
Cargo a tiempo completo, corresponde a un Ingeniero Constructor con 8 años

de experiencia en este tipo de proyectos. De preferencia certificado PMP por el
Project Management Institute.
Jefe de Oficina Técnica
Cargo a tiempo completo, correspondiente a un ingeniero con a lo menos 8 años

de experiencia general y 5 años mínimos en el cargo en proyectos similares,
demostrable. De preferencia certificado PMP por el Project Management
Institute.
Ingeniero de Planeamiento y Control

Institute.
Ingeniero de Control de Costos

Institute.
Ingeniero de Seguridad en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente
Cargo a tiempo completo, correspondiente a un Ingeniero con 10 años de

experiencia, con a lo menos, 8 años de experiencia en el cargo, demostrable.
Jefe de Control y Aseguramiento de Calidad
Cargo a tiempo completo, correspondiente a Ingeniero con 8 años de
-27-
experiencia, o profesional con a lo menos 5 años de experiencia en el cargo en

este tipo de proyectos, demostrable.
Supervisor
Cargo a tiempo completo, correspondiente a técnico profesional especializado,

con 5 años de experiencia en el cargo en este tipo de proyectos, demostrable.
Termofusionador
Cargo a tiempo completo, Técnico calificado, con 5 años de experiencia en el

cargo, demostrable.
7.0 COORDINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO Y

RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA
Aspecto importante en una planificación, es la definición de las coordinaciones

y las interfaces comunicacionales, por lo cual El Contratista deberá disponer y
a su costo, los elementos y organización necesaria para establecer y desarrollar
coordinaciones claras y expeditas, para el desarrollo del Servicio.
Semanalmente El Contratista deberá asistir a reuniones de Contrato, según

agenda que establezca SMCV para el control de avance del Servicio, en la cual
se levantarán minutas de seguimiento a los compromisos y responsables que se
definan.
La asistencia a estas reuniones será de carácter obligatorio, y deberán ser

asistidas a lo menos, por el Gerente de proyecto, Residente, Control y
Programación, Seguridad, Coordinador de Calidad y quien estime conveniente
SMCV.
Se permitirá el uso del correo electrónico a modo de agilizar las

comunicaciones, las relacionadas con aspectos contractuales, se deberán
-28-
formalizar a través de RFI, submital, etc.
El contratista deberá de contar con un plan de comunicaciones en donde se

definan las funciones de cada uno de su personal, la entrega de información de
acuerdo al procedimiento para el control del proyecto (ver Apéndice 6.), la
designación de un control documentario, etc.
8.0 SUMINISTROS Y APORTES
8.1 Suministros por el Contratista
8.1.1 Infraestructura, Servicios y Otros
Todos los equipos, componentes y materiales suministrados por El Contratista

deberán tener los certificados de calidad de origen. SMCV se reserva el derecho
de exigir los certificados cuando sea necesario. Por tal motivo El Contratista
debe mantener siempre los certificados en obra.
El Contratista deberá, como parte de sus obligaciones contractuales,

suministrar, instalar, mantener apropiadamente y remover todas las
instalaciones y servicios necesarios para la total y completa ejecución de los
Servicios. El tipo de instalaciones, las fechas de movilización y desmovilización
y su ubicación en el Lugar del Servicio, están sujetas a la revisión y aprobación
de SMCV. Todas las instalaciones del Contratista deberán ser construidas de
acuerdo con los planos aceptados en su Propuesta y los estándares establecidos
por SMCV.
Salvo lo expresamente indicado en los Documentos del Contrato, será

responsabilidad de El Contratista proveer todos los equipos e infraestructura
necesarios para el Fiel y Oportuno Cumplimiento de los Servicios, debiendo
disponer y suministrar como mínimo, pero sin limitarse a ello, de la
infraestructura descrita a continuación:
- Movilización, instalación de facilidades y desmovilización;
-29-
- Todas las instalaciones temporales de terreno para sus trabajadores,

considerando baños químicos, e incluyendo el servicio de aseo de ellas y de las
demás oficinas correspondientes a la instalación de campamento de El
Contratista. En el caso de aquellas instalaciones que sirvan a los talleres (si
los hubiera), deberán contar con una red para la evacuación de las aguas
servidas y separador de grasas/aceites, los que deberán ser evacuados de la
obra con las autorizaciones correspondientes;
- Todas las instalaciones temporales de terreno para la Supervisión del

Contratista, considerando baños químicos, e incluyendo el servicio de aseo de
ellas y de las demás oficinas correspondientes a la instalación de campamento
para la supervisión de SMCV con todos los muebles, luz y conexión a internet
para el correcto funcionamiento de los trabajos del equipo de ingenieros
compuesto aproximadamente por un staff de 4 personas como apoyo;
- Combustibles y lubricantes para los vehículos de El Contratista y de todos

aquéllos que con él se relacionen. Además, la distribución del combustible y
lubricante a sus vehículos en terreno;
- Servicio de transporte del personal dentro de la obra y hacia y desde

Arequipa;
- Servicio de transporte de equipos, materiales e insumos necesarios para la

operación;
- Equipos de computación y comunicaciones, según lo estipulado en las normas

contenidas como Documentos del Contrato;
- Aire comprimido y gases;
- Mantenimiento y limpieza de las instalaciones de almacenaje y áreas de

trabajo del Contratista y caminos dentro de dichas áreas. Los residuos de
comida y domésticos se eliminan en la ciudad de Arequipa y los desechos
industriales deberán ser depositados en los botaderos que SMCV indique y
bajos las políticas de Medio Ambiente;
- Equipo generador de energía para sus propias necesidades. Además, todos

los transformadores, paneles eléctricos, elementos de protección, postes,
cables de distribución y accesorios propios de una instalación eléctrica
-30-
confiable y segura;
- Transporte del agua industrial, desde los puntos de abastecimiento definidos

por SMCV hasta el lugar de uso. Además, estanques y equipos para carga,
vaciado y transferencia, y red para distribución a sus instalaciones y puntos
de trabajo;
- El Contratista deberá proveer en condiciones y cantidad suficiente el

suministro de agua potable, para todo el personal que se encuentre en obra;
- Todas las herramientas necesarias para los trabajos;
- Alumbrado necesario para realizar los trabajos dentro de las oficinas y en

áreas del proyecto donde este se requiera;
- Comedor y alimentación para su personal en obra;
- Equipos de seguridad contra incendios, para emergencias y equipos para

protección personal (cascos, zapatos de seguridad, lentes de seguridad, que
hayan sido definidos en las matrices de cada puesto de trabajo, extintores de
incendio y todos los elementos indicados en los reglamentos nacionales y en
los requisitos de seguridad de SMCV); y
- Todas las instalaciones y servicios requeridos para la ejecución apropiada,

completa y programada de la Obra.
El Contratista proveerá toda la supervisión, mano de obra, asistencia técnica,

equipos de construcción, herramientas, implementos de seguridad y
materiales, para la ejecución de las obras que se incluyen en el presente
Contrato. Los servicios incluyen, pero no se limitan a lo siguiente:
El Contratista ejecutará los trabajos descritos y detallados en la presente

sección, bajo las especificaciones técnicas, planos del proyecto y el detalle de
presupuesto (Términos Comerciales) y los Términos Comerciales del contrato.
Se ha incluido la presencia de los Contratistas de Aseguramiento de Calidad,

topografía entre otros por parte de SMCV, para la correcta Construcción y
-31-
puesta en funcionamiento del proyecto, con una duración de acuerdo al

cronograma referencial adjunto a la presente propuesta. Si por alguna
circunstancia hubiese un atraso en la construcción que hiciera incrementar el
tiempo necesario de esta asistencia mas allá de lo contratado, el Contratistas
se hará responsable por el tiempo adicional necesario y asumirá todos los
gastos adicionales que se ocasionen.
Solamente se medirán los trabajos que hayan sido ejecutados correctamente,

de acuerdo con lo indicado en el presente alcance y a entera satisfacción de
SMCV. Cuando algún trabajo no cumpla con lo indicado, El Contratista está
obligado a rehacerlo hasta obtener la aprobación de SMCV. No se medirán
trabajos ejecutados deficientemente ni los trabajos que tengan que realizarse
para corregir lo ejecutado deficientemente o la demolición o re trabajo cuando y
como se requiera.
8.1.2 Materiales
El Contratista deberá aportar todos los materiales e insumos necesarios para

la correcta ejecución de los trabajos de acuerdo al alcance del presente
documento, de todos los suministros temporales y permanentes de acuerdo a
planos y especificaciones y otros documentos que forman o formarán parte del
Contrato. Por lo cual, de este punto se excluyen solamente los indicados en el
acápite 8.2.2 de este documento.
Los materiales e insumos aportados por El Contratista deberán ser de calidad,

marca y características técnicas acordes con los planos y especificaciones y
demás documentos del Contrato. Cualquier cambio a las especificaciones
deberá ser aprobado por la Ingeniería del Proyecto y SMCV.
SMCV podrá solicitar al contratista en caso lo requiera cotizaciones o hojas

técnicas de los materiales e insumos.
-32-
8.1.3 Equipos
El Contratista deberá contar con los equipos y maquinarias necesarias y

suficientes para la prestación del Servicio y en condiciones de acuerdo a las
exigencias y estándares requeridos por SMCV, de acuerdo a las
especificaciones y planos y otros documentos que forman o formarán parte del
Contrato.
El Contratista deberá contar, tanto con los equipos y maquinaria para la

realización directa de las partidas a fabricar, construir o instalar, como a los
equipos y maquinarias menores necesarias y de apoyo al Servicio.
8.2 Suministrados por SMCV
8.2.1 Infraestructura y Servicios
SMCV proveerá, el suministro de las siguientes instalaciones y servicios, para

o en conexión con la ejecución de la Obra:
• El Contratista podrá obtener los volúmenes de agua industrial para la

operación exclusiva de este Contrato dentro de la obra, desde los puntos que
SMCV le indique. La “Garza 01” de agua se ubica aledaña a la zona del
campamento del contratista. El Contratista deberá coordinar con SMCV su
requerimiento y además deberá estar preparado para autoabastecerse en
posibles restricciones del Servicio;
• El Contratista declara conocer y se compromete a acatar las disposiciones

internas de SMCV y adquiere el compromiso de dar a conocer y hacer respetar
por sus trabajadores y colaboradores dichas disposiciones;
• Autorización de acceso al Área Mina, en la medida que se cumplan las

exigencias aplicables; y
• Un área de terreno, en estado natural, suficiente para las instalaciones de faena

que el Contratista necesite en relación directa con el Servicio solicitado y que
estén de acuerdo a los planos entregados en su Propuesta y que han sido
aprobados por SMCV (oficinas, talleres, bodegas, estacionamientos, áreas de
-33-
acopio).
El Contratista será exclusivo responsable por la preparación y operación en las

áreas de trabajo. Todo trabajo de tie-in o cierre de vías de manera temporal o
definitiva deberá ser programado de modo que el tiempo empleado se reduzca
al mínimo necesario el cual debe de ser presentado para aprobación por SMCV
junto con un plan de ejecución
8.2.1 Materiales
SMCV entregará como materiales únicamente el listado indicado en el

Apéndice 6.1, en los lugares indicados, El Contratista revisará dicho listado de
materiales entregados por SMCV y confirmará que las cantidades a entregar
son las necesarias para la correcta ejecución de todos los trabajos, en un lapso
de tiempo que no provoque atrasos en la ejecución del mismo, de darse lo
contrario, El Contratista asumirá el tiempo en que se demoré la compra de los
materiales como parte de su tiempo total del proyecto sin que se considere una
ampliación de plazo.
SMCV aportará todos los materiales e insumos necesarios para la correcta

ejecución de los trabajos de acuerdo al alcance del presente documento, de
todos los suministros temporales y permanentes de acuerdo a planos y
especificaciones y otros documentos que forman o formarán parte del Contrato.
Incluye geosintéticos, tuberías (accesorios) y agregados Z5 y Z6 según
especificaciones.
El Contratista se hace responsable del manejo de materiales, incluyendo la

recepción, descarga, carga y transporte necesarios de todos los materiales
suministrados por SMCV, los materiales tendrán como fecha de entrega 15
días de anticipación antes de su utilización.
El Contratista debe proveer los sistemas de seguridad para administrar,

controlar, almacenar y proteger todos los equipos, componentes y materiales,
-34-
tanto los suministrados por SMCV, como lo suministrados por él, de acuerdo
con los procedimientos de administración, almacenamiento y seguridad
previamente aprobados por SMCV.
El Contratista debe almacenar todos los materiales de acuerdo con las

instrucciones de los fabricantes y las buenas prácticas de la industria.
El Contratista debe suministrar todos los equipos, componentes y materiales

necesarios, para la puesta en marcha del proyecto, adicionales a aquellos
suministrados por SMCV. Es responsabilidad de El Contratista, previo a la
realización de los trabajos y dentro de los 15 días calendarios de iniciado el
proyecto, la revisión de las cantidades suministradas en el Apéndice 6.1, para
asegurar que se cuenta con las diferencias de cantidades y/o cualquier material
adicional que se requiera deberá ser suministrada y asumida por El
Contratista previa revisión y aprobación de SMCV.
SMCV entregará los materiales indicados en el Apéndice 6.1 en el almacén

designado o sobre camión, previa coordinación con El Contratista con la
finalidad que este tome las acciones correspondientes. Si es sobre camión, la
entrega será en la garita Tinajones o Garita San José, desde donde El
Contratista se hará responsable (incluyendo el guiado del camión de entrada y
salida). Todo carguío, acarreo, descarga y otro manejo de materiales, desde los
puntos indicados por SMCV, hasta su instalación, es de responsabilidad de El
Contratista.
El Contratista debe proveer la cantidad suficiente de equipos para ejecutar el

trabajo encomendado, de acuerdo a especificaciones técnicas. SMCV se reserva
el derecho de inspeccionar los equipos ofrecidos por El Contratista, aceptarlos o
rechazarlos. Para ello deberá incluir en su propuesta el listado de equipos
requeridos para la ejecución de los trabajos.
-35-
Los equipos móviles a utilizar en el proyecto no serán mayores a ocho (8) años
de antigüedad y deberán de estar en óptimas condiciones de funcionabilidad.
Una vez finalizados los trabajos, El Contratista debe devolver a SMCV todo
equipo, componente y material recibido y que no haya sido utilizado en la obra
a los almacenes de SMCV.
Todo material no indicado en la lista del Apéndice 6.1, será responsabilidad de

El Contratista proporcionarlo, a su entero costo, cumpliendo con las
especificaciones y planos del Proyecto.
8.2.2 Equipos
De acuerdo al alcance de los servicios descritos en el presente documento, no se

contempla la instalación de equipos permanentes, por lo cual SMCV no
proporcionará equipo alguno.
9.0 CIERRE
El cierre del Contrato comprende a las etapas de Recepción Parcial, Recepción

Final y suscripción de un Finiquito (Cierre de Obra), lo que se realizará de la
siguiente forma:
9.1 Recepción Final
La Recepción Final se realizará una vez que:
- Se haya recibido la totalidad de los protocolos y registros de calidad de

construcción definidos, de todas las partidas que forman parte del
alcance del Contrato; a través del dossier de calidad
- Se hayan resuelto la totalidad de los pendientes contenidos en el

Punch List;
- Entrega de planos As-built, previamente aprobados por SMCV, en un
-36-
plazo no superior a diez días (10) días contados desde la fecha de

Recepción Final;
- Entrega a SMCV de los siguientes documentos relacionados con los

Contratos de trabajo y obligaciones laborales, en un plazo no superior a
los treinta días (30) contados a partir del término de la totalidad de los
Servicios, trabajos y actividades materia del Contrato, a saber:
- Certificados de la Inspección del Trabajo que certifiquen que no

hay reclamos laborales pendientes en contra de El Contratista
ni de los Sub Contratistas;
- Certificados de las entidades de seguridad social y/o
Administradoras de Fondos de Pensiones que certifiquen que El
Contratista no tienen deudas ni reclamos de carácter
previsional;
- Una relación completa, con la identificación de cada trabajador
propio y de los Sub Contratistas que participaron en la
ejecución de los Servicios, con fecha del Contrato de trabajo,
individual o colectivo, y del finiquito, cuando procediese;
- Para el caso de los trabajadores que continúen prestando
servicios al Contratista (o Sub Contratistas) éste deberá
entregar las respectivas declaraciones juradas, indicando que,
al término de la asignación del trabajador a los Servicios,
Trabajos y Obras relacionadas con este Contrato, no hay
remuneraciones o beneficios impagos relacionados con los
mismos;
- Certificados de los Sub Contratistas que certifiquen que éstos no
tienen reclamos de ninguna especie en contra del Contratista;
- Una declaración jurada del Contratista indicando que no hay
reclamos o demandas en su contra relacionados con la ejecución
de los Servicios, Trabajos u Obras objeto del Contrato; y
-37-
- Cierre y finiquito de los Subcontratos y de las Órdenes de

Compra y la posterior entrega de toda su documentación a
SMCV, con excepción de aquellas que expresamente se acuerde
entre SMCV y El Contratista.
- Se haya realizado por El Contratista la limpieza y retiro de las

instalaciones de SMCV de todas las instalaciones temporales y
recursos utilizados en la ejecución del Contrato, a excepción sólo de
aquello acordado expresamente con SMCV; y
- Se hayan entregado copia de las órdenes de compra y certificados de calidad

de los materiales adquiridos por el Contratista.
Una vez cumplido todo lo indicado en este acápite, las Partes suscribirán un
Acta de Recepción Final de los Servicios materia de este Contrato, el cual es
requisito para el pago de la última valorización y liberación de cartas fianzas.
10.0 DEFINICIONES DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS
10.1 Generalidades
El documento “Resumen del Presupuesto” indicado en el Apéndice 2, muestra

un desglose de la Obra en Partidas Específicas, correspondientes a trabajos
físicos, actividades o elementos materiales y humanos, factibles de cuantificar,
medir, globalizar y controlar como unidades diferenciadas.
La división de la Obra en partidas tiene por objetivo facilitar la realización de

un estudio integral del costo total e integral de ejecución del Proyecto, desde la
etapa de licitación, para tener un patrón común de análisis comparativo y
permitir la medición de avances de la construcción y montaje y efectuar tanto
los abonos parciales en dinero a El Contratista como la liquidación final.
Cada partida o actividad específica se relaciona, básicamente, con la principal

especialidad constructiva que la identifica, no obstante puede contener
-38-
componentes menores propios de otra especialidad de tipo complementario.
Las definiciones de las partidas no serán interpretadas como exhaustivas o

restrictivas, ya que no definen por sí solas el completo alcance del trabajo, este
último determinado por el total de los antecedentes contenidos en las Bases
Administrativas Generales, Bases Técnicas, este documento, planos,
especificaciones técnicas, descripciones y cualquier otro documento del
Proyecto, entregado a El Contratista.
Para cumplir con las definiciones y exigencias de los párrafos anteriores,

El Contratista deberá elaborar y someter a la aprobación de SMCV, tantos
protocolos de construcción, montaje, ensayos y pruebas como partidas o
actividades que deba ejecutar; para lo cual SMCV tendrá un plazo de 7 días
para la aprobación de los mismos.
El Contratista deberá elaborar y someter a la aprobación de SMCV, los

documentos que establecen los protocolos de construcción, pruebas y ensayos
de todos los elementos que forman parte del alcance de este Contrato.
Será una condición indispensable, para la recepción y aprobación de las obras,

así como para su posterior pago, la presentación de todos los documentos de
protocolo en los que se registró la correcta ejecución de la construcción de las
obras.
10.2 Estados de Pago
Los Estados de Pago que presente El Contratista corresponderán sólo a

partidas u obras incluidas en el Contrato, que hayan sido ejecutadas de
acuerdo a lo que se establece en las Especificaciones Técnicas, los planos y las
instrucciones emitidas por SMCV, o su representante que, según lo establecido
en el Contrato, corresponda cobrar y que hayan sido aceptadas.
-39-
Estas partidas u obras deberán estar incluidas en las partidas de pago del
documento denominado “Resumen del Presupuesto” del Apéndice 2, y se
medirán y pagarán en la forma establecida en el presente documento, sin
perjuicio de lo establecido en los Términos Comerciales y demás documentos
del Contrato.
10.3 Cantidades de Obra
La medición de las cantidades de obra se hará según las unidades establecidas

en el documento denominado “Resumen del Presupuesto” para cada partida de
pago, ubicado en el Apéndice 2. No se aceptarán Estados de Pago cuyas
unidades de medida no sean las previamente establecidas.
Las mediciones de las cantidades de obra para el cálculo de los Estados de

Pago serán efectuadas por El Contratista, presentándolas en un documento
explicativo que respalde las cantidades de obra por cobrar. SMCV revisará este
documento y, una vez corregido, se registrarán las cantidades de obra en un
acta, la cual será enviada a SMCV para someterla a su aprobación. Los planos
red line y As Built deberán ser aprobados por SMCV antes de registrar alguna
cantidad de obra.
SMCV se reserva el derecho de comprobar los resultados de las mediciones

efectuadas por El Contratista.
El Contratista deberá expresar formalmente, por medio de los canales

establecidos en las Bases Técnicas y Bases Administrativas Generales, toda
disconformidad con estas revisiones de cantidades tendrá un plazo de siete (7)
días calendarios para ampliar sus observaciones.
10.4 Modalidad del Contrato
Todas las partidas del documento denominado “Resumen del Presupuesto” que se
adjunta como Apéndice 2 al presente documento, serán pagadas bajo la modalidad de
-40-
“Precios Unitarios”, con algunas partidas globales a suma alzada, de acuerdo a

lo especificado en el presente documento. Se establece que El Contratista ha
considerado los imprevistos y todos los otros gastos necesarios, inherentes e incidentales
para la correcta ejecución y control de las obras; por lo cual los precios unitarios no
sufrirán variación alguna.
En caso de discrepancias entre números y palabras, las palabras deberán

prevalecer. En caso de errores o discrepancias en los documentos, SMCV deberá
ser notificado para aclarar la situación.
10.4.1 Partidas
La división de la obra en partidas y la definición de partidas típicas tienen por

objetivo permitir la medición de avances de la construcción.
Las definiciones de las partidas entregadas en el presente alcance no son

necesariamente exhaustivas o restrictivas, pues su alcance completo se debe
obtener de la totalidad de los antecedentes de la Licitación que incluye planos,
especificaciones y descripciones de obras.
El Contratista deberá tener siempre presente que las partidas comprenden

todas las actividades de suministro de materiales, elementos de seguridad,
fungibles, maquinarias, equipos, herramientas, construcción y montaje, así
como el suministro de toda la mano de obra, leyes sociales, y servicios de
alimentación y alojamiento, necesarias para efectuar el trabajo involucrado,
conforme a lo indicado en los planos, especificaciones, manuales, instrucciones
del Supervisor, instrucciones de proveedores y otros documentos del proyecto.
Los precios presentados por El Contratista serán a firme, los cuales se dividen
en costos directos e indirectos.
Los costos indirectos de mano de obra, servicios profesionales, supervisión y

administración, remuneraciones, emolumentos, beneficios sociales,
bonificaciones laborales, impuestos a las remuneraciones, seguros y todo
-41-
beneficio pactado por contrato individual o colectivo de trabajo, así como

materiales consumibles propios del oficio, instalaciones temporales necesarias
para que el trabajador desempeñe su tarea, equipos de seguridad, transporte y
todo otro costo asociado a la actividad del trabajador, fletes, equipos
(incluyendo combustibles, lubricantes y mantenimiento), repuestos, servicios
de campamento (alimentación y alojamiento), transporte, además del
suministro de materiales, elementos de seguridad, señales, fungibles,
maquinarias, equipos, herramientas, construcción y montaje, ensayos de
laboratorio, sistemas de vigilancia, gastos generales, utilidades y cualquier
otro costo necesario para la correcta, completa y oportuna ejecución del trabajo,
además de toda actividad y trabajos necesarios que involucren los
procedimientos constructivos.
Los precios deberán expresarse en “Dólares de Estados Unidos de América ó en

Nuevos Soles”. Si es en nuevos soles, se deberá de indicar el Tipo de Cambio
con que se realizó la propuesta solamente como fines comparativos durante la
evaluación del proceso de licitación, más no como futura negociación o
transformación de las partidas. Las cantidades de los metrados podrán ser
modificados de acuerdo a lo que realmente sea ejecutado, sin embargo los
precios unitarios no podrán ser modificados, bajo ningún motivo.
10.4.2 Tipos de Partidas
Se contemplan los siguientes tipos de partidas:
10.4.2.1 Precio Unitario
Estas partidas tienen como característica principal que las cubicaciones

indicadas en el Cuadro de Cubicaciones son estimadas y sus valores finales
deberán ajustarse, durante el desarrollo del contrato, a las cantidades reales
de obra que efectivamente resulten.
-42-
10.4.2.2 Costo Fijo (Global)
Son aquellas partidas definidas con una cubicación fija e inamovible, o como un
volumen global (todo incluido).
Estas partidas, contemplan todas y cada una de las actividades indicadas en

planos, especificaciones y documentos del contrato y además, todas aquellas
actividades componentes que técnica y administrativamente, deben inferirse
como propias de la partida.
En las partidas a Costo Fijo se debe tener siempre presente que su precio total
es un Costo Fijo, por lo que dicho precio será el monto final único que se pagará
por el trabajo terminado.
10.4.3 Estructura de la Partida Típica
La partida se definirá según los siguientes aspectos:
Clasificación/Unidad
Modalidad de medición y pago que se considerará para la partida o ítem:

Puede ser Costo Fijo o Precio Unitario.
Alcance
Especifica el trabajo o tarea a desarrollar en el ítem o partida. Corresponde a

las actividades, trabajos u Obras que se consideran incluidas en ella. En todo
caso, y como especificación para todas las partidas, debe entenderse que El
Contratista deberá suministrar a su costo, toda la mano de obra, equipos,
herramientas y materiales de construcción, equipos y materiales de proceso, y
todo lo necesario para ejecutar, desarrollar y concluir cada partida, de acuerdo
a los planos, especificaciones y el Contrato con sus documentos
complementarios, exceptuándose solo aquellos materiales provistos por SMCV
indicados en las Bases Técnicas del Contrato.
-43-
Exclusiones
Trabajos fuera del alcance de la partida, por lo que no deben ser considerados
para la determinación de su costo.
Observaciones
Aspectos de especial interés a considerar por el Proponente en la

determinación del costo de la partida.
Suministros por SMCV
En cada partida se indica los equipos, elementos, materiales y servicios que

suministra SMCV. Además, se puede mencionar a modo informativo sin ser
exhaustivo, los principales suministros de El Contratista.
El Contratista será responsable de la integridad de los equipos, materiales o

elementos que sean entregados por SMCV, considerando los cuidados
adecuados para evitar pérdidas o deterioros en sus instalaciones de
almacenamiento.
Cubicación
Cantidad de obra asociada a cada partida o ítem. Para partidas a precio

unitario, se ha establecido estimaciones referenciales de las cantidades de obra
involucradas, las que pueden sufrir variaciones en ambos sentidos.
La cubicación real corresponderá a las cantidades de obra efectivamente

realizadas por El Contratista en conformidad con los planos y concordadas con
el Supervisor de SMCV.
El Contratista, será el responsable verificar y avisar a SMCV con la debida

anticipación si los metrados y/o cantidades de las partidas y/o materiales
respectivamente son las adecuadas para la ejecución de proyecto, cualquier
-44-
demora como consecuencia del desabastecimiento de materiales o por la falta

de identificación de metrados faltantes será de responsabilidad de
El Contratista.
Para partidas globales la cubicación será igual a 1.
Bases de Medición y Pago
Criterio que se adoptará para la recepción de los trabajos o actividad

terminada y aceptación de los estados de pago que presente El Contratista.
Corresponde a la forma en que se medirá su avance para efectos de calcular el

pago y para determinar el avance del Contrato, que en general corresponde a
una valorización discreta con base en la asignación de porcentajes de avance
cuando se alcanzan o logran ciertos hitos, o, una valorización continua con base
en la cantidad de la partida ejecutada y terminada en relación a una cantidad
base.
La medición de las cantidades de obra, se realizará utilizando las unidades de

medida establecidas para cada partida en el documento “Resumen del
Presupuesto” del Contrato. Para la medición de las cantidades de Obra, se
utilizarán las siguientes unidades y fracciones:
UNIDAD DE MEDIDA SÍMBOLO
Metro lineal (m)

Metro cuadrado (m2)
Metro cúbico (m3)
Kilogramo (kg)
Unidad (und)
Global (Gbl)
-45-
La fracción igual o superior a media unidad de medida, se aproximará a la

unidad superior; en caso contrario, se despreciará. Las mediciones de las
cantidades de obra para el cálculo del avance y para los Estados de Pago, serán
efectuadas por El Contratista, a su entero costo. Antes de iniciarlas,
El Contratista deberá indicar ese hecho a SMCV, quien a su solo juicio, podrá
designar un representante para participar en la medición. En todo caso, los
resultados de la medición se registrarán en un documento que deberá ser
enviado al Administrador de Contrato de SMCV para su revisión y aprobación,
quien podrá comprobar los resultados de los mismos o requerir la modificación
de aquellas que a su juicio no correspondan.
Para la revisión del acta de avances, SMCV podrá tomarse un máximo de cinco
(5) días útiles desde la presentación de ésta. Por su parte, El Contratista
dispondrá de un plazo máximo de cinco (5) días útiles para manifestar su
disconformidad con cualquier modificación solicitada a las mismas por el
Administrador del Contrato.
11.0 ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS
En esta sección se explican los términos y la forma general en que se presentan

las partidas, su forma de medición y la responsabilidad del suministro.
11.1 Descripción y Alcances
Para cada una de las especialidades de construcción y montaje se ha definido

una serie de partidas y actividades correspondientes a acciones típicas o
normales de construcción y/o montaje relacionadas con la respectiva
especialidad.
Las definiciones de las partidas en ningún caso deben ser interpretadas como
exhaustivas o restrictivas. En consecuencia, cabe reiterar que las descripciones
de partidas y el listado de partidas de obra contenidas en los formularios de
-46-
presentación de las ofertas no definen por sí solos el alcance completo de los

trabajos, ya que estos están determinados por el total de los antecedentes
contenidos en las presentes bases, incluyendo planos, especificaciones,
descripciones, otros documentos del proyecto y las modificaciones que apruebe
SMCV.
El Contratista siempre deberá tener presente que las partidas comprenden

todas las actividades de construcción y montaje necesarias para efectuar el
trabajo involucrado, conforme a lo indicado en los planos, especificaciones,
manuales, instrucciones de proveedores y otros documentos del proyecto.
11.2 Partidas Generales
11.2.1 Movilización y Desmovilización
Clasificación
Costo Fijo / Glb.
Alcance
La movilización, corresponde a trasladar desde sus puntos de origen hasta el

lugar de prestación de los servicios, todos los recursos necesarios para iniciar
la ejecución de los mismos.
Esta actividad se considerará terminada, una vez que el personal clave, la

maquinaria y equipos de construcción, y el personal que iniciará la ejecución
de los servicios, se encuentre en el sitio de prestación de los mismos, en
condiciones de comenzar su ejecución.
La desmovilización, corresponde al retiro y traslado fuera de las zonas de

ejecución de los Servicios y fuera de los recintos de SMCV, de la totalidad de
los recursos involucrados en su ejecución o productos de ella.
-47-
Esta actividad se considerará terminada una vez que El Contratista haya

retirado de las zonas de trabajo, zonas de instalación de faenas, y cualquiera
otra zona donde haya tenido presencia, la totalidad de las instalaciones de
faena, equipos de construcción, desperdicios, materiales sobrantes y personal
asignado a su ejecución y haya realizado la limpieza de las zonas indicadas y
su rehabilitación para dejarlas en las mismas condiciones en que se
encontraban antes del inicio de los Servicios y de a cuerdo a normas y
estándares de SMCV.
Se consideran los costos de movilización y desmovilización a obra de personal,

equipos, herramientas y materiales necesarios para la realización de los
trabajos de este contrato.
La desmovilización debe de ser a satisfacción de SMCV.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
La actividad de Movilización, corresponde a trasladar desde sus puntos de

origen hasta el lugar de prestación de los Servicios, todos los recursos
necesarios para iniciar la ejecución de los mismos.
Dentro de esta partida El Contratista deberá incluir todas las actividades

necesarias para completar todos los trabajos relativos al traslado a obra de su
personal, equipos, materiales (para obra y para sus propias instalaciones) y
demás insumos necesarios para la ejecución de la misma, incluyendo el
traslado de tuberías, materiales, equipos, etc. desde el punto de
almacenamiento determinado por SMCV hasta el lugar del montaje o
instalación.
-48-
El Contratista será responsable de la integridad de los equipos, elementos y

materiales necesarios para la movilización de equipos, materiales y personal,
considerando en su precio seguros y demás costos administrativos.
El Contratista debe transportar los equipos, materiales según los estándares

de seguridad y según reglamento interno de SMCV, para el tránsito en las
diferentes áreas dentro del recinto Minero.
Los equipos, materiales y personal a considerar deben ser los necesarios y

suficientes para la completa y oportuna realización de los trabajos. No se
considerará pago adicional por equipo, material o personal no previsto
inicialmente.
No hay.
Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 1.1.1 del documento “Resumen del

Presupuesto”.
Se considerará que esta partida tiene un 50% (cincuenta por ciento) de avance,
y por tanto se pagará dicho porcentaje, una vez terminada y aprobada la
Movilización del equipo y personal ofrecido por el Contratista y aprobada por el
Supervisor, de acuerdo a lo indicado en la composición de esta partida y a los
estándares exigidos en el Contrato y sus Documentos Complementarios.
Se considerará que esta partida ha sido concluida, y registra por tanto un

avance de un 100%, una vez terminada la actividad de Desmovilización y
aprobada por el Supervisor, de acuerdo a lo indicado en la composición de esta
-49-
partida, el Contrato y sus Documentos Complementarios. Por lo tanto, al

alcanzar esta condición, se pagará el 50% (cincuenta por ciento) restante.
11.2.2 Facilidades Temporales
Clasificación
Costo Fijo / Glb.
Alcance
Corresponde a la construcción, habilitación, suministro, mantenimiento y

posterior retiro de las instalaciones destinadas a oficinas para el Contratista y
la Supervisión (para la supervisión deberá asignarse un ambiente con 4
escritorios con todas las facilidades mencionadas en este documento),
almacenes, comedores, baños y patio cerrado de almacenamiento para equipos,
elementos y materiales necesarios para la obra, demás documentos del
Contrato y toda otra relacionada, aunque no esté explícitamente indicado en
dichas Bases.
Para las oficinas de la supervisión de SMCV, se debe de considerar la

instalación de mobiliario como escritorios, estantes, sillas, luz, red de internet,
etc.
En caso de consultarse más de una Instalación de Facilidades, esta partida se

considera terminada una vez que lo anterior se haya cumplido para la
Instalación principal, reconociendo El Contratista que no recibirá pago alguno
adicional por las restantes, salvo que sean pedidas y aprobadas por SMCV.
Incluye además el equipo y mano de obra para la construcción de accesos,

estacionamientos temporales y definitivos dentro de la obra, así como también
el mantenimiento y riego de las vías de servicio que serán habilitadas y/o
utilizadas por El Contratista durante todo el período de construcción. En la
-50-
construcción de accesos para la construcción el contratista después del uso del

mismo deberá de conformar el área disturbada retirando todo material suelto
que se tenga en los accesos.
Incluye la recepción y mantenimiento en el sector de trabajo, para lo cual

El Contratista deberá considerar personal y equipo para recepción y manejo de
equipos, elementos y materiales suministrados por SMCV y por el propio
Contratista.
Todos los materiales y equipamiento necesarios para la completa ejecución de

las instalaciones de facilidades y servicios serán de aporte de El Contratista.
Incluye el despeje, aseo y retiro de desechos y escombros durante todo el

tiempo de ejecución de las obras según procedimiento interno de Manejo
ambiental de SMCV.
Será responsabilidad y de cargo de El Contratista los tendidos y empalmes que

se requieran para conectar las obras a la instalación de suministro eléctrico,
comunicaciones y agua potable; materiales y mano de obra es por cuenta de
El Contratista.
Incluye también el control de sedimentos y erosión conforme a especificaciones

técnicas.
Incluye la instalación y mantenimiento de servicios higiénicos del tipo baños

químicos.
La ubicación aproximada del punto de entrega de agua desde el campamento

del contratista hacia:
- La “Garza 01” de agua es de 0,2 km.
Esta actividad se considerará terminada, cuando las instalaciones indicadas se
-51-
encuentren construidas y habilitadas y hayan sido formalmente aprobadas por

SMCV, aprobación que se otorgará si han sido realizadas de acuerdo a las
normas aplicables, la legislación vigente al Contrato y sus documentos
complementarios y luego de cinco (5) días corridos de funcionamiento sin
problemas.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Las facilidades de obra estarán ubicadas próximas a las áreas de los trabajos
en lugar que se indicará durante la visita a terreno.
Las instalaciones deberán mantenerse limpias, libres de desechos y escombros;

durante el desarrollo de las obras debe incluirse la construcción de accesos
temporales y el mantenimiento de los mismos del uso de El Contratista y el
control de polvo con cisterna además de la reparación de estas cuando se
deterioren por el uso propio del proyecto; finalmente el material suelto de los
accesos temporales deben de eliminarse al DMEE autorizado.
Una vez terminadas las obras, se procederá al despeje, dejando el lugar en

iguales condiciones a las que tenía cuando fue entregado por el Cliente.
El Contratista será responsable de la integridad de equipos, elementos y

materiales que le entregue el Cliente, tomando las precauciones adecuadas en
sus instalaciones para evitar pérdidas y daños en el almacén y patio de
El Contratista (APC).
Las instalaciones y las superficies consideradas en el presupuesto de

El Contratista serán los mínimos exigibles para efectos de medición y pago. Si
durante el desarrollo de los trabajos, El Contratista requiere de otras
-52-
instalaciones para el uso de su personal o de los trabajos, éstos se harán a su

exclusivo cargo en las calidades exigidas y sin derecho a compensación
adicional por parte de SMCV, salvo que las mismas sean solicitadas y
aprobadas por SMCV.
El Contratista, presentará para aprobación del Supervisor una descripción

detallada de las instalaciones que propone emplear en la primera semana de
inicio de labores.
El Contratista tendrá un plazo máximo, a partir de la entrega del terreno, de

30 días para la habilitación de las instalaciones, cumplido este plazo, el
Supervisor podrá eventualmente suspender toda otra actividad que no sea la
de instalación de las facilidades de obra, sin que esto justifique un aumento de
plazo del contrato.
Lugar físico para emplazar las instalaciones.
Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 1.1.2 del documento “Resumen del

Presupuesto”.
Por avance de obra en forma mensual hasta 100% al retiro de las facilidades de
obra.
11.2.3 Seguridad y Medio Ambiente
Clasificación
No se considera como partida específica.
-53-
El precio debe estar incluido en el costo indirecto, dentro de los gastos

generales.
Alcance
El Contratista propondrá en detalle un Programa de Seguridad y Medio

Ambiente, durante el periodo que dure la obra, en el marco de los lineamientos
de política de SMCV durante toda la etapa de construcción.
La protección de los recursos naturales y la minimización de residuos durante

la etapa de construcción abarcan los siguientes aspectos, pero no limitados a:
- Calidad de aire atmosférico;
- Calidad de las fuentes de agua;
- Calidad de los suelos superficiales;
- Manejo de los residuos industriales;
- Manejo de los residuos domésticos;
- Planes de cierre y abandono de canteras; y
- Planes de emergencia.
El contratista proporcionará todos los equipos, herramientas y materiales

necesarios para la completa ejecución de los trabajos, que serán por cuenta del
El Contratista.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Es responsabilidad del contratista la remediación ambiental de todas las áreas

del proyecto impactadas producto de su trabajo.
-54-
No hay.
Cubicaciones
No hay
Esta partida no constituye pago por separado.

El valor de las actividades que generen la seguridad y medio ambiente deberá
de incluirse en los costos indirectos.
11.2.4 Transporte de Personal
Clasificación

El precio debe estar incluido en el costo indirecto de los gastos generales.
Alcance
Se considera el transporte del personal desde Arequipa hasta el lugar de

ejecución de las obras y viceversa.
Exclusiones
No se considera el transporte de personal desde sus orígenes, este costo deberá

ser considerado por El Contratista dentro de sus Gastos generales.
Observaciones
No hay.
No hay.
-55-
Cubicaciones
No hay.
El valor de las actividades que generen el transporte de personal deberá de

incluirse en los costos indirectos dentro de sus gastos generales.
11.2.5 Suministro y Desarrollo de Planos As-Built
Clasificación

El precio debe estar incluido en el costo indirecto de los gastos generales.
Alcance
Se considera la entrega de los planos con las modificaciones realizadas durante

la construcción, en archivo electrónico para los planos SMCV y en “Red-line”
para planos de Vendors.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
El Contratista deberá entregar a SMCV, una vez finalizados los trabajos,

planos “as-built” de todas las construcciones e instalaciones. Estos planos
deberán confeccionarse a partir de planos marcados claramente en obra sobre
los planos del Proyecto las modificaciones que correspondan.
El Contratista debe llevar en obra un compendio de planos donde se lleven

anotadas las variaciones “Red line” para el correcto control de los cambios.
-56-
SMCV requiere la entrega de planos en archivo electrónico (software Autocad

2004) e impresos: un original firmado y cuatro copias en formato D 22” x 34”.
Se debe de considerar 05 planos adicionales a la cantidad de planos

suministrados para la preparación de ofertas.
SMCV sólo suministrará los planos originales de SMCV en archivo electrónico

(software Autocad 2004) y los planos de Vendors en copia dura.
Cubicaciones
No hay.

El valor de las actividades que generen el suministro y desarrollo de planos
As Built deberá de incluirse dentro de los costos indirectos dentro de sus gastos
generales.
11.2.6 Topografía General de las Obras
Clasificación

Los trabajos de replanteo y control topográfico, así como cualquier otro trabajo
adicional del mismo tipo, necesarios para asegurar la correcta ejecución y
construcción de las obras, se entenderán incluidos en las partidas definidas en
el documento denominado “Resumen del Presupuesto”, por lo que no se
considera pago por este concepto.
El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas tanto

para el replanteo, para el control dentro de la construcción y el levantamiento
-57-
para la generación de los planos As-Built.
Alcance
SMCV entregará al Contratista información de los BM con datos de cotas y

sistemas de coordenadas a utilizar en el Proyecto. SMCV aprobará la
topografía básica que presente El Contratista del área de los trabajos, el cual
servirá de base para la medición de las partidas relacionadas.
El Contratista deberá verificar la información entregada por SMCV y

mantener los BM, en caso de que alguno de ellos fuere removido,
El Contratista, a su costo, deberá reponerlo o reubicarlo de acuerdo a las
instrucciones del Supervisor.
El Contratista deberá proveer todo el personal e instrumental topográfico

(estaciones totales) que requiera la ejecución de las obras.
Incluye todas las actividades necesarias para ejecutar todos los replanteos y
trazados que requieran las obras, tales como:
- Verificación de las condiciones topográficas del proyecto;
- Replanteo de obras;
- Planos topográficos;
- Cubicaciones para control de avance;
- Entregar cotas, niveles y orientación al equipo de construcción;
- Control de calidad en terminaciones; y
- Recolección de información y entrega de planos As Built.
Toda otra actividad necesaria para la correcta y oportuna ejecución de la

partida.
-58-
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Toda la información topográfica del Proyecto está referida al sistema de

coordenadas ortogonal plano definido por el Supervisor para el desarrollo del
Proyecto. Los ángulos están definidos en grados sexagesimales o
eventualmente en radianes.
El Supervisor establecerá la ubicación de puntos de referencia base del

proyecto cuando éstos sean requeridos. A partir de las referencias base
establecidas, El Contratista ejecutará todos los replanteos y trazados
específicos que requieran las obras, siendo por tanto responsable de todas las
mediciones para la ejecución correcta de los trabajos.
Sin perjuicio de lo anterior, el Supervisor se reserva el derecho de efectuar

revisiones topográficas totales o parciales de la obra, con el objetivo de verificar
convenientemente el adecuado desarrollo de los trabajos.
El Contratista deberá, además, efectuar todos los levantamientos topográficos,

cálculos, cubicaciones, planos y diagramas que sean necesarios durante la
ejecución de la obra, con el objetivo de determinar con la mayor precisión el
alcance, volúmenes o situaciones de obra que requieran análisis, estudio y/o
aprobaciones del Supervisor.
Esta actividad incluye además toda la topografía que se necesite en actividades

de actualización y correcciones del proyecto.
El personal deberá ser calificado y deberá ser presentado a la aprobación del

Supervisor de SMCV.
-59-
El instrumental deberá ser el adecuado para los niveles de precisión exigidos

por las diferentes obras del Proyecto.
Incluirá además, los materiales anexos a los trabajos tales como: Libretas,
lápices, calculadoras, pinturas, clavos, estacas, etc.
Todo el instrumental deberá encontrarse en óptimo estado de funcionamiento,

lo cual deberá encontrarse certificado por organismos competentes.
El instrumental, y su certificación deberá ser presentado al Supervisor para su

revisión y aprobación, antes del inicio de los trabajos.
El instrumental rechazado por el Supervisor deberá ser reemplazado de

inmediato, sin derecho alguno a reclamo por parte de El Contratista.
No se considera suministro de ningún tipo por parte de SMCV.
Cubicaciones
No hay.
Esta partida no constituye motivo de pago separado.
El valor de las actividades topográficas deberá incluirse a prorrateada en el

costo de cada una de las actividades de obra.
11.3 Canales de Drenaje y Extensión del Manto de Drenaje
Se incluye a continuación la descripción de partidas correspondiente a las

partidas de transporte y producción de agregados, construcción de los canales
de drenaje y extensión del manto de drenaje; según el documento denominado
-60-
“Resumen del Presupuesto”, indicado en el Apéndice 2.
SMCV suministrará todos los materiales indicados en el listado de materiales

del Apéndice 6.1 del presente Contrato, los no indicados en la lista serán
suministrados por El Contratista.
El pago de cualquier partida se realizará conforme al avance físico

debidamente acreditado por los protocolos de ejecución, topografía y control de
calidad, acordados con SMCV.
El precio de las partidas incluirá todos los recursos, materiales, mano de obra,
maquinarias, herramientas y equipos necesarios para la correcta ejecución de
las obras y todas las actividades y obras auxiliares necesarias, como son:
- Controles topográficos;
- Controles de calidad;
- Procesamiento, aireación y selección de material;
- Ensayos de laboratorio;
- Terraplenes temporales de acceso a camiones y equipos;
- Trazado de taludes, elevaciones, espesores;
- Depósito de material en DMEs respectivos;
- Manejo del material en el DMEE a satisfacción del Supervisor.de SMCV;
- Señalización adecuada al trabajo;
- Medidas de seguridad y medio Ambientales; y
- Toda otra actividad necesaria para la correcta y oportuna ejecución de la

partida.
Es importante destacar que las tolerancias de excavación y rellenos indicadas

en las especificaciones técnicas sólo son para la recepción de las excavaciones y
rellenos más no para efectos de pago.
-61-
Las sobre excavaciones no autorizadas serán por cuenta de El Contratista

incluso su relleno; el cual deberá tener las mismas características del material
o estructura a colocar encima de las excavaciones.
Los excesos sobre las dimensiones indicadas en los planos, no autorizados,

serán por cuenta de El Contratista, incluso su reexcavación si a juicio del
Supervisor fuere necesario.
Para el análisis y presentación de su propuesta el postor deberá tener en

cuenta las características topográficas específicas de cada dren y el manto de
drenaje.
Las distancias promedio a considerar para el transporte desde el campamento

del contratista son:
- Hacia el DMEE autorizado es de 2,0 km;
- Hacia la “Garza 01” de agua ubicada cercana a la zona del campamento del
contratista es de 0,2 km;
- Hacia Garita Halcón 21 es de 2.2 km;
- Hacia Almacenes es de 2,2 km medido desde Garita Tinajones.
11.3.1 Excavación de Material sin Clasificar
Clasificación / Unidad
Precio unitario / metro cúbico (m3).
Alcance
Esta partida comprende las excavaciones en suelos. Este ítem incluye las
excavaciones sin clasificación del sistema de recolección de filtraciones para los
canales de drenaje de 2do orden y para la extensión del manto de drenaje,
incluyendo la remoción del relleno no compactado y material incompetente
existente en el alineamiento de drenes en donde se realizará la construcción.
-62-
Todo esto conforme a las especificaciones técnicas, planos y demás

documentación parte del proceso de licitación.
Las excavaciones sin clasificar serán hechas a las líneas y elevaciones

mostradas en los planos, o cuando estas no se muestren en los planos o se
describan en las especificaciones, serán prescritas por el ingeniero e incluirán
solamente material que es removido dentro de las líneas de pago. La
excavación realizada fuera de los contornos mostrados en los planos será
considerada para conveniencia del contratista y no será medida para pago, a
menos que sea autorizada por escrito por el ingeniero.
Incluye también el perfilado, peinado, preparación y acabado de la superficie

para recibir los diferentes materiales indicados en las especificaciones y planos
del proyecto; es decir incluye el tratamiento y preparación del área de
fundación.
También incluye la eliminación de cualquier interferencia que pudiera existir;

así como del material excedente al DMEE correspondiente.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Los trabajos deben hacerse conforme a lo establecido en el Apéndice 3

“Especificaciones para Drenes Fase III”, en los Planos del proyecto se
presentan la Nivelación y secciones generales de los drenes y extensión del
manto de drenaje.
No se efectuará pago para rellenar las excavaciones no autorizadas, y el relleno

deberá ser efectuado con el tipo de relleno apropiado como lo determine el
-63-
ingeniero, sin costo adicional para SMCV.
Incluye la remoción de roca necesaria para alcanzar las secciones de proyecto,

tanto para los canales de drenaje de 2do orden como para la extensión del
manto de drenaje.
Para el cálculo del precio debe considerarse también, la eliminación de

material excedente a DMEE autorizados por SMCV
No se contempla suministro alguno por parte de SMCV.
Cubicación
La unidad de medida es el metro cúbico (m3).
Las indicadas en las partidas 1.2.1, 1.3.1, 1.4.1 y 1.5.1 según el documento
denominado “Resumen del Presupuesto”.
Base de Medición y Pago
La partida se medirá por metro cúbico excavado de acuerdo a los

levantamientos topográficos efectuados por el contratista antes y después de la
excavación, aprobados por el ingeniero.
Como base se utilizará la topografía entregada por SMCV y conciliada con el

contratista.
11.3.2 Instalación de Geotextil de 12 oz/yd2
Precio unitario / metro cuadrado (m2).
-64-
Alcance
La partida comprende el manejo y almacenamiento en obra del geotextil

provisto por SMCV, e instalación sobre el material de sub-base en los canales
de drenaje y en la extensión del manto de drenaje, de acuerdo a los planos del
proyecto y las especificaciones, o de acuerdo a las direcciones en campo del
ingeniero.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Las mediciones para el pago de la instalación del geotextil serán efectuadas

por metro cuadrado de geotextil en el sitio de acuerdo a las líneas y rasantes
indicadas en los planos y cumpliendo con los requisitos de las especificaciones.
No se efectuará pago por traslapes de los geotextiles.
SMCV sólo suministrará el geotextil de 12 oz/yd2.
Cubicación
Las indicadas en las partidas 1.2.2, 1.3.2, 1.4.2 y 1.5.2 del documento
La partida se medirá por metro cuadrado de geotextil colocado y aprobado por

la Supervisión.
-65-
11.3.3 Tubería de Drenaje HDPE perforada SDR 9, diámetro interior

de 300 mm
Precio unitario / metro lineal (ml).
Alcance
La partida comprende el manejo en obra, almacenamiento y colocación de la

tubería y accesorios de drenaje de HDPE proporcionada por SMCV del tipo y
espesor indicado en las especificaciones técnicas y planos; para los canales de
drenaje y extensión del manto de drenaje.
La tubería será instalada de acuerdo a las líneas y rasantes indicadas en los

planos del proyecto.
La unión entre estas tuberías será mediante el proceso de termofusión acorde a

especificaciones para esta clase de tuberías, la cual deberá ser registrada
mediante un data logger calibrado por una entidad la cual debe ser auditada.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
El contratista deberá proveer todos los materiales fijos y consumibles, y

equipos necesarios para la correcta colocación de la tubería.
El contratista presentará los resultados originales e impresos del data logger

como parte del dossier de calidad.
Incluye los trabajos necesarios para ejecutar los empalmes a las tuberías del
sistema de drenes de la fase anterior y fabricación de codos necesarios para
mantener los alineamientos señalados en los planos.
-66-
SMCV sólo suministrará la tubería.
Cubicación
Las indicadas en las partidas 1.2.3, 1.3.3 y 1.4.3 del documento denominado
“Resumen del Presupuesto”.
La partida se medirá por metro lineal de tubería colocada y aprobada por la

Supervisión.
11.3.4 Transportar y Colocación Material de Zona 5
Alcance
La partida comprende el transporte desde la pila de acopio de SMCV,

colocación y compactación del material Zona 5 conforme a especificaciones
técnicas, planos y demás información contenida en las bases.
Comprende además todo el trabajo requerido para instalar el material de Zona

5 (material de filtro) para construir los canales de drenaje de 2do orden y la
extensión del manto de drenaje, incluyendo todas las actividades de
preparación de la fundación, carga, acarreo, colocación, esparcimiento,
selección y nivelación del material; cualquier almacenamiento en pila del
material; todo el manejo del material; humedecimiento del relleno con agua
para la construcción; y compactación del material de Zona 5.
Exclusiones
-67-
No hay.
Observaciones
Las mediciones del pago serán efectuadas en metros cúbicos en el sitio del
material de Zona 5 el cual ha sido colocado a las líneas y rasantes indicadas en
los planos.
El Contratista proporcionará todos los equipos cuyo estado de conservación y

mantenimiento, garanticen el rendimiento y eficiencia acorde a la ficha técnica
del mismo.
Incluye la denominada compactación especial descrita en las especificaciones

técnicas y planos del proyecto.
SMCV sólo suministrará en cantera el material de Zona 5 en la pila de acopio

de SMCV; y el agua para construcción.
Cubicación
La partida se medirá por metro cúbico después de ser colocado y compactado

en los trabajos terminados en obra y con aprobación de Supervisión SMCV.
11.3.5 Transportar y Colocar Material de Zona 6
-68-
Alcance
La partida comprende el transporte desde la pila de acopio de SMCV,

colocación y compactación del material Zona 6 conforme a especificaciones
técnicas, planos y demás información contenida en las bases.
Comprende además todo el trabajo requerido para instalar el material de

Zonas 6 (material de dren y material de drenaje grueso respectivamente) para
construir los canales de drenaje de 2do orden y la extensión del manto de
drenaje, incluyendo todas las actividades de preparación de la fundación,
carga, acarreo, colocación, esparcimiento, selección y nivelación del material;
cualquier almacenamiento en pila del material; todo el manejo del material;
humedecimiento del relleno con agua para la construcción; y compactación del
material de Zona 6.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Las mediciones del pago serán efectuadas en metros cúbicos en el sitio del
material de Zona 6 respectivamente el cual ha sido colocado a las líneas y
rasantes indicadas en los planos.
El Contratista proporcionará todos los equipos cuyo estado de conservación y

mantenimiento, garanticen el rendimiento y eficiencia acorde a la ficha técnica
del mismo.
El contratista evitará la emisión de polvo durante todo el proceso de

producción y transporte de material.
Incluye la denominada compactación especial descrita en las especificaciones

técnicas y planos del proyecto.
-69-
SMCV sólo suministrará en cantera el material de Zona 6 en la pila de acopio

de SMCV; y el agua para construcción.
Cubicación
La partida se medirá por metro cúbico después de ser colocado y compactado

en los trabajos terminados en obra y con aprobación de Supervisión SMCV.
11.3.6 Instalación de Geomembrana de HDPE 60 mil
Precio unitario / metro cuadrado (m2).
Alcance
La partida comprende el manejo y almacenamiento en obra de la

Geomembrana de HDPE de 60 mils provista por SMCV, e instalación en la
barrera de filtraciones en el manto de drenaje hasta el canal colector de
filtraciones existente de acuerdo a los planos del proyecto y las
especificaciones, o de acuerdo a las direcciones en campo registradas por el
ingeniero.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
El contratista deberá proveer todos los materiales fijos y consumibles, y
-70-
equipos necesarios para la correcta colocación de la geomembrana.
Las mediciones para pago serán efectuadas en el sitio de acuerdo a las líneas y
rasantes indicadas en los planos y cumpliendo con los requisitos de las
especificaciones. No se efectuará pago por el traslape de la Geomembrana.
El contratista deberá ejecutar todas las pruebas de calidad descritas en las

especificaciones técnicas.
SMCV sólo suministrará la geomembrana de 60 mil.
Cubicación
La indicada en la partida 1.5.5 del documento denominado “Resumen del

Presupuesto”.
La partida se medirá por metro cuadrado de geomembrana colocada y

aprobada por la Supervisión.
11.3.7 Excavación en Roca Fija
Alcance
La partida comprende la excavación y disposición de suelos clasificados como

roca dura mediante el empleo de los equipos y personal adecuados. El área de
influencia para dicha partida incluye zona de drenes. Incluye además el
carguío, transporte y disposición en los DME (depósitos de material excedente)
del proyecto, así como el acabado final de la superficie de excavación. Todo esto
-71-
de acuerdo con lo indicado en los planos del Proyecto.
Para los materiales no aptos como relleno se deberá incluir además el carguío,
transporte y disposición en depósitos definitivos.
La partida comprende las excavaciones de roca removidas con picotón de

excavadora o que no sean posible remover con la fuerza del ripper de un
tractor D8T o similar. No está permitido realizar voladuras para esta partida.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Todo material removido de la excavación, podrá ser utilizado si su calidad lo

permite y previo tratamiento del material en la construcción de los rellenos; el
material no apto para rellenos será eliminado definitivamente en los DME
autorizados.
Los Depósitos de Material Excedente (DME) serán los indicados por SMCV de
acuerdo a los planos del proyecto, los DME temporales o acopio temporal para
reutilización del material en zonas de relleno serán definidos por El
Contratista de acuerdo a su plan de trabajo, los cuales deben de encontrarse
dentro de la zona del proyecto.
Si ejecutada la excavación, el material que queda en la superficie no es apto

como sub-rasante, en conformidad a las especificaciones técnicas del Proyecto,
El Contratista deberá ejecutar, localmente, la remoción y reemplazo de
material inadecuado con material de las mismas características de lo que se
instalará en su parte superior, para ello deberá obtenerse de SMCV la
autorización correspondiente.
-72-
No hay.
Cubicación
La unidad de medida es el metro cúbico (m3).
Las indicadas en las partidas 1.5.6 según el documento denominado “Resumen

del Presupuesto”.
La partida se medirá por metro cúbico de excavación y se pagará de acuerdo a

los alineamientos, rasantes y dimensiones marcados en los planos, según los
límites de la estructura o como fuera ordenado por SMCV. No se considera
como pago la sobre excavación.
Como base se utilizará la topografía entregada por SMCV.
-73-

Alcance de Construccion Drenes Fase III Etapa 2

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Alcances de Construcción

Drenes Fase III – Etapa 2 16 de Diciembre del 2010

DRENES FASE III

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 1

9.0 CIERRE ................................................................................................................ 36

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. (SMCV), una subsidiaria de Freeport-

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. está actualmente en la fase operacional

La Fase III incluye la construcción de los drenes B1 al B6, B7 (50%), B8, B9 y

Estos alcances de construcción describen la Etapa 2 de la Fase III de este

La unidad de producción Cerro Verde está ubicada en el distrito de Uchumayo,

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. está actualmente en la fase operacional

La Fase III – Etapa 1 (no es parte de este alcance) incluyó la construcción de lo

La Fase III – Etapa 2 incluye la construcción de los drenes B7 (50%),

A la fecha SMCV y en función de este requerimiento y con el objetivo de

Proyecto, se desarrollan los Alcances de construcción para la Licitación de los

El presente documento contiene la descripción y límites del alcance de los

En el presente documento se describen las actividades que deberá desarrollar

Esta sección proporciona las definiciones y términos utilizados en estas

Propietario: Firma o su representante, responsable de la propiedad y

Cerro Verde S.A.A., denominado como SMCV, o su representante autorizado.

Diseñador: Firma o su representante, responsable por el diseño y preparación

Contratista: Empresa o firma responsable con quien el Propietario suscribe

Obra: Todas las tareas que deberá realizar El Contratista de acuerdo a lo

Aseguramiento de Calidad de la Construcción (CQA): Revisión e

Ingeniero de CQA: Ingeniero responsable de la supervisión y/o realización de

Control de Calidad (QC): Ensayos, observaciones y funciones relacionadas

Laboratorio: El laboratorio establecido y autorizado por el Propietario o

Documentos del Proyecto: Planos de Construcción, Planos de Registro,

Planos y Especificaciones de Construcción del Proyecto: Incluye todos

Planos As-Built: También referidos como “Planos de Registro”. Estos planos

Trabajos de Movimientos de Tierra: La actividad que involucra el uso de

4.0 ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS

Este documento y toda la información relacionada al mismo son entregados con

El contratista durante el proceso de licitación debe de presentar los siguientes

• Tablas de Términos Comerciales en archivo original (CD)

• Organigrama, personal propuesto,

• Plan de comunicaciones del proyecto.

• Plan de ejecución para el Proyecto.

• Plan de Seguridad para el Proyecto.

• Plan de Medio Ambiente para el Proyecto.

• Plan de Relaciones Comunitarias para el Proyecto.

4.1 Descripción de las Actividades que Componen el Servicio

A excepción de lo expresamente indicado en el acápite 8.2 de este documento,

- Actividades de Construcción de:

Movimiento de tierras de los Drenes Fase III – Etapa 2;

Confección de planos (As-Built) y Red Line;

El contratista deberá enviar junto con su propuesta el detalle de la

La propuesta deberá indicar explícitamente que el personal asignado al

4.2 Resumen del Presupuesto

El presente documento tiene como objetivo principal el mostrar los

Las partidas corresponden a las indicadas en el documento denominado

4.3 Descripción de los Servicios

A continuación se presenta una descripción de los servicios.

4.3.1 Instalación de Campamentos

El Contratista deberá disponer, las instalaciones de campamento necesarias y

Estas instalaciones deberán contar con dependencias, según la organización

Las distancias promedio a considerar para el transporte desde el campamento

- Hacia Pila de agregados Z5 y Z6 es de 0,8 km

- Hacia el DMEE autorizado es de 2,0 km;

- Hacia Garita Halcón 21 es de 2.2 km;

- Hacia Almacenes es de 2,2 km medido desde Garita Tinajones.

- Desde Garita Tinajones al campamento 16.2 km.

4.3.2 Alcance de los Trabajos