Los 11 Técnicas para ser un buen líder

1 – Valor inquebrantable:
Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o
rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí
mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de
líder.

2 – Autodominio:
Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es
justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve un líder en
gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a
seguir.

3 – Profundo sentido de justicia:

Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus
seguidores ni ser respetado por ellos”

En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no reconocía mis
trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor de los mismos. Esa persona
podía tener todos los rasgos de un líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía
que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.

4 – Decisión:
Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de
esta forma no puede dirigir con éxito.

5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:

Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a
parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.

6 – Trabajar más que los demás:

Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer más de lo
que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen sentido de liderazgo;
sino más bien una suerte de manipulación.

7 – Personalidad agradable:
No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad
agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto conozco muchas personas
que tienen una personalidad magnética y son tratados como líderes por su forma de ser aunque
les falte una o varias cualidades.

8 – Simpatía y comprensión:
Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos
como a sus problemas.
Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano. Cuando
lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto “Recursos Humanos” no
me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está
rodeado de personas… son personas y punto. Un buen líder debe comprenderlas y también a sus
problemas.

9 – Maestría en el detalle:
Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde el aspecto
mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.

10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:

Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones
o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su
puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que
cometió ese error.

11 – Cooperación:
El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir
a sus seguidores a que hagan lo mismo.
Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto
para aplicarlo en sus acciones.
No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a
su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.
 10 TECNICAS PARA SER UN BUEN LIDER

1. Dar ejemplo:
Predicar con el ejemplo es y ha sido una de las mejores formas de liderar. Echar
una mano cuando se necesite y asegurarse que el trabajo se entiende y se hace
correctamente es el acometido de un líder. El movimiento se crea con
movimiento pero muy pocas veces con palabras.
“Saber y no hacerlo, es igual que no saber”. Dicho budista.
2. Ser apasionado:
El carisma de un líder se puede medir de acuerdo con el nivel de pasión que
ejerce en sí mismo y en sus seguidores. La pasión inspira e impulsa tanto a los
demás como a uno mismo. No digo que te conviertas en el humorista de turno
sino que creas en lo que está haciendo y pelees por los objetivos propuestos.
“El empresario es la persona que se mueve en un mundo incierto para
que los que trabajan para él crean que ese mundo es seguro”

3. Ser Organizado:
Un líder desorganizado es como un perro persiguiendo su cola…Si eres caótico y
desorganizado entonces tu equipo será caótico y desorganizado. Ley del
ejemplo…
“La multitarea está sobrevalorada.” José Miguel Bolívar

4. Delegar:
Si crees que puedes hacerlo todo entonces prueba a abrazar el viento… Saber
delegar no es sencillo y requiere tiempo, dedicación y volver a entender que no
puedes hacerlo todo. Delegar es ceder la propiedad y más de uno desconoce este
término cuando se trata de su empresa.
“Quien no sabe bailar, piensa que la orquesta es mala.” Alfredus.

5. Responsabilizarse:
Pase lo que pase eres el responsable de todo, bueno y malo. Esto no significa que
lo que acabas de delegar tengas que examinarlo a conciencia, y en busca del más
mínimo error, sino que debes asumir la responsabilidad del resultado final. Tu
equipo debe saber que estarás con ellos para lo bueno y para lo malo.
“El futuro tiene muchos nombres: para los débiles es lo inalcanzable;
para los temerosos, lo desconocido; y para los valientes es la
oportunidad” (Víctor Hugo).

6. Comunicarse Efectivamente:
Todo el mundo sabe que los grandes líderes son grandes comunicadores pero lo
que muchos olvidan es que comunicar por comunicar es un error. Donde
debemos ser grandes comunicadores es a la hora de hacer relevante el trabajo de
cada individuo con respecto a los objetivos de la empresa.
La gente necesita afirmación, necesitan saber que han hecho bien su trabajo y
necesitan saber que ha servido para algo. Comunicarlo adecuadamente es el
caballo de Troya.
“Si no hay sentido de confianza en la organización, si las personas viven
preocupadas por cubrirse las espaldas… la creatividad será una de las
primeras víctimas” (Napoleón)

7. Ser Valiente y honesto:

Liderar implica entender que habrá situaciones difíciles y que, a veces, las cosas
no salen como se prevé pero que el esfuerzo hecho siempre es bueno. Usted
tiene que aprender la forma de presentar las cosas a su equipo con honestidad
pero de forma equilibrada.
” Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un
año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos.
Pero hay quienes luchan toda la vida. Esos son los imprescindibles”
(Bertold Brecht)

8. Escuchar:
Mantener a las personas motivadas implica escucharles, preguntarles y entender
sus dudas. Cuando escuchas puedes responder con mayor eficacia y llegar al
corazón mucho más rápido.
“La manera de conseguir la felicidad es haciendo felices a los demás”
(Robert Stephenson)

9. Conocer a tu equipo:
Debes conocer a tu gente. No tienes que ser su mejor amigo o tomarte cañas con
ellos pero si debes saber qué es lo que los mueve para trabajar. Necesitas
conocer algo de su vida personal ya que su verdadera vida está fuera del trabajo
y esta es la culpable, en gran parte, de su éxito o fracaso en el trabajo. Cuanto
más los conozcas más conectado estarás a ellos.
“Si la única herramienta que utilizas es un martillo, pensaras que toda
cosa que se te presente se parecerá a un clavo.” (Mark Twain)

10. Ser un seguidor:

Los grandes líderes son seguidores también. Seguidores de su equipo y ser un
líder seguidor significa encontrar valor en el, conseguir inspirarse gracias a él,
animarse gracias a la relación con el…
“Los hombres inteligentes quieren aprender; los demás, enseñar.” (Antón
Chéjov)

TECNICAS PARA SER UN BUEN LIDER

1. Conoce tus puntos fuertes y débiles y busca mejorar continuamente. Es

decir, estudia, haz cursos, reflexiona, etc.

2. Conoce bien tu trabajo y tus metas.

3. Hazte responsable de tus acciones y haz que los demás se hagan

responsables de las suyas, pero siempre centrándote en el futuro. Es
decir, cuando algo se haga mal (que sin duda sucederá alguna vez), no
evites responsabilidades, pero tampoco busques culpables. Céntrate en
lo que ha de hacerse para resolver el problema y ponte en marcha, o
empuja suavemente a la persona responsable a reconocer su error y
subsanarlo, admitiendo que todo el mundo comete errores.

4. Sé un ejemplo para los demás. No sólo deben escuchar lo que se espera

de ellos, sino también verlo.

5. Conoce a las personas que integran tu equipo y preocúpate por ellas,

por su bienestar general, cómo se sienten en la empresa, dificultades
que puedan estar teniendo, etc. Conoce quienes son los líderes no
oficiales, posibles problemas entre compañeros, cómo soportan el
estrés, etc.

6. Mantén informados a tus trabajadores.

7. Ayuda a tus trabajadores a desarrollar comportamientos y actitudes que

les ayudarán a realizar sus responsabilidades laborales.

8. Asegúrate de que las tareas se entienden, se supervisan y se realizan.

9. Trabaja en equipo. No sois sólo un grupo de gente que hace cada cual su
trabajo, sino un equipo que hacéis un sólo trabajo entre todos. Ten esto
en cuenta y trasmite esa idea a tus trabajadores.

10.Adapta tu estilo de liderazgo a cada persona y situación. Distintas

personas pueden requerir estilos diferentes. Por ejemplo, un nuevo
empleado requiere más supervisión que un empleado experto; una
persona con poca motivación requiere un estilo diferente que una con