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ACTIVIDAD 1s

o
y planeación
IDENTIFICACION Y CONTROL DE RIESGO PUBLICO DE EMPELADOS DE LA
EMPRESA FATINTEX S.A.S

Presentado por:

ESTEFANIA DORIA SANCHEZ ID: 572627

LUZ MARIA RESTREPO RAVE ID: 533319

NATALIA ANDREA ZAPATA ALVAREZ ID: 528298

Docente:

SANTADER PEREZ VARGAS

Asignatura:

RIESGO PUBLICO

NRC 3160

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE EDUCACION

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

BELLO, COLOMBIA

2018
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NOMBRE DE LA EMPRESA: FATINTEX S.AS

ACTIVIDAD ECONOMICA: ACABADOS Y PRODUCTOS TEXTILES

CLASIFICACION DE LOS CARGOS Y DATOS DE LOS TRABAJADORES

EXPUESTOS:

Auxiliar de despachos:

Gerente: Orientar estratégicamente la gestió n de la empresa y ejercer la representació n

administrativa, comercial, legal y financiera.

 Dirigir las relaciones pú blicas con empresas privadas y pú blicas en los niveles
nacional, departamental y local, organismos internacionales, y entre otras
organizaciones gremiales, de acuerdo con los intereses corporativos de la empresa.
 Transportar sumas de dinero

Directora administrativa: Suplir de manera temporal o permanente al Gerente, cuando se

le delegue, dando cumplimiento al cargo en todas sus funciones.
Dirigir y coordinar todos los procesos de la empresa con el fin de cumplir los objetivos
trazados por la organizació n, realizar custodia de los dineros que ingresan a la empresa.
 Custodiar el dinero de la empresa
 Realizar las transacciones bancarias indicadas por el Gerente
 Controlar el movimiento de las diferentes cuentas bancarias mediante los
procesos de ingresos y egresos de la empresa.
 Realizar pagos en la sucursal virtual a proveedores y trabajadores.

Auxiliar de compras: Coordinar y ejecutar el proceso de Compras dentro de la

compañ ía, controlar los inventarios de todos los productos.

Director de las TIC

Jefes de producción: Coordinar la realizació n de la producció n, cumpliendo los

está ndares de calidad solicitados por el cliente, revisando la programació n de la
producció n y haciendo la formulació n para cumplir los pedidos de los clientes, bajo las
directrices de la gerencia.

Ingeniera ambiental:
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Recepcionista: Llevar a cabo las actividades de recepció n, atenció n telefó nica y

personal de clientes internos, externos y visitantes.

Describir la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en

una organización como parte fundamental de la labor que debe ejecutar el
área de Talento Humano.

La importancia de un análisis de cargos y descripción del mismo juega un papel

importante dentro de una organización, es la obtención de información para establecer y
definir el perfil requerido para el proceso solicitado por el cliente interno.
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La base estructural de una organización depende de las tareas rutinarias que se llevan
a cabo, es por esto que las personas deben tener claras las funciones metas,
indicadores entre otros, y que garantice la satisfacción del cliente interno cuyas
estructuras de requerimiento de cargos deben ser claras que permitan que el
colaborador responda a sus cargo eficazmente.

Para la eficacia de un proceso de selección es muy válido enfocarse no solo en

competencias del conocimiento sino también en las competencias blandas, explorar en
cada candidato o colaborador sus fortalezas, habilidades considerando que todas las
personas tienen capacidades diferentes, no necesariamente la cantidad si no el
desarrollo de ellas y de las organizaciones que dan la oportunidad de desarrollar dichas
habilidades y que además son positivas para la organización.

Las personas que realizan el proceso de selección también tiene una gran
responsabilidad en el éxito de estén deben tener habilidades de interacción
desarrolladas, análisis intuitivo de las persona dentro de la entrevista, dominio,
conocimiento y seguridad de los procesos de entrevista pues este refleja además la
buena imagen que el candidato pueda llevarse de la empresa.