Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
AUTORES:
RESUMEN
ABSTRACT
PALABRAS CLAVES
I. ANTECEDENTES
2.1 Justificación
IV. CONCLUSIONES
V. RECOMENDACIONES
VI. BIBLIOGRAFÍA
VII. ANEXOS
BENEFICIOS ECONÓMICOS DEL TLC PERÚ – INDIA
RESUMEN
Sin embargo, no todos los sectores de la economía se beneficiarían de igual manera con
este tratado de libre comercio. Hay sin duda productos de mayor sensibilidad en el
proceso de negociación que deben ser protegidos con determinados mecanismos de
defensa comercial. Sin embargo, los efectos negativos sobre los productos también
pueden atenuarse y de mejor manera si se toma las medidas adecuadas para impulsar su
competitividad o en todo caso incentivar su reconversión hacia actividades con un
mayor potencial de crecimiento. Existen sensibilidades como las que presenta el sector
textil peruano, debido a los hilados de la India, producto que incluso ha sido materia de
una investigación de parte de Indecopi para ver si es que será necesario aplicarle una
salvaguardia para no dañar a la industria nacional.
ABSTRACT
The present research has as main objective to identify the strategic and economic
benefits of the FTA between Peru and India, review the legal framework, infrastructure
and mechanisms in bilateral trade, and determine the negotiating framework to facilitate
trade in goods, services and investments. The signing of this treaty will expand the
market for our agro-industrial products, due to their high quality since India is a largely
vegetarian nation. Could also identify important niche in the Indian market for Peruvian
hyperbaric chambers, while Indian investments in pharmaceuticals and cooperation of
information technology (IT), where this nation is world power would be promoted.
Between January and November 2014, trade between Peru and India stood at US $
1,014 million. Among non-traditional exports are products such as calcium phosphates,
acrylic tow, grapes, boric acid, copper-zinc wire, tara powder and others. Among
traditional exports include shipments of raw gold, silver, copper, zinc, lead and
fishmeal. On the other hand, imports from India were mainly made up of automobiles,
motorcycles, rolled products of iron and steel, polypropylene, vaccines and medicines,
cotton yarn, among other products. To come to fruition negotiations, Peru became the
first Latin American country to achieve an FTA with India in full. As is known, Chile
maintains a partial trade agreement with India in force since August 2007.
However, not all sectors of the economy would benefit equally with this free trade
agreement. There are certainly more sensitive products in the negotiation process that
must be protected with certain trade defense mechanisms. However, the negative effects
on the products can also be attenuated and better if proper to boost their competitiveness
or at least encourage their conversion to activities with higher growth potential
measures are taken. There sensitivities as presented by the Peruvian textile sector due to
yarn from India product has even been the subject of an investigation by Indecopi to see
if it will be necessary to apply a safeguard to prevent damage to the domestic industry.
PALABRAS CLAVE
[ CITATION Bertilohlin1933 \l
10250 ]El modelo heckscher-Ohlin de BertilOhliny Eli HeckscherEn
su labor investigadora desarrolló una teoría sobre comercio internacional que
se vino a llamar "Teoría Heckscher-Ohlin", en la que explicaba el comercio
entre naciones por medio de los precios relativos de los factores en cada uno
de los países. El modelo, que se formalizó en su versión más pedagógica
para dos factores (trabajo y capital) y dos países, partía de una dotación
ilimitada de recursos, de suerte que eran los precios de los factores en las
diferentes naciones los que explicaban su especialización en producciones
intensivas en capital o en trabajo.El modelo Heckscher-Ohlin predice que si
un país tiene una abundancia relativa de un factor (trabajo o capital), tendrá
una ventaja comparativa y competitiva en aquellos bienes que requieran una
mayor cantidad de ese factor, o sea que los países tienden a exportar los
bienes que son intensivos en los factores con que están abundantemente
dotados. Al mencionado modelo también se le conocecomo la teoría de las
proporciones factoriales.
Convención de Viena
LEY Nº 28977
Objeto de la Ley
La presente Ley tiene por objeto establecer el marco legal a ser aplicable en el
trámite aduanero de mercancías que ingresan o salen del país e implementar las
medidas necesarias para el cumplimiento de los compromisos relativos a
Procedimientos Aduaneros y Facilitación del Comercio comprendidos en los
Acuerdos Comerciales suscritos por el Perú.
LEY N° 27790
Objeto de la Ley
Objeto de la Ley
DL N° 1053
Objeto de la ley:
Artículo 62°.- La libertad de contratar garantiza que las partes pueden pactar
válidamente según las normas vigentes al tiempo del contrato. Los términos
contractuales no pueden ser modificados por leyes u otras disposiciones de
cualquier clase. Los conflictos derivados de la relación contractual sólo se
solucionan en la vía arbitral o en la judicial, según los mecanismos de protección
previstos en el contrato o contemplados en la ley. Mediante contratos-ley, el
Estado puede establecer garantías y otorgar seguridades. No pueden ser
modificados legislativamente, sin perjuicio de la protección a que se refiere el
párrafo precedente.
Veamos un caso.
A. Situación sin Tratado de Libre Comercio (TLC)
Supongamos que la empresa ALFA produce pasta de ajos para ser
comercializado en el mercado interno, siendo su estructura de costos como de
ingreso tal como se describe en el gráfico N.° 1.
Gráfico N° 1
IV. CONCLUSIONES
Dentro de las conclusiones del trabajo de investigación realizado sobre los
beneficios económicos del Tratado de Libre Comercio entre el Perú y la India
tenemos:
En el sector agroindustrial, Estados Unidos, Chile, México, Australia y España
son los principales competidores de Perú en la India. Para podermejorar la
presencia de Perú en el mercado indio, es necesario tener en cuenta algunas
estrategias y buscar las mejores oportunidades. Estas estrategias se deberán
centrar en la diferenciación (variedades, certificaciones, calibres, grados brix en
frutas, insumos adicionales, entre otros) del producto peruano frente al resto, pues
el segmento a atender es del de las familias de ingresos medios a altos. Será difícil
aplicar una estrategia de bajos precios pues el costo de los fletes resta
posibilidades a la oferta peruana en la mayoría de productos con potencial.
Adicionalmente, se debe identificar las ventanas comerciales para Perú y el
segmento poblacional objetivo, es por eso que sería muy beneficioso la firma de
este tratado entre estos países.
De otro lado, es difícil establecer la posible reducción arancelaria para los
alimentos agrícolas que India le otorgaría a Perú en un escenario de Acuerdo
Comercial, pues la evidencia muestra que India otorga beneficios muy diversos,
tanto por país socio como por capítulo arancelario. Por ejemplo, en los acuerdos
que India tiene con países asiáticos, los aranceles pueden llegar hasta 5% en
algunas hortalizas, pero en el caso de las frutas, el arancel promedio es un poco
más alto. Además, dentro de cada capítulo arancelario se observa una amplia
gama de aranceles, lo cual indica que en una negociación con este país se tendrá
que hacer una labor minuciosa de revisar cada partida arancelaria. Finalmente, los
beneficios arancelarios que da India a Chile tras el acuerdo comercial entre ambas
naciones, no son tan favorables si se comparan con los que tienen los países
asiáticos. Así, el arancel promedio es de 30% con algunas excepciones que llegan
hasta 15% en el mejor de los casos en lo referente a hortalizas y frutas. Esto
podría ser una referencia para lo que Perú pueda esperar de un posible acuerdo
comercial a futuro.
V. RECOMENDACIONES
Loshindúes en la última década han experimentado un cambio importante en su
patrón de vida y de consumo orientado al bienestar. Las costumbres y los estilos
de vida se orientaron a lo occidental, especialmente en las nuevas generaciones
quienes han cambiado sus hábitos de consumo. Sin embargo,es importante tomar
en consideración las propias peculiaridades del país en lo concerniente a su
Cultura de Negocios.
Salutaciones y normas de cortesía
Los indios usualmente se saludan entre ellos diciendo “namaste”, uniendo las
palmas de sus manos con los dedos mirando hacia arriba e inclinando ligeramente
la cabeza, este gesto puede incluir una sutil inclinación del tronco cuando se desea
mostrar un respeto especial a alguien. Sin embargo, los occidentales son saludados
mediante el internacional apretón de manos; es útil acotar que los hombres muy
tradicionales no extienden la mano a las mujeres, sean éstas indias o extranjeras,
como gesto de respeto hacia ellas. Las mujeres indias educadas de manera
occidental usualmente emplean también el apretón de manos, pero se recomienda
dejar que ellas tomen la iniciativa para el saludo y el inicio de una conversación,
de otro modo sólo se recomienda al extranjero sonreír e inclinar levemente la
cabeza. En India se valoran mucho los títulos, es decir que si uno es doctor,
licenciado, etc, se recomienda mencionarlo al presentarse, además se utiliza los
sufijo ji (suena “yi”) o “sir” después de los nombres propios para señalar respeto,
por ejemplo SanjivSanjiv ji o Sanjiv sir.Es costumbre pedir permiso para retirarse
cuando uno se halla en una reunión, luego se comienza a saludar por el integrante
de más edad o más rango.
Toma de decisiones
En procesos lentos, en India los hombres de negocios se toman mucho tiempo
para discutir cada aspecto de un trato y hecho eso requieren de otro período extra
para emitir una respuesta final. Se recomienda tener paciencia y planear otras
actividades en el lapso de días o semanas que pueden tardar en llegar las
contestaciones. La impaciencia de un negociador es tomada como un signo de
mala educación, lo más probable es que si el empresario indio percibe algún tipo
de presión respecto a la velocidad de su respuesta, éste reaccione de manera
negativa.
Temas de conversación
Es importante hablar de la familia, los hijos y los amigos como parte del proceso
de conocimiento mutuo al hacer negocios en la India. Estos temas son cruciales y
dan paso a otros tópicos como la religión y la política, en los cuales
resultaimportante hallarse bien informado para intercambiar ideas de forma bien
argumentada.
Reuniones
Los indios valoran la puntualidad de sus invitados pero no aplican el mismo
concepto sobre ellos mismos, es decir, normalmente los horarios no son
respetados para reuniones de cualquier tipo. Es justo mencionar que a veces el
caótico tránsito de las grandes ciudades indias influye en estos retrasos e incluso
no debe sorprender que un encuentro sea varias veces reprogramado a último
momento antes de llevarse a cabo finalmente. Es por eso que hay que calcular una
holgada agenda con algunos días de más en tanto sea posible, sin embargo es
usual acordar las reuniones con un mes de anticipo, aunque luego se cambie la
fecha. Las citas de negocios se realizan temprano por la mañana o en las primeras
horas de la tarde, es habitual comenzar con una charla distendida que puede ser
acompañada por té o comida y recién después acometer el tema principal, en
ocasiones tienen lugar en las oficinas pero es común reunirse en clubes privados,
campos de golf o restaurantes. Se aprecia el hecho de que el invitado acepte el
alimento o refrigerio que se le es ofrecido, aunque después no lo consuma, acepte
siempre.
Atuendo de negocios
Es normal que los hombres de negocios en India vistan de manera informal pero
muy prolija y de primeras marcas internacionales. El atuendo habitual es un
pantalón y camisas de manga corta; en eventos especiales, citas iniciales u
encuentros oficiales la vestimenta es más formal, en las temporadas menos
calurosas también pueden usarse trajes de telas ligeras. No es bien visto usar
chaquetas o accesorios de cuero, evítelos en tanto le sea posible. En Delhi y el
norte del país puede ser necesario llevar ropa de abrigo más gruesa en los meses
que van de noviembre a febrero, en los meses del monsón (que varía según la
región) se recomienda llevar paraguas, equipo para la lluvia y varios cambios de
ropa, aunque la estadía sea corta, ya que la humedad ambiental atrasa el secado de
las prendas recién lavadas. Es imprescindible llevar con uno al menos un pequeño
pañuelo para secarse el sudor, resulta útil y todos lo usan. Las mujeres pueden
usar vestidos informales o conjuntos de chaqueta y pantalón, siempre que no sean
provocativos; se acepta que una extranjera use sari (traje típico femenino de la
India) pero por la naturaleza compleja del mismo, sólo sería bueno usarlo si la
mujer se siente cómoda con esa indumentaria. Para evitar malos ratos se
recomienda evitar las faldas por sobre las rodillas y las camisetas o vestidos sin
mangas.
Regalos empresarios
En la primera reunión las atenciones no son habituales, sí cuando la relación de
negocios está desarrollada y existe un mínimo conocimiento mutuo. Si se sabe
VI. BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía
Keynes, J. M. (1942). ¿Cómo pagar la guerra? . Cambridge, Inglaterra.
PERUANO, E. (27 de JUNIO de 2008). SUNAT - DL 1053. LEY GENAL DE ADUANAS. LIMA, LIMA,
PERU.
VII. ANEXOS