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CUADRO DESCRIPTIVO: “ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS

A COMERCIALIZAR”

Compras
Materia:

Lic. Raquel Guevara Guerrero


Maestra:

Bueras Ramírez Luis Alfredo


Alumno:

Lic. Comercio internacional. Sabatino.


Grupo:

Hermosillo, Sonora. A 26 Enero del 2020


ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS A COMERCIALIZAR
Criterio Concepto Características Ventajas Desventajas
Proceso de comunicación que Consiste en encontrar métodos y  Satisfacción de los Existen muchas actitudes de
tiene por finalidad influir y donde conceptos de partida que sirvan intereses subyacentes de los negociadores por las
ambas partes lleguen a un acuerdo siempre de base a la hora de las partes. cuales puede verse afectado
GANAR-GANAR. encarar una negociación.  Equidad en la el proceso.
 Separar las personas del distribución de los  La falta de confianza
problema. resultados.  Tendencia a creerse más
NEGOCIACIÓN
 Concentrarse en los intereses y listo que los demás,
no en las posiciones.  La necesidad de manipular,
 Inventar opciones de mutuo denigrar, despreciar.
beneficio.  Las dificultades para
 Insistir en que los criterios sean aceptar diferencia y
objetivos. diversidad.

La calidad de un producto es la  Visión de servicio Se concentra el esfuerzo  Cuando se concentra en un


percepción que el cliente tiene del  Altos estándares de calidad en ámbitos organizativos área específica de la
mismo es una fijación mental del  Liderazgo sobre terreno y de procedimientos organización, se pierde la
consumidor que asume  Integridad competitivos. perspectiva de la
conformidad con dicho producto y  Principales clases de servicios  Consiguen mejoras en un interdependencia que
la capacidad del mismo para que otorgan satisfacción. corto plazo y resultados existe entre todos los
satisfacer sus necesidades.  Servicio para acrecentar el visibles miembros de la empresa.
 rendimiento  Incrementa la  Requiere de un cambio en
CALIDAD Y
productividad y dirige la toda la organización, ya
SERVICIO EN LOS
organización hacia la que para obtener el éxito
PRODUCTOS A ADQUIRIR
competitividad, lo cual es es necesaria la
de vital importancia para participación de todos los
las actuales integrantes de la
organizaciones. organización y a todo nivel
 Contribuye a la  El mejoramiento Continuo
adaptación de los se hace un proceso muy
procesos a los avances largo.
tecnológicos.
Criterio Concepto Características Ventajas Desventajas
Las dos Secretarías mantienen una Proceso mediante el cual se regulan Ventajas del comercio justo No distingue entre los
amplia colaboración en sectores las actividades desempeñadas por es la estructura importadores que utilizan
relacionados con la salud y las los sectores tanto privado como democrática que los una alta proporción de
medidas sanitarias y fitosanitarias y público, en materia de salud, medio productores deben cumplir productos de comercio justo
NORMAS DE COMERCIO
han seguido aunando sus esfuerzos ambiente, seguridad al usuario, para poder ser elegibles y los que no lo hacen.
Y SALUD
para poner de relieve la necesidad información comercial, prácticas de para la certificación.
de que las políticas del comercio y comercio, industrial y laboral.
de la salud sean coherentes a nivel
tanto mundial como nacional.

Es un modelo económico básico Si la oferta es baja y la demanda alta La principal ventaja de Pérdida de clientes al subir el
sobre el cual se sustenta la aumenta el precio del producto. Si ofrecer un producto de precio.
economía. Cabe mencionar que la oferta es alta y la demanda baja, calidad a precio bajo es que El aumento del precio debe
actualmente no existe algún ente el precio del producto baja. vas a ganar clientes. ser progresivo, una vez que
LEY DE OFERTA Y
que regule los precios de bienes y El precio de equilibrio se logra, El consumidor valora el has ganado la confianza de
DEMANDA
servicios, ya que estos están dados cuando en el mercado la oferta y la precio como principal tus clientes y tus ventas se
por la relación que existe entre demanda se juntan entre sí, factor en la decisión de han estabilizado.
demandantes y oferentes. logrando el equilibrio. compra.

 El intercambio de
Las condiciones o principios Consiste en encontrar potenciales  Los procesos de negocio información y feedback no
necesarios para tener unas proveedores que puedan ofrecer son mucho más fáciles de es tan sencillo y puede
relaciones adecuadas entre el productos y servicios acordes al gestionar. presentar riesgos.
cliente y el proveedor son la compromiso con la calidad y la  Los costos se reducen  Hay un mayor gasto
confianza mutua y la cooperación satisfacción del cliente. cuando realiza pedidos general asociado a
dentro del marco de Buscar el menor coste total de los con un solo proveedor. diversos conceptos:
POLÍTICAS DE LA
responsabilidad hacia los clientes suministros, la calidad, innovación  Mayor flexibilidad para el contratación,
EMPRESA SOBRE LOS
finales. y del servicio en relación a las control y gestión de administración.
PROVEEDORES
prestaciones requeridas para el pedidos.  Una estrategia de
producto adquirido. múltiples proveedores
puede convertirse en un
desafío en términos de
control de calidad.

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