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Universidad Estatal a Distancia

Escuela Ciencias de la Administración


Catedra Contabilidad Superior

ACTIVIDAD VIRTUAL: Valor 20%

Curso: Contabilidad de Costos II

Encabezado para el Trabajo de Investigación


GRUPO NO.

Nombre del estudiante Centro Dirección Participación


Cedula
Universitario Electrónica (%)
Kimberly Montero Heredia Kim9210@hotmail.com 100%
Estrada 402140546
Viviana Carballo 401730518 Heredia 100%

Adriana Lobo Oviedo 402220339 Heredia 100%

Margarita Céspedes 602540819 Heredia 100%


Anchia
Erika Rojas Arce 116160254 Guápiles 100%

Kathia Quirós 6346922 Osa 100%


Avendaño

Observaciones:

¿Participaron todos los miembros del grupo en forma equitativa


Si No
en la elaboración de este trabajo?

Si la respuesta es negativa, indique el porcentaje de participación de cada uno de los miembros en este
trabajo.

Tercer Cuatrimestre, año 2017

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Indicaciones del formato:

 Portada
 Desarrollo del tema
 Conclusión (opinión personal sobre el tema de investigación)
 Tipo y tamaño de letra: Verdana 11 o Arial 12.
 Extensión del documento: La primera parte de la investigación debe
contener como mínimo 4 páginas, (Desarrollo) sin tomar en cuenta la
portada, conclusiones, recomendaciones y bibliografía y anexos.
 Se debe aplicar en las referencias utilizadas, conforme a lo dispuesto en las
normas APA.
 Porcentaje de participación de cada estudiante.

Desarrollo

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COSTEO ABC

Origen del costeo ABC

El método ABC, fue creado por Cooper Robin y Kaplan Robert en el año 1987,
cuando las empresas en los Estados Unidos se enfrentaron a una enorme
competencia extranjera. Fue creada pensando en una nueva herramienta en
contabilidad, con la cual se puede calcular y gestionar los costos, por ende cumplir
con una alta eficiencia de los procesos del negocio, y poder tomar mejores
decisiones en la empresa.

Concepto del coste ABC

El costeo basado en actividades mide el costo de los recursos utilizados por las
actividades relacionadas con la producción, para luego asignar los costos a los
productos utilizando conductores de costo o transacciones. Este método se basa
en una idea sencilla; los productos causan actividades y estas causan costos.

El costeo identifica los costos de estas actividades y usa varios conductores para
determinar el costo de los productores. Estos conductores también se utilizan para
asignar el costo a otras salidas como; clientes, mercados, canales de distribución
y proyectos de ingeniería.

Metodología

Su metodología se basa exactamente en el tratamiento a los costos indirectos de


fabricación. Lograr transformar los costos indirectos respecto a los productos en
costo directo respecto de las actividades.

Por otra parte, indica Ramírez (2008) “…la meta del ABC no es prorratear costos
comunes (materia prima, mano de obra) a los productos, sino medir y luego
asignar un costo a todos los recursos utilizados por las actividades de soporte a la
producción y distribución de bienes y servicios a los clientes de la empresa… lo
que busca un sistema de ABC no es tener el sistema de costeo más exacto, sino
uno que equilibre el costo ocasionado por las estimaciones incorrectas en la
medición de los costos.” [CITATION Dav08 \l 5130 ]

Por su parte en el libro Contabilidad de costos se afirma que el sistema permite


resolver los dos problemas clave que desde siempre arrastra la contabilidad
administrativa:

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A. El reparto de costos indirectos, dado que, al crear las actividades, los
costos pasan a ser todos directos en relación con las mismas.

B. La gestión de los costos, puesto que, al disponer de Información tan


detallada sobre costos y tareas, las actividades pueden modificarse
técnicamente, suprimirse, sustituirse, espaciarse en el tiempo, etc. Esto
hace que cobre especial importancia la definición del costo objetivo, a
cambio de otras clasificaciones (estándares, fijos, variables, etc.) [CITATION
Gui17 \p 133 \l 5130 ]

Este método se divide en dos fases:

1. Determinación Del Costo De Las Actividades De Cada Centro

En la primera Fase se asignan los costos a las actividades pertenecientes a los


diferentes centros, de esa forma las actividades se convierten en núcleo del
modelo.

2. Determinación Del Costo De Los Productos

En la segunda fase se asignan a los productos los costos de las actividades, y


además se asignan a esos mismos productos los costos correspondientes.
[CITATION Gui17 \p 10 \l 5130 ]

FASES ETAPAS
Determinación Del Costo 1. Identificación de las actividades
De Las Actividades De Cada 2. Identificar de los conductores causas del
Centro costo.
3. Asignar un costo a cada transacción de
las actividades.
4. Cálculo del costo de las actividades.
Determinación Del Costo
De Los Productos 5. Asignación de los costos de las
actividades a los materiales y a los
productos
6. Asignación de los costos directos a los
productos

Ventajas y desventajas

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Ventajas

Al aplicar el sistema ABC, las empresas obtienen una mejor jerarquización del
costeo de sus productos, pues el método brinda una nueva perspectiva del
comportamiento de los costos, aumenta la utilidad de la información de costeo, a
la hora de la toma de decisiones, facilita la implantación de la calidad total,
además elimina desperdicios y aquellas actividades que no brindan valor al
producto, también una mejor utilización de la cadena de valor, para aquellas
empresas con múltiples productos, obtienen un excelente orden de los costos de
sus productos, (esto deja ver las ventajas y desventajas de aquellos productos con
menor volumen de venta.), y calcula los costos indirectos de producción,
administración y comercialización de una forma más precisa.

Desventajas

Su implantación es costosa, hay poca evidencia que su implementación mejore la


rentabilidad corporativa, no se conocen consecuencias en cuanto al
comportamiento humano y organizacional y la poca información obtenida es
histórica. Determinados costos indirectos de administración, comercialización y
dirección son de difícil imputación a las actividades.

Ejemplo práctico de aplicación

Este ejemplo es aplicado a una empresa de servicios como un Super Mercado,


que costea a líneas diferentes de venta. El Super Mercado desea costear tres
líneas; farmacia, carnes y venta. Se utiliza seis grupos de costos: El costo de
bienes vendidos, y cinco actividades respectivas con sus factores de costos:

Costo de los artículos vendidos

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Costo asignado a cada actividad

Generadores de costo

Hoja de Costo total

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Análisis de rentabilidad

“El método ABC ayuda a las organizaciones obtener mejor información sobre sus
procesos y actividades mejorando sus operaciones.” [CITATION Fra07 \p 580 \l 5130 ]

1. METODO JUSTO A TIEMPO (Kathy)

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5 aspectos solicitados:
a. Origen
b. Concepto.
c. Metodología
d. Ventajas y desventajas
e. Ejemplo práctico: elaborar un caso en el cual se aplique cuatro acciones de
la metodología justo a tiempo.

Ka acá hay un ejemplo de Justo a tiempo


https://books.google.co.cr/books?
id=jRdhIWgPe60C&pg=PA176&dq=origen+e+importancia+del+costeo+abc&hl=es
&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=true

2. CONCLUSION (Ericka, incluir 6 párrafos de conclusiones, somos 6


participantes “Al finalizar el trabajo cada estudiante integrante del grupo
deberá hacer una conclusión sobre el trabajo realizado en la cual se denote
dominio del tema y la importancia del mismo”) :-D

Este le puede servir para el método ABC y Justo a tiempo (parte de conclusiones)

https://books.google.co.cr/books?
id=jRdhIWgPe60C&pg=PA176&dq=origen+e+importancia+del+costeo+abc&hl=es
&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q&f=true

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Referencias

Bibliografía
Arredondo, M. M. (2015). Contabilidad y Análisis de Costos. México: Patria.

Boulanger, F. J. (2007). Costos Industriales. Cartago: Tecnologica de Costa Rica. Obtenido de


https://books.google.co.cr/books?
id=jRdhIWgPe60C&pg=PA176&dq=origen+e+importancia+del+costeo+abc&hl=es&sa=X&r
edir_esc=y#v=onepage&q&f=true

Guillermo, G. J. (24 de 10 de 2006). Costos Basados en las actividades (sistema ABC). Obtenido de
Universidad de Buenos Aires: http://webcache.googleusercontent.com/search?
q=cache:mSCgU8VaznIJ:econ.uba.ar/www/seminario/g197/trabajo%2520completo
%2520entrega%2520abc%2520seminario.doc+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk

Padilla Ramirez, D. (2008). Contabilidad Administrativa. México: McGrav-Hill.

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II PARTE PRÁCTICA: (Magy, Viviana y Adriana)
Resolver el siguiente ejercicio práctico:

Calcular las variaciones de materiales, (precio y eficiencia para cada tipo de


material), mano de obra (precio y eficiencia para cada tipo de proceso de mano de
obra) y costos indirectos de fabricación (una variable), con los siguientes datos:

Hoja de Costos estándar


Producto "X"
   
Concepto Cantidad Costos unitarios Parcial Total
  Estándar  
MATERIA PRIMA DIRECTA  
Materia Prima "A" 4 kilos 11,45 45,80  
Materia Prima "B" 6 kilos 10,00 60,00 105,80
   
MANO DE OBRA DIRECTA  
Operación 1 9 Horas 6,00 54,00  
Operación 2 10 Horas 8,00 80,00 134,00
   
GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN  
Operación 1 9 Horas 6,00 54,00  
Operación 2 10 Horas 20,00 180,00 234,00
   
COSTO ESTÁNDAR POR
  UNIDAD 473,80
         

Información adicional:
Datos 2017   Materia "A" Materia "B"
Cantidad utilizada (kilos) 41.600,00 61.200,00
Cantidad comprada (kilos) 43.900,00 55.600,00
Monto de compra (dólares) 493.875,00 547.660,00
       

Producto "x" comenzado y terminado 9.500 unidades


   
Producto en proceso 750 unidades
100% materia prima 
80% en mano de obra directa 
75% costos indirectos fabricación.

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Igual porcentaje a aplicar en cada material y proceso de mano de obra
 

Datos de Mano de Obra  


Datos reales Total horas Total pagado $
Operación 1 89.600 582.400,00
Operación 2 99.500 781.075,00

COSTOS INIDRECTOS DE FABRICACION (CIF)


  CIF Presupuesto CIF
  REALES En horas std
  Permitidas
CIF variables 579.500,00 585.140,00
CIF FIJOS 675.000,00 655.000,00
Total CIF 1.254.500,00 1.240.140,00

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