Paso 1.A) Desarrollo de Anteproyecto o Brief.

 Declaración de misión: Se identifica y se define el problema. Cuál es el

problema a resolver.
 Descripción del productor: Identificar qué es lo que hay que hacerse, que debe
hacer la solución a brindar. Que tiene que hacer el producto. Que debería poder
hacer el producto para resolver el problema.
 Propuesta de valor: Que es lo que voy a hacer como diseñador para que esa
solución sea diferente de las que hay actualmente. La innovación, lo que ese
producto tiene distinto del resto.
 Metas claves del negocio: Habla del punto de vista de la eficiencia/beneficio que
va a recibir el que tenga la solución. Que beneficio obtiene el usuario de la
solución que le brindamos. En este apartado se justifica lo que vendemos, es
decir, justificamos nuestra innovación. Presentacion de un comparativo de los
beneficios de nuestra solución vs la de la competencia. Demostrar que mi
propuesta es más eficiente que los que hay. Costo estimado del producto/
análisis de costos.
 Mercados primarios: A quien va dirigido el producto (en este caso la solución).
Es quien muestra la necesidad. Es el usuario con el que entablamos la
conversación directamente. La solución va directamente dirigidos a ellos.
 Mercado secundario: Se refiere a quien más puede beneficiarse de la solución.
Adicional a los directos, quien más pudiera tener dicho problema.
 Suposiciones y restricciones: Que variables no controladas por nosotros
pudieran afectar el desempeño de la solución. Que tecnología está a nuestra
disposición (estamos restringidos a la tecnología que disponemos).
 Involucrados: todo aquel que tiene relación con el éxito o perjuicio de la
solución. Todas las cosas que ayudan o son perjuicio para el desarrollo del
proyecto.
Paso 1.B) Selección de usuarios:
 De 30 a 40 usuarios:
o Usuarios generales: Lo usa de vez en cuando.
 Uso ocasional
o Usuarios líderes: Lo usa con frecuencia y tiene un nivel importante de
interacción con el producto.
 Personas hábiles, uso frecuente
o Usuarios extremos: Persona que siempre lo usa y es profesional.
 Profesionales, uso rudo
Se debe conocer las características de las personas a contactar. No dejar al azar la
proporción de cada tipo de usuarios: 50% usuarios ocasionales (generales), 30%
usuarios líderes, 20% usuarios extremos.
Paso 1.C) Recopilar datos de los usuarios:
 Entrevistas
 Grupos focales
  Observaciones del producto en uso
 Preguntas útiles:
o Cuando y por qué usa este tipo de productos?
o Podemos ver una sesión típica de uso del producto?
o Que le gusta de los productos existentes?
o Que no le gusta de los productos existentes?
o Que problemas considera usted cuando compra el producto?
o Que mejoras haría en el producto?

Recomendaciones:
 Documentar interacciones con usuarios
o Grabaciones de audio
o Notas
o Grabación de video
o Fotografías
Proyecto: El diseño de una solución para el siguiente problema: Zonas rurales se están
quedando sin mano de obra, ya que es un trabajo pesado y no muy bien remunerado. Se
necesita comida ya que hay muchas personas y las zonas de recolección de comida se
están quedando sin mano de obra. Proporcionar una solución mecatronica para la falta
de personal en el campo. Aporcar. Diseño de una herramienta multiuso que pueda labrar
la tierra de manera autónoma. Tractor autónomo con la capacidad de hacer varias tareas.
Diseñar tractor con capacidad autónoma de realizar varias tareas. Para el miércoles se
debe entregar el brief y la planificación de contactos (selección de usuarios).