208,738

EMPLEOS DIRECTOS
Crédito vehicular se recupera
El financiamiento entregado por las entidades bancarias privadas
para la compra de vehículos cerró el 2019 con un resultado positivo
GENERÓ EL SECTOR y se recuperó después de las magras cifras reportadas en el 2018,
MINERO EN EL 2019, DE informó la Asociación Automotriz del Perú (AAP).
LOS CUALES 141,797 De acuerdo con el gremio empresarial, al término del año pasado,
CORRESPONDEN A el saldo de créditos vehiculares totalizó 1,840 millones de soles
CONTRATISTAS Y y evidenció un incremento de 6.7% respecto al 2018, cuando el
EMPRESAS CONEXAS. resultado final fue de -6.58%.

SUPLEMENTO SEMANAL
DIARIO OFICIAL
DEL BICENTENARIO

andina
AGENCIA PERUANA DE NOTICIAS

Segunda Etapa. Año 5. Edición Nº 339

NEGOCIOS, INVERSIONES Y FINANZAS Miércoles 5 de febrero de 2020

Escribe
OPTIMIZACIÓN DEL APARATO ESTATAL

¿ Servir: El Perú
Rodolfo Ardiles Villamonte

Cuál es la dirección
que tomará Servir
bajo su dirección,
especialmente aho-

busca a los mejores

ra que hay cambios en el
ámbito laboral?
–Para lograr que el Esta-
do funcione adecuadamen-
te, lo más importante son
las personas que laboran en
él, es decir, los funcionarios.
Cada vez que hablamos de El presidente ejecutivo de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir), Juan
mejoras en el sector estatal o
reformas del Estado siempre José Martínez, manifestó que la meritocracia es una de las bases del nuevo
tienen que estar involucradas esquema que se plantea para dotar de funcionarios al Estado, así como la
las personas, los servidores
públicos. capacitación y la motivación permanentes.
En el Perú tenemos un
esquema complejo de regí-
menes y derechos, como la
Ley N° 728 y los contratos
administrativos de servicios
(CAS), entre otros.
CONTINÚA EN LA PÁGINA 2 »
2 El Peruano ECONÓMIKA Miércoles 5 de febrero de 2020

ENTREVISTA
» VIENE DE LA PÁGINA 1
Las municipalidades

E
n ese contexto, la
misión de Servir es El presidente ejecutivo bajo de campo en cada
lograr tres objetivos de Servir manifestó que jurisdicción, y en función
pese a la complejidad. la entidad efectuará en de esa información asu-
El primero es que ingrese la las próximas semanas miremos la calificación
mejor gente, es decir, promo- un estudio integral de de los gobiernos loca-
ver la meritocracia, lo cual es los tipos de municipa- les”, aseguró Martínez.
fundamental. lidades que hay en el Así, dijo, se identifica-
–¿Qué condiciones debe Perú . rá qué tipo de personal
cumplir el postulante al “Será una investiga- requieren los munici-
sector estatal? ción completa. No solo pios, con el propósito
–Debemos analizar su nos hemos basado en de elaborar los perfiles
perfil, sus conocimientos y información presupues- para cada puesto. “Este
su experiencia; adicional- taria o de base de datos, es un gran avance en lo
mente, analizar sus valores. sino t ambién hemos que a selección de per-
Eso es muy importante, ya tr asl adado per s onal sonal se refiere”, precisó
que se puede encontrar a un para que ejecute un tra- el funcionario.
especialista en un tema de-
terminado, pero si su ética
no es la adecuada, no debería Cifras pacio que otras, pero es des-

1.4
ser un funcionario. tacable la fuerza que tiene
Pero estaba hablando de este proceso en algunos mi-
tres objetivos. El segundo nisterios que ya han pasado
de ellos es promover que la al nuevo régimen.
gente que ingresó sea capa- MILLONES DE Están por comenzar los
citada y motivada; necesita servidores públicos, concursos los ministerios de
incentivos para hacer bien aproximadamente, Energía y Minas, del Ambien-
su trabajo. conforman el aparato te y de Economía y Finanzas,
Puede ser que existan estatal peruano. que está muy avanzado.

3,000
personas que ingresaron por El año pasado publica-
sus méritos, pero cuando ya mos la resolución de inicio
lo hizo es posible que caiga para que la PCM pasara a la
en la complacencia, se sienta segunda etapa. Hay un franco
segura y ya no se esfuerce ENTIDADES PUBLICAS avance y decisión de ir hacia
como antes. hay en el Perú, precisó el nuevo régimen.
El tercer objetivo es re- Servir. –¿Hay una meta para
tirar a las personas que no este año sobre cuántas en-
debieron ingresar al Estado, en el que hay muchas cosas tidades del Estado estarán
pues existen los que tienen por hacer y en donde Servir bajo el ámbito de Servir?
problemas de integridad y no actúa solo, pues lo hace –Con las modificaciones
nuestro sistema debe ir ha- junto con la Presidencia del establecidas en el último
cia ello. Consejo de Ministros (PCM); decreto de urgencia, espe-
–¿Qué acciones ha toma- y el aspecto remunerativo, el ramos que entre un buen
do Servir al respecto? cual trabajamos juntamente grupo de empleados más.
–Frente a los males en el con el Ministerio de Econo- Según la norma, todas las
sector público, hay varias co- mía y Finanzas (MEF). entidades creadas desde el
sas que hacemos. Por ejem- Estas son las nuevas áreas 2014 en adelante tendrán
plo, en el 2008 se publicó el de trabajo de Servir y, desde un proceso especial. Traba-
Decreto Legislativo N° 323 mi gestión, planteamos po- jamos en la reglamentación
o Sistema Administrativo tenciar ambos temas, que son de este proceso que ayudará
de Recursos Humanos en el ADECUACIÓN. Martínez enfatizó que uno de los objetivos es promover la meritocracia. como la columna verte- a que un grupo de entidades
Estado. bral de este gran siste- pueda avanzar de manera
Este es un mecanismo aplica a todos; es similar ma relacionado con los más rápida.
idéntico al del manejo del a una gran columna. recursos humanos. Pero no se trata de tran-
presupuesto o abasteci- Otra medida intere- –¿Cuáles son los sitar por transitar. Hay otras
miento. Este sistema sante es la entrada avances hasta la fe- temas en los cuales debe-
de recursos hu- en vigencia de la cha? ríamos enfocarnos, como
manos tiene un Ley del Nuevo –Lo primero es el ordenamiento de los con-
ente rec tor LOS GOBIERNOS Régimen del que se han dado las cursos. Recibimos denuncias
LOCALES SE
que es Servir Servicio Ci- reglamentaciones por concursos dirigidos, lo
UBICAN EN TODO
y, a partir de EL TERRITORIO Y EN vil en el 2014, y directivas, lo cual que afecta directamente a
allí, es que se ZONAS ALEJADAS, LO que plantea es importante, pues la meritocracia.
comenzó a ge- QUE HACE DIFÍCIL que un grupo establecen las reglas Otro asunto es el desplie-
nerar las reglas LLEGAR A ELLOS. de per son a s y criterios para que gue, pues no solo se trata de
que se aplican en migre al nuevo las entidades mi- poner locales en todos lados,
todas las entidades régimen, en el que gren al nuevo sis- sino también de llegar con
y regímenes laborales. todos serán iguales. tema. información, capacitación y
Hay más por hacer, como Si se quiere, podemos de- Se trata de un asistencia técnica a los go-
las reposiciones, la inversión cir que tenemos dos grandes proceso de cuatro biernos regionales y a otros
productiva; es decir, es par- ámbitos de trabajo: el siste- etapas; algunas poderes del Estado. En esa
te de un reglamento que se ma administrativo general, han ido más des- labor nos encontramos. l

El Peruano ECONÓMIKA Director: Ricardo Montero Reyes | Subdirector: Omar Swayne Recuenco | Editor de Economía: William Ríos Rosales | Edición: Victor Lozano |
Editor de Fotografía: Jack Ramón Morales| Jefe de diagramación: Julio Rivadeneyra Usurín | Teléfono: 315-0400 (2173) | E-mail: vlozano@editoraperu.com.pe
Miércoles 5 de febrero de 2020
RETO PARA LOS EMPRENDEDORES
Digitalización de las pymes
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) reconoció los esfuerzos del Gobierno
peruano para impulsar la digitalización y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (pymes),
así como lo que se requiere para continuar por este camino.
E
l uso de las tecnolo-
gías digitales para
promover la produc-
tividad y competiti-
vidad de las pequeñas y me-
dianas empresas ha estado
enmarcado como una de las
prioridades del Gobierno
peruano desde hace varios
años.
No obst ante, para la
Cepal, la definición e im-
plementación de estrate-
gias concretas avanzó de
manera importante desde
el 2017, con el liderazgo del
Ministerio de la Producción
(Produce).
De acuerdo con la orga-
nización, el Produce es la
entidad responsable de la
ejecución de varias iniciati-
vas que se integran entre sí,
desde el enfoque de promo-
ver la formalización del teji-
do empresarial y apoyar a las
micro, pequeñas y medianas
empresas (mipymes) para
incrementar su productivi-
dad y sus ventas mediante
el uso de las Tecnologías de
la Información y la Comuni-
cación (TIC).
Todas estas acciones, pre-
cisa la Cepal, tienen como ob-
jetivo final implementar una
estrategia de digitalización
de 360,000 empresas hacia
el 2021.
Coordinaciones
La Cepal precisó que el
interés del Gobierno por
fomentar el desarrollo de
la Sociedad de la Informa-
ción en el país motivó que
en el 2003 se creara la Co-
misión Multisectorial para
el Desarrollo de la Sociedad
de la Información (Codesi),
con el objetivo inicial de
coordinar a las entidades
cuyas competencias esta-
ban relacionadas directa o
indirectamente con las TIC
para elaborar un Plan para
el Desarrollo de Sociedad
de la Información.
En este sentido, por me-
dio de la coordinación de me-
sas de trabajo conformadas
por los sectores público y
privado, la academia y socie-
dad civil, la Codesi funciona
PERCEPCIÓN DEL MERCADO
56%
de CEO peruanos lidera la
transformación digital en sus
66%
empresa está
preparada ante un
como un mecanismo de con-
certación y participación que
ha desarrollado dos planes a
la fecha, materializados en
INFORME
62%espera ver
ciberataque.
inversión entre
la Agenda Digital Peruana fueron aprobadas, el enfoque
(2005) y la Agenda Digital de la Codesi fue modificado
Peruana 2.0 (2011). para adoptar un carácter
Una vez que las agendas permanente para el segui-
ECONÓMIKA El Peruano 3
Instrumentos
• Los Centros de De-
sarrollo Empresarial
(CDE) son institucio-
nes calificadas por
Produce que brindan
asesoría personali-
zada para fortalecer
la gestión empresa-
rial de las mypes.
• La iniciativa
arrancó con la opera-
ción de siete CDE en
el 2016 y actualmente
hay 36 CDE a escala
nacional.
• El programa Tu
Empresa y Kit Digital
surgen en agosto y
setiembre del 2017,
respectivamente.
Actualmente, ambas
iniciativas están
ganando reconoci-
miento en la agenda
política del país.
miento y la evaluación de para incorporar un Grupo
cada una de ellas.
Hasta febrero del 2017,
Consultivo conformado por
profesionales que puedan
la Codesi estuvo adscrita y proponer estrategias trans-
encabezada por la Presiden- versales para mejorar la
76%
señala tener problemas para
cia del Consejo de Ministros
(PCM). A partir de entonces,
fue transferida como de-
competitividad.
Es entonces que adquiere
finalmente el nombre actual
encontrar personal capacitado
en nuevas tecnologías. pendencia del Ministerio de Consejo Nacional de Com-
de Transportes y Comuni- petitividad y Formalización.
caciones (MTC). Además de los ministe-
rios que forman parte del
Competitividad Consejo Directivo, es im-
El Consejo Nacional de portante mencionar que in-
Competitividad y For- cluye como miembros
92% malización (CNCF)
fue creado como KIT DIGITAL
al sector privado,
la academia y
empresa crecerá una comisión de TIENE 9,000 a represen-
durante los
próximos
coordinac ión USUARIOS t antes de
3 años. intersectorial REGISTRADOS, DE gobiernos
adscr it a a la LOS CUALES 5,000 SON locales.
PCM en el 2002,
con el fin de de-
REPRESENTANTES
LEGALES DE
El CNCF
fue concebi-
sarrollar e imple-
EMPRESAS.
do como una
retornos de mentar un Plan Na- instancia de gene-
1 y 3 años.
cional de Competitividad. ración de propuestas
En el 2009 fue transfe- técnicas en materia de com-
rido al Ministerio de Eco- petitividad; por lo que, por
nomía y Finanzas (MEF), intermedio de la Agenda de
desde el enfoque de dirigir Competitividad,se convier-
las estrategias hacia una me- te en un actor fundamental
jora del clima de negocios; para promover la incorpora-
y desde el 2016 se modifica ción de las TIC como estra-
su estructura institucional tegia de competitividad. ●
4 El Peruano ECONÓMIKA Miércoles 5 de f

COME

ARÁNDANOS
OFERTA PERUANA SE DIVERSIFICA

NUEVO BOOM EXPORTADOR

La agricultura moderna se ha convertido en uno de los motores de
la economía peruana, y ahora estas pequeñas bayas lideran el auge
agroexportador con una expansión de las ventas y la producción.

Escribe 671 EXPORTACIONES FOB AGROPECUARIAS

Fernando Mac Kee Tueros Producto especial Enero

P
rimero fueron los
espárragos, aquel
cultivo de pione-
ros que marcó el
inicio de la agro-
industria peruana moderna.
Después vino la cebolla
blanca, la páprika, las paltas
y más recientemente la uva
de mesa; ahora son los blue
berries o los arándanos, que
se convirtieron -en este producto en los mer-
una de las superfrutas pe-
ruanas que se expande cons-
tantemente en los mercados
internacionales.
El auge de los aránda-
nos en el Perú es digno de
estudio en la agronomía
y en los negocios interna-
cionales. Hace ocho años
prácticamente no existía;
ahora, el Perú está en posibi-
lidades de convertirse en un
próximo futuro en el primer
proveedor mundial, lo cual
es subrayado por produc-
tores, exportadores y gre-
mios como la Asociación
de Exportadores (Adex) y
Es importante considerar
que durante la campaña
2018-2019 se produjeron
78,000 toneladas de arán-
danos, lo que significó un
crecimiento de 62.5%
respecto a la campaña
2017-2018.
Uno de los puntos fa-
vorables de la producción
peruana es el atractivo de
cados internacionales: un
arándano muy especial
Tal ventana de oportuni-
dades es uno de los factores
que ha promovido el boom en
los últimos años; en 2018, las
exportaciones mundiales de
este alimento sumaron 3,068
millones 358,000 dólares.
El arándano se caracteri-
za por mayores volúmenes
producidos; es una fruta que
se desarrolla rápidamente,
lo que se traduce en altas ta-
sas, aunque se espera que
para las próximas campañas
ENERO-NOVIEMBRE-VARIACIÓN
morado o azulado intenso. 583
La Asociación de Ex- 2018 2019 % Julio
portadores refiere que
Corea del Sur es el mer- 5,185 5,555 7.1
cado que más creció. A
nivel de empresas desta- 457 559
Setiembre
Junio
can Camposol, Hortifrut- 508
Tal, Hortifrut- Perú, Hfe 385 Agosto
Berries Perú, Gofresh,
368 351
Mayo
Blueberries Perú, Hass Febrero
Perú, Agrícola Santa Azul 336 Abril
Marzo
y otros como líderes en
Fuente: BCR
cuanto a los envíos de este
singular producto.
Datos PRINCIPALES PAÍSES
• Entre enero y EXPORTAD0RES DE
setiembre del 2019,
ARÁNDANOS EN EL 2018 EE. UU.
7%
las agroexportacio-
nes totales sumaron
4,758 millones de
dólares, esto registró
un incremento de 9% EXPORTACIONES FOB
con relación al mismo MILLONES DE DÓLARES 220
período del año anterior
y logró un monto máxi- ENERO-NOVIEMBRE-VARIACIÓN
mo histórico para ese 2018 2019 % 165 173
período.
477 733 153 PERÚ

Proarándanos.
Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento anual
entre el 2014 y el 2018 de las
exportaciones de aránda-
nos en Chile fue de solo 3%;
mientras que las exportacio-
17%
el crecimiento se estabilice.
Hay que recordar que en • Chile continúa siendo
el 2009 se enviaron mues- el principal proveedor
tras por tan solo 204 dólares mundial, con envíos
77
y el año pasado el monto des- por 647 millones de
pachado fue de 548 millones dólares. 58
104,000 dólares.
Esas cifras grafican un • Perú se ubica en el 18 13
6 CHILE

21%
nes peruanas se incremen- crecimiento inusitado e segundo lugar con 548 1 0 2
taron en nada menos que inédito en el agro peruano millones de dólares Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.
104%. por su magnitud y en poco (campaña 2018-2019).
Con estas proyecciones, tiempo transcurrido. El
se estima que el primer lu- arándano es rentable, por • Nuevos mercados Fuente: BCR

gar sea del Perú en muy poco
tiempo. Cabe precisar que el
producto peruano tiene la
ventaja de salir a los mer-
cados internacionales en
setiembre y octubre, cuando
los otros países competido-
res no realizan envíos por
cuestiones estacionales.
78
lo que muchas empresas para los arándanos
agroexportadoras han mi- peruanos son Japón,
grado a ese cultivo, dijo la Ecuador, Kuwait y PRODUCCIÓN
gerente de Agro exporta-
ciones de Adex, Susana Ytu-
rry. En cuanto a los precios
Austria. CAMPAÑA 2018-2019
La campaña va
62%DE
de abril a abril CRECIMIENTO
destacan por ser óptimos y MIL
se subraya que hay espacio TONELADAS
para crecer como en el mer- Fuente: Minagri / Adex
febrero de 2020 ECONÓMIKA El Peruano 5

ERCIO
PRINCIPALES ZONAS Cifras
PRODUCTORAS Terrenos
DE ARÁNDANOS
810
MILLONES DE
Se calcula que el área
de cultivo de los arán-
danos se expande
dólares sumarían cada año entre 1,500
las exportaciones de y 2,000 hectáreas.
arándanos peruanos Eso permitiría
en el 2019. acabar en el 2021 con

57%
un área aproximada
de 12,500 hectáreas,
LAMBAYEQUE la mayoría de ellas
LA LIBERTAD instaladas en zonas
ES LA participación de la costa del país,
del mercado aunque hay produc-
ÁNCASH estadounidense ción que también se
como destino de desarrolla en zonas
nuestros envíos de de la sierra. Se es-
LIMA arándanos. tima que el 5% de la
producción se efectúa

70,634
en los valles interan-
ICA dinos.
Fuente: Minagri Ser abanderados
TONELADAS DE en un producto de
698 arándanos fueron exportación tan sen-
Noviembre EN LA enviados a Estados sible implica respon-
659 CAMPAÑA Unidos el año pasado. sabilidades que van
Octubre 2019, EL 90% DE
desde mantener un
LOS ENVÍOS DE
ARÁNDANOS SE marco jurídico es-
CONCENTRARON EN EXPORTACIONES MUNDIALES 2018 (En mllns. de dólares) EL ARÁNDANO SE table para favorecer
ESTADOS UNIDOS, HABRÍA CONVERTIDO las inversiones, el no
PAÍSES BAJOS Y CHILE PERU ESPAÑA PAÍSES BAJOS TOTALES EN EL SEGUNDO uso de contaminan-
CHINA. 647 548 383 323 3,069 PRODUCTO AGRÍCOLA
DE EXPORTACIÓN MÁS
tes y plaguicidas y la
necesidad de realizar
Fuente: Adex IMPORTANTE DEL PERÚ, esfuerzos para con-
PUES SUS ENVÍOS seguir más merca-
SUPERARON A LOS DE dos.
PAÍSES BAJOS LA PALTA Y EL CAFÉ.

12%
PRINCIPALES DESTINOS
DE EXPORTACIÓN % cado norteamericano, que también buscan aprovechar
año a año crece a tasas de el boom y desarrollan fuertes

ESPAÑA
EE. UU.
52 dos dígitos. inversiones para impulsar el
cultivo. En tal camino figuran

12%
Retos
PAÍSES BAJOS 22 Igualmente, hay retos en la
producción de arándanos.
REINO UNIDO 10 Por un lado, por ser un pro-
ducto nuevo hay un proceso
ESPAÑA 6 de aprendizaje que aún no
termina, el cual debe ser
CANADÁ 3 potenciado con las últimas
técnicas disponibles a fin de
expandir el cultivo y mejorar
HONG KONG 2 la calidad.
Ot ros elementos por
atender son los logísticos,
especialmente vías de co-
municación hacia los puntos
de embarque; esto es un cla-
mor entre los gremios y los
productores agrupados en
Proarándanos.
Elemento por subrayar
España, Países Bajos, Estados
Unidos, Canadá, Marruecos,
México, Polonia, Argentina,
Sudáfrica y Colombia.
En el Perú se es cons-
ciente que el nivel de com-
petencia se multiplicará en
los próximos años, por lo que
es necesario adoptar medi-
das para asimilar y desarro-
llar nuevas tecnologías en la
búsqueda de un producto
orgánico de alta calidad y
sumamente competitivo.
Adex precisa que las
principales regiones ex-
portadoras son La Libertad,
Lambayeque, Lima y Áncash.
Recientemente, Moquegua
se unió al grupo realizando

%
que ha potenciado el culti-
vo de los arándanos y de la
agroexportacion en general
es la ampliación de la vigen-
cia de la ley de promoción
agraria, que ha impulsado
las inversiones, la genera-
ción de empleo y los despa-
chos al exterior.
Empero, hay conside-
rar que Chile no es la única
competencia que tiene el
arándano nacional en el ex-
terior. Hay otros países que
la exportación de un primer
contenedor de arándanos.
El mercado natural del
arándano peruano es Esta-
dos Unidos, con el 55% de
las exportaciones peruanas.
Sin embargo, los mercados
de Brasil, Singapur y Bélgi-
ca son prometedores, pues
registran crecimientos de
115%; 133% y 155%, res-
pectivamente, en el perío-
do enero-setiembre del año
pasado. l
6 El Peruano ECONÓMIKA
EMPRESAS STEM IRRUMPEN CON FUERZA EN EL MERCADO
Tecnología: nueva ruta
del emprendimiento
El emprendimiento en América Latina toma novedosas formas y opta por nuevos
caminos. Ese es el caso de los empresarios STEM, vinculados al desarrollo de la
tecnología, la ingeniería, la ciencia y las matemáticas, los que lidian en un mercado
que les ofrece más oportunidades de desarrollo.
L
os emprendimientos
en ciencia, tecnología,
ingeniería y matemá-
ticas (STEM) están
creciendo en América Latina
y el Caribe.
De acuerdo con el estudio
wX Insights 2020: The Rise of
Women STEMpreneurs, elabo-
rado por el Banco Interameri-
cano de Desarrollo (BID), en
colaboración con Santander X,
el 54% de estas empresas han
levantado capital de inverso-
res ángeles o capital empren-
dedor (venture capital) y casi
un 80% planea expandir su
compañía internacionalmente
en los próximos cinco años.
El estudio también reveló
que el acceso a redes de men-
tores cualificados desempeña
un papel fundamental para las
fundadoras de compañías de
alto crecimiento, en especial
a la hora de levantar capital.
Así, del 67% de las em-
prendedoras encuestadas
que cuentan con mentores, el
79% levantó financiamiento
formal de fondos de capital
emprendedor, inversores án-
geles y aceleradoras.
Esto se vuelve aún más re-
levante con fondos de capital
emprendedor (84%).
Sectores
El informe refiere que Fin-
tech, Edtech, Healthtech y
EMPRESAS
Biotech fueron los sectores
más representativos de las
compañías creadas por las
emprendedoras participan-
tes en la encuesta.
Estos son sectores que
tienen importantes opor-
tunidades de crecimiento
y potencial de impacto en
América Latina y el Caribe,
lo cual pareciera indicar ali-
neación con las tres princi-
pales motivaciones de las
emprendedoras encuestadas
para crear sus compañías:
propósito, desafíos y pasio-
nes personales, además del
entusiasmo para solucionar
problemas apremiantes de
sus comunidades o países.
Obstáculos
No obstante, pese a las pers-
pectivas de crecimiento que
tiene este interesante sector,
no está exento de obstáculos
y retos que debe superar para
su consolidación.
De acuerdo con el informe
del BID y Santander X, el 60%
de las emprendedoras STEM
revelaron que el balance vida-
trabajo y los papeles sociales
son los principales desafíos
que deben enfrentar para que
tengan éxitos en sus negocios.
Además, el 46% sostuvo
que el financiamiento y el ac-
ceso a capital son una de las
mayores trabas que tienen al
momento de iniciar un nego-
cio. Este último punto es un
motivo clave de frustración
para las encuestadas.
A pesar de algunas ba-
rreras, el informe establece
varios signos positivos. El
número de cofundadoras ha
aumentado en los últimos
cinco años, especialmente
en sectores tradicionalmente
dominados por los hombres,
como fintech.
“Las mujeres fundadoras
son tan ambiciosas como los
hombres en el crecimiento
de sus negocios”, comentó la
jefa de Unidad de Inversión y
coordinadora de Iniciativas
de Género de BID Lab, Susana
García-Robles. ●
Miércoles 5 de febrero de 2020
CURSOS, EVENTOS
Y CAPACITACIONES
6 DE FEBRERO
Mesa
En la Mesa ‘Whatsapp
como herramienta
estratégica de marketing
para pequeñas y medianas
empresas (pymes)’
aprenderá a vender sus
productos y servicios
por esta red social, así
como las estrategias
por implementar para
acelerar sus resultados
comerciales y hacer más
competitiva a su empresa.
Informes: 219-1535
7 DE FEBRERO
Seminario
El seminario ‘Elaboración
de perfiles de puestos’
tiene como objetivo
principal brindar o
actualizar diversos
conocimientos
relacionados con la
elaboración del perfil de
puestos, así como dar a
conocer los conceptos
esenciales para elaborar
el perfil de puestos de
la empresa.
Informes: 333-4144
12 Y 13 DE FEBRERO
Seminario taller
Un problema que muchos
profesionales y negocios
tienen a menudo a la
hora de hacer publicidad
online es que, por más que
invierten, no logran los
resultados esperados.
En este seminario
aprenderá a planificar y
gestionar sus campañas
de anuncios con Facebook
e Instagram para captar
más clientes y conseguir
más ventas.
Informes: 981 351 639
13 DE FEBRERO
Conferencia
‘Cómo implementar un
sistema de seguridad y
salud en el trabajo’ es una
conferencia que busca
brindar a los empresarios
las herramientas claves
para aplicar un sistema de
seguridad y salud confiable
y efectivo. En este evento,
el participante conocerá el
marco legal de seguridad
en el trabajo y también
aprenderá a desarrollar un
plan anual.
Informes: 219-1511
Miércoles 5 de febrero de 2020 ECONÓMIKA El Peruano 7

NEGOCIOS

MERCADOS & FINANZAS

Río Amazonas obtiene Jerarquía 4
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(Mincetur) otorgó, de manera oficial, la Jerarquía 4
al río Amazonas, máxima distinción que ostenta un
recurso turístico en el mundo y que, en el Perú, solo la
poseen Machu Picchu (Cusco) y las Líneas de Nasca
(Ica).
A bordo del crucero Rivers & Forest Expeditions,
el titular del sector, Edgar Vásquez, entregó este
reconocimiento al gobernador regional de Loreto, Elisbán
Ochoa, en un acto en que estuvieron presentes también
autoridades y empresarios locales del sector.
Vásquez detalló que la Jerarquía 4 coloca al río
Amazonas como un recurso turístico de importancia
nacional, de gran significación para el mercado turístico
internacional y capaz de motivar, por sí solo, un gran
flujo de visitantes.

CRECIMIENTO
Cementos
DE EE. UU. Pacasmayo
4.5 se moderniza
PBI anual, en %
3.5
2.9
2.3 Cementos Pacasmayo
alcanzó una capacidad
de producción anual de
4.9 millones de toneladas
en sus tres plantas. Para
impulsar este incremento,
la compañía eligió SAP
S/4HANA para transformar
su modelo de negocio.
Así, migró del tradicional,
-2.5 orientado a productos
1998 2005 2009 2015 2019 llevados al mercado
Fuente: BEA mediante distribuidores,
hacia uno que incorpora
Estados Unidos creció 2.3% la oferta de servicios de
construcción de valor
El crecimiento de Estados Unidos se desaceleró en agregado directamente
el 2019 a 2.3%, cifra inferior al 3% prometido por el a sus clientes finales.

USIL Ventures en AcelerAP mandatario Donald Trump, porque las empresas

USIL Ventures, incubadora
y aceleradora del grupo
educativo San Ignacio de
Loyola, se incorporó a
la Red de Aceleradoras
de la Alianza del
Pacífico (AcelerAP),
consolidando su
presencia en el desarrollo
y fortalecimiento del
ecosistema de innovación y
emprendimiento.
En esta iniciativa de
integración regional
participan Chile, Colombia,
México y Perú.
El vicepresidente de
Emprendimiento de la USIL,
Daniel Diez Canseco Terry,
comentó que ser parte de
este grupo permitirá a las
más de 117 startups que
pertenecen al portafolio
de USIL Ventures –en
sectores como Industrias
4.0, bionegocios, turismo,
hotelería y gastronomía,
salud y educación– alcanzar
de forma más rápida su
internacionalización por
las nuevas oportunidades
de contactos que se abren
con aceleradoras de alto
nivel de Colombia, Chile y
México.
AcelerAP es una red
de aceleradoras de
negocios para conectar
emprendedores de
diferentes sectores de
los países miembros
de la Alianza del Pacífico.
frenaron sus inversiones durante la guerra
SAP S/4HANA es el core
digital que soporta esta
comercial lanzada por el presidente contra China. transformación y permite
La expansión del producto bruto interno (PBI) acelerar procesos,
quedó por tanto 0.6 puntos porcentuales por debajo aumentar la performance
del 2.9% registrado en el 2018, según estimación de fabricación y obtener
preliminar del Departamento de Comercio. información del negocio en
El dato es positivo, sobre todo si se compara con tiempo real.
los grandes países europeos, pero está lejos del
objetivo del 3% al que aspiraba Trump. Además del
frenazo en las inversiones de las empresas (2.1%
frente al 6.4% del 2018), la crisis del 737 MAX de
Boeing, uno de los grandes actores del comercio Barbarian
exterior, lastró las exportaciones estadounidenses,
que se mantuvieron sin cambios tras crecer un 3% inaugura
en el 2018.
su sexto bar
Como parte de su plan
de expansión, la marca

Proyecto Octagon en Barranco de cerveza artesanal

El grupo inmobiliario
Octagon presentó su
primer proyecto ‘Oficinas
Boutique’ en el distrito
de Barranco.
La inversión de este
proyecto asciende a 13.8
millones de dólares,
contando con un área
total de 8,611.63 metros
cuadrados y cada oficina
dispone de espacios de 50
metros cuadrados a un
precio de 2,600 dólares
por metro cuadrado,
posicionándose en el
rango de precios que
maneja el mercado en
este distrito.
“En un escenario
conservador proyectamos
un crecimiento mínimo
Barbarian abrió su sexto
bar ubicado en el Sheraton
del 25% en proyectos de Lima Hotel & Convention
este tipo en el distrito, Center.
ello debido al incremento Barbarian es una empresa
de la población joven que de origen peruano.
llegará por el desarrollo Cuenta con ocho años de
de proyectos de vivienda experiencia ofreciendo
y su atractivo turístico”, diversas cervezas
manifestó la gerente artesanales. Es la primera
general adjunta del vez que la empresa ingresa
grupo Octagon, Karianna con su formato de bares a
Ramírez. un hotel.
 8 ECONÓMIKA
HIPERTENSIÓN
PREVENCIÓN Y CONTROL
Más allá de un tema médico
La hipertensión arterial es un enemigo silencioso, que suele presentarse de manera
repentina y que ocasiona graves problemas de salud y económicos para quienes la padecen.
L
a hipertensión ar-
terial, también co-
nocida como pre-
sión arterial alta,
es actualmente uno de los
padecimientos prevalentes
causantes de problemas de
salud a escala mundial y
aproximadamente el 30%
de la población global vive
con esta afección.
De acuerdo con el geren-
te de Marca de Omron Perú,
Javier Agüero, en nuestro
país hay alrededor de 2.9
millones de personas
diagnosticadas de
hipertensión se-
gún cifras del
Instituto Nacio-
nal de Estadística e Informá-
tica (INEI).
“Lo más preocupantes es
que la gran mayoría de estas
personas creen que el trata-
miento médico es suficiente,
es decir, no toma en cuenta
acciones preventivas y es-
peran que la enfermedad se
manifieste para recién tomar
las medidas médicas corres-
pondientes”, aseveró.
En cifras
El ejecutivo aseguró que
quienes hacen seguimiento
de su situación (prevención
y tratamiento) solamente
comprenden el 15% del total
diagnosticado.
“El resto se olvidó y ese
es un riesgo enorme porque
conlleva a probabilidades
de un mal control de la en-
fermedad lo que, en muchos
casos, desencadena en com-
plicaciones.
A l respecto, Ag üero
EL 25% DEL COSTO
DEL TRATAMIENTO
DE ENFERMEDADES
CARDIOVASCULARES
ESTÁ COMPUESTO
POR MEDICINAS,
HOSPITALIZACIÓN
Y EXÁMENES. EL
RESTO ES PÉRDIDA
DE PRODUCTIVIDAD
EN EL SISTEMA
ECONÓMICO.
sostuvo que adquirir un
tensiómetro para controlar
la hipertensión puede cos-
tar alrededor de 170 soles;
mientras que las consecuen-
cias de no llevar un control
adecuado de la enfermedad
puede significar un desem-
bolso económico de entre los
5,000 y 70,000 soles.
“En el país solo se con-
sumen aproximadamente
60,000 tensiómet ros al
año; un número muy bajo
en comparación con el total
de personas diagnosticadas
con hipertensión arterial.
Sin embargo, en los últimos
cinco años la evolución de la
categoría de tensiómetros ha
mejorado, pero aún es insu-
ficiente”, refirió.
De acuerdo con el Sistema
Integral de Salud (SIS), el cos-
to anual para este servicio
por paciente con obesidad
correspondió a 147.67 soles;
por lo tanto, el costo anual
para obesidad es de 935 mi-
llones 857,148 soles, monto
que equivale al 6.8% del pre-
supuesto destinado a la salud
y a 0.13% del producto bruto
interno (PBI).
Asimismo, el costo anual
para el SIS por paciente hi-
pertenso con obesidad co-
rrespondió a 478.14 soles;
por consiguiente, el costo
anual para hipertensos con
obesidad es de 569 millones
125,260 soles, lo que equi-
vale a 4.1% del presupues-
to destinado a la salud y a
0.08% del PBI.
Asimismo, el tratamiento
de las cuatro principales en-
fermedades al corazón tiene
un costo de 882 millones de
dólares en el país, un tercio
del presupuesto de Essalud.
Las personas que sufren
de insuficiencia cardíaca o
han tenido un infarto al mio-
cardio pueden gastar entre
10,000 y 16,000 soles (de
3,000 a 4,800 dólares) por
año en tratamientos, esto
depende de la gravedad de
estas enfermedades, lo que
nos da una idea de la
importancia de pre-
venir antes que en-
frentar el costoso
proceso de una
enfermedad. l
El Peruano
Miércoles 5 de febrero de 2020
Control
en casa
Para quienes tienen
problemas con la ten-
sión o, simplemente,
quieren tener controla-
da su presión arterial,
pueden contar con un
instrumento que usan
los médicos en su ver-
sión doméstica.
El tensiómetro se usa
para averiguar si uno
está bien o no de la
tensión arterial y poder
controlarla de manera
cómoda en casa.
Omron es una marca
japonesa especializada
en la elaboración de
diversos equipos tec-
nológicos, y uno de sus
principales productos
son los tensiómetros.
De acuerdo con Ja-
vier Agüero, esta em-
presa vende alrededor
de 200 millones de ten-
siómetros en el mundo.