EFICIENCIA

Este término hace énfasis en que las partes que conforman una organización
deben lograr o cumplir las metas con la menor cantidad de recursos, es decir,
ahorrando y reduciendo los recursos al mínimo para así disponer de la capacidad
de la persona al conseguir lo planeado.

Además, la eficiencia es la relación que existe entre los recursos empleados en un

proyecto y los resultados obtenidos con el mismo. Hace referencia sobre todo a la
obtención de un mismo objetivo con el empleo del menor número posible de
recursos o cuando se alcanzan más metas con el mismo número de recursos o
menos. La eficiencia es muy importante en las empresas, ya que se consigue el
máximo rendimiento con el mínimo coste, promoviendo las ganancias en esta.

Es de destacar la que la eficiencia tiene unas variables o tipos según cada

beneficio a través de los costes e ingresos; se tiene que la Eficiencia por costes se
trata de la capacidad de un objetivo en obtener el menor precio o coste para la
mayor cantidad posible de producción, en la eficiencia por ingresos consiste en
conseguir la mayor cantidad posible de ingresos valorando el costo de los factores
y el precio total del artículo para ser comercializado con posterioridad y por último
la eficiencia en beneficios que se enfatiza en conseguir el máximo beneficio, lo
que supone el máximo de ingresos al mínimo coste.

En muchas ocasiones se suele confundir el concepto de eficiencia con eficacia o

se emplean como sinónimos, por ende es necesario aclarar que la diferencia
radica en que la eficiencia se basa en la mejor utilización de los recursos, mientras
que la eficiencia se refiere a la posibilidad de alcanzar una meta aunque no se
haya realizado el mejor uso de los recursos durante el proceso.

Lo más conveniente para una empresa es que sus trabajadores pudieran ser
eficientes y eficaces al mismo tiempo (para conseguir mejores resultados), aunque
no siempre se cumple esto, ya que suele darse con bastante frecuencia que
una organización resulte eficiente sin ser eficaz y al revés, eficaz pero no eficiente.
para que la organización logre esto necesita a Personas competentes o con
capacidades, es decir con actitudes, aptitudes (conocimientos esenciales),
habilidades y experiencias, es decir, con personas motivadas , comprometidas y
con capacidad efectiva de decisión o con poder y liderazgo, además de actuar con
flujos rápidos, efectivos y continuos de actividades que añadan valor al producto o
al servicio para el cliente con procesos eficientes, vía análisis de actividades y de
valor y la orientación hacia el cliente y lograr su satisfacción.

Por ejemplo, una fábrica de calzado que realiza 100 pares de zapatos en 12 horas
con sus máquinas puede ser más eficiente si consigue hacer 170 unidades en ese
mismo periodo de tiempo o en 11 horas realizan 170 unidades.