Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Nº 4 – 2011
Resumen
La Universidad debe tener como objetivo principal formar graduados
capaces de aprender a aprender permanentemente, han de estar inscritos dentro
del «pensamiento complejo» en el que tendrán que moverse. La sociedad del
conocimiento requiere un paradigma de ciudadanos bien formados con
habilidades y competencias para entender los problemas y resolverlos de acuerdo
a los elementos interdisciplinares contenidos.
Palabras clave: Sociedad del Conocimiento, Español como Lengua
Extranjera, Aprendizaje Cooperativo, Aprender a aprender; TIC (Tecnología de la
Información y la Comunicación), TAC (Tecnologías para Aprendizajes
Cooperativos).
Résumé
L'Université doit avoir comme objectif principal de produire des diplômés
capables d'apprendre à apprendre en permanence, doivent être enregistrés au sein
de la «pensée complexe» dans lequel ils évoluent. La société de la connaissance
1
Doctora en Filología. Profesora Titular de Universidad del Departamento de Didáctica de la
Lengua y la Literatura de la Universitat de Barcelona. Miembro del Grupo e Investigación FRAC
(Formación Receptora y Análisis de Competencias) Trabajos y publicaciones acerca de la incidencia
del discurso de base hipertextual en la formación receptora, del impacto del relato audiovisual como
motivación didáctica, de las relaciones y controversias existentes entre la literatura y el cine, etc.
ه در،ف ا! ه ا ادات# ا$%&
6ر "ا, إ./ا دا#0 ء ا أن4 ه$ ' 5 . " ) ا )" وا ا$ '
$ ' ءة ودر6ر ا# $ ' أن ن, = ا< ;م اا.7 ا8" و#%ا
.?>ت/4د ا#ت ا@ن اA 5 . اآ.
،) ) ا، ا ) ارآ،&0 أC آA&DE ا،< = ا:
ا ت ا
. ا ) ارآ. أ0 ا،.> ا واا0
Introducción
La Universidad tiene un gran reto dentro de la consolidación de la sociedad
del conocimiento. Su rol como impulsor del pensamiento teórico y conceptual
alejado del mundanal ruido ha cambiado, está cambiando o necesariamente tiene
que cambiar. No cuestionamos lo que durante siglos ha sido su norte2 que es bien
conocido. La Universidad ha sabido liderar o acompañar los cambios del
pensamiento a lo largo de la historia. Desde sus orígenes, ha impulsado la
adquisición de conocimientos, ha preservado la cultura y ha conseguido logros en
la investigación que han permitido llegar a dónde estamos en la actualidad, aunque
siempre al margen del entorno en el que se movía. Pero, la Universidad del siglo
XXI es una pieza más de la ciudadanía y, como tal, ha de adaptarse a las
circunstancias que la rodean. Tiene que adaptarse a los problemas que siente y
tiene, a los que debe intentar encontrarles solución, como miembro de la sociedad
del conocimiento que se le exige liderar; con soluciones tangibles relacionadas con
el aumento de la productividad y de la competitividad basadas, cada vez más, en la
2
La estructura de las universidades medievales tendía a la división de labores de acuerdo con las
disciplinas que tenían fisonomía propia: Medicina, Derecho, Teología y Artes liberales. El
positivismo del siglo XVIII introdujo los métodos experimentales, iniciados por la universidad
francesa napoleónica y con la creación de las escuelas profesionales. En el siglo XX a esa forma se le
añadió la estructura departamental para organizar las disciplinas o áreas de forma aislada, alejado del
espíritu de la ciencia y la investigación actual, esencialmente pluri o interdisciplinar. La dificultad
para resolver los complejos problemas de la sociedad contemporánea sin una perspectiva
interdisciplinar, hace que las universidades estudien cambios estructurales para que la organización
impulse y facilite mayor coordinación entre disciplinas, necesaria para afrontar los retos del mundo
actual.
Magriberia nº 4 – 2011, pp. 105-116
los nuevos paradigmas para los procesos de enseñanza….. 107
innovación, que queda definida no sólo como la producción de conocimientos
nuevos, sino exigiendo, además de su generación, su difusión y económicamente
rentables. Por tanto, el éxito de una innovación requiere, también, tener otras
habilidades (identificar la oportunidad del mercado, hacer una gestión adecuada
para su buena difusión, convencer de la cualidad de la innovación que se propone,
etc., etc.). Destrezas y estrategias basadas en una investigación que permita tener
información adecuada sobre el problema inicial y de saber ver que existe la
necesidad de aportar determinadas soluciones. Ese complejo entramado de
intereses requiere administrar un pensamiento interdisciplinario, inserto en la
inseguridad y la duda por la novedad de los problemas y de las circunstancias que
los rodean, dado que estamos insertos en una realidad cambiante, que requiere
conocimientos y capacidades que puedan adaptarse a unas circunstancias, muchas
veces difusas pero con la necesidad de tener respuestas inmediatas. Tal situación
no propicia ni aprendizajes pausados, ni desmotivados, o que no estén orientados a
alguna finalidad específica, porque siempre hay alguna cuestión difícil, pidiendo
una solución casi inmediata. Por todo ello, la responsabilidad de la Universidad no
puede quedarse al margen, ni declinar su obligación de propiciar los cambios que la
sociedad le demanda. Tiene el reto, por encima de otros que no debemos ignorar,
de conseguir profesionalizar a los millones de estudiantes que llegan a sus aulas
reales o virtuales, a seguir una formación inicial para graduarse, o la continuada de
maestría, para especializarse como expertos y técnicos competentes; así, conseguir
empleos cualificados y evitar la exclusión de una sociedad inserta en una rotación
permanente, en la que cualquier coyuntura es momentánea. Por lo que, se ha de ser
consciente, el inicio de una formación con un hito perecedero, sólo puede servir
para que la Universidad como ente formativo, y la sociedad como sujeto de la
acción, deben de estar atentas y expectantes para establecer las bases sólidas que
permitan apuntalar una formación inicial, capaz de asimilar futuras formaciones.
Por tanto, la Universidad debe tener como objetivo principal, preparar a los
estudiantes para aprender a aprender permanentemente, con la idea de salir airosos
en el “pensamiento complejo” en el que se van a mover. Para facilitar una mejor
adquisición del conocimiento con el desarrollo de habilidades y competencias,
necesitarnos establecer unos fundamentos disciplinares y luego, situarlos en las
coordenadas del espacio y tiempo en el que se han de desarrollar que, a su vez,
requieren tener en cuenta la interdisciplinariedad que los circunda y la consecuente
relación del objeto del aprendizaje, con el entorno temático en el que han de
inscribirse3. Para centrarnos en el aprendizaje de una lengua extranjera, que
pretendemos destacar, vemos que pocas veces un sujeto aprende una lengua sin
justificar el aprendizaje. Sabemos de las motivaciones4 intrínsecas o extrínsecas,
3
Morin, Edgard. (2000). Los siete saberes necesarios para la educación del futuro, UNESCO -
IESALC, Ediciones FACES / UCV, Caracas, p. 18.
4
Gardner, R. C. y Lambert, W. E. (1972). Attitudes and motivation in second-language learning.
Rowley: Newbury House.
9
Detalla sus usos en el aprendizaje de lenguas: http://www.um.es/glosasdidacticas/GD14/10.pdf
10
http://gre-lingua.uji.es/arts/lengcomu-2006-alvarez.pdf
11
http://eelp.gap.it/ES/
12
http://moodle.uptodown.com/
Magriberia nº 4 – 2011, pp. 105-116
112 Celia ROMEA CASTRO
sociales sumadas a las iniciativas de generar conocimiento en abierto, pueden jugar
un papel clave en la integración y cohesión social, a través de la transmisión del
conocimiento, no sólo a nivel intergeneracional, sino a nivel internacional.
La nube o Cloud Computing denota el lugar a disposición del usuario con
un conjunto de infraestructuras de aplicaciones, almacenamiento y procesamiento.
Como el ofrecido por Google, como Google Docs, Google Sites, Gmail o Google
Calendar. Permite al usuario acceder a documentos, al correo electrónico o a su
agenda desde cualquier dispositivo con acceso a Internet. Ofrece la posibilidad de
compartir la información con otros usuarios. También cumple este servicio Yahoo
o el de MobileMe de Apple. Hay otros sevicios especializados en determinados
soportes, como Flickr para la fotografía, Youtube para el vídeo, o Mindmeinster
para crear y compartir mapas conceptuales. Son espacios idóneos para la
construcción del conocimiento al poder compartir materiales, recursos, y facilitar
las realizaciones de forma colaborativa de trabajos y experiencias de investigación,
sin preocuparse por la distancia o el tiempo.
13
http://ucyt.edu.ni/Download/EL_ROL_DEL_DOCENTE_EN_LA_E_S_DEL_SIGLO _XXI.pdf
Magriberia nº 4 – 2011, pp. 105-116
los nuevos paradigmas para los procesos de enseñanza….. 113
porque nos inducirá a conocer, a entender y respetar lo otro, por semejanza o
diferencia de lo propio y de lo conocido.
Siguiendo con los planteamientos de Carlos Tünnermann Bernheim en El
rol del docente en la educación superior del siglo XXI, ya señalado, consideramos
que este ejercicio tiene un valor extraordinario para el desarrollo del pensamiento
contemporáneo, porque desarrolla y propicia las siguientes capacidades:
• La reflexiva y crítica.
• La de resolución de problemas.
• La de adaptación a las nuevas situaciones.
• La de seleccionar información relevante de los ámbitos del trabajo, la
cultura y el ejercicio de la ciudadanía, para tomar decisiones
fundamentadas.
• La de seguir aprendiendo en contextos de cambio tecnológico y
sociocultural acelerado y de expansión permanente del conocimiento.
• La de buscar espacios intermedios de conexión entre los contenidos de las
diversas disciplinas.
• La de emprender proyectos en cuyo desarrollo se apliquen conocimientos o
procedimientos propios de diversas materias.
• La de disfrutar de la lectura y la escritura, del ejercicio del pensamiento y
de la vida intelectual.
Por este camino puede ampliarse el modelo de motivación específico para
la enseñanza y aprendizaje de lenguas, teniendo en cuenta que, en el interior de
cada persona pueden confluir, al mismo tiempo, muchos intereses distintos y que,
entre ellos, se puede producir una influencia mutua. No obstante, generalmente
siempre hay algunos intereses que destacan para motivarse inicialmente y para
mantener la motivación activa durante el proceso de aprendizaje. También se sabe
que determinados componentes específicos de la motivación, tomados de los
modelos psicopedagógicos de (Atkinson (1957), Heckhausen (1989), Rheinberg,
(2000)14 son de gran importancia para propiciar un modelo de motivación
específico en el aprendizaje de una lengua extranjera. Entre dichos componentes,
cabe destacar:
• La perspectiva de éxito.
• El grado de logro del objetivo de aprendizaje.
• La posibilidad de sentir el estudiante su propia competencia.
• La percepción personal de progreso.
• La posibilidad de compararse con los otros, en una escala dentro del grupo.
• La dinámica del grupo.
• El sentimiento de diferenciarse, individualizado.
• La adaptación al grado de dificultad de las tareas.
• El estímulo de las tareas en sí.
14
Para una descripción detallada véase Grünewald (2006: 54-81)
Magriberia nº 4 – 2011, pp. 105-116
114 Celia ROMEA CASTRO
• El interés específico (no sólo por el objeto, sino también por el medio de
aprendizaje)
• Las actitudes emocionales frente a la lengua extranjera, frente al medio en
el que se realiza el aprendizaje y frente a los contenidos15
Uno de los retos más importantes que hemos de afrontar es el de atender un
número de estudiantes en constante crecimiento, sin disminuir la calidad de la
educación. Las exigencias de la calidad no se contraponen, necesariamente, al
tamaño del grupo, siempre dentro de un orden. La tecnología educativa permite
preservar la calidad ante un mayor número de alumnos. La educación superior a
distancia ha de jugar un papel cada vez más relevante en la tarea de enfrentar el
reto cuantitativo al cualitativo en la sociedad del conocimiento. Por ello, se están
experimentando gran variedad de técnicas, materiales y propuestas que
gradualmente se van incorporando en la actividad docente de la Educación
Superior. Incorporar el mayor número de personas posible a la Educación Superior,
es un reto hacia la equidad ya desequilibrada en etapas anteriores, por lo que se ha
de conseguir una mejor formación para el mayor número de ciudadanos como
objetivo prioritario y así dar soluciones desde la educación anterior.
También, se ha de establecer una relación más estrecha y en mutuo
beneficio entre el sector universitario y el productivo, ya que hay gran divergencia
entre ellos, y un desconocimiento mutuo El sector productivo e industrial ignora el
trabajo que se lleva a cabo en las universidades, en el campo de la investigación y
de sus posibles aplicaciones tecnológicas. Pero la formación universitaria también
ha de tener en cuenta y atender a necesidades del sector productivo, con atención
especial a su situación y al mismo tiempo, con el objetivo de una mejor inserción
laboral para sus graduados.
La transformación profesional que exige el futuro requiere además de
conseguir un mejor nivel disciplinario e interdisciplinario, revitalizar materias
relacionadas con la ética, la estética y la comunicación, y pensar en un cambio de
actitud personal y corporativa: Ser egresado no es una educación terminal. Se
requiere una actualización permanente. El profesional del futuro, estará atrapado,
de por vida, en la educación. Educación y trabajo se unirán para estar una a
expensas del otro.
Los tiempos y las situaciones son apasionantes, aunque suponga desgaste
por los desafíos permanentes a los que estamos sometidos, pero como dice Manuel
Castells16:
No hay otro remedio que navegar en las encrespadas aguas
globales... Por eso es esencial, para esa navegación ineludible y
15
También ha de atenderse a los recientes descubrimientos de la neurobiología que inciden en fuerza
para la motivación: Grünewald (2006: 69ss…)
16
http://www.buenastareas.com/ensayos/Teor%C3%ACas-y-Enfoques-Del-Desarrollo-
Regional/914923.html
Magriberia nº 4 – 2011, pp. 105-116
los nuevos paradigmas para los procesos de enseñanza….. 115
potencialmente creadora, contar con una brújula y un ancla. La brújula: la
educación, información, conocimiento, tanto a nivel individual como
colectivo. El ancla: nuestras identidades. Saber quiénes somos y de dónde
venimos para no perdernos a donde vamos.
Bibliografía
DÖRNYEI, Z. (1995). "Motivation and Motivating in the Foreign Language
Classroom". The Modern Language Journal, 78/3:372-386.
FREIRE, J. (2007). “Los retos y oportunidades de la web 2.0 para las
universidades”. En JIMÉNEZ, R y POLO, F., La gran guía de los blogs. (82-
90). Barcelona: El Cobre.
GARDNER, R. C. y LAMBERT, W. E. (1972). Attitudes and motivation in
second-language learning. Rowley: Newbury House.
GRÜNEWALD, A. (2006). Multimedia im Fremdsprachenunterricht. Serie KFU,
Vol. 24. Peter Lang: Frankfurt, Berlin et al.
KÜSTER, L. (2004). «Recientes teorías motivacionales en su relevancia para las
estrategias de aprendizaje», en: Diez, Mercedes; Fernández, Raquel; Halbach,
Ana (Hrsg.): Debate en torno a las estrategias de aprendizaje/Debating
learning strategies. Frankfurt (a. M.) et al.: Lang. 37-48.
MINISTROS EUROPEOS DE EDUCACION SUPERIOR. (1998). Declaración
conjunta para la armonización del diseño del sistema de Educación Superior
Europeo. París.
MORIN, Edgard. (2000). Los siete saberes necesarios para la educación del
futuro, UNESCO - IESALC, Caracas: Ediciones FACES / UCV.
PARLAMENTO EUROPEO Y CONSEJO EUROPEO. (2006). Recomendación
sobre las competencias clave para el aprendizaje permanente. http://eur-
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2006:394:0010:0018:ES:P
DF (Consulta: 02/2009)
PÉREZ TORNERO, J. M. (2008). Teacher Training Curricula for Media and
information Literacy. International Expert Group Meeting. Paris: UNESCO
Headquarters.
http://portal.unesco.org/ci/en/files/27068/12133527103Background_Paper.doc/
Background%2BPaper.doc (Consulta: 02/2009)
SANTAMARIA, F. (2008). “Posibilidades pedagógicas. Redes sociales y
comunidades educativas”. TELOS. Cuadernos de Comunicación e Innovación,
76.