Está en la página 1de 4

DESARROLLO PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3

SISTEMAS DE COSTES Y PRESUPUESTOS

GERMAN GARCIA FILOTH

Trabajo presentado a la Docente:


MARTHA LUCIA OLMOS MORA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS.


ECONOMIA
CERETE CORDOBA
2020
Hoy usted como inversionista quiere invertir en una compañía que se dedica a la venta
de cebú, pero está abriendo una línea de negocio para vender pollo. Su posible socio
le entrega los datos sobre esta línea de negocio para calcular el punto de equilibrio y
comenzar a entender financieramente él proyecto.

• Costos fijos: $300.000


• Costos variables: $990.000 (Suponiendo únicamente consumo de
concentrado).
• Costo total: $1.290.000 (Costo Fijo + Costo variable).
• Precio de Venta kilogramo en pie: $15.000
• Peso final proyectado: 120 Kilogramos
Ingresos (ventas): peso final * precio del Kg en pie = 120*15.000 = 1.800.000 .

Solución

Calculo Punto de Equilibrio


Ingreso por Ventas 15.000 * X Kilogramos Pollos Vendidos

Costes Variables (Consumo de 990.000


Concentrados)
Costes Fijos 300.000

Beneficio 0

15.000 ∗ 𝑋 = 990.000 + 300.000 + 0


990.000 + 300.000
𝑋=
15.000
𝑋 = 86
Por lo tanto, la cantidad de kilogramos de pollos a vender son 86 kg para obtener el punto de
equilibrio, ahora procedemos a graficar utilizando la herramienta de grafica de Excel por lo
cual debemos hallar el costo variable unitario de cada kilogramo de pollo.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜
Para lo cual tenemos la siguiente ecuación: 𝑄𝑒 = 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜−𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑗𝑜 − (𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 ∗ 𝑄𝑒)


𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =
𝑄𝑒
300.000 − (15.000 ∗ 86)
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =
86
300.000 − 1.290.000
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =
86
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = 11.512
Realizamos la tabla para realizar la grafica
Kilogramos
vendidos costo total IngresoxVentas
0 300000 0
1 311512 15000
2 323023 30000
3 334535 45000
4 346047 60000
5 357558 75000
6 369070 90000
7 380581 105000
8 392093 120000
9 403605 135000
10 415116 150000
11 426628 165000
12 438140 180000
13 449651 195000
14 461163 210000
15 472674 225000
16 484186 240000
17 495698 255000
18 507209 270000
19 518721 285000
20 530233 300000
21 541744 315000
22 553256 330000
23 564767 345000
24 576279 360000
25 587791 375000
26 599302 390000
27 610814 405000
28 622326 420000
29 633837 435000
30 645349 450000
31 656860 465000
32 668372 480000
33 679884 495000
34 691395 510000
35 702907 525000

Para entender financieramente el proyecto debemos hallar el margen de contribución lo cual


nos define si el proyecto es viable o no.

Precio Venta 15.000


Costes variables 11.512
Margen de Contribución 3.488

Costes fijos 300.000


Unidades a vender para cubrir costes fijos 3.488 * X
Punto de Equilibrio (300.000=3.488*X) 86 kg

Se concluye que el proyecto es viable ya que tiene un margen de contribución positivo.

También podría gustarte