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Fundamentos de la administración
Instructora:
Nancy Astrid Mancera Flórez
Aprendices:
Jhasbleidy Jhoanna Ramírez Bernal
A · Organización · Organización política, social y · Desarrollo de racionalización, · Promover la mano de obra. organización politica (feudal), y desarrollo industrial y comercial, organización del descentralizacion administrativa, Organización de expediciones,
P administrativa. especialización del trabajo, actividad administrativa. conocimientos de la organización estado,representacion del pueblo en independencia. comercio y trafico de mercancias,
O empresarial. social, propiedad privada, economia, representacion de su deberes, financiamiento. Tecnicas (registros),
R trabajo en equipo,division de trabajo. derechos y actividadades. metodos de control y procedimientos
T del manejo economico y financiero.
E · Toma de decisiones · Organización burocracia registrar las aplicación de la organización, organización de las actividades organización por cargos y organización y distribucion del Politica administrativa.
S (nomenclatura por cargos) transaccionescomerciales relaciones en pro de una buena humanas que indican una dignidades. trabajo, los gremios tenian sus Reglamnetacion del trabajo y control
corperacion, procedimientos, concepcion administrable de las propios estatutos para ejercer de voida indutrial (inglaterra),
A ceremonias para la sociedades (ricos (contribuyen al control en su propia industria asociacion para la construccion de
* unidad organizacional orientada al continuidad,control, sanciones y sostenimiento), pobres, funciones de artesanal y comercial. canales edificios y restauracion de
gobierno registros. mando ,etc.) tierras (francia), intervencuion del
L
· Registro de transacciones funcion de los poderes junta de administracion frente a los estado en la economia y finanzas
A
comerciales. administrativos del estado. servicios de la comunidad, cortes, (alemania). EDAD
tribunales para hacer justicia CONTEMPORANEA organización
A
pensamientos atraves de la edad
D
· Control de los problemas. la iglesia catolica se destaco por: el media y contemporanea y comercio.
M Inversion.
desarrollo, la promocion de un
I sistema de autoridad, control en la
N distribucion geografica, formacion
I especializada de su mienbros
S asesores, concejeros y
T distribucionde trabajo.
R Harry Elmer Barnes socretes, platon, aristoteles,pericles lutero y calvino
AUTORES
A
C Sumerios: primer pueblo que creo el babiloneos, los acadios, asirios roma china grecia sabinos y romanos burgos y romanos inglatera , alemania
I
CIVILIZACIONES sistema de escritura españa,austria, Edad
O india contemporanea: Asia y japon
N
3. Conclusiones:
En la evolución administrativa se ha llevado a cabo sistemas de mando, en los distintos niveles económicos y sociales en pro del
cumplimiento de un objetivo de una manera sistemática y bien definida, garantizando la prosperidad de los pueblos y sus habitantes
promoviendo unas pautas de comportamiento, la división de tareas frente a sus capacidades y conocimientos, recolección de
alimentos, racionalización de recursos, implicación de valores como el liderazgo, la organización, habilidades estrágicas, .
Al mismo tiempo se demuestra las jerarquías en Roma su división de poder, la distribución de tierras por parte del feudalismo.
Conocedores como los autores de la administración según su origen:
a) Adam smit (1723-1770) fundador de la teoría clásica considerada durante los siglos XIX y principios del siglo XX, hablo sobre la
revolución industrial el sistemas de fábricas y las empresas dando origen a organizaciones complejas, valoración de los intereses
personales viéndolo como una ventaja, fuente de riqueza y del progreso social.
b) Nicolas Maquiavelo (1469-1527) dio principios de liderazgo justo y resistente dando a resaltar que el bien no justifica los
medios.
c) Frederick winslow Taylor (1856-1915) estudiaba científicamente las tareas para su desarrollo y alcanzar el objetivo, escogiendo
cuidadosamente el empleado definiendo el trabajo y la responsabilidad para la planificación de método que aplica para alcanzar
el objetivo.
d) Max weber (1864-1920) se centralizo en la sociología moderna resaltando el enfoque de la gestión como entidad racional
partiendo de unas reglas interpersonales y procedimiento para la toma de decisiones.
e) Henry fayol (1841-1925) descubrió las 5 funciones genéricas de todas las actividades administrativas como son: planificación,
organizar, dirigir, coordinar y controlar. De la cual se determina la unidad de mando (asignación de la actividad) unidad de
dirección (los esfuerzos del empleado) y la equidad (el empleado tratado con justicia y respeto).
f) Abraham maslow (1908-1970) motivación de los empleados, ya que apartir de una necesidad surge otra, y una manera de
satisfacer esa necesidad es por medio de un buen salario.
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