PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Objetivos
- En este trabajo el objetivo principal es saber sobre los diferentes aspectos del
sindicato.
- Adquirir conocimiento de las diferentes funciones y requerimientos de un sindicato.
PREGUNTA 1
¿Cuáles son las razones por las que un empleado toma la decisión de unirse a una
organización sindical? Explíquelas de manera argumentada a la luz de los planteamientos
de los autores
SOLUCION
“La capacidad estratégica hace referencia a la habilidad de los sindicatos de empresa para
elaborar y transmitir su propia agenda. Se trata de la expresión de los valores, de los
intereses y de los objetivos perseguidos, que incluyen no solo sus demandas, sino también
sus proyectos y visión de las relaciones sociales “. (Hyman, 1997, pág. 13). Según esta
lectura se puede hablar de las habilidades que debe manejar todo actor perteneciente a un
sindicato ya que debe tener una visión hacia la mejora tanto del estado , ambiente y ámbito
de trabajo como también de aquellos que lo conforman , aparte de esto debe hacer que las
relaciones sociales en el ámbito empresarial mejoren , por otra parte deben tener un espíritu
emprendedor que este basado en día a día hacer de la empresa mejor para que a su ves los
integrantes de esta se sientan de la misma manera , logrando cumplir con los
requerimientos de cada trabajador y solucionando cada problema que a este le suceda.
“En el ámbito de la sociedad en su conjunto, los sindicatos pretenden defender tanto al
trabajador como al ciudadano “. (Murray y Verge, 1999, pág. 15.). Uno de los objetivos
principales de los sindicatos es defender los derechos y deberes del trabajador en el ámbito
laboral y en el ámbito social es defender a cada persona que hace parte de este , ya que su
poder de defensa debe estar presente en todo lugar , guiado por una visión a la mejora y al
buen sentir de cada individuo, Es decir , la capacidad de mejorar cada aspecto que genera
molestia , disconformidad o aspectos similares.

Aparte de estos aspectos hay mas de ellos que hacen parte de las razones por las cuales se
toma la decisión de unirse a una organización sindical son:
- Los sindicatos influyen en el resultado de los salarios.
- Establecen un sistema de seguridad junto a los patrones.
 - Influyen en la administración de las reglas y normas.
- Estos sindicatos manejan un poder político frente al estado.

PREGUNTA 2

¿Cuáles son los modelos de competencias? Explique cada uno de manera argumentada de
acuerdo con los autores y utilice ejemplos Busque videos que ilustren cada modelo, remita
el enlace.

SOLUCION
Modelo funcional
Basado en identificar y definir competencias técnicas asociadas a un cargo o labor, a partir
de las diferentes funciones claves con relación a los resultados de las tareas ms que en el
cómo se lograron.
Así como (Young, 1998, pág., 5) define la competencia como: “La característica de una
persona ya sea innata o adquirida, que está relacionada con una actuación de éxito en un
puesto de trabajo.” Este modelo hace referencia a la capacidad de las personas para realizar
su labor con el fin de cumplir y obtener unos buenos resultados siendo el factor principal la
eficiencia.
Ejemplo:
Un jugador de futbol realizo diez vueltas en 15 minutos a una cancha de futbol mientras
que otro realizo las mismas diez en 22 minutos, para el evaluador fue mas eficiente aquel
que realizo las mismas vueltas en menos minutos.
https://www.youtube.com/watch?v=HRu2TVcAIPs
Este video creo que es el que mejor explica el enfoque funcional por competencias ya que
habla de cada uno de sus aspectos y de su inicio.

Modelo conductual
Basado en un desempeño destacado entre los demás.
Están relacionadas con el desempeño de cada trabajador o empresas con mejor practica en
su mercado.
“Se trata de un procedimiento que se cumple en todos los niveles de la organización, con el
propósito de determinar el logro de resultados por parte de los trabajadores, así como
orientar a la Dirección en la formulación de políticas y procedimientos para el
adiestramiento y desarrollo del personal” (Villegas, 1997 , Pág. 230) , Así como Villegas
define las competencias , este modelo hace referencia al desempeño en el logro de los
resultados por parte de los trabajadores.

EJEMPLO:
En el caso de un atleta, cuando su mente esta enfocada en ser el mejor y llegar de
primero y la mente de su contrincante no esta enfocada en lo mismo, rendirá mas el
que tiene su mentalidad clara al que no la tiene así tenga más velocidad.
https://www.youtube.com/watch?v=_DArXIF9sqM
Este video esta basado en el modelo conductual basado en la evaluación de las
competencias de una empresa.

Modelo constructivista

Esta basado en lo que el trabajador puede llegar a hacer para cumplir con un objetivo o
resultado, teniendo en cuenta diferentes aspectos. Siendo este uno de los modelos más
difíciles de implementar.
“Se trata de una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del
potencial de desarrollo futuro, toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el
valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona. La evaluación de los individuos
puede llevarse a cabo utilizando varios enfoques, que reciben denominaciones como
Evaluación del Desempeño” (Chiavenato, 1994, pág. 357) , Esta afirmación se puede
relacionar con el concepto ya que esta basado en las cualidades y excelencia de cada
persona para realizar las cosas y todo lo que puede realizar para lograr un objetivo , todo
esto lleva a tener una evaluación realizada para saber el desempeño de cada persona.
EJEMPLO
En la empresa Rodillos S.A se esta buscando una vacante en el área de recursos humanos,
un área la cual maneja una responsabilidad grande en el rendimiento de la empresa, y entre
sus postulados están personas jóvenes y con gran estudio, pero con poca experiencia, como
también con gran experiencia, para lo cual la empresa por la gran responsabilidad y las
bastantes funciones a realizar contratara aquella persona con una edad razonable, pero con
gran experiencia en esta área.
https://www.youtube.com/watch?v=CI2Lm-5me8Y
Este video hace referencia a cada aspecto a los cuales se refiere este enfoque ya que se
habla de el aprendizaje que ha adquirido durante cierto tiempo para ser llamado
experiencia, siendo este factor el principal para definir este enfoque ya que por su gran
tiempo y conocimiento puede a realizar grandes cosas para cumplir con los objetivos y
obtener buenos resultados.

Bibliografía
Asturias, 2018. Unidad 3. Lectura 1 El Papel de los Sindicatos
Asturias, 2018. Unidad 3. Lectura 5 Modelo de Gestión por Competencias
Lectura 6 El poder sindical en la economía mundial. Christian Levesque G. Murray
Lectura 8 Modelos de gestión por competencias. Domingo J. Delgado M.
Gestión del talento (10 , junio , 2016) Recibido de.
https://www.eleconomista.es/firmas/noticias/7626280/06/16/Gestion-de-talento-
principales-enfoques.html