Ciclo 2017-II

Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales

3502-35310 INVESTIGACION OPERATIVA

Trabajo
académico Docente:
SEGUNDO GARCIA FLORES
Nota:

VI 01
Ciclo: Sección:
Módulo I
Datos del alumno: Forma de publicación:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en
[Escriba texto] el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
Panel de control:
[Escriba texto]
Uded de matrícula:
[Escriba texto]

Fecha de publicación en
campus virtual DUED
LEARN:

Hasta el Domingo 05 de
Noviembre 2017
(Hora peruana)
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.

Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2017-II por lo que no se aceptarán trabajos
extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos
obligatorios.
 Guía del Trabajo Académico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 02 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
Situación problemática o
3 caso práctico:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:
https://youtu.be/ayqc7QOLfkc
Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones
problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Preguntas:

1) (3,0 Puntos) Show & Sell puede publicitar sus productos en la radio y la
televisión locales. El presupuesto para publicidad se limita a $10000 al mes.
Cada minuto de publicidad en radio cuesta $15 y cada minuto de comerciales
en televisión $300. Show & Sell quiere anunciarse en radio por lo menos dos
veces más que en televisión. Por el momento, no es práctico utilizar más de
400 minutos de publicidad por radio al mes. Por experiencias pasadas, se
estima que la publicidad por televisión es 25 veces más efectiva que la de la
radio.

Se requiere:
 a) Defina las variables de decisión.
b) Formule el problema de programación lineal.
SUGERENCIA:
Revise sus materiales de estudio para entender la metodología de formulación del
modelo matemático.

2) (3,0 puntos) RESUELVA EL PROBLEMA (1) MEDIANTE EL MÉTODO

SIMPLEX.

SUGERENCIA:
PUEDE UTILIZAR LA CALCULADORA ONLINE PARA METODO SIMPLEX
http://ingenieria-industrial.net/software/jsimplex

3) (4,0 puntos) Una empresa dedicada a la fabricación y distribución de hornos

para pollo a la brasa cuenta con dos plantas en Lima (La victoria y Ate Vitarte),
y tres puntos de distribución, identificados como Región 1, Región 2 y Región
3 de nuestro país.

Por su parte, La victoria tiene disponibles 72 hornos para pollo a la brasa,

mientras que en Ate Vitarte la existencia alcanza las 53. Se sabe que la
Región 1 requiere de 55 hornos para pollo a la brasa, mientras que tanto
Región 2 como Región 3 necesitan 35 hornos para pollo a la brasa cada una.
Los costos de transporte unitarios asociados desde cada origen a cada
destino, se muestran en la siguiente tabla:
 Región 1 Región 2 Región 3
LA VICTORIA $ 120 $ 70 $ 100
ATE VITARTE $ 80 $ 110 $ 90

Se desea conocer:
a) El modelo de transporte.
b) La solución básica mediante método esquina noroeste.
c) De qué planta y en qué cantidad deben enviarse hornos para pollo a
la brasa a cada Región, al menor costo posible (use método MODI).

4) (3,0 puntos) El siguiente es un correo que recibe el Prof. Segundo García de

parte de un amigo suyo, Ing. Industrial, que dirige una Consultora. Ayude a
resolver el problema.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De: "Juan_Valdivia" <jvaldivia1960@gmail.com>
Para: s_garcia@doc.uap.edu.pe
CCO: sgflores13@yahoo.es
Hola Segundo:
Te envío la información del casito del cliente que te comente por teléfono… El
departamento de compras de su compañía sugirió dos políticas de inventario:
Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de volver a pedir es 50 unidades, y el
tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 10 días.
Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de volver a pedir es 75 unidades, y el
tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es de 15 días.
El costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de retención por unidad
en inventario por día es de $0.02.
a) ¿Cuál de las dos políticas debe adoptar la compañía?
b) Si estuviera a cargo de idear una política de inventarios para la compañía,
¿qué recomendaría suponiendo que el proveedor requiere un tiempo de
espera de 22 días?
Por hacer este trabajo se te abonará $ 5000 y lo quieren en un tiempo máximo de
tres días.
Deberás enviar un informe completo en digital a: j_valdivia@macroservice.com
Para conocer más información de la empresa puedes ingresar a:
http://www.SouthBell.com

Estamos al contacto,
Un abrazo.
SUGERENCIA:
Revise sus materiales de estudio para establecer las formulas necesarias según
el modelo de inventario.

5) (4,0 puntos) José Kan, Administrador del Proyecto del Hospital XYZ dividió
el proyecto en dos grandes módulos. Asignó a Juan Salas al responsabilidad
global del módulo para organizar y preparar el sitio y a Sara Wong la
responsabilidad del módulo de instalaciones física se infraestructura. Usando
la división del trabajo, e equipo del proyecto desarrollo las relaciones de
precedencia, las estimaciones de tiempo de las actividades y las
responsabilidades mostradas en la tabla:
Tiempos
Predecesor de
Actividad / Descripción Responsable
a inmediata actividad
(semanas)
PROYECTO DEL HOSPTAL XYZ Kan
INICIO 0
ORGANIZACIÓN Y PREPARACION DEL Salas
SITIO
A Seleccionar personal --- 12 Juárez
administrativo
B Seleccionar sitio y estudio --- 9 Torres
C Seleccionar equipo medico A 10 Gómez
D Preparar planes finales de B 10 Torres
construcción
E Conectar servicios públicos B 24 Peña
F Entrevistar solicitantes para A 10 Juárez
enfermería y personal de apoyo
INSTALACIONES FISICAS E Wong
INFRAESTRUCTURA
G Compra y entrega de equipo C 35 Vásquez
H Construir hospital D 40 Fernández
I Desarrollar sistema de información A 15 Cáceres
J Instalar equipo medico E,G,H 4 Vigo
K Capacitar enfermeras y personal F,I,J 6 Valdivia
de apoyo
TERMINACION K 0
Una semana de trabajo se considera cinco días.

a) Elabore la red del proyecto del hospital XYZ.

b) ¿Cuáles son las actividades críticas, y cuál es el tiempo de terminación
del proyecto?