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SEPARATA Nº: 06
ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS
PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES
1. CONCEPTOS - DIDÁCTICA
Proviene del verbo griego didasko, que significa
enseñar, instruir, exponer claramente,
demostrar. Término genérico que designa la
disciplina y el arte que guía la práctica educativa
y el proceso de enseñanza prescribiendo lo que
debe hacer el docente para lograr que sus
alumnos aprendan y lo hagan con provecho y
agrado. Se trata, pues, de facilitar el aprendizaje,
debido a la forma en que se lleva a cabo.
Ander-Egg (1999:91)
ESTRATEGIA
• “Una estrategia es un método para
comprender una tarea o para alcanzar un
objetivo”. Nisbet y Shuksmit
• “Conjunto de eventos, procesos, recursos o
instrumentos y tácticas que debidamente
ordenados y articulados permiten a los
educandos encontrar significado en las
tareas que realizan, mejorar sus capacidades
y alcanzar determinadas competencias”
José Gálvez Vásquez
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ESTRATEGIAS
Las estrategias de aprendizaje no son otra cosa
que las operaciones del pensamiento
enfrentadas a la tarea del aprendizaje. Se puede
decir que son las grandes herramientas del
pensamiento puestas en marcha por el
estudiante cuando tiene que comprender un
texto, adquirir conocimientos o resolver
problemas.
Jesús Beltrán
TÉCNICAS DE APRENDIZAJE
ESTILOS DE APRENDIZAJE
METACOGNICIÓN
2. FUNCIONES
• Favorecen y condicionan el aprendizaje significativo.
• Mejorar la calidad del aprendizaje del estudiante.
• Permiten identificar y diagnosticar las causas del bajo
o alto rendimiento escolar. Es posible que dos sujetos
con el mismo potencial intelectual, el mismo sistema
instruccional y el mismo grado de motivación, utilicen
estrategias de aprendizajes distintas y por tanto,
alcancen niveles diferentes de rendimiento.
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EL MAPA MENTAL
EL MAPA MENTAL
- Un instrumento para el cultivo de la mente, pues
permite una irradiación ilimitada.
- Una vía de acceso a la inteligencia, porque la
despierta y estimula a desarrollarse.
- Un recurso para la manifestación de la inteligencia.
- Un compendio de las formas de resumir
- El camino a la liberación mental.
- Para la era de la información es lo que para la era industrial fue el
recurso de tomar notas lineales.
LOS ORGANIGRAMAS
• El organigrama es una representación
simplificada de un hecho o proceso mediante
un dibujo que combina figuras geométricas
con flechas y texto.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
• Lineal. Organiza la información en línea
horizontal o vertical. Se emplea para
establecer la relación entre las causas y
consecuencias de un hecho, proceso, etc.
• Ejemplo: la subida del petróleo.
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Organigrama Piramidal
Es aquel organigrama que emplea, como
su nombre lo indica, una pirámide para
representar la información.
Lo usamos cuando queremos representar
una jerarquía o dependencia.
Organigrama circular
La información se presenta dentro de círculos.
Se hace uso de este tipo de organigrama cuando
la información representa un fenómeno cíclico,
es decir, que tiene principio y fin.
La lectura de este tipo de organigrama se hace en
el sentido de las agujas de un reloj.
• Ejemplo: Crisis económica
Organigrama sistemático
• Es aquel que organiza la información
empleando una red. Se emplea para
representar la relación entre los diversos
elementos de un hecho o proceso.
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La espina de Ishikawa
Es una técnica que permite:
1. Comparar: 2. Organizar los
• Aspectos positivos y conocimientos:
negativos (virtudes y
• Presenta de manera
defectos, fortalezas y
debilidades, etc.) gráfica las causas que
• El antes y el después, generan un
causas y consecuencias. acontecimiento y/o
• Analogías; se pueden situación problemática e
establecer semejanzas identifica las de mayor
entre dos situaciones. relevancia.
El tour de bases