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TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

Estudiantes:
Sandra Lorena gallego mazo
Derly Carolina Guzmán Mamian
Wiliam Fernando Murcia Oliveros

Profesor:
Jairo Enrique Riveros Castillo

UNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTADURÍA PÚBLICA
ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA
CIUDAD, 10-02-2020
2

WAZE
ENAMORATE
DEL PROBLEMA
NO DE LA
SOLUCIÓN
10-02-2020

MAPA CIUDAD DE PEREIRA EN ESTE NÚMERO

Biografía del creador de WAZE

El ingeniero israelí Uri Levine HABILIDAD GERENCIAL


detestaba el tráfico como cualquier Waze no solo pensó en un simple DE URI LEVINE
persona y pensó que era un problema mapa, Waze pensó en rutas más
que tenía que resolver no solo por el rápidas, seguras
sino por las de más personas que y conveniente para todos, también El israelí Uri Levine es conocido
pierden mucho tiempo queriendo ir de visualizo potencial de la información como un emprendedor para muchos
un lado a otro haciendo sus días que se manejaba entre todos para ser esto por el gran éxito de la aplicación
cotidianos más complicados, en el algo diferenciador, luego de 5 años de Waze, pero todo esto se logra con la
2007 junto con Enid Shabtai y Amir éxito con más de 60 millones de larga y fructífera experiencia a lo largo
Shinar construyó un sistema que se usuarios en todo el mundo Google lo de su vida, siendo fundador de media
alimentaba de la información que compro por más de 1.300 millones de docena de empresas dejándole éxitos y
proporcionaban los mismo usuarios dólares, la aplicación sigue siendo fracasos, pero lo más valioso la
(reportes de accidentes, trafico, exitosa actualmente. experiencia.
retenes policiales y vías cerradas)
la habilidad de Uri Levine es el
ofreciendo rutas más convenientes e
trabajo en equipo, el mismo creo uno
información en tiempo real.
junto con sus coequiperos Ehid Shabtai
y Amir Shinar, tiene claro que la
Fue así como registraron en el 2008 a aplicación no funciona por si sola sino
Waze, una red social gratuita de con el trabajo en conjunto con todos,
conductores para conductores, en los escuchándolos, solucionando
que los usuarios generan contenido inconvenientes que el camino se
útil a otros usuarios motivados no solo vuelven oportunidades, los usuarios
por acumular puntos virtuales (que son pueden dejar comentario para mejora y
intercambiables por vales de gasolina él sin reparo las toma y las implementa
a los clientes más fieles) sino para todo por potencializar la calidad de la
optimizar el tiempo y satisfacer las aplicación. Esta habilidad hace que Uri
necesidades sociales de aquellos que Levine sea un verdadero líder y con el
hacen parte de un grupo. resultado del trabajo en equipo se logra
tomar las mejores decisiones para
Waze.
3

TENDENCIA GERENCIAL DE
WAZE

se puede determinar que el éxito de


la organización de uri levine es el
conocimiento interno que tienen
tanto interno como externo de la
organización, tiene la capacidad de
innovar constantemente lo cual
hace que la organización sea más
competitiva, sabe formular
estrategias y planes de acuerdo a
las

GESTION DEL
CONOCIMIENTO
contingencias presentadas, va de la
mano con la globalización, la
La tendencia de liderazgo utilizada interconectividad, y los adelantos
por uri levine, es la gestión del tecnológicos de la información y la
conocimiento, este líder cuenta con comunicación lo anterior permite
experiencia individual y grupal que la organización sea muy
sobre la organización, conoce el competitiva y se mantenga en el
funcionamiento interno y externo, mercado siendo esta una de las
algo muy importante a destacar es mejores y más utilizada a nivel
el valor que le da al error y el mundial.
fracaso, esto lo volvió cultura
corporativa siendo esta una fuente
de llegar al éxito. con lo cual
resultan preguntas como ¿que he
aprendido y como se puede
superar?
4

CARACTERISTICAS

-El tener un conocimiento previo -Ayuda a fomentar al desarrollo de la


sobre sus funciones y funciones de sus tecnología, los procesos y
colaboradores generar ventajas metodologías, buscando una nueva
competitivas. forma hacer los procesos.
-Tomar decisiones asertivas en el -con los nuevos procesos, la
momento y lugar adecuado esto le innovación, la organización toma más
permite ser ágil y eficaz. fuerza llevándola al éxito.

-Permite formular planes de trabajo


con estrategias en busca de un
mejoramiento continuo, ajustándose - Ve oportunidades donde otros no las
de una manera eficaz y eficiente al ven, siendo observador lo cual le
permite ser un líder creativo,
BIBLIOGRAFÍA
cambio consta de mercados.
innovador y emprendedor.
-Permite alinear el talento humano, y https://www.thinkingheads.co
darle el valor que debe tener. m/conferenciantes/uri-levine/
https://www.waze.com/es-
419/livemap?utm_source=wa
ze_website&utm_campaign=
waze_website
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SISTEMA INNOVADOR
CON AHORRO DE TIEMPO

Conclusiones

▪ Se puede concluir en tiempo real el tráfico de la ruta escogida.

▪ Genera alertas de novedades presentadas en los


desplazamientos.

▪ Interacción con aplicaciones para brindar un buen servicio a los


usuarios.

▪ Desarrollo de tecnologías a la vanguardia de las necesidades


de la población.

▪ Herramienta con un potencial diferenciador de información.

▪ Optimizador de tiempo, en tiempo real.

▪ Aplicación gratuita con servicio global.

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