CULTURA ORGANIZACIONAL. CLIMA ORGANIZACIONAL.

La cultura y mentalidad de los empleados de Mattelsa se
enfoca hacia la perspectiva de ver el mundo de una
manera coherente, basado en el respeto y en la
tolerancia, formando un grupo de trabajo sin ningún
tipo de discriminación, Mattelsa inculca a sus
empleados valores éticos con objetivos comunes en pro
de la organización. La cultura de los empleados de
Mattelsa no solo está ligada a parte mental, sino
también con la parte física ya que Dentro de su filosofía
tienen muy claro que quienes trabajen en Mattelsa
deben ser personas enfocadas a objetivos comunes y
con mentalidad de atleta, esto quiere decir Son personas
que tienen buenos hábitos alimenticios y hábitos
entrenamiento fisco, buscando ser una versión
mejorada de ellos mismos todos los días. Sabiendo que
si pueden cambiar el estilo de vida de empleados y
comprometerlos primero con ellos mismos pueden
crear luego personas comprometidas con la empresa.
Mattelsa apuesta por mantener buenas relaciones
interpersonales entre sus empleados. Basado en
aceptación de que podemos tener puntos de vista
diferentes pero asociarlos al mismo objetivo, Mattelsa
tiene como pilar fundamental tener personas sociables
ante el mundo, saben que esta es una forma de adquirir
información relacionada con futuros clientes, su
filosofía también destaca la forma como ir a bailar o a
tomar algo, son maneras de generar brillantes ideas y
concretar grandes proyectos. Basado en el principio
¨Cuida a tus empleados y ellos cuidaran de tus clientes¨
Mattelsa sabe que formando un buen ambiente laboral
el empelado atenderá de la mejor forma a sus clientes,
con horarios de trabajos justos donde quede tiempo
para compartir con la familia y amigos. Mattelsa tienen
bien claro que cuidar al empleado es cuidar a sus
clientes.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el

nivel de tensión, entre otros, Mattelsa implementa estrategias para que el empelado tenga tiempo
suficiente para hacer todo aquello que produzca felicidad. Como compartir con la familia, los amigos
o la pareja, que el empelado tenga espacios que permitan desconectarse de lo laboral, tiempo para
solucionar problemas de índole personales.
Así garantizar que el empleado no traerá los problemas de la casa al trabajo lo que ocasionaría un
bajón en su productividad.
Por tal motivo apuestan por darle al trabajador el tiempo suficiente de descanso para que retorne
a sus actividades con nuevas ideas y una mente despejada concentrado nuevamente en el objetivo
de la empresa.

ANALISIS DE COHERENCIA.
Analizando la cultura, clima y comportamiento destacamos la enorme importancia e influencia que tiene en los niveles de
productividad y competitividad de las organizaciones, ya que están directamente relacionados el empelado.
Pensar en el bienestar de los trabajadores ha sido clave en el éxito de Mattelsa como organización, incentivando al crecimiento
profesional y a la superación personal hacen de esta empresa un ejemplo tangible del trabajo en armonía y demostrando al
mundo que aunque seamos y pensemos diferentes podemos cantarnos en un mismo objetivo.