DE LA ADMINISTRACIÓN POR COSTUMBRE

Esta corriente se caracteriza por seguir patrones preestablecidos, es imitativa,

toma como base experiencias para regular la acción, es sencilla y actualmente
se emplea con bastante frecuencia porque proporciona una sensación de
seguridad, es decir, quiénes son partidarios de esta corriente aplican aquello de:
“más vale viejo por conocido, que nuevo por conocer”.

En la obra “Administración Integral” de Laris Casillas menciona al respecto: “Este

punto de vista analiza la administración mediante el estudio de las experiencias,
algunas veces con la intención de obtener generalizaciones pero más a menudo
como una forma de impartir conocimientos. Se asienta en la premisa de que el
estudio de los éxitos y errores de los administradores en casos individuales, así
como de los intentos por resolver problemas específicos, permite que los
alumnos y administradores lleguen en alguna forma a comprender y aplicar
técnicas eficaces en situaciones análogas.

DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Se caracteriza por el uso del método científico y la esencia de esta corriente es
el desarrollo de una mente inquisitiva que busque mayores conocimientos.

El administrador científico se esfuerza por descubrir las causas que originan los
efectos y viceversa. La administración científica ha proporcionado pruebas de su
eficiencia y por ello está tomando auge en todo el mundo. La administración
científica tiene un principio a saber: “El empleo de la administración total, de
experimentos controlados y de la cuidadosa interpretación de los datos
resultantes, proporciona una base confiable para la determinación y evaluación
de los nuevos hechos usados por el gerente".

DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

Esta corriente sostiene que se debe considerar al individuo como un ente

psicológico y en virtud de ello tratarlo como tal porque “todo lo que se logra, la
forma en que se logra y por qué se logra es visto en relación con su impacto e
influencia sobre la gente que, según se cree, constituye la entidad realmente
importante de la administración.
Harold Koontz y O Donnell, sostienen que “es necesario hacer un análisis que
se base sobre la tesis de que la administración implica actuar con y mediante la
gente y que por lo tanto, su estudio debe concentrarse en las relaciones
interpersonales. Este punto de vista se denomina “relaciones humanas”,
“liderazgo”, o “ciencias de la conducta” y se atiene al aspecto humano de la
administración y a la idea de que cuando las personas trabajan juntas para
conseguir objetivos comunes, los unos deben comprender a los otros”. Se hace
especial mención o énfasis sobre las relaciones humanas satisfactorias que
deben existir dentro de una organización, el desarrollo tienen que ver con la
aplicación de la sociología y la psicología.

DEL SISTEMA SOCIAL

Esta corriente está orientada sociológicamente; de allí que enfatiza la interacción

y cooperación de los individuos que integran la sociedad. En esta corriente se
favorecen las relaciones entre los miembros de una organización. La tesis
consiste en el incremento de probabilidad de progreso en tanto se reconozcan
las demandas sociales del ámbito en que se desenvuelva. Si consideramos a la
sociología como un conglomerado social, podemos deducir el hábito humano
compuesto por estructuras como la organizacional, la colectiva y la interacción
misma que para casos del estudio de la administración pueden dividirse.
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Las actividades que destacan son la visualización y la determinación de las

actividades propuestas, la participación efectiva de la gente que trabaja en
grupo, que tanto individual como en grupo se siente satisfecha al participar en el
desarrollo de las actividades así como en la evaluación periódica de las mismas.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través
de las cuales se efectúa la
admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo
que debe de hacerse, es decir, se
dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y
Organización.
La fase dinámica, se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y
se divide en: Control, Dirección
y Integración.
Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas
y principios.
PREVISIÓN
CONCEPTO:
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad
seria. La que será tanto mayor
cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y
cuanto mas puedan aplicarse a dichas
experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad.
ETAPAS:
Objetivos: Es la fijación de metas.
Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de
los objetivos.
Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los
fines establecidos.
PRINCIPIOS:
Principio de la Previsibilidad: Ayuda a orientar acerca de la validez de las
previsiones hechas para poder
realizarlas con la mayor confiabilidad posible. Se incluyen tres situaciones
básicas: La Certeza, Incertidumbre
y la Probabilidad.
Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en
opiniones subjetivas sin
fundamento.
Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si se aprecian de
una manera tanto
cualitativamente como cuantitativamente.
PLANEACION
CONCEPTO:
1