LÓGICA DE INTERVENCIÓN INDICADORES OBJETIVAMENTE MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

VERIFICABLES
Contribuir a que los productores agrícolas de Vallegrande El 90% de los productos agrícolas de  Estudio línea de base
FINALIDAD logren precios competitivos de venta. Vallegrande tienen precios competitivos en  Evaluación final externa
mercado.  Entrevista con productores y
expertos sectoriales.
Mejorar el poder de comercialización de los productores Al menos un 80% de los agricultores han  Estudio línea de base Los agricultores efectúan las
PROPÓSITO agrícolas de Vallegrande. aumentado sus ventas.  Evaluación final externa inversiones necesarias para
 Informes Estadísticos garantizar la comercialización de
sus productos.
1. Disminuir la comercialización en parcelas de los Los productores han disminuido sus ventas  Estudio línea de base  Los agricultores están
productores agrícolas de Vallegrande. en parcelas en al menos un 50%.  Entrevista con productores dispuestos a cambiar su
forma de comercializar sus
2. Realizar la comercialización de productos de los  Al menos el 70% de los agricultores  Estudio línea de base productos.
agricultores de Vallegrande de forma colectiva. venden sus productos de forma  Entrevista con productores  Los productores agrícolas se
RESULTADOS colectiva.  Registro de ventas disponen a organizarse para
 Los agricultores han aumentado sus formar una asociación de
ventas en al menos un 30%. agricultores y vender de
3. Mejorar las prácticas de acopio de los productos  Al menos un 90% de los agricultores  Estudio línea de base forma colectiva.
agrícolas de la zona de Vallegrande. han mejorado sus prácticas de acopio.  Entrevista con productores  Los agricultores se muestran
 Disminución en al menos un 80% de interesados en aplicar las
pérdidas de los productos agrícolas técnicas recomendadas.
por mala manipulación y almacenaje.
1.1. Socialización a través de talleres de capacitación con  Personal  Los productores agrícolas
los productores agrícolas, de las desventajas de la  Gastos operativos están motivados para adquirir
comercialización en parcelas.  Material didáctico nuevos conocimientos.
1.2. Difusión de información en espacios radiales sobre  Servicio de emisora  Los productores agrícolas
los precios de mercado de los productos agrícolas.  Otros gastos. participan activamente.
1.3. Talleres de capacitación en negociación.  A los productores les interesa
2.1. Relevamiento de asociaciones agrícolas.  Personal los temas de los talleres de
2.2. Talleres de capacitación en trámites de personería  Gastos operativos capacitación.
jurídica.  Material didáctico  Los agricultores confían
plenamente en el apoyo de
2.3. Asesoría para mejorar la organización de las  Investigación
asociaciones por sector. otras organizaciones.
 Otros gastos.
ACTIVIDADES 2.4. Capacitación a los productores agrícolas en gestión  Los agricultores tienen la
de ventas. capacidad de comprender y
3.1. Capacitación técnica sobre las condiciones  Personal entender.
ambientales (temperatura, humedad y atmósfera) de  Gastos operativos
almacenamiento que se requiere para cada producto  Material didáctico
agrícola.  Estudios e investigación
3.2. Capacitación sobre las técnicas de almacenamiento  Otros gastos.
de productos agrícolas.
3.3. Identificación de las mejores técnicas de acopio, que
se ajuste a las condiciones de cada productor.
3.4. Asesoría a los productores agrícolas, sobre como
manipular y almacenar los productos, para que no se
deteriore fácilmente.