GERENCIA Y PLANEACIÓN

ESTUDIO Y ANALISIS DE LA VISIÓN DE 10 EMPRESAS

ALEIDA LUCIA LEURO DELGADO

SANDRA MILENA FERREIRA OJEDA

GRUPO 102A2

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO

COLOMBIA

2019
 INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de Visión expresamos intrínsecamente; observar hacia adelante,

de aquí lo importante que las empresas realicen una declaración donde sea explícito
a donde quieren llegar, cuál es su futuro, que quiere ser cuando sea grande. Es
decir que debe referirse a que quiere en un futuro y como llega allí.

Si la empresa tiene establecida claramente la visión, sabrá cuál es su aspiración y

a dónde quiere llegar; presenta objetivos a corto, mediano y largo plazo, esto hará
que sea exitosa a nivel estratégico y operativo. Esta afirmación debe ser clara,
innovadora y los trabajadores deben conocerla, para que se hagan participes de la
organización, que observen como sus labores diarias dan utilidades y repercuten en
largos periodos, es decir que el recurso humano sea parte del engranaje que atrae
clientes y de esa manera puede manifestar los beneficios de participar de alguna
manera en la compañía que crece para todos.

Las empresas ofrecen sus productos y servicios en determinado sector, si su visión

es nacional; llegaran a toda Colombia y si su visión es global, pueden llegar a gran
parte del mundo. De la misma manera si dentro de su visión se preocupan por la
satisfacción de los clientes; los cuales proveen sus ingresos, seguirá creciendo
como empresa, puesto que cliente satisfecho trae más clientes. De esta manera
las acciones que día a día atraen a más personas, se soportan en los productos que
cumplen con las necesidades de los consumidores, de los cambios diarios que el
mundo experimenta en cuanto a tecnología, población, servicios, cultura, industria
y comercio.
 PREOCUPACIÓN POR LA
PREOCUPACIÓN
PRODUCTOS Y SUPERVIVENCIA, EL CONCEPTO DE PREOCUPACIÓN POR
EMPRESA VISIÓN CLIENTE MERCADOS TECNOLOGIA FILOSOFÍA POR LOS
SERVICIOS CRECIMIENTO Y LA SI MISMA SU IMAGEN PÚBLICA
EMPLEADOS
RENTABILIDAD
Ser el Banco líder y referente en Colombia y
Banco de Bogotá Centroamérica, que crece con el progreso de sus clientes, SI SI SI NO SI NO SI SI SI
de su equipo humano, de sus accionistas y del país.

Ser una compañía competitiva, reconocida por su

dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen
Postobón las expectativas de los consumidores y de los clientes en
SI SI SI NO NO NO SI SI NO

los distintos mercados del continente Sur Americano.

Ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos

como una opción viable que ofrece soluciones y servicios
basados principalmente en la innovación, tecnología
Apple avanzada, servicio y calidad que supere sus expectativas, SI SI SI SI SI NO SI SI NO
además de la creatividad que posen a la hora de crear
nuevos productos distinguiéndose de la competencia, de
manera que su valor añadido sea único.

Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las

familias puedan ir con sus hijos a divertise. Construir un
parque de diversiones tan limpio como ningún otro en
todos los tiempos, y en donde cada persona sea tratada
Walt Disney Co. como si fuera ciudadano de primera clase, es decir, como SI SI SI NO NO NO SI SI SI
verdaderos invitados de honor.En pocas palabras: ofrecer
una experiencia perfecta “mágica” para sus clientes en
todas sus operaciones -parques temáticos, hoteles,
tiendas, restaurantes, etc.- como objetivo primordial.

Tener una estación de trabajo que funcione con nuestro

Microsoft software en cada escritorio y en cada hogar.
SI SI SI SI SI NO SI SI NO

Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de

petróleo y gas, orientada a la generación de valor y
Ecopetrol S.A. sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, SI SI NO NO SI NO SI NO SI
comprometida con su entorno y soportada en su talento
humano y la excelencia operacional.

Centro Terapeutico, Ser la mejor opción en la prestación de servicios en

Salud Ocupacional, Seguridad y Salud en el Trabajo, teniendo como base el NO SI SI NO SI NO SI SI NO
mejoramiento continuo para ser competitivos como IPS.
Barrancabermeja
Para el año 2017 ser líderes en la prestación de servicios
oftalmológicos, de optometría y óptica, logrando un
posicionamiento en el mercado, el crecimiento de la
cobertura a nivel nacional, el bienestar social y el
desarrollo de la fidelidad del cliente, por medio de la
Futuro Visión innovación constante de productos, mejoramiento SI SI SI SI NO NO SI SI SI
continuo de la calidad y de los procesos; estimulando el
desarrollo del cliente y de nuestro talento humano. Nos
distinguiremos por la excelencia de nuestra gente, de tal
manera que aseguremos la preferencia de nuestros
clientes y el reconocimiento de la sociedad.

Ser reconocidos a nivel regional en el Magdalena Medio,

Radiologos como una empresa medica líder en imagenología
diagnóstica y consulta especializada, ofreciendo la máxima
Asociados
satisfacción a nuestros usuarios y sus familiares mediante SI SI SI SI SI NO SI SI SI
Barrancabermeja un equipo humano talentoso, idóneo y competitivo,
S.A.S. dotados con la mejor tecnología disponible y en pleno
cumplimiento de nuestra responsabilidad social.

En el año 2021 seremos reconocidos a nivel nacional como

el Centro de Ayudas Diagnósticas y de Atención Básica
referente en el Nororiente Colombiano, con los mejores
Alianza Diagnóstica indicadores de satisfacción del cliente y los más altos
SI SI SI NO SI NO SI SI SI
S.A. estándares de calidad, garantizando la permanencia de
una cultura de atención humanizada y la excelencia del
equipo de trabajo que supere las expectativas de nuestros
usuarios.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE EMPRESAS ANALIZADAS POR EL GRUPO

 ANALISIS

 El 100% de las empresas analizadas promueven sus productos y servicios y

tienen un concepto de sí mismas.

 Observamos que el 90% de las empresas hacen referencia a sus clientes a nivel
Regional, Nacional, Continental y/o Mundial. Expresan cuales son los mercados
en los que se desenvuelven y Se preocupan por la imagen pública.

 Hallamos que el 80% de las organizaciones se preocupan por la supervivencia,

el crecimiento y la rentabilidad.

 Encontramos que solo el 60% se preocupan por los empleados y el 40% hablan
de la tecnología aplicada.

 Lamentablemente ninguna de las firmas seleccionadas presenta su filosofía en

la visión.
 RECOMENDACIÓNES

 Todas las empresas seleccionadas deben revisar su filosofía para poder llegar
con más fuerza a las comunidades y mercados.

 Es importante reconocer como la tecnología nos acerca mucho más a los

clientes y debemos hacer uso de ella para mejorar tanto los productos como los
servicios; realizando renovación de equipos y capacitación del personal.

 El crecimiento de las empresas, la supervivencia y rentabilidad es el resultado

de visiones reales que tienen en cuenta tanto al cliente externo como al
trabajador, con una filosofía clara, que hacen uso de la tecnología; obviamente
la imagen interna como externa está por encima de las expectativas.
 CONCLUSIONES

 La visión hace que todos los participantes de la empresa desde los

inversionistas, los trabajadores como los clientes, sepan para dónde va la
empresa, cuál será su finalidad, para que fue creada.

 La visión es una vista a futuro, con el pasar de los años ver cómo ha crecido la
empresa, cuáles son las metas por alcanzar, de qué manera se va lograr lo
planeado, cual es la identidad y como se atraen más clientes.

 La actitud y aptitud que manejan los colaboradores a la hora de atender a los

clientes, muestra la pertenencia del trabajador a la empresa.

 La mayoría de las entidades tienen como visión los productos y servicios que
ofrece o presta la empresa; pero son breves a la hora de plasmar una filosofía.

 La visión de la empresa es ver más allá sin perder el norte ni dejarse alcanzar,
porque siempre debe haber un nuevo amanecer.

 Algunas empresas en su creación proponen fechas, que en su momento son

futuras, pero esa misma fecha debe impulsar a medir logros y proponer una
nueva visión.

 Las empresas se han preocupado por la rentabilidad más que por crecer
verdaderamente y mucho menos sobrevivir en el tiempo, de ahí que se tenga
poca inversión en tecnología y mucho menos en los empleados.
 MATERIAL DE REFERENCIA

Banco de Bogotá
https://www.bancodebogota.com/wps/portal/banco-de-bogota/bogota/nuestra-
organizacion/nuestro-banco/historia-mision-vision
Postobón
http://yessik2010.galeon.com/postobon3.HTML
Apple
https://appleesicmalaga.wordpress.com/2015/04/09/8/
Walt Disney Co.
https://thebrandholics.wordpress.com/2014/11/19/mision-vision-y-valores-de-
disney/
Microsoft
http://gizmos.republica.com/videojuegos/mision-y-vision-de-microsoft.html
Ecopetrol S.A.
https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol-web/nuestra-
empresa/quienes-somos/acerca-de-ecopetrol/marco-estrategico/mision-
vision/cultura-organizacional
Centro Terapéutico, Salud Ocupacional, Barrancabermeja
https://www.centroterapeutico.com.co/quiénes-somos.html
Futuro Visión
http://www.futurovision.com.co/#a-nosotros
Radiólogos Asociados Barrancabermeja S.A.S.
http://www.radiologosasociadosbarrancabermeja.com/corporativo/
Alianza Diagnóstica S.A.
http://www.alianzadiagnostica.com/secciones.php?seccion=Mg==&subseccion=Mg