FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO SITIO RECREACIONAL EN EL MUNICIPIO DE SAN

ROQUE CESAR

La viabilidad de un proyecto es una sola, es decir, cada vez que se hace referencia al
proceso de viabilización se debe pensar como un proceso integral que tiene en cuenta
algunos elementos posibles de categorizar para facilitar su entendimiento, así teniendo
en cuenta el nivel de factibilidad o maduración que se pretenda con el proyecto, se hará
un mayor énfasis en cada elemento, dentro de esos elementos tenemos : Viabilidad de
mercado, viabilidad técnica, viabilidad financiera y viabilidad social.
En la primera se consideran aspectos como nicho de mercado, competidores,
estrategias de mercado, mercado objetivo, edad, nivel socioeconómico, en este punto
podemos recopilar información mediante técnicas de investigación como entrevistas o
uso de fuentes del DANE, entre otras.
En el siguiente aspecto la viabilidad técnica que requiere del uso de sistemas como
software y hardware, así como conocimientos, habilidades, experiencia del recurso
humano.
En la viabilidad financiera se consideran todos los recursos tanto financieros como
económicos con el fin de llevar a cabo la actividad del proyecto.
Por último, la vialidad social el cual se relaciona con el impacto social, enfocándose así
a la generación de empleo, mejora de calidad de vida, % de aceptación y de satisfacción.

Ahora bien, procedamos a aplicar la viabilidad a nuestro proyecto de sitio

recreacional.
Tabla 1. Matriz de Viabilidad.
MATRIZ DE VIABILIDAD
# RIESGO
1 Falta de experiencia en la
práctica del servicio
prestado con una
asistencia técnica para la
actividad turística
2 Falta de ética profesional
para el manejo de los
recursos dentro del centro
recreacional
3 Depredación de los recursos
naturales con los que
cuenta el sitio o lugar del
proyecto.
4 El clima del municipio
cambia constantemente por
lo que no ayudaría a la
culminación del proyecto en
el tiempo establecido y no
atraería a personas
constantemente
5 Reconocimiento del sitio
CONSECUENCIA ESTRATEGIAS
Mala atención a los Capacitación y orientación
clientes, clientes al personal con el servicio al
insatisfechos cliente en actividades
turísticas.
Derroche en gastos y Concientización a todo el
mal uso de los personal involucrado tanto
recursos clientes internos como
externos con el fin de majar
adecuadamente los
recursos dentro del sitio
recreacional.
Afectación a los Adecuar las zonas de
recursos naturales acuerdo para no afectar las
para dar lugar a las zonas naturales del lugar
zonas del sitio con fin de aprovechar los
recursos
Atraso de la obra y Realizar cronogramas de
baja demanda en actividades acorde a los
tiempos de lluvia o estados del clima,
sequia según sea el previniendo el atraso de las
caso. actividades y permitiendo
que las personas no tengas
excusas para no hacer uso
de este.
Aceptación rápida Publicidad, promoción,
del lugar precios de inauguración y
eventos estratégicos de
publicidad.