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C) Manuales interdepartamentales F) Manual de políticas

República Bolivariana de Venezuela


Su propósito es exponer en forma detallada la
Son similares, en su contenido, a los Ministerio del poder popular para la Educación
estructura organizacional formal a través de la Universitaria
manuales departamentales, aunque no
descripción de los objetivos, funciones, Universidad Nacional Experimental ¨Rafael María Baralt¨
siempre proporciona la misma cantidad
autoridad y responsabilidad de los distintos
de información:
puestos, y las relaciones.
· Comprenden a todos los departamentos
de la organización
· Describen los procedimientos y
relaciones que abarcan dichos G) Manual de procedimientos
departamento. En todo tipo de
organización se utilizan los manuales. Su propósito es exponer en forma detallada la
estructura organizacional formal a través de la
descripción de los objetivos, funciones,
D) Manuales de historia
autoridad y responsabilidad de los distintos
puestos, y las relaciones.
Su propósito es proporcionar información TECNICAS DE ORGANIZACIÓN DE
histórica sobre el organismo: sus
MANUALES
comienzos, crecimiento, logros,
administración y posición actual. Esto le H) Manual de contenido múltiple
da al empleado un panorama
introspectivo de la tradición y filosofía del Su propósito es exponer en forma detallada la
organismo. Bien elaborado y aplicado estructura organizacional formal a través de la
contribuye a una mejor comprensión y descripción de los objetivos, funciones,
motiva al personal a sentir que pertenece autoridad y responsabilidad de los distintos
y forma parte de la organización. puestos, y las relaciones. Cuando el volumen de
actividades, de personal o simplicidad de la
estructura organizacional, no justifique la
E) Manual de organización elaboración y utilización de distintos manuales,
puede ser conveniente la confección de este tipo
Su propósito es exponer en forma detallada la Alumna: Vanessa Gonzalez
de manuales. Un ejemplo de este manual es el CI: 29586119
estructura organizacional formal a través de la de "políticas y procedimientos", el de "historia y Seccion: 301712
descripción de los objetivos, funciones, organización", en si consiste en combinar dos o
autoridad y responsabilidad de los distintos más categorías que se interrelacionan en la
puestos, y las relaciones. práctica administrativa. En organismos
pequeños, un manual de este tipo puede San Francisco, 20/01/20
combinar dos o más conceptos, debiéndose
separar en secciones.
para analizar labores relacionadas de Tipos de manuales
cinco, hasta quince personas.
Técnicas de organización
 Análisis de puestos: Es una técnica en la A) Bienvenida
Son las herramientas necesarias para llevar a
que se clasifican pormenorizadamente
cabo una empresa racional; son disponibles
las labores que se desempeñan en una En este tipo de manuales se describen las
durante el proceso de organización y aplicables
unidad de trabajo específica e políticas de la compañía, normas,
de acuerdo con las necesidades de cada grupo
impersonal (puesto), así como las prestaciones y otros temas relacionados.
individual.
características, conocimientos y Partes que lo conforman:
actitudes, que debe poseer el personal -Portada
Las principales técnicas de organización son las
que lo despeña. -Palabras de bienvenida
siguientes, cabe destacar que solo las
definiremos ya que este va enfocado en la -Historia de la empresa
-Objetivos
organización de manuales: Técnicas de organización de
-Reglamentos
manuales -Políticas
 Organigrama: Son representaciones
Los manuales son documentos detallados que -Organigrama
graficas de la estructura formal de una
contienen en forma ordenada y sistemática, -Descripción de puestos
organización, que muestran las
información acerca de la organización de la -Directorio
interrelaciones, las funciones, los niveles
empresa. Los manuales son de gran utilidad ya -Índice.
jerárquicos, las obligaciones y la
autoridad, existentes dentro de ella. que:
B) Manuales departamentales
 Manuales: Son documentos detallados · Uniforman y controlan el cumplimiento de las
· Objetivos generales de la empresa, los
que contiene en forma ordenada y funciones de la empresa.
del departamento de que se trate y, los
sistemática información acerca de la · Delimitan actividades, responsabilidades y
de sus secciones básicas.
organización de la empresa. funciones.
· Políticas y normas generales de la
· Aumentan la eficiencia de los empleados, ya
empresa y del departamento
 Diagramas o procedimientos de flujos: Es que indican lo que se debe hacer y cómo se
correspondiente.
la representación gráfica que muestran debe hacer.
· Carta de organización general y
las sucesiones de los pasos de que · Son una fuente de información, pues muestran
departamental. · Reglamentación de los
consta un procedimiento. la información de la empresa.
aspectos de coordinación
· Ayudan a la coordinación y evitan la duplicidad
interdepartamental.
y las fugas de responsabilidad.
 Carta de distribución de actividades: Se · Análisis de puestos.
· Son una base para el mejoramiento de
analizan los puestos que integran un
sistemas.
departamento o sección, para lograr una
· Reducen costos al incrementar la eficiencia.
división de funciones y mejorar la
estructura de los grupos de trabajo. Sirve

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