C) Manuales interdepartamentales F) Manual de políticas
República Bolivariana de Venezuela
Su propósito es exponer en forma detallada la Son similares, en su contenido, a los Ministerio del poder popular para la Educación estructura organizacional formal a través de la Universitaria manuales departamentales, aunque no descripción de los objetivos, funciones, Universidad Nacional Experimental ¨Rafael María Baralt¨ siempre proporciona la misma cantidad autoridad y responsabilidad de los distintos de información: puestos, y las relaciones. · Comprenden a todos los departamentos de la organización · Describen los procedimientos y relaciones que abarcan dichos G) Manual de procedimientos departamento. En todo tipo de organización se utilizan los manuales. Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, D) Manuales de historia autoridad y responsabilidad de los distintos puestos, y las relaciones. Su propósito es proporcionar información TECNICAS DE ORGANIZACIÓN DE histórica sobre el organismo: sus MANUALES comienzos, crecimiento, logros, administración y posición actual. Esto le H) Manual de contenido múltiple da al empleado un panorama introspectivo de la tradición y filosofía del Su propósito es exponer en forma detallada la organismo. Bien elaborado y aplicado estructura organizacional formal a través de la contribuye a una mejor comprensión y descripción de los objetivos, funciones, motiva al personal a sentir que pertenece autoridad y responsabilidad de los distintos y forma parte de la organización. puestos, y las relaciones. Cuando el volumen de actividades, de personal o simplicidad de la estructura organizacional, no justifique la E) Manual de organización elaboración y utilización de distintos manuales, puede ser conveniente la confección de este tipo Su propósito es exponer en forma detallada la Alumna: Vanessa Gonzalez de manuales. Un ejemplo de este manual es el CI: 29586119 estructura organizacional formal a través de la de "políticas y procedimientos", el de "historia y Seccion: 301712 descripción de los objetivos, funciones, organización", en si consiste en combinar dos o autoridad y responsabilidad de los distintos más categorías que se interrelacionan en la puestos, y las relaciones. práctica administrativa. En organismos pequeños, un manual de este tipo puede San Francisco, 20/01/20 combinar dos o más conceptos, debiéndose separar en secciones. para analizar labores relacionadas de Tipos de manuales cinco, hasta quince personas. Técnicas de organización Análisis de puestos: Es una técnica en la A) Bienvenida Son las herramientas necesarias para llevar a que se clasifican pormenorizadamente cabo una empresa racional; son disponibles las labores que se desempeñan en una En este tipo de manuales se describen las durante el proceso de organización y aplicables unidad de trabajo específica e políticas de la compañía, normas, de acuerdo con las necesidades de cada grupo impersonal (puesto), así como las prestaciones y otros temas relacionados. individual. características, conocimientos y Partes que lo conforman: actitudes, que debe poseer el personal -Portada Las principales técnicas de organización son las que lo despeña. -Palabras de bienvenida siguientes, cabe destacar que solo las definiremos ya que este va enfocado en la -Historia de la empresa -Objetivos organización de manuales: Técnicas de organización de -Reglamentos manuales -Políticas Organigrama: Son representaciones Los manuales son documentos detallados que -Organigrama graficas de la estructura formal de una contienen en forma ordenada y sistemática, -Descripción de puestos organización, que muestran las información acerca de la organización de la -Directorio interrelaciones, las funciones, los niveles empresa. Los manuales son de gran utilidad ya -Índice. jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella. que: B) Manuales departamentales Manuales: Son documentos detallados · Uniforman y controlan el cumplimiento de las · Objetivos generales de la empresa, los que contiene en forma ordenada y funciones de la empresa. del departamento de que se trate y, los sistemática información acerca de la · Delimitan actividades, responsabilidades y de sus secciones básicas. organización de la empresa. funciones. · Políticas y normas generales de la · Aumentan la eficiencia de los empleados, ya empresa y del departamento Diagramas o procedimientos de flujos: Es que indican lo que se debe hacer y cómo se correspondiente. la representación gráfica que muestran debe hacer. · Carta de organización general y las sucesiones de los pasos de que · Son una fuente de información, pues muestran departamental. · Reglamentación de los consta un procedimiento. la información de la empresa. aspectos de coordinación · Ayudan a la coordinación y evitan la duplicidad interdepartamental. y las fugas de responsabilidad. Carta de distribución de actividades: Se · Análisis de puestos. · Son una base para el mejoramiento de analizan los puestos que integran un sistemas. departamento o sección, para lograr una · Reducen costos al incrementar la eficiencia. división de funciones y mejorar la estructura de los grupos de trabajo. Sirve