UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

(UCRISH)

MODALIDAD FIN DE SEMANA B – LEARNIG

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Alumna:
Leisy Roxany Munguía Núñez

Asignatura:
Administración al Servicio del Recurso Humano

Catedrático:
Licenciado David Vallecillo Sierra

Lugar y fecha:
Olanchito Yoro 03 de Diciembre del 2018
 Mapa Conceptual del Capítulo 13

Desarrollo de las personas y las

organizaciones

Los nuevos tiempos: El modelo tradicional de Administración del conocimiento: es la

organización en el que se inspiraron fue creación, identificación, integración,
moldeado a principios del siglo xx, para las recuperación, capacidad para compartir y
condiciones de la era industrial. utilización del conocimiento dentro de la empresa

Conocimiento corporativo: El conocimiento

puede ser explícito, cuando es objetivo, Cambio organizacional: El cambio es un
cuando se describe con claridad y se codifica aspecto esencial para la creatividad y la
en documentos, prácticas y capacitación.
innovación en las organizaciones de hoy.

Creatividad e innovación: La creatividad Administración del cambio: Muchos

es la aplicación del ingenio y de la programas de cambio organizacional
imaginación para presentar una nueva idea, simplemente no funcionan porque se limitan a
un enfoque diferente o una nueva solución cambios en el trabajo y no en la actitud ni en el
para un problema. comportamiento de las personas.

Desarrollo organizacional: es un
enfoque de cambio organizacional con el
cual los propios colaboradores formulan el
cambio que se necesita y lo implantan con la
ayuda de un consultor interno o externo.