INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA

Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

ASIGNATURA: DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO

PROFESORA: CASTRO NAVA MA. ROSARIO

“ASOCIACIÓN MEXICANA DE ENFERMERAS EN

NEFROLOGÍA, A.C”

INTEGRANTES:

 Albarrán Reyes Karla Saraí 2012150022

 Chávez Galván Vanessa 2015050153
 Corona Santos Diana Stephany 2018600602
 Echeverría Romero Gabriela 2018603582
 Lazcano Bernardino Patricia Natali 2011100802

SECUENCIA: 3AV56
MATERIAL DIDÁCTICO 1
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CAPITULO III

MARCO
REFERENCIAL

MATERIAL DIDÁCTICO
 INDICE
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ........................................................................................... 4
CONDICION LEGAL Y FISCAL DE LA ORGANIZACIÓN......................................................... 5
REQUISITOS PARA LA APERTURA DEL ESTABLECIMIENTO MERCANTIL .................... 6
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 8
ORGANIGRAMA FUNCIONAL ...................................................................................................... 9
MISON................................................................................................................................................ 9
VISION ............................................................................................................................................... 9
VALORES ........................................................................................................................................ 10
OBJETIVO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN ...................................................................... 10
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE CAPITAL HUMANO ............................................................. 10
DETERMINACION DE POLITICAS DE FORMACION DE LA ORGANIZACIÓN ................ 11
DETERMINACION DE LAS COMPETENCIAS GENERICAS DE LA ORGANIZACIÓN .... 11
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS ........................................................................................ 12

MATERIAL DIDÁCTICO
 A. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 4

La Asociación Mexicana de Enfermeras en Nefrología A.C., es una asociación Civil

legalmente constituida mediante acta constitutiva número 91, 275, libro 1678. Ha sido
creada con el objetivo de elevar los conocimientos de todas las Enfermeras que se
desempeñan profesionalmente en los centros de atención especializada en
Nefrología, para mejorar la calidad de vida de las personas con alteraciones Renales.

En el año 1984 se celebró la primera reunión Nacional de Enfermeras en Nefrología

a iniciativa de la E.E. Gloria Yarza Solórzano, y el Dr. Alejandro Treviño Becerra, en
el marco del Congreso de la Sociedad Médica de Nefrología realizada en el Estado
de Veracruz, con una magnífica respuesta de Enfermeras, pasantes y Estudiantes
de Enfermería.

Tal vez motivada por la respuesta de las asistentes, fue en 1986 cuando la E.E. Gloria
Yarza, invita al grupo de Enfermeras de Hospital 20 de noviembre del ISSSTE, a
organizar el 1er seminario de Enfermeras en Nefrología en Guadalajara, Jalisco. Con
el objetivo principal de integrar la Asociación Mexicana de Enfermeras Nefrólogas y
el reto fue asumido por Enfermeras de diferentes Instituciones de Salud quedando
como primer presidente la E.E. Gloria Yarza.

Es así que la Asociación se funda y constituye en 1986 y quedando en acuerdo que

cada 2 años llevaría a cabo el cambio de Mesa Directiva, laborando un programa de
actividades científicas, sociales y culturales que contribuyen en el fomento del
liderazgo de la Enfermería en Nefrología; la Mesa Directiva contempla la
participación de diferentes representantes de Estados de la República como son
Chihuahua, Nuevo Laredo, San Luis Potosí, Guadalajara, León, Cuernavaca, Estado
de México, Puebla, Oaxaca, Mérida y Ciudad de México. Con el trascurso de los años
la Asociación ha llevado a cabo Cursos Regionales, Simposios, Reuniones Anuales,
Cursos, Talleres, Conferencias Magistrales, Mesas Redondas, Talleres y Congresos
Nacionales.

MATERIAL DIDÁCTICO
Actualmente refrendado el compromiso de contribuir con el desarrollo académico y
científico del profesional que se desarrolla en las áreas de nefrología (Diálisis
peritoneal, hemodiálisis y trasplante renal) a llevado a cabo un manual para
estandarizar el cuidado del acceso bascular para hemodiálisis en conjunto con la
comisión permanente de enfermería de las Secretaria de Salud de nuestro país.

A su vez ha creado alianzas con diferentes fundaciones, asociaciones y

universidades como, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para unir
esfuerzos y en conjunto contribuir con el desarrollo de la profesionalización de
enfermería.

B. CONDICION LEGAL Y FISCAL DE LA ORGANIZACIÓN

La Asociación Mexicana de Enfermeras en Nefrología A.C., es una asociación Civil
legalmente constituida mediante acta constitutiva número 91, 275, libro 1678.

ACTA CONSTITUTIVA
Acta Constitutiva Asociación Mexicana de Enfermeras en Nefrología A.C
En la Ciudad de México, en la alcaldía Benito Juárez días del mes de 02 del año
2020 siendo las 05:00 horas, queda asentado que las personas, cuyos nombres y
domicilios aceptan los acuerdos mencionados a continuación.
Primero. - De manera libre y por voluntad propia, los presentes se reúnen para el
levantamiento de un Sociedad Civil.
Segundo. - Que a partir de este momento la sociedad queda denominada con el
nombre de Asociación Mexicana de Enfermeras en Nefrología A.C con domicilio
establecido en la calle Filipinas número 810, en la alcaldía Benito Juárez, Ciudad
de México.
Tercero. – Se rige para los efectos necesarios por las leyes vigentes para la
operación de empresas de este giro en el país.
Cuarto. – La duración de la sociedad será 15 años.

MATERIAL DIDÁCTICO
Quinto. – Cada integrante de la sociedad realizo un aporte de
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Albarrán Reyes Karla Saraí
Chávez Galván Vanessa
Corona Santos Diana Stephany
De La Cruz Mendieta Julio César
Echeverría Romero Gabriela
Lazcano Bernardino Patricia Natali

Sexto. – Se asignan los siguientes cargos de manera inicial

Albarrán Reyes Karla Saraí

Chávez Galván Vanessa
Corona Santos Diana Stephany
De La Cruz Mendieta Julio César
Echeverría Romero Gabriela
Lazcano Bernardino Patricia Natali
Séptimo. - en caso de que la sociedad se disuelva, sin importar las condiciones y
siempre y cuando se apeguen a las leyes vigentes, si se extingue, cese de
actividades, conclusión de la empresa, imposibilidad de conseguir fin social,
paralización de los órganos sociales, perdidas.

C. REQUISITOS PARA LA APERTURA DEL ESTABLECIMIENTO

MERCANTIL
Requisitos de la COFEPRIS:
 Documentación Oficial: Debe contar con un aviso de funcionamiento y
aviso de responsable sanitario con titulo profesional y contar con la
documentación completa de los profesionales de la salud que laboran
en el establecimiento.
 Rotulación: Debe poner a la vista del público el titulo profesional del
médico que brinda la atención médica y un rótulo que indique el horario
de su asistencia.
 Espacio físico externo: El consultorio debe contar con sala de espera
recepción con un mínimo de 6 lugar por consultorio; además de tener
accesos para pacientes con capacidades diferentes y adultos mayores.

MATERIAL DIDÁCTICO
 Espacio físico interno: El inmueble debe contener área de interrogatorio
y de exploración física delimita con un elemento físico que debe incluir
un lavabo funcional, jabón y toallas desechables.
 Expediente clínico: En relación a este punto debes tener los expedientes
clínicos de los pacientes, con un periodo de antigüedad mínimo de 5
años. además de contar con un área que permita guardarlos tal y como
lo establece la NOM-004-SSA3-2012.
En caso de utilizar expediente clínico electrónico, es necesario que este
se cumpla con lo establecido en la NOM-024-SSA3-2010 respecto a
seguridad y niveles de acceso.
 Documentación interna: La clínica o consultorio debe tener hoja diaria
para el registro de pacientes y contar con un recetario médico impreso
que cumpla con los lineamientos vigentes como lo es: Nombre del
médico, institución que expide el título, número de cédula profesional,
domicilio del establecimiento, y fecha de expedición.
Es necesario contar con un manual de organización y procedimientos
del consultorio en donde se detallen las políticas de atención a
pacientes.
 Seguridad e Higiene: El área comprendida para consultorio debe contar
con un bote para bolsas de basura municipal, bote con bolsa roja para
residuos biológicos-infecciosos (debe llenar al menos el 80% de su
capacidad), así como debe tener contenedor rígido para punzocortantes.
Sin olvidar la conservación, el aseo, buen estado y mantenimiento del
consultorio, así como de equipos y utensilios.
 Prevención: El área destinada para la atención médica debe contar con
un botiquín de urgencias también incluir un extintor y ruta de
evacuaciones con señales alfabéticas y analógicas.

MATERIAL DIDÁCTICO
 D. ORGANIGRAMA
Mesa Directiva
Presidente
Mtra. María De Los Ángeles Pérez García.
Vicepresidente E.E. María Del Carmen Posada Porto.
L.E. Fernando Orozco Quiroz. E.E. Ma. Guadalupe Santillán Campos.
Presidente Honorario
E.E. María Guadalupe Paz Martínez.
Secretaria
L.E. Antonia Ramírez Reyes.
Vocal de Secretaria:
E.E. María Alejandra Rivera Flores.
Tesorera
L.E. Virginia Becerril Morales.
Comité Científico
L.E. Isabel Carmen González Suárez.
Vocales Comité Científico:
Mtra. María Guadalupe Muñoz Ledo López.
L.E. Ada Isabel Reyes Cortes.
E.E. Patricia Gómez Torres.
Asesor Jurídico
Lic. L. Jaqueline López Trujillo.
Prensa Y Difusión
L.E. Martina Tapia Brito.
E.E. Angelina Hernández González.
E.E.N. Alicia Aguilar Segundo.
Coordinadores Zona Noroeste
Chihuahua
Mtra. Alicia Meléndez Balderrama.
L.E. Beatriz Chapa Arellano.
L.E. Alma delia Sánchez Licano.
Coordinadores Zona Noroeste Nuevo Laredo
María Del Carmen Posada Porto.
E. Ma. Guadalupe Santillán Campos.
MATERIAL DIDÁCTICO
Coordinadores Zona Oeste Guadalajara
Mtra. Fátima Meza Moreno.
E.E.N. Alejandra García León.
Coordinadores Zona Este Puebla
E.P. Maricruz Chamorro Ruiz
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Mtra. Alicia Meléndez Balderrama.
L.E. Beatriz Chapa Arellano.
L.E. Alma delia Sánchez Licano.
Coordinadores Zona Noroeste Nuevo Laredo
Coordinadores Zona Oeste Guadalajara
Mtra. Fátima Meza Moreno.
E.E.N. Alejandra García León.
Coordinadores Zona Este Puebla
E.P. Maricruz Chamorro Ruiz
Coordinadores Zona Centro Norte León
Guanajuato
L.E. María Isabel Pérez Ramírez.
San Luis Potosí
L.E. Gibran Zamarripa Rodríguez.
L.E. Edgar Rafael Lara González.
Coordinadores Zona Centro Sur Estado De
México.
L.E. Juvencio Bautista Antonio.
E.E.N. Claudia Mateo Olvera.
Coordinadores Zona Suroeste Oaxaca
E.E.N. B. Marisol Avendaño Aquino.
Coordinadores Zona Sureste Mérida
Mtro. Álvaro Antonio Tuz Guerrero.
L.E. Lolina Beatriz Irigoyen Cruz.
E.E. Fernando Vidal Gutiérrez.
 E. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

F. MISON
Ser una Asociación reconocida a nivel nacional e internacional en la capacitación y
adiestramiento del profesional de enfermería y áreas afines, con un alto grado de
profesionalismo, calidad académica, valores éticos y humanistas; satisfaciendo la
necesidad de atención que se le brinda al paciente con enfermedad renal.

G. VISION

Ser una Asociación reconocida a nivel nacional e internacional en la capacitación y

adiestramiento del profesional de enfermería y áreas afines, con un alto grado de
profesionalismo, calidad académica, valores éticos y humanistas; satisfaciendo la
9

MATERIAL DIDÁCTICO
necesidad de atención que se le brinda al paciente con enfermedad renal.
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H. VALORES
Respeto: Nuestro personal de salud tiene el sentido de respeto entren los mismos
compañeros y los clientes.
Responsabilidad: Actuar de manera adecuadas ante cualquier situación que
pueda presentarse dentro y fuera de la empresa.
Honestidad: actuar con total transparencia respetando los derechos y bienes de
la empresa.

Actitud de Servicio: Cada miembro de AMENAC siempre debe estar dispuesto

para servir a todos los clientes.

I. OBJETIVO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

Elevar los conocimientos de todas las Enfermeras que se desempeñan

profesionalmente en los centros de atención especializada en Nefrología, para
mejorar la calidad de vida de las personas con alteraciones Renales.

J. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE CAPITAL HUMANO

Contribuir al éxito de La Asociación Mexicana de Enfermeras, promoviendo,

manteniendo y desarrollando un recurso humano (enfermeras profesionales),
altamente calificado y motivado en todos sus centros de atención especializada en
Nefrología, a través de la aplicación de programas eficientes de administración de
recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y
procedimientos vigentes, en materia de salubridad y sanidad.
Propiciar la realización de estudios y programas que conlleven a establecer el
ambiente adecuado, con los implementos necesarios, para que el personal de la
organización pueda desarrollar sus labores de una manera eficaz y satisfactoria.
Garantizar la coordinación de las acciones requeridas de manera oportuna para
dar cumplimiento a las actividades programadas.

MATERIAL DIDÁCTICO
 J. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CAPITAL HUMANO
Atender las consultas y reclamos presentados por el personal, relacionados con la
aplicación de reglamentos, normas o procedimientos en materia de recursos
humanos; a fin de proponer soluciones adecuadas.

K. DETERMINACION DE POLITICAS DE FORMACION DE LA

ORGANIZACIÓN
Políticas de capacitación del capital humano: La asociación mexicana de
enfermeras permite el desarrollo de un proceso continuo que se puede tener
dentro del instituto, al incorporarse al proyecto se requiere de enfermeras que son
jubiladas con experiencia amplia en el tema o afines para poder llevar a cabo la
capacitación y adiestramiento de enfermería de personas externas que llegan a la
asociación para ampliar el conocimiento.
Estas capacitaciones al personal, no son del todo organizadas por una persona,
sólo se da una pequeña platica al incorporarse para que conozcan un poco acerca
del instituto ya que son personas que quieren apoyar a otras que no cuentan con
el conocimiento que quieran aprender y el capital humano lo hace sin fines de
lucro es por ello que no es posible gastar mucho en las capacitaciones, todo se
lleva a cabo por experiencias en la profesión.
Es posible que se pueda mejorar esta área de asociación buscando a una persona
experta en el tema de capacitaciones y pueda aportar en la organización del
capital humano de la empresa o bien, buscar más fondos para la implementación
de esta nueva área.

L. DETERMINACION DE LAS COMPETENCIAS GENERICAS DE

LA ORGANIZACIÓN

1. Motivación para aprender y seguir formándose.

2. Autoconfianza y seguridad en uno mismo.
3. Capacidad de trabajo en equipo.

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MATERIAL DIDÁCTICO
4. Iniciativa y proactividad.
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5. Tolerancia a la frustración, sobre todo en aquellos perfiles que trabajan de
cara al público.
6. Flexibilidad y capacidad de adaptación.
7. Capacidad para tomar decisiones y para saber reaccionar ante los problemas
que se presentan.
8. Habilidad para gestionar bien el tiempo.

M. DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

MATERIAL DIDÁCTICO