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Clase2influenciadelatecnologaenelentorno 140918013030 Phpapp02
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Objetivo
Analizar la influencia de la tecnología en los
procesos empresariales, en la toma de decisión.
Que es la “Nueva Economía”.
Nuevos canales
de distribución Nuevos
y Productos y
almacenamient servicios
o
Alianza Mejoras en
plazos
• Vías de • Solucionar
Comunicación Admón. Vta.
Y logística
Cual es el Impacto de IT
Introduce nuevos sobre la estrategia
productos y
servicios corporativa
organizativa
Los directivos ante la innovación Tecnológica, IT
• Para el presidente de Stratos Executive
Search Consultants, José Fernández, "lo
importante es darse cuenta que se necesita
directores que entiendan esta nueva cultura o
cambio en la civilización, ya que estamos en la
sociedad del conocimiento, y aquellos que no
entienden que es necesario estar siempre
aprendiendo cosas nuevas, no pueden enfrentar
con éxito las respuestas del aquí y el ahora".
• Un líder entiende que, para mantenerse
incólume ante los desafíos del mercado y
mejorar la productividad y competitividad del
equipo de trabajo, no basta con planificar, dirigir,
y controlar una compañía, sino que se necesita
impulsar y facilitar los procesos de cambio
dentro de la empresa.
Para ser líder, necesita
• Tener experiencia y conocimientos de gestión de
organizaciones, y ser capaz de comunicar con claridad
y precisión sus puntos de vista.
• Poseer la fortaleza y carácter para ser asertivo, y
oponerse a las decisiones que le parezcan
contraindicadas para el buen funcionamiento de la
empresa, o que derechamente constituye una
decisión equivocada
• Ser prudente para considerar los temas que debe
abordar, y es preciso tener una mirada sistémica y
estratégica para ser un aporte efectivo a la
organización.
• Tener una conducta consistente y un discurso
claro respecto de los valores y principios éticos que
deben cumplirse en su gestión
• Contar con un alto desarrollo de la capacidad de hacer
preguntas poderosas para abrir nuevas posibilidades
de acción, y una alta disposición a escuchar
activamente.
Diferencia entre Top line y bottom line
• Innovación radical
Implica una ruptura con lo ya establecido.
Son innovaciones que crean nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una
evolución natural de los ya existentes.
Aunque no se distribuyen uniformemente en el tiempo como las innovaciones incrementales, si
surgen con cierta frecuencia.
Se trata de situaciones en las que la utilización de un principio científico nuevo provoca la ruptura
real con las tecnologías anteriores (Un ejemplo puede ser la máquina de vapor o el
microprocesador).
Trabajo:
1. Identifique las partes mas visibles que llevan a la empresa en estudio a ser ineficiente y
que lo lleva a perdidas de recursos.
2. Como se realiza el manejo de datos como entradas y salidas de orden de trabajo
3. Documente la historia e información del proceso, explicando los detalles técnico,
procedimientos y normas.
4. Realice esquemas y diagramas del punto anterior.
5. Que tan fácil es para usted copiar los diseños de su competencia.
6. Como esta la seguridad de sus diseños con respecto a su competencia (información
confidencial).
7. Realice una lluvia de idea para identificar la fuente de los problemas y realice un mapa
mental y un diagrama de Ishikawa
8. La información de la empresa es fácilmente localizable por diferentes criterios (diseño,
maquina, operario, área o espacio)?
9. Cada puesto de trabajo tiene su material adecuado y necesario para hacer su labor
programada?
10. Como esta el mantenimiento básico de la maquina?
11. Los usuarios tienen la información necesaria y el contador o auditor tiene acceso a ella?
• Como es la estructura organizacional de la empresa? Presente su nomina por
funciones.
• Como realiza la actividad comercial la empresa en estudio?
• Como realizan el trabajo el área de producción?
• Como esta la infraestructura física? Condición laboral, distribución del espacio.
• Genere un plan de producción y formas de controlar
• Como se realiza la inducción a los nuevos miembros?
• Cuantos equipos y de que tipo debería tener la empresa? Cuales son sus
características?
• Próximo tema para el otro encuentro:
• http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/5%20-
Reingenier%EDa%20_I_.pdf
• http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/8%20-
Responsabilidad%20de%20la%20gesti%F3n.pdf