ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN

Integrantes:

 Castro Melisa.
 Andrés López V.
 Coronel Willy
 Valencia Nataly

Preguntas Capitulo 13:

1.- Defina el concepto de planeación agregada.

La planeación agregada es un enfoque para determinar las cantidades y los tiempos de

producción necesarios para un futuro intermedio (usualmente de 3 a 18 meses de adelante).

5.- ¿Qué es una estrategia pura? Proporcione algunos ejemplos.

Es aquella que se centra sólo en uno de los tres aspectos que influyen en la planificación
agregada (inventario, mano de obra y tasa de producción), manteniendo un nivel constante de
fuerza de trabajo o mantener un inventario constante. Las compensaciones son ignoradas.
Ejemplo
Al momento de elegir la respuesta en un examen que solo puede ser una.
Escoger mano de obra en una empresa sin importar la tasa de producción.

9. ¿Por qué los modelos matemáticos no se usan con mayor amplitud en la planeación
agregada?

Debido a que los modelos matemáticos tienden a ser relativamente complejos y rara vez
entendidos por las personas que realizan las actividades de planificación de agregado.

13. ¿Cuáles son las principales restricciones que se enfrentan cuando se usa el método de
transporte de programación lineal para implementar la planeación agregada?

Las principales restricciones son que no funcionan bien cuando se intenta incluir el efecto de la
contratación y los despidos en el modelo.

Problemas Capitulo 13:

4.- Con la información del problema 13.3, desarrolle el plan B. Producir a una tasa constante
de 1,400 unidades por mes para satisfacer las demandas mínimas. Después use
subcontratación, con unidades adicionales por un precio extra de $75 por unidad. Evalúe este
plan calculando los costos de enero a agosto.
5.- Hill considera ahora un plan C. El problema 13.3 proporciona el inventario inicial, los
costos por faltantes y los costos de mantener inventario.

a) Plan C: Mantener una fuerza de trabajo estable con una tasa de producción
constante igual a los requerimientos promedio y permitir que varíen los niveles de
inventario.

b) Trace una gráfica de la demanda que muestre también los requerimientos promedio.
Realice su análisis de enero a agosto.
Costo del Plan A = 22400$
Costo del Plan B = 214000$

Se debería escoger el Plan B debido a que este tiene un menor costo total.