PROYECTO CASO DE ESTUDIO DISTRIBUYAMOS S.

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

PRESENTADO POR:

Robinson Dabian Hurtado Santamaria CODIGO: 1511981509

Bryan Vargas Cano CODIGO: 1621982276
Andrea Fernanda Quintero Pérez CODIGO: 1621982431
Killian Alirio Velandia Rodríguez CODIGO: 1621980951
Juan Manuel Monroy Bautista CODIGO: 1611981968

GRUPO 27

PRESENTADO A:

Esteban Castro Mora

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

SEPTIEMBRE/ 2018
 CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 3
2. OBJETIVO ............................................................................................................................................ 3
3. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................................. 4
4. METODOLOGIA ................................................................................................................................. 4
5. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 5
 1. INTRODUCCIÓN

Las decisiones de la adecuada distribución en planta son uno de los aspectos claves que
determinan la eficiencia de las operaciones a largo plazo. Las distribuciones tienen numerosas
implicaciones estratégicas, ya que establece prioridades en cualquier organización, con respecto a
su capacidad, los procesos, la flexibilidad y los costos. Los sistemas de producción tienen como
objetivo implementar una distribución de planta eficiente para reducir los costos del flujo de
materiales, personal e información entre las áreas. Para lograr estos objetivos, se han desarrollado
una variedad de diseños como la distribución por posición fija, por procesos, por producto entre
otros. La mayoría de las empresas sufren continuamente por inconvenientes que surgen de una
mala distribución física de la planta, la localización, distancias, seguridad, tiempos, comodidad
entre otros criterios se deben tener en cuenta para evitar futuros inconvenientes.
Para el caso de estudio, “DISTRIBUYAMOS S.A” se hace evidente una necesidad de rediseñar
su Layout, ya que la agencia más abastecedora de la empresa se encarga de un gran
almacenamiento de mercancías. Contar con un portafolio de servicios como el indicado y no tener
un diseño conforme a todas las operaciones que allí se realicen, facilita la aparición de fallas en
algún momento. Aunque a la planta se le ha ampliado en su estructura física, no se ha planificado
una adecuada distribución, lo cual genera inconvenientes para la distribución de las mercancías,
más específicamente para hallar los productos y evitar robos, perdidas, o inventarios fantasmas.
Es aquí donde se centra la problemática del caso de estudio, teniendo en cuenta además otros
determinantes que se presentan y entorpece el adecuado proceso del área de inventarios.

2. OBJETIVO

Realizar un análisis metodológico del caso de estudio, donde podamos impartir como
profesionales los recursos educativos adquiridos a través de los módulos, videos, investigaciones
u otras herramientas o recursos que favorezcan el desarrollo del proyecto y orienten el conjunto de
alternativas de solución tanto para la problemática del área de Inventarios, como para las demás
fallas que se presentan internamente en la agencia de distribución de la empresa.
 3. JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto busca identificar el tipo de repercusiones tanto negativas como positivas, que
se presentan al interior de la planta de distribución, donde sus procesos, los cuales son
básicamente contextos reales de la industria reflejan una variedad de inconvenientes que
deterioran el área de inventarios. De este modo podremos establecer soluciones, implementando
estrategias de mejoría para las problemáticas o inconvenientes que afectan a la agencia, generando
control de los administrativos, comunicación asertiva, mayor productividad y un ambiente laboral
mas armonioso y confiable.

Lograr lo que se espera mediante el caso de estudio implicara hacer uso de las metodologías y
principios básicos de la distribución de una planta física, siguiendo paso a paso lo requerido para
indicar las mejorías y cambios correspondientes de manera óptima.

4. METODOLOGIA

Nuestra metodología se llevará a cabo en el orden de las siguientes fases del desarrollo de
investigación partiendo del análisis e inspección a la problemática relacionada en la lectura.

1. Recopilación de las repercusiones o inconvenientes negativos y positivos relacionados en

una tabla.

2. Distinción y análisis de los factores positivos, los cuales determinan posibles estrategias de
mejora al área de inventarios.

3. Análisis de los factores negativos a través de los principios de la distribución en planta,

para determinar posibles estrategias de mejora.

4. Referencia de posibles rediseños del layout para la infraestructura o planta física.

5. Conjunto de soluciones para la problemática en general.

6. Descripción de principios y criterios de evaluación para la correcta ejecución de las

soluciones brindadas.
 5. BIBLIOGRAFÍA

 [Diciembre de 2007]
CASO DE ESTUDIO “DISTRIBUYAMOS” PROPIEDAD UNIVERSIDAD ICESI.
Politécnico Gran Colombiano, elaborado por: Enrique Leiva Infante, Rodrigo Mejía
Roldán [Tomado en línea]
https://poli.instructure.com/courses/5885/files/1067564?module_item_id=359581

 Distribución en Planta lecturas POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO; STEPHAN

KONZ Diseño de instalaciones industriales. Editorial Limusa 2002. P 405. RICHARD
MUTHER. Distribución en planta. Editorial Mc Graw Hill. Quinta Edición. 1995. P 472;
[Tomado en línea]
https://poli.instructure.com/courses/5885/files/1067559?module_item_id=359582

 [8 de Abril de 2013]UCLM, Departamento de Ingeniería Rural. Distribución en Planta

[Tomado en línea] http://www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf