UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE

MANABÍ

10mo SEMESTRE DE CONTABILIDAD Y

AUDITORIA
“A”

ELABORADO POR:
Parrales Paredes
Keila Ailys

ACTIVIDAD:
Matriz de Evaluación de Proyectos

PROYECTO DE INVERSIÓN:
Proyecto de Vivienda Casa para Todos

MANTA
2019 (2)
 NOMBRE DEL DOCUMENTO:

CÓDIGO: F2
Matriz de Evaluación de Proyectos

REVISIÓN: SILABO
ASIGNATURA: CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN Página 1 de 4

FORMATO 2

Línea de crédito del Banco del Desarrollo del Ecuador B.P. para
Crédito de Vivienda de Interés Social

Matriz de Evaluación de Proyectos Ex Ante

Nombre del Proyecto: “Proyecto de Vivienda Casa para Todos”.

Dirección de Fomento Productivo: Departamento de crédito y riesgo
Entidad Postulante: Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda –MIDUVI
Entidad(es) Socias:
 Ecuador Estratégico EP Cooperante
 Casa para Todos EP Cooperante

Fecha de Evaluación: 03 de Noviembre del 2019

Recomendación de la Departamento de Créditos y riesgos, en base a la

evaluación:

1. Coherencia entre problemas, necesidades y objetivos:

1.1. Problema Principal
Posterior del análisis se puede indicar que el principal problema tiene que ver con el déficit de
viviendas de interés social en el Ecuador

1.2 Necesidades
Este problema conlleva a otros, tales como: ingresos insuficientes para cubrir las necesidades
básicas por familias; familias en vulnerabilidad, con difícil situación social, cultural y
económica; mayor necesidad de vivienda por migración y falta de empleo formal; y dificultad
para el acceso al crédito.

1.3 Objetivo General

Dotar de vivienda de interés social, digna y adecuada, a las /los ciudadanas/os ecuatorianos,
en énfasis en la población en pobreza y vulnerabilidad; así como en los núcleos familiares de
menores ingresos económicos que presentan necesidad de vivienda propia; asegurando un
hábitat seguro e inclusivo.

1.4 Conclusión
Una vez finalizada la revisión se afirma que existe coherencia razonable entre el problema
principal, las necesidades y el objetivo del proyecto.

1.5 Recomendación
Al determinar que existe una coherencia se recomienda continuar con la evaluación de los
siguientes criterios.

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2. Evaluación Financiera para la Sostenibilidad Financiera e Institucional:

El proyecto presenta los siguientes indicadores económicos:

Valor Actual Neto (VAN) es positivo con un monto de $174.959,45

Tasa Interna de Retorno Financiera (TIR) del 11,93 %
Tasa interna de descuento 12%
Costo – Beneficio $0,9865
Tasa activa del Banco del Desarrollo del Ecuador B.P. para Crédito de Vivienda de Interés
Social es de 6,5%

2.1. Conclusión:
Después de analizar el VAN el cual es positivo, y la TIR que es de 11,93% frente a Tasa
activa del Banco del Desarrollo del Ecuador B.P. para Crédito de Vivienda de Interés Social
es de 6,5% y el costo beneficio que es cercano a uno se podría considerar que el proyecto es
sostenible y viable financieramente, pero existe un pero debido a que el periodo de
recuperación deberá ser de mas año debido a que la TIR es menor que la Tasa interna de
descuento.

2.2. Recomendación:
Con el análisis anterior se recomienda dar el crédito, debido a que existe viabilidad financiera.

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I. Matriz de Evaluación de Proyectos

Puntaje o Observaciones Recomendaciones
Criterios de Evaluación
peso %
Coherencia con los objetivos y estrategias: El proyecto responde a solucionar problemas
identificados en el análisis participativo de los cuellos de botella de la cadena productiva y a la 10%
estrategia de fortalecimiento concertada entre los operadores de la cadena

Coherencia con las políticas y estrategias sectoriales y línea de crédito: La propuesta aporta a
10%
la implementación de las políticas públicas.
Impacto Socioeconómico esperado: La propuesta evidencia el impacto esperado en la
población, en términos de ingresos y empleos adicionales analizados respecto a la línea base. 5%

Mejoramiento de la productividad y Valor Agregado (depende del eslabón): El proyecto Este proyecto no genera
genera valor agregado a los productos y/o a los procesos de producción. un valor agregado, mas
5% sin envagro si va ayudar
a la productividad de la
población.
Acceso al Mercado: Las oportunidades de mercado que se quieren aprovechar están claramente
10%
definidas, son equitativas y no generan relaciones de dependencia exclusiva.
Coherencia entre objetivos, metodología y plan de trabajo: - (i) Claridad y pertinencia de la
metodología y posibilidad de alcanzar los objetivos en los tiempos previstos y con los resultados
esperados (ii) grado en que los resultados esperados dan cuenta de la solución a los cuellos de 10%
botella identificados (iii) grado en que los indicadores de resultado propuestos son efectivos y
reflejan la obtención de resultados.
Propuesta Congruente de Control y Monitoreo: La entidad postulante en coordinación con las
entidades socias presentan una propuesta clara sobre cómo dar seguimiento a un número 15%
reducido de indicadores de resultados y objetivos.

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Sostenibilidad Financiera e Institucional: El proyecto demuestra viabilidad financiera y Aunque la TIR no es

organizativa que permita continuidad en base a recursos propios de los usuarios o de otros mayor que la Tasa de
operadores de la cadena. descuento, es viable
10%
porque se tiene un costo
benéfico casi de uno, y
el VAN es +.
Sostenibilidad ante Riesgos e Impactos Ambientales: El proyecto garantiza la utilización de Existe criterios técnicos
estrategias que garantizan un manejo sustentable de recursos naturales durante su ejecución y para definir la actividad
después de la misma. 10% y los permisos
ambientales que
requieren
TOTAL 85%
Nota: El resultado que se obtuvo en la matriz de evaluación de proyecto fue un puntaje del 85% lo cual indica que se tiene que enviar a la unidad financiera
con las recomendaciones para que sea aprobado.

Elaborado por Revisado y Visto Bueno por Visto Bueno por

Técnico de Proyectos Administrador Provincial Líder Provincial

CARLOS MONAR MERCHÁN, PROFESOR INVESTIGADOR