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UGEL-05.SJL-EA.
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 1173“JULIO. TELLO
PROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2019
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
2018-2020
Resolución Directoral
Presentación
I. Datos de la IE
1.1 Información de la IE
III. Identidad
3.1 Visión compartida
3.2 Misión
3.3 Principios de la Educación
VI. Anexos
PRESENTACIÓN
El presente Proyecto Educativo Institucional, para el periodo 2018-2021, está
orientado a desarrollar una gestión autónoma, participativa y transformadora
integrando las dimensiones pedagógica, institucional y administrativa. Tiene como
fin mejorar la calidad educativa sobre la base de la Visión, Misión, Valores,
Objetivos estratégicos y un conjunto de Proyectos de Innovación; aplicando
nuevos paradigmas educativos con enfoques transversales, perfil de egreso de
los estudiantes de la educación básica y los principios pedagógicos, acordes al
Currículo Nacional y normas legales vigentes.
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. INFORMACION DE LA I.E.
1.1.1 Institución Educativa : N° 1173 “JULIO C. TELLO”
1.1.2. UGEL : N° 05 SJL – EA
1.1.4 DRELM : Lima
1.1.3. Modalidad : EBR
1.1.4. Niveles : Inicial, Primaria, Secundaria
1.1.5 Código Local : 325184
11.6. Código modular : Inicial 1560234
Primaria: 0339523
Secundaria: 0578559
1.1.5. Turnos : Mañana
1.1.6. Condición social : Media baja
1.1.7. Lengua materna de los estudiantes : castellano
1.1.8. Dirección : Plaza Principal de SJL. S/N
1.1.9. Lugar : Azcarrunz
1.10. Distrito : San Juan de Lurigancho
1.11. Provincia : Lima
1.12. Región : Lima
1.13. Resolución de creación : RD. N° 18073
II. ANÁLISIS SITUACIONAL
2.1 Resultados de Aprendizajes de los estudiantes de la IE
Plantilla N° 1
- Falta de capacitaciones
asociadas a los logros de
aprendizajes.
No se logra desarrollar los
contenidos programados
por falta de tiempo.
¿Qué interpretación se obtiene al COMUNICACIÓN SECUNDARIA Estudiantes con nivel de inicio Cada año hay cambio de Incrementar el nivel de logro
observar los niveles de logro En nivel de inicio, existe descendencia en decrecimiento. docentes por lo que no destacado y descendencia
obtenidos por los estudiantes? desde el 2015 al 2017. existe una continuidad en la en el nivel de Inicio
Nivel logro destacado, existe una Existe una fluctuación en nivel práctica pedagógica.
fluctuación desde 2015 al 2017 de logro destacado
MATEMATICA Los docentes del área no
ponemos en práctica los
instrumentos, estrategias e
indicadores, para realizar una
evaluación real y justa acorde
al logro de aprendizajes
Existe bajo nivel de logro en
los estudiantes, respecto al
área de matemática del nivel
secundaria.
Plantilla N° 2
CONCLUSIONES ACERCA DEL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE (EVALUACIONES ESTANDARIZADAS)
Análisis de los gráficos Problema Causas asociadas Alternativas de
Preguntas de análisis obtenidos y/o revisión de solución
documentos
MINEDU: Continuar el
¿Cómo ha evolucionado los porcentajes de estudiantes que ECE 2º grado de secundaria reforzamiento de los
se encuentran en los niveles en proceso y satisfactorio en Los docentes del área de estudiantes en horas
los últimos años de acuerdo a evaluaciones estandarizadas Comunicación, no aplicaron de incremento.
El nivel Satisfactorio en el año 2015-2016 se
sobre lectura en las que la IE ha participado? estrategias de la evaluación de los Capacitación y
obtuvo el 3%.
DRELM: niveles de lectura. actualización a los
En el nivel de proceso se obtuvo el 2 % de logro.
¿Los resultados de la ECE muestran crecimiento, Existe una notoria fluctuación en Las licencias y permisos de los docentes.
En el nivel de inicio se obtuvo el 5 % de Inicio. docentes por salud y oros
decrecimiento o fluctuación en los niveles alcanzados de la los niveles de logro de los
competencia de lectura? En el nivel previo al inicio se obtuvo el 3% como estudiantes. motivos. Considerar en el plan
¿Por qué existe una fluctuación en los niveles de logro de resultado. Los estudiantes con horas de mejora la
Más remarcado en el nivel de
los estudiantes en los últimos tres años? Inicio está en decrecimiento efectivas de clases. recuperación y
¿Por qué existen bajos niveles de logro en Lectura? Los docentes tienen poco manejo focalización a las
¿Por qué hay un decrecimiento en los niveles de logro de de los instrumentos y estrategias competencias no
los estudiantes? de la práctica pedagógica. logradas.
Cada año cambian los maestros,
por lo que no existe una Actividades de alto
continuidad en la práctica impacto y visitas.
pedagógica. Intercambiar
estrategias en horas
Se elaboran sesiones que se
colegiadas todo
emplean de JEC sin
relacionado a la
contextualizar y adecuar a
práctica docente, para
las características de los
tener buenos
estudiantes.
resultados en el
trabajo pedagógico.
MINEDU: ECE 2º grado de Secundaria Existe una notoria No todos los Considerar en el Plan
¿Cómo ha evolucionado los porcentajes de estudiantes que fluctuación en los docentes tenían hora de Mejora de los
se encuentran en los niveles en proceso y satisfactorio en El nivel Satisfactorio ha sido niveles de logro de los de incremento Aprendizajes, la
los últimos años de acuerdo a evaluaciones estandarizadas fluctuante, porque del año 2015 al estudiantes. Estudiantes con recuperación de
en matemática en las que la IE ha participado? 2016 se observa un decrecimiento Mayor porcentaje de horas efectivas horas efectivas,
DRELM: de 3,3%. estudiantes ubicados incompletas de focalizando las
¿Los resultados de la ECE muestran crecimiento, En el nivel En Proceso se observa por debajo del logro clases competencias no
decrecimiento o fluctuación en los niveles alcanzados de la fluctuación, entre el 2015 y 2016 c Satisfactorio. Licencias y permisos logradas.
competencia matemática? on un crecimiento rela Se observa un de docentes por Intercambiar
¿Por qué se encuentra un mayor porcentaje de t i v o d e 0,5% porcentaje de 82,7% de salud u otros estrategias en la hora
estudiantes ubicados en previo al inicio e inicio? En el nivel En Inicio, existe estudiantes en el año motivos. colegiada, para
¿Por qué existen bajos niveles de logro en Matemática? fluctuación entre el año 2015 y 2015 y 85,5% en el año Poco manejo, por mejorar nuestra
¿Qué otros factores (estrategias, evaluación, entre otros) 2016, con un decrecimiento 2016, que se parte de los práctica docente y
que están en tus manos no contribuyeron para alcanzar relativo de 5,1% encuentran en inicio y docentes, de los optimizar resultados
resultados deseados en tus estudiantes? En el nivel previo al inicio, ha sido previo al inicio. instrumentos y/o con los estudiantes.
fluctuante, porque del año 2015 al Existe bajo nivel de estrategias de Continuar con el
2016 se observa un aumento de logro en el área de evaluación. reforzamiento, en las
7,9%. matemática del nivel Escaza aplicación del horas de
secundaria. enfoque de incremento,
resolución de atendiendo a los
problemas, por parte estudiantes que se
de los docentes del encuentran en inicio
área. y previo al inicio.
Pocos docentes del Reforzar el
área, planifican sus compromiso de
sesiones de Escuela para Padres,
aprendizaje para la mejora de los
Algunos docentes aprendizajes en
improvisan sus nuestros
sesiones de estudiantes.
aprendizajes y/o Manejar estrategias
bajan de JEC, sin metodológicas para
contextualizar y lograr la motivación
adecuar a las en el logro de los
características de los aprendizajes en
estudiantes nuestros
Estudiantes con estudiantes.
hogares
disfuncionales y/o
problemas diversos
que afectan su
proceso de
aprendizaje.
2.2. Resultados de indicadores de eficiencia interna
Plantilla N° 3
ANÁLISIS DE RESULTADOS DE EFICIENCIA INTERNA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Análisis de los gráficos Problema Causas asociadas Alternativas de solución
Preguntas de análisis obtenidos y/o revisión de
documentos
¿Se ha incrementado, En los últimos tres años, la IE ha La IE presenta Por motivo de la huelga indefinida
mantenido o disminuido disminuido en 19 disminución en su las familias optaron por trasladar a
el número de estudiantes Estudiantes, retirados se ha matrícula instituciones privadas.
Aperturar el cuaderno de registro
matriculados en los mantenido el mismo número de Familias que migran al interior del
de estudiantes que se retiran
últimos tres años, 17 estudiantes, estudiantes país o internamente de distrito a
exponiendo los motivos.
considerando el número trasladados se ha incrementado otro.
Mejora de estrategias para la
de estudiantes retirados y de 38 a 63 Existencia de factores internos (No
retención de estudiantes.
trasladados? se ha recibido tantos estudiantes
Escuela de padres que atiende las
¿Hay una disminución en la por problema de infraestructura
necesidades identificadas.
matrícula de los estudiantes?, que el 2016 se perdió 04 aulas que
Activación de BAPES en la IE
¿por qué? fueron declarados en alto riesgo, el
aforo por aulas ya no fue igual al de
2015).
¿Se ha aumentado, mantenido o Las estrategias de Falta de compromiso para atender Identificación de estudiantes en
reducido el porcentaje retención de estudiantes las necesidades de los estudiantes riesgo de repitencia
de estudiantes no promovidos no eran aplicadas por Estudiantes desmotivados por el Seguimiento a estudiantes en riesgo
(repitencia)? La repitencia es fluctuante ya todo el personal docente aprendizaje de repitencia
¿Qué factores evidenciables que en el 2015 tuvo el 3,5% , en Padres de familia que no se Compromiso de padres de familia
identificas en relación a la el 2016 el 2,3% desaprobó y en comprometen con los logros de para la mejora de aprendizajes de
inasistencia y/o repitencia de tus el 2017 la repitencia obtuvo el aprendizaje de sus menores hijos. sus hijos
estudiantes? 2,8% Por la huelga Jornada de reflexión sobre la
variación de estudiantes repitentes
en los tres últimos años.
¿En qué porcentaje se ha Falta de acompañamiento de Establecimiento de alianzas
aumentado, mantenido La IE no presenta estudiantes instituciones que brinden servicio a estratégicas para que los
o reducido la cantidad con extra edad estudiantes con necesidades. estudiantes reciban tratamiento
de estudiantes con Padres de familia que no asumen especializado acompañado de la
extra edad? responsabilidades frente a hijos que enseñanza en la IE
repiten constantemente de grado.
Reuniones con padres de
estudiantes extra edad a fin de
exponer su situación y
comprometerlos en la mejora de los
aprendizajes de sus hijos.
¿En qué porcentaje se ha El traslado de los estudiantes ha Por la huelga indefinida, los padres Mejorar las estrategias de retención
aumentado, mantenido ido en incremento , se tiene en decidieron garantizar que sus hijos de estudiantes y las estrategias de
o reducido la cantidad el año 2015 el 4,3 %; el año 2016 no pierdan el año escolar recuperación de clases.
de estudiantes trasladados? el 4,6 % el año 2017 el 7,3 %
2.3. Resultados del funcionamiento de la IE
Plantilla N° 4
LOGRO DE LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR (CGE 3, 4 y 5 )
Preguntas de Análisis de los Problema Causas asociadas Alternativas de solución
análisis gráficos obtenidos
¿Qué compromisos ¿Cuáles son los mayores problemas en
¿Por qué se han originado esos
alcanzaron las metas No hay gráficos para los Compromisos de Gestión Escolar?
problemas? ¿Cuáles serían tus propuestas?
propuestas en los dos analizar en la COMPROMISO 03
COMPROMISO 03 COMPROMISO 03
últimos años? herramienta. Se trabajó Inasistencia a la recuperación de los
Suspensión de las clases por motivo de Programar la recuperación de
¿Qué compromisos no con el IGA estudiantes del nivel inicial los días
huayco y la huelga magisterial acuerdo a las necesidades de los
alcanzaron las metas sábados.
Licencias y permisos de docentes. estudiantes.
propuestas en los dos Horas efectivas interrumpidas.
Elaborar un plan de contingencia
últimos años? Un 98 % de horas efectivas cumplidas pasa casos de emergencia suspensión
¿En qué Compromisos de los tres niveles que no se recuperó
de clase
Gestión Escolar (3,4 y 5) con la totalidad de estudiantes en
el equipo directivo aula, cansancio y agotamiento de los COMPROMISO 04
COMPROMISO 04
encuentra mayor estudiantes al asistir a las horas de Recarga administrativa que no ha
dificultad? recuperación.
¿Por qué el directivo no
permitido terminar el monitoreo y Implementar otras estrategias de
COMPROMISO 04 acompañamiento monitoreo y acompañamiento a
realiza el seguimiento a En el nivel inicial no se realizó el La interrupción de clase por el
parte de las visitas en aula,
la implementación de la monitoreo y acompañamiento de motivo de huayco y huelga socializar el Plan de Monitoreo
planificación curricular? salida; en el nivel primeria el indefinida que acortó los tiempos. con los docentes en la primera
¿Por qué el directivo no monitoreo de salida se realizó el 41%
realiza el seguimiento al Falta de una subdirección para el jornada pedagógica.
de docentes; en el nivel secundaria el
desempeño de los nivel primaria.
monitoreo y acompañamiento se
estudiantes, En el mes de noviembre de cada COMPROMISO 05
realizó el 19%.
identificando alertas e año hay bastante responsabilidad
En el nivel secundaria el monitoreo se
implementando administrativa que cumplir. Elaborar el Plan de tutoría
hizo solo al 04 docentes
estrategias de mejora? COMPROMISO 05 implementando acciones de
COMPROMISO 05
¿Ha cumplido con las Padres de familia que brindan poco prevención.
En el nivel inicial no hubo aspectos
condiciones para la apoyo a sus hijos y no acuden al Continuar con el trabajo de
críticos.
gestión de la convivencia llamado de sus docentes. coordinación y apoyo de los
En el nivel primaria solo un caso
escolar? Estudiantes que proceden de aliados
En el nivel secundaria se incrementó los
hogares disfuncionales
casos
Plantilla N° 5
Gestionar la
convivencia
escolar y la Involucrarlos en las jornadas de reflexión
participación
¿Por qué no se desarrolla Los administrativos desconocen el
mecanismos para soporte emocional que se brindan
promover una adecuada en la I.E.
convivencia escolar?
¿La IE emplea estrategias
adecuadas para prevenir y
resolver conflictos? ¿Por
qué?
¿Es efectiva la
participación de la
comunidad educativa?
¿Por qué?
¿Qué problemas existen
para vincular la IE con la
familia?
Administrar los Gestionar a tiempo la implementación de
recursos humanos servicios complementarios de acuerdo a las
¿La jornada laboral necesidades de la Institución Educativa.
SOPORTE AL No se capacita a los docentes para
favorece los aprendizajes No se cumple esta función
FUNCIONAMIENTO mejorar el servicio educativo.
de los estudiantes? relacionada a la gestión.
DE LA IE
¿Todos los actores con
cargos funcionales son
monitoreados en sus
desempeños y
rendimientos? ¿Por qué?
¿La IE fortalece las
capacidades de sus
docentes? ¿Por qué?
¿Son transparentes los
reportes de asistencia,
licencias y permisos?
Administrar la
infraestructura, los
servicios básicos y
complementarios
¿Se realiza de manera
oportuna el Falta de recursos económicos que
mantenimiento de agua, La implementación de servicios debe ser gestionado y entregados
servicios higiénicos, complementarios no se realiza por las entidades superiores.
energía eléctrica y?
¿Se realiza de manera
oportuna la limpieza y aseo
de las instalaciones de la
IE?
¿La IE efectúa la
implementación de
servicios
complementarios?
¿Por qué?
¿La IE adopta medidas de
eco eficiencia y manejo de
riesgo? ¿Por qué?
Administrar los
bienes, recursos
y materiales
educativos La I.E. no cuenta con un auxiliar de
¿Se realiza el En la I.E. los materiales del biblioteca y laboratorio para el
mantenimiento oportuno laboratorio y biblioteca presentan mantenimiento y conservación de los Gestionar a las instancias superiores el
del mobiliario escolar de la inadecuada conservación y materiales y equipos incremento de dichas plazas
mantenimiento de los bienes y
IE? materiales
¿Se registra de manera
oportuna, se almacena y
se de baja los
bienes, recursos
y materiales
Educativos?
¿Se distribuye y preserva
adecuadamente los
bienes, recursos
y materiales
Educativos?
Administrar Falta de credibilidad a la gestión Padres que no asisten a las reuniones de
recursos balance económico.
Mejorar las estrategias de difusión y
económicos
transparencia a través de los tutores y
¿Hay efectividad en la
comités de aula
administración de los
recursos económicos?
2.5. Análisis del entorno de la IE
Plantilla N°6
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Factores del entorno relacionados a la IE Estrategias a la IE relacionadas al entorno Estrategias a la IE relacionadas al entorno
¿Cuáles creen Con la conformación de las BAPE y su
que son los Jóvenes que se drogan y personas que toman participación según rol en los tres niveles.
principales alcohol. Poniendo carteles y dando a conocer a los vecinos
problemas que Vehículos que circulan a velocidad frente a la IE ¿Cómo los que están contaminando el medio ambiente y es
afectan a la 2 grifos cercanos mitigamos? un riesgo contra la salud de todos los vecinos y
comunidad/ Basura que dejan los vecinos en la puerta del estudiantes.
Riesgos nivel inicial
localidad
donde se ubica Personas que venden droga
la IE?
Riesgos Personas que venden droga
priorizados que
afectan a la IE
¿Cuáles son Estar cerca de la avenida principal y a la Para el cuidado de la salud de los estudiantes de
las principales estación del Metro primaria y prevención de enfermedades
fortalezas de Contar con convenios con el área de salud
¿Cómo
Potencialidades la comunidad/
localidad aprovechamos?
donde se ubica
la IE?
¿Qué El área de salud de Chacarilla de Otero
instituciones u La Comisaria de Caja de Agua Según los riesgos
organizaciones La Universidad Cesar vallejo priorizados, ¿qué
públicas
instituciones u
Actores del y/o privadas La comisaría de Caja de Agua
organizaciones de las
entorno trabajan en la El Centro de salud de Chacarilla de Otero
mencionadas pueden
comunidad/
beneficiar a la IE? ¿De
localidad
qué manera?
donde se ubica
la IE?
2.6. Cuadro Diagnóstico Situacional
DIAGNOSTICO
Causas asociadas
Evaluación de Resultados Problemas identificados
¿Por qué se ha originado el problema?
Los docentes del área de Comunicación, no aplicaron estrategias de
Existe una notoria fluctuación en los niveles de logro de los la evaluación de los niveles de lectura.
estudiantes. Las licencias y permisos de los docentes por salud y oros motivos.
Más remarcado en el nivel de Inicio está en decrecimiento Los estudiantes con horas efectivas de clases.
Los docentes tienen poco manejo de los instrumentos y estrategias
Existe una notoria fluctuación en los niveles de de la práctica pedagógica.
logro de los estudiantes. Cada año cambian los maestros, por lo que no existe una
continuidad en la práctica pedagógica.
Mayor porcentaje de estudiantes ubicados por Se elaboran sesiones que se emplean de JEC sin contextualizar y
debajo del logro Satisfactorio. adecuar a las características de los estudiantes.
Se observa un porcentaje de 82,7% de estudiantes No todos los docentes tenían hora de incremento
Resultados de ECE en el año 2015 y 85,5% en el año 2016, que se Estudiantes con horas efectivas incompletas de clases
encuentran en inicio y previo al inicio. Licencias y permisos de docentes por salud u otros motivos.
Poco manejo, por parte de los docentes, de los instrumentos y/o
Existe bajo nivel de logro en el área de matemática estrategias de evaluación.
del nivel secundaria. Escaza aplicación del enfoque de resolución de problemas, por parte
de los docentes del área.
Pocos docentes del área, planifican sus sesiones de aprendizaje
Algunos docentes improvisan sus sesiones de aprendizajes y/o bajan
de JEC, sin contextualizar y adecuar a las características de los
estudiantes
Estudiantes con hogares disfuncionales y/o problemas diversos que
afectan su proceso de aprendizaje.
-Docentes contratados Algunos docentes no aplican las estrategias de acuerdo a los
componentes y capacidades.
Existe una notoria fluctuación en los niveles de Las rúbricas de evaluación no están de acuerdo a los criterios de
inicio de los estudiantes, en los años 2015, 2016 y 2017, evaluación.
Resultados de actas
con un notorio crecimiento Docentes ausentes en horas de clases.
consolidadas de evaluación
Se observa que el porcentaje en los niveles de logro No se aplican los componentes en los contenidos
integral
destacado de los estudiantes, es mínimo y en los años 2015, No todos los docentes tenían horas de incremento
2016 y 2017 no se ha crecido sustancialmente Los docentes del área tenemos poco manejo de los instrumentos,
estrategias e indicadores de evaluación.
HISTORIA GEOGRAFIA Y ECONOMIA, FORMACION Existe un trabajo recargado por parte del MINEDU.
CIUDADANA Y CÍVICA, PERSONA FAMILIA Y RELACIONES Estudiantes con hogares disfuncionales y problemas diversos que
HUMANAS afectan su proceso de aprendizaje.
Se observa de acuerdo a los gráficos que hay pocos Estudiantes con horas efectivas incompletas de clases
estudiantes ubicados en el nivel de logro destacado y existe Licencias y permisos de docentes por salud u otros motivos.
una buena cantidad de estudiantes en el nivel de proceso Escaza aplicación del enfoque de resolución de problemas, por parte de
Estudiantes con nivel de inicio en decrecimiento. los docentes del área.
Existe una fluctuación en nivel de logro destacado Pocos docentes del área, planifican sus sesiones de aprendizaje
Algunos docentes improvisan sus sesiones de aprendizajes y/o bajan de
JEC, sin contextualizar y adecuar a las características de los estudiantes
Persiste el problema de indisciplina en
HISTORIA GEOGRAFIA Y ECONOMIA, FORMACION CIUDADANA Y CÍVICA,
PERSONA FAMILIA Y RELACIONES HUMANAS
Licencias de docentes que no son cubiertas a tiempo.
Falta de capacitaciones asociadas a los logros de aprendizajes.
No se logra desarrollar los contenidos programados por falta de tiempo.
Cada año hay cambio de docentes. por lo que no existe una continuidad
en la práctica pedagógica.
La IE presenta disminución en su matrícula Por motivo de la huelga indefinida las familias optaron por trasladar a
Las estrategias de retención de estudiantes no eran instituciones privadas.
aplicadas por todo el personal docente Familias que migran al interior del país o internamente de distrito a otro.
Existencia de factores internos (No se ha recibido tantos estudiantes por
problema de infraestructura que el 2016 se perdió 04 aulas que fueron
declarados en alto riesgo, el aforo por aulas ya no fue igual al de 2015).
Falta de compromiso para atender las necesidades de los estudiantes
Estudiantes desmotivados por el aprendizaje
Resultados de Eficiencia Interna
Padres de familia que no se comprometen con los logros de aprendizaje
de sus menores hijos. Por la huelga
Falta de acompañamiento de instituciones que brinden servicio a
estudiantes con necesidades.
Padres de familia que no asumen responsabilidades frente a hijos que
repiten constantemente de grado.
Por la huelga indefinida, los padres decidieron garantizar que sus hijos no
pierdan el año escolar
-En entorno está integrado por un porcentaje de personas con vicios.
Resultados del análisis del entorno •Jóvenes que se drogan y personas que toman alcohol. -La existencia de dos constructoras cerca a l colegio que tienen vehículos
•Vehículos que circulan a velocidad frente a la IE que trasladan materiales y generan congestión vehicular
•2 grifos cercanos Las áreas verdes del parque y exterior están descuidadas por la
•Basura que dejan los vecinos en la puerta del nivel inicial Municipalidad, la gente deja su basura por no esperar el carro contenedor
•Personas que venden droga de basura.
Personas que venden droga - Son actitudes que estas personas practican hace años y a la fecha las
instancias correspondientes no han logrado tratarlos.
DIAGNÓSTICO
En la IE N° 1173 Julio C. Tello, los resultados de la ECE del nivel secundario refleja
una ascendencia en el nivel de logro previo al inicio y los resultados de las actas de
evaluación integral reflejan que el nivel de inicio hay crecimiento y existe buena
cantidad en el nivel de proceso y en el logro destacado existe una fluctuación. La
fluctuaciones se dan también entre grados y áreas, encontrándose mayor debilidad
en las áreas de inglés y religión.
III. IDENTIDAD
3.2. Misión
Propuesta Orientaciones
1. Formulación de objetivos de ENFOQUE DE PROCESOS. La I.E. se basa en el enfoque de proceso, porque se
gestión escolar busca la mejora del funcionamiento de la IE, como parte de la “cadena de
valor” del sistema educativo; nos sirve para asegurar la prestación del servicio
educativo de manera eficiente y eficaz para lograr resultados que beneficien a
la comunidad educativa. Se basa en la identificación, selección y
documentación de procesos que generan valor en cada etapa y la mejora
continua de los procedimientos, con el objetivo de contar con modelos de
funcionamiento eficaces que brindan servicios de calidad. El conjunto de
actividades interrelacionadas y articuladas son los proceso de la institución
educativa. Cada proceso que se desarrolla en ella transforma elementos de
entrada(s) en salida (s) o resultados.
ENFOQUE DE GESTIÓN ESCOLAR BASADA EN EL LIDERAZGO. Porque se
relaciona con todo aquel conjunto de actividades que tienen que ver con la
mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje que llevan a cabo docentes
y estudiantes. A través se está realizando una labor “transformadora”, pues no
se limita a trabajar en las condiciones existentes y con metas dadas, sino que
busca irlas cambiando para que mejoren la educación y las practicas docentes
en el aula.
El ejercicio de la dirección como liderazgo se ve, en estos casos, como una
práctica distribuida, más democrática, “dispersa” en el conjunto de la
organización, y no como algo exclusivo de los líderes formales. Es decir, puede
ser observado desde dos perspectivas: como rasgo esencial de una escuela
que centraliza los aprendizajes, o como tarea y responsabilidad común. Se
trata de instituir una cultura escolar que necesita promover la convivencia
democrática y un nuevo pacto de involucramiento con las familias y la
comunidad.
ENFOQUE DE GESTIÓN PARTICIPATIVA. Porque en la I.E. se realiza una gestión
con la participación de todos los actores educativos, a quienes se les considera
como personas, individuales autónomas con voluntad y poder de acción, ya
que el compromiso, convicción y cooperación de cada uno de los actores son
importantes para que los proceso de gestión se realice con éxito. Cada uno de
los actores realiza un conjunto de labores, vinculadas a la tarea que se le ha
asignado para generar las condiciones, los ambientes de acuerdo a los fines,
objetivos y propósitos de la educación básica
ENFOQUE TRANSFORMACIONAL. Porque se viene trabajando para
transformar la gestión de lo administrativo para centrase en el logro de los
aprendizajes de los estudiantes , para lograr darle otro significado a la gestión
, con el objetivo de reconstruir y recuperar el sentido y valor de la vida escolar,
lo que conlleva a crea y recrear una forma de hacer escuela. El camino debe
tener efecto individual sobre los diferentes actores educativos como el
contexto de la IE de la localidad y el país
ENFOQUE TERRITORIAL. Porque se tiene en cuenta el contexto territorial y las
condiciones socioeconómicas de los estudiantes, para comprender las
condiciones y desafíos que se presentan a la prestación de un servicio
educativo de calidad, con eficiencia y equidad, adecuado a las características
de nuestros estudiantes
1. Formulación de la Matriz de
La propuesta pedagógica es el componente organizador que articula y
planificación de gestión
otorga significado a todo el quehacer de la Institución Educativa, esta
escolar centrada en los
permite concretar la intencionalidad del PEI. La propuesta pedagógica es
aprendizajes
una propuesta para la acción educativa, traduce en acciones concretas
los planteamientos del PEI.
Podemos definir a la propuesta pedagógica como el conjunto de
definiciones sobre el proceso de aprendizaje-enseñanza y los criterios
comunes de acción pedagógica en el currículo. Explica las intenciones
educativas y sirve de guía para orientar los procesos de enseñanza y
aprendizaje que se dan en las II.EE. Favorece las interacciones entre los
actores educativos, teniendo como eje central de dichas interacciones al
estudiante.
La propuesta pedagógica concretiza el proceso de diversificación
curricular a partir de la contextualización y adecuación de los
aprendizajes propuestos en el currículo (Nacional, Regional y Local), en
función a las necesidades, características y expectativas de los estudiantes
y la comunidad educativa, los cuales se expresan en el Proyecto Curricular
Institucional (PCI).
La importancia de la propuesta pedagógica es que:
Posibilita a la Institución Educativa definir de manera colegiada el conjunto
de principios y acciones pedagógicas que concretizan la intencionalidad del
PEI para lograr la finalidad una formación integral de los estudiantes.
Articula acuerdos y criterios que orientan las decisiones que deberá tomar el
cuerpo de docentes, para trabajar de forma coordinada a fin de dar respuesta
a las demandas específicas identificadas en el diagnóstico.
Proporciona un marco orientador a la Institución Educativa para una
actuación coordinada a fin de responder con pertinencia y calidad a las
necesidades y características de los estudiantes e ir construyendo una cultura
organizacional en el marco de unos valores, principios y una visión
compartida.
La propuesta pedagógica contiene un conjunto de elementos los cuales
se puede destacar a los siguientes:
Las concepciones sobre los aprendizajes de los estudiantes
Los Principios psicopedagógicos
Los Perfiles de los actores educativos
La Diversificación curricular
La implementación, ejecución evaluación curricular
PROPUESTA PEDAGÓGICA
1. LAS CONCEPCIONES SOBRE LOS APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES
Enfoques transversales
Los enfoques transversales se impregnan en las competencias que se busca que los
estudiantes desarrollen; orientan en todo momento el trabajo pedagógico en el aula e
imprimen características a los diversos procesos educativos.
Corresponden a los significados y valoraciones que impregnan los rasgos del perfil y las
competencias. Incluyen prácticas y formas de organización que la institución educativa
realice. Los enfoques transversales del Currículo Nacional de la Educación Básica son:
Enfoque de Derechos. Parte por reconocer a los estudiantes como sujetos de derechos.
Reconoce que son ciudadanos con deberes que participan del mundo social propiciando la
vida en democracia. Este enfoque promueve la consolidación de la democracia que vive el
país, contribuyendo a la promoción de las libertades individuales, los derechos colectivos
de los pueblos y la participación en asuntos públicos; a reducir las situaciones de inequidad
y procurar la resolución pacífica de los conflictos.
Enfoque Inclusivo o de Atención a la diversidad. Significa que los estudiantes con mayores
desventajas de inicio deben recibir del Estado una atención mayor y más pertinente, para
que puedan estar en condiciones de aprovechar sin menoscabo alguno las oportunidades
que el sistema educativo les ofrece. En ese sentido, la atención a la diversidad significa
erradicar la exclusión, discriminación y desigualdad de oportunidades.
Enfoque Intercultural. Se entiende por interculturalidad al proceso dinámico y permanente
de interacción e intercambio entre personas de diferentes culturas, orientado a una
convivencia basada en el acuerdo y la complementariedad, así como en el respeto a la
propia identidad y a las diferencias. Esta concepción de interculturalidad parte de entender
que en cualquier sociedad del planeta las culturas están vivas, no son estáticas ni están
aisladas, y en su interrelación van generando cambios que contribuyen de manera natural
a su desarrollo, siempre que no se menoscabe su identidad ni exista pretensión de
hegemonía o dominio por parte de ninguna. En una sociedad intercultural se previenen y
sancionan las prácticas discriminatorias y excluyentes como el racismo, el cual muchas
veces se presenta de forma articulada con la inequidad de género. De este modo se busca
posibilitar el encuentro y el diálogo, así como afirmar identidades personales o colectivas y
enriquecerlas mutuamente. Sus habitantes ejercen una ciudadanía comprometida con el
logro de metas comunes, afrontando los retos y conflictos que plantea la pluralidad desde
la negociación y la colaboración.
Enfoque Igualdad de Género. Todas las personas tienen el mismo potencial para aprender
y desarrollarse plenamente. La Igualdad de Género se refiere a la igual valoración de los
diferentes comportamientos, aspiraciones y necesidades de mujeres y varones.
Enfoque Ambiental. Desde este enfoque, los procesos educativos se orientan hacia la
formación de personas con conciencia crítica y colectiva sobre la problemática ambiental y
la condición del cambio climático a nivel local y global, así como sobre su relación con la
pobreza y la desigualdad social. Además, implica desarrollar prácticas relacionadas con la
conservación de la biodiversidad, del suelo y el aire, el uso sostenible de la energía y el
agua, la valoración de los servicios que nos brinda la naturaleza y los ecosistemas terrestres
y marinos, la promoción de patrones de producción y consumo responsables y el manejo
adecuado de los residuos sólidos, la promoción de la salud y el bienestar, la adaptación al
cambio climático y la gestión del riesgo de desastres y, finalmente, desarrollar estilos de
vida saludables y sostenibles.
Enfoque Orientación al bien común. El bien común está constituido por los bienes que los
seres humanos comparten intrínsecamente en común y que se comunican entre sí, como
los valores, las virtudes cívicas y el sentido de la justicia. A partir de este enfoque, la
comunidad es una asociación solidaria de personas, cuyo bien son las relaciones recíprocas
entre ellas, a partir de las cuales y por medio de las cuales las personas consiguen su
bienestar.
Capacidades
Son recursos para actuar de manera competente. Estos recursos son los conocimientos,
habilidades y actitudes que los estudiantes utilizan para afrontar una situación
determinada. Estas capacidades suponen operaciones menores implicadas en las
competencias, que son operaciones más complejas.
Los conocimientos son las teorías, conceptos y procedimientos legados por la humanidad
en distintos campos del saber. La escuela trabaja con conocimientos construidos y
validados por la sociedad global y por la sociedad en la que están insertos. De la misma
forma, los estudiantes también construyen conocimientos. Las habilidades hacen
referencia al talento, la pericia o la aptitud de una persona para desarrollar alguna tarea
con éxito. Las habilidades pueden ser sociales, cognitivas, motoras. Las actitudes son
disposiciones o tendencias para actuar de acuerdo o en desacuerdo a una situación
específica.
Estándares de aprendizaje
Son descripciones del desarrollo de la competencia en niveles de creciente complejidad,
desde el inicio hasta el fin de la Educación Básica, de acuerdo a la secuencia que sigue la
mayoría de estudiantes que progresan en una competencia determinada. Asimismo,
definen el nivel que se espera puedan alcanzar todos los estudiantes al finalizar los ciclos
de la Educación Básica.
Los estándares sirven para identificar cuán cerca o lejos se encuentra el estudiante en
relación con lo que se espera logre al final de cada ciclo, respecto de una determinada
competencia. De este modo los estándares proporcionan información valiosa para
retroalimentar a los estudiantes sobre su aprendizaje y ayudarlos a avanzar, así como para
adecuar la enseñanza a los requerimientos de las necesidades de aprendizaje identificadas.
Asimismo, sirven como referente para la programación de actividades que permitan
demostrar y desarrollar competencias.
Desempeños. Son descripciones específicas de lo que hacen los estudiantes respecto a los
niveles de desarrollo de las competencias (estándares de aprendizaje). Ilustran algunas
actuaciones que los estudiantes demuestran cuando están en proceso de alcanzar el nivel
esperado de la competencia o cuando han logrado este nivel.
Los desempeños se presentan en los programas curriculares de los niveles o modalidades,
por edades (en el nivel inicial) o grados (en las otras modalidades y niveles de la Educación
Básica), para ayudar a los docentes en la planificación y evaluación, reconociendo que
dentro de un grupo de estudiantes hay una diversidad de niveles de desempeño, que
pueden estar por encima o por debajo del estándar, lo cual le otorga flexibilidad.
Conoce y comprende las características de todos sus estudiantes y sus contextos, los
contenidos disciplinares que enseña, los enfoques y procesos pedagógicos, con el
propósito de promover capacidades de alto nivel y su formación integral.
Ejerce su profesión desde una ética de respeto de los derechos fundamentales de las
personas, demostrando honestidad, justicia, responsabilidad y compromiso con su
función social.
¿Qué se evalúa?
Desde un enfoque formativo, se evalúan las competencias, es decir, los niveles cada vez
más complejos de uso pertinente y combinado de las capacidades, tomando como
referente los estándares de aprendizaje porque describen el desarrollo de una
competencia y definen qué se espera logren todos los estudiantes al finalizar un ciclo en
la Educación Básica. En ese sentido, los estándares de aprendizaje constituyen criterios
precisos y comunes para comunicar no solo si se ha alcanzado el estándar, sino para
señalar cuán lejos o cerca está cada estudiante de alcanzarlo.
A nivel de estudiante:
• Lograr que los estudiantes sean más autónomos en su aprendizaje al tomar conciencia
de sus dificultades, necesidades y fortalezas.
Para llevar a cabo este proceso en el aula por parte de los profesores se brindan las
siguientes orientaciones: • Comprender la competencia por evaluar Consiste en
asegurar una comprensión cabal de la competencia: su definición, significado, las
capacidades que la componen, su progresión a lo largo de la Educación Básica y sus
implicancias pedagógicas para la enseñanza. Para evitar una interpretación subjetiva de
las competencias del Currículo Nacional de la Educación Básica se recomienda analizar
con cuidado las definiciones y progresiones presentadas en este documento.
• Analizar el estándar de aprendizaje del ciclo Consiste en leer el nivel del estándar
esperado y compararlo con la descripción del nivel anterior y posterior. De esta
comparación podemos identificar con más claridad las diferencias en la exigencia de cada
nivel. Esta información permitirá comprender en qué nivel se puede encontrar cada
estudiante con respecto de las competencias y tenerlo como referente al momento de
evaluarlo. Este proceso se puede enriquecer con la revisión de ejemplos de producciones
realizadas por estudiantes que evidencien el nivel esperado de la competencia.
• Comunicar a los estudiantes en qué van a ser evaluados y los criterios de evaluación
Consiste en informar a los estudiantes desde el inicio del proceso de enseñanza y
aprendizaje en qué competencias serán evaluados, cuál es el nivel esperado y cuáles los
criterios sobre los cuales se les evaluará. Es decir, especificar qué aprendizajes deben
demostrar frente a las diferentes situaciones propuestas. Esta comunicación será
diferenciada de acuerdo a la edad de los estudiantes y puede ir acompañada de ejemplos
de producciones de estudiantes que den cuenta del nivel de logro esperado.
•Jóvenes que se -En entorno está integrado por un Gestionar Mediante Para velar por la Gestionar solicitud de
drogan y personas que porcentaje de personas con vicios. solicitud de gestiones a la integridad y supervisión, medidas
toman alcohol. -La existencia de dos constructoras supervisión Municipalidad, seguridad de los preventivas para el ingreso y
•Vehículos que circulan cerca a l colegio que tienen vehículos , medidas PNP estudiantes salida de estudiantes,
a velocidad frente a la que trasladan materiales y generan preventivas intervención del área de
IE congestión vehicular para el fiscalización y dar a conocer a
•2 grifos cercanos - Las áreas verdes del parque y exterior ingreso y PNP casos de personas con
•Basura que dejan los están descuidadas por la salida de vicios mediante gestiones a la
Resultados de vecinos en la puerta del Municipalidad, la gente deja su basura estudiantes Municipalidad, PNP, para velar
la vinculación nivel inicial por no esperar el carro contenedor de , por la integridad y seguridad de
de la IE con el •Personas que venden basura. intervenció los estudiantes.
entorno droga - Son actitudes que estas personas n del área
Personas que venden practican hace años y a la fecha las de
droga instancias correspondientes no han fiscalizació
logrado tratarlos. n y dar a
conocer a
PNP casos
de
personas
con vicios.
Problemas ¿Para
Procesos de la IE Causas asociadas ¿Qué? ¿Cómo? Objetivo
relacionados qué?
Desarrollar Desconocimiento de Difundir los En reuniones o Para que sea de Difundir los
Falta de difusión de
planeamiento instrumentos de gestión instrumentos de jornada conocimiento de instrumento de
instrumentos de gestión a
institucional por parte de los padres Gestión. pedagógicas. toda la Gestión en reuniones
DIRECCION Y determinados actores.
de familia, estudiantes y En escuela para comunidad o jornadas
LIDERAZGO administrativos. Padres educativa pedagógicas y
La normatividad aun no indica escuela para Padres.
la implementación en estos Actualizar el PCI de
niveles. Actualizar el PCI acuerdo a los
El PCI aún no se ha de acuerdo a los En Jornadas Para el beneficio lineamientos del
implementado con lineamientos del Pedagógicas de nuestros Currículo Nacional
el currículo nacional
Currículo estudiantes respecto al nivel
respecto al nivel
Nacional Inicial y secundario.
inicial y secundario.
respecto al nivel En Jornadas
Inicial y Pedagógicas Para el
secundario beneficio de nuestros
estudiantes.
Gestionar En reuniones con Para que toda la Difundir las alianzas
relaciones A pesar de haberse docentes y comunidad estratégicas en
interinstitucionale gestionado Falta de difusión a la personal de la IE. educativa tenga reuniones con
proyectos y
s comunidad educativa por así como también conocimiento y se docentes y personal
actividades a través
y comunitarias falta de comunicación. a padres de identifique con los de la IE. así como
de alianzas Difundir las
estratégicas estos no Padres de familia que no familia proyectos también a padres de
alianzas
se han comunicado a prestan atención a las familia Para que toda
estratégicas
la comunidad reuniones informativas por la comunidad
educativa. desinterés. educativa tenga
conocimiento y se
identifique con los
proyectos
En cuanto al monitoreo Mediante A fin de mejorar la
Evaluar la gestión se han cumplido sus reuniones de práctica
Escolar cronogramas pero en el trabajo colegiado pedagógica
tercer tramo ya no se ha
Implementar
desarrollado por motivos
estrategias de
de recarga
En todo ámbito tenemos Implementar monitoreo mediante
administrativa que no ha
docentes que no están estrategias de reuniones de trabajo
permitido terminar el
conformes con la forma de monitoreo colegiado a fin de
monitoreo y
acompañar o monitorear mejorar la práctica
acompañamiento,
docentes pedagógica
porque algunos
docentes tienen
discrepancias en la
forma de
acompañamiento que se
les hace.
Gestionar la Inexistencia de No se incrementa la matricula Mantener Implementando Para la toma de Mantener
Matrícula información acerca por problemas de actualizado un cuaderno con decisiones actualizado datos de
Preparar del retiro y traslado infraestructura y no se datos de información estudiantes que se
condiciones para estudiantes que detallad del retiro retiran de la IE.
de los estudiantes. retiene por los padres de
la gestión de los se retiran de la de estudiantes Implementando un
La matrícula ha ido en familia que migran por IE. cuaderno con
aprendizajes
decrecimiento en los trabajo. información detallad
Fortalecer el
dos últimos años. Para la toma de
desempeño
docente La hora colegiada no decisiones
Gestionar los coincide en el horario
Sensibilizar al Haciendo uso del Para cumplir las Sensibilizar al
Aprendizajes de los docentes. Los Inadecuada distribución de la
personal horario alterno horas efectivas en personal docente
Gestionar la docentes hora colegiada en el horario
DESARROLLO docente sobre la IE sobre ejecución de
convivencia contratados, inicial y de los docentes.
PEDAGÓGICO ejecución de acciones haciendo
escolar y la
Y primaria no cuentan Hay docentes que no cuentan acciones uso del horario
participación
CONVIVENCIA con hora colegiada con la hora colegia por alterno Para cumplir
ESCOLAR Algunos estudiantes disposición del MINEDU las horas efectivas en
convocados al la IE
reforzamiento no Padres despreocupados por
tienen interés por rendimiento académico de
asistir. sus hijos
Los administrativos
desconocen el Los administrativos solo
soporte emocional cumplen sus funciones. No se
que se brindan en la comprometen o no se les
I.E. invita a participar en
reuniones de reflexión
Administrar los No se capacita a los A través de Para mejorar la Capacitar al personal
recursos humanos docentes para mejorar gestiones con práctica docente a través de
el servicio educativo. UGEL, pedagógica de los gestiones con UGEL o
SOPORTE AL contratando a docentes contratando a
Capacitar al
FUNCIONAMIE No se cumple esta función especialistas especialistas
personal
NTO relacionada a la gestión mediante mediante recursos
docente
DE LA IE recursos propios propios para mejorar
la práctica
pedagógica de los
docentes
Administrar la La implementación de A través de Para implementar Gestionar
infraestructura, los servicios Falta de recursos entidades los servicios adecuadamente los
servicios básicos y complementarios no se económicos que debe Gestionar superiores complementario recursos económicos
complementarios realiza ser gestionado y adecuadamente A través de entidades
entregados por las los recursos superiores para
entidades superiores. económicos implementar los
servicios
complementarios.
Administrar los En la I.E. los materiales En reuniones Para el beneficio Sensibilizar al
Sensibilizar al
bienes, recursos del laboratorio y donde se tomen de los estudiantes personal
biblioteca presentan personal
y materiales La I.E. no cuenta con un acuerdos de la IE. administrativo en el
inadecuada administrativo
educativos auxiliar de biblioteca y mantenimiento y
conservación y en el
laboratorio para el conservación de los
mantenimiento de los mantenimiento
mantenimiento y materiales y equipos
bienes y materiales conservación de los y conservación
En reuniones donde
materiales y equipos de los
se tomen acuerdos en
materiales y
beneficio de los
equipos
estudiantes de la IE.
Administrar Falta de credibilidad a la Padres que no asisten a las En asambleas de Para conocer la Difundir balance
recursos gestión reuniones de balance padres de familia utilización de los trimestral en
económicos económico. recursos asambleas de padres
económicos de familia para
Difundir balance conocer la utilización
trimestral de los recursos
económicos
5.2 Matriz de programación de objetivos, metas y actividades
Niveles de logro de las
Objetivos centrados en los metas
Metas Indicadores Fuente de verificación
aprendizajes
Año 1 Año 2 Año 3
Capacitar al personal docente a Seis jornadas de capacitación al personal docente 100% de profesores que participan en las 2 4 6
Plan de capacitación institucional
través de gestiones con UGEL o jornadas de capacitación
contratando a especialistas Listas de asistencia
mediante recursos propios para
mejorar la práctica pedagógica de
los docentes
Realizar talleres con docentes de Seis talleres con docentes 100% de talleres con docentes a Listas de asistencia 1 4 6
segundo grado en ambos niveles cargo de especialistas Acta de ejecución
mediante solicitud a UGEL o contrato Ficha de observación
de especialista para mejorar las
estrategias de evaluación de niveles de
lectura y desarrollo de la matemática
por parte de los docentes de segundo
grado en ambos niveles
Sensibilizar al personal docente sobre 6 jornadas de sensibilización al 100% de jornadas de Informe 2 4 6
ejecución de acciones haciendo uso del personal docente sensibilización al personal docente Fotografías
horario alterno Para cumplir las horas Acta de reunión
efectivas en la IE Informe
Ejecutar escuelas de padres frecuentes 6 escuelas de padres para sumir 100% de escuelas de padres para Fotografías
mediante aplicación de estrategias compromisos sumir compromisos Acta de reunión
reflexivas que permitan asumir Lista de asistencia 2 4 6
compromisos para comprometer a los
padres en enviar a sus hijos a clases y de
manera puntual.
Elaborar el plan de contingencia 3. planes de contingencia 100% de planes de contingencia Planes de contingencia 1 2 3
mediante presentación de planes por
áreas para atender casos de suspensión
de clases por emergencia