Está en la página 1de 7

El Conflicto Colectivo

1 © Ast urias Corporación Universitaria


El Conflicto Colectivo

Índice

1 Introducción ............................................................................................................................................................ 3
2 La Convención Colectiva- Contrato Colectivo. .................................................................................. 3
3 Clases de Conflicto Colectivo. ..................................................................................................................... 4
4 Las Medidas de Conflicto. .............................................................................................................................. 4
5 La Huelga. ................................................................................................................................................................ 5
5.1 Clases de Huelga ................................................................................................................................... 5
6 Los Límites del Derecho a Huelga. .......................................................................................................... 6
7 El Cierre Patronal. ............................................................................................................................................... 6

02 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
El Conflicto Colectivo

1 Introducción
A la garantía de que gozan algunos trabajadores de no ser despedidos ni desmejorados en
sus condiciones de trabajo o trasladados a otros establecimientos de la misma empresa o a
otro lugar distinto al habitual se conoce como fuero sindical.

2 La Convención Colectiva- Contrato Colectivo.


Existe un conflicto colectivo de trabajo cuando un sindicato, un grupo no menor de diez
trabajadores, un patrón o un grupo de patrones, plantean a la otra parte el cese
colectivo del trabajo o el cierre de la empresa o empresas, con el objeto de inducir al
patrono o patronos, o a los trabajadores, a tomar o dejar de tomar ciertas medidas
relativas a las condiciones de trabajo.

Sin embargo, este cese de actividades por parte de los trabajadores o cierre de la
empresa por los patronos, no puede realizarse intempestivamente, bajo pena de
declararse ilegal.

El conflicto colectivo de trabajo es una tensión o controversia manifiesta entre


trabajadores y uno o varios empresarios surgida en el seno de las relaciones de trabajo.
La diferencia entre conflicto colectivo y conflictos individuales, cuando la controver sia
se establece entre un trabajador singular y su empresario, el conflicto es seguramente
individual.

Por otra parte no solo un gran número de trabajadores determina la existencia de un


“No solo un gran número de trabajadores
conflicto colectivo, sino que debe existir un interés común.
determina la existencia de un conflicto

colectivo, sino que debe existir un interés Dentro de estos esquemas conceptuales la pluralidad de trabajadores en una
común.” controversia de trabajo puede responder así a un doble tipo de conflicto.

 Conflicto plural. Cuando la pluralidad de los trabajadores es afectada singular y


simultáneamente por la controversia, es la suma de intereses individuales
colectivamente gestionados sin ser propiamente un conflicto colectivo.

 Conflicto colectivo, es el que afecta indiferenciadamente a un conjunto o


pluralidad de trabajadores en cuanto les afecta a un mismo interés, por lo tanto si
se considera conflicto colectivo.

La diferencia entre conflicto colectivo y conflictos individuales, cuando la controversia


se establece entre un trabajador singular y su empresario, el conflicto es seguramente
individual.

03 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
El Conflicto Colectivo

3 Clases de Conflicto Colectivo.


1. Por razones de las causas o motivaciones.

 Laborales. Cuando tratan sobre cuestiones relativas a la relación de trabajo.

 Extralaborales o políticas. Cuando trata de cualquier cuestión ajena al trabajo.

 Por razón del objeto.

 Jurídicos. De aplicación o interpretación: cuando el conflicto deriva de las


discrepancias relativas a una interpretación de una norma preexistente, estatal o
convenida colectivamente.

 Económicos. De interés o reglamentación. Si se procura la creación de una norma


o la modificación de una ya existente, el conflicto es de intereses. Ya que se
pretende modificar o cambiar el ordenamiento o de crear condiciones nuevas.

4 Las Medidas de Conflicto.


Una medida conflictiva es todo medio de presión unilateral utilizado por los sujetos en
“Una medida conflictiva es todo medio de
conflicto con el fin de propiciar una solución favorable a los propios intereses. Huelga
presión unilateral utilizado por los sujetos en
(Trabajadores), Cierre patronal, (Empresarios).
conflicto con el fin de propiciar una solución

favorable a los propios intereses.” En todo el mundo salvo contadas excepciones la Constitución reconoce genéricamente
el derecho de los trabajadores y empresarios a adoptar medidas de conflicto colectivo,
sin perjuicio de la ley que regule su ejercicio incluyendo las garantías precisas para
asegurar el funcionamiento de los servicios esenciales de la comunidad.

1. Medidas que toman los trabajadores. La Huelga, ejercicio de derechos


constitucionales de libertad de expresión. El boicot, el sabotaje.

2. Medidas que toman los empresarios. Cierre patronal, el ejercicio del poder de
dirección. El ejercicio de los derechos constitucionales de libertad de expresión.

3. Procedimiento de composición del conflicto. Es el procedimiento de


composición o de solución del conflicto colectivo aquellas instancias o
instrumentos técnicos, establecidos por el ordenamiento jurídico para lograr la
integración o terminación de la controversia. Tipología:

 Autocomposición. Cuando son las propias partes en conflicto quienes


proveen directamente a la solución de la controversia por medio de la
negociación colectiva.

04 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
El Conflicto Colectivo

 Heterocomposición. Cuando la solución del conflicto se hace a través de


un tercero, utilizando los medios de mediación, conciliación y arbitraje.

5 La Huelga
Es la suspensión colectiva, temporal y pacífica del trabajo, efectuada por los
trabajadores de un establecimiento o empresa con fines económicos y profesionales
propuesto a sus patronos y previo a los trámites legales.

La Huelga es una medida de conflicto colectivo. Es la medida de auto tutela básica de


“La Huelga es una medida de conflicto
los trabajadores que consiste en la perturbación del proceso productivo del empresario
colectivo. Es la medida de auto tutela básica
para el que se presta el trabajo, a través de diversos comportamientos posibles y en
de los trabajadores”
particular de la abstención o cesación del trabajo, decidida de forma concertada y
ejercitada colectivamente por los trabajadores para la defensa de sus intereses
generales dentro de un ámbito determinado.

5.1 Clases de Huelga

1. Por razón de los sujetos:

 Huelga de los trabajadores asalariados.

 Huelga de funcionarios públicos.

2. Por razón de las causas o motivaciones de la huelga:

 Huelga laboral

 Huelga extra laboral o política: ilícita.

 Huelga de simpatía o solidaridad: ilícita.

3. Por razones del comportamiento huelguístico] Huelga turnante o rotatoria: ilícita.

 Huelga estratégica, tapón o trombosis: ilícita.

 Huelga intermitente.

 Huelga de trabajo lento: ilícita.

 Huelga con ocupación de lugares de trabajo: ilícita.

05 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
El Conflicto Colectivo

6 Los Límites del Derecho a Huelga


En algunos países están prohibidas las huelgas en los servicios públicos tales como las
empresas de transporte, los establecimientos sanitarios, los de asistencia social, los
estratégicos del estado.

Durante la huelga algunos países han establecido en sus legislaciones el mantenimiento de


los servicios esenciales. Mantener un servicio implica la prestación de los trabajos
necesarios para la cobertura mínima de los derechos, libertades o bienes de que el propio
servicio satisface, pero sin alcanzar el nivel de rendimiento habitual.

Concluida la etapa de arreglo directo de los pliegos de peticiones sin que las partes
hubieran logrado un acuerdo total sobre las discrepancias laborales, los trabajadores
podrán optar por la declaratoria de huelga o por someter sus diferencias a la decisión de un
tribunal de arbitramiento.

La huelga será decidida dentro de los 10 días hábiles siguientes a la terminación de la etapa
de arreglo directo, mediante votación secreta, personal e indelegable, por la mayoría
absoluta de los trabajadores de la empresa en asamblea general.

 Los límites del Derecho a Huelga.

 Límites externos, del derecho de huelga que derivan de la colisión de los


intereses tutelados por este derecho con otros igualmente protegidos por el
ordenamiento jurídico- constitucional.

 Límites internos o lógicos.

7 El Cierre Patronal
El cierre patronal (lock-out), es la medida conflictiva principal de que dispone el empleador
“El cierre patronal (lock- out), es la medida
y consiste en la clausura temporal del centro de trabajo decidida unilateralmente. Por uno o
conflictiva principal de que dispone el
varios empresarios, como medida de conflicto frente a sus trabajadores, que se ven por ello
empleador y consiste en la clausura temporal
imposibilitados de llevar a cabo su actividad laboral.
del centro de trabajo decidida unilateralmente”
Clases:

 Patronal Ofensivo. Decidido por el empresario sin referencia o respuesta a una


acción colectiva previa por parte de los trabajadores, con el fin de modificar a
su favor las condiciones laborales existentes hasta el momento.

06 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.
El Conflicto Colectivo

 Patronal defensivo. Decidido por el empresario en esta ocasión en apoyo de la


propia posición en el conflicto precisamente frente al comportamiento previo
de los trabajadores.

07 ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA®


Not a Técnica preparada por Ast urias Corporación Universit aria. Su dif usión, reproducción o uso t ot al
o parcial para cual quier ot ro propósit o queda prohibida. Todos l os derechos reservados.

También podría gustarte