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Titulo del Proyecto: Departamento/Locación: Gerente Propietario:

OXM Tech Proyect Manager Vero Govea


Equipo participante:
Proyect Manager, Ventas, Administrativos y Dirección
Resumen de la situación:
NO se identifico información sobre los objetivos específicos y de la organización, ni Plan Estratégico. Durante la sesión de caminata, se revisara si existe o no
Existen documentos que contiene alto y bajo contenido de lo que un procedimiento debe tener de acuerdo a nuestras consideraciones, incluye una guía con m
Se identificaron KPIs parciales, pues califican todo el proceso. Algunos de estos no son SMART. El manual o procedimiento actual, no esta alineado con las m

Objetivos:

Generar Plan Estratégico, Planes Anuales, Objetivos a Mejorar.


Establecer objetivos SMART. = Original Plan
Generar/Actualizar procedimientos, procesos estándar, obtener KPIs, implementar la cultura del
Seguimiento Diario.

Dic
Pasos de Acción Propietarios Modulo 1 2

PLAN ESTRATEGICO, PLANES ANUALES, TTIS


Capacitación Plan Estratégico Entersys / Dirección Planeación
Generación de Plan Estratégico Entersys / Dirección Planeación
Capacitación para Hoshin Kanri Entersys / Dirección Planeación
Desarrollo de Políticas (Policy Deployment) con Hoshi Kanri Entersys / Dirección Planeación
Definición de KPIs 2020 Entersys / Dirección Planeación
ESTABLECER KPIs MENSUALES, OBJETIVOS DAILY MANAGEMENT
OBJETIVOS SMART (por persona) Entersys / Dirección Planeación

Definición fechas Performance Review (por persona)


- Milestones Entersys / Dirección Planeación
- Fechas de Avances
PROCEDIMIENTOS Y ESTANDARIZACION
Proceso Transaccional de
Entersys / Finanzas
Datos Cotizaciones, Facturacion, Históricos para Bowler 2020 Mejora
Proceso Transaccional de
Entersys
Mapeo de procesos ACTUAL Mejora
Proceso Transaccional de
Entersys
Mapeo de procesos DESEADO (Reducción de tiempo, costo y desperdicio) Mejora
Actualización de Procedimientos Administrativos (Prioridad) Entersys Estandarización
Estandarización con Guías y Manuales Proc. Admin. (Ejecución y Medición y Entersys /
Estandarización
Reportes Diarios) Administración
Entersys /
Estandarización
Actualización de Procedimientos Pre ventas y Ventas Ventas & Dir

Entersys /
Estandarización con Guías y Manuales Proc. Pre y Ventas. (Ejecución y Estandarización
Ventas & Dir
Medición)
INGRESOS, GASTOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS 2020
Proceso Transaccional de
Entersys / Dirección
Datos Cotizaciones, Ingresos, Egresos para Bowler 2020 Mejora
Proceso Transaccional de
Entersys / Dirección
Presupuesto 2020, alineado a Metas Mejora

RESULTADO DE OPERACIONES - BOWLER Y KPIS (reporte mensual)

Reunión de Operaciones:
-Revisión KPIs por área Entersys / OXM Medición y Revisión
-Bowler
-Presiden Letter
Proceso de Solución de
Entersys / OXM
Proceso Solución de Problemas (Capacitación Requerida) Problemas
Proceso Transaccional de
Entersys / OXM Mejora
Proceso Solución de Problemas
Implementación de Contramedidas
KAIZEN
TBD
ENCUESTA DE COMPROMISO
TBD
CAPACITACIONES
TBD
SALES PROESS FUNNEL MANAGEMENT
TBD
CHANNEL PARTNER MANAGEMENT
TBD
DEVELOPMENT FOR GROWTH
TBD
PERFORMANCE FOR GROWTH
TBD
Action Plan
Gerente Propietario:
Vero Govea

inata, se revisara si existe o no.


aciones, incluye una guía con muy buen detalle de estandarización.
ual, no esta alineado con las métricas del mismo.
Plan

Linea del Tiempo


Completo
= Original Plan = Original Plan x x= Progress at Review, gray box is plan

2014 (year)

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Fecha:
12/10/2019
Siguiente Revisión:

Retrasado

En riesgo Objetivo a mejorar

view, gray box is plan


Status
(Past Due in Red)

Impacto
Ago Sep Oct Nov Dc
33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

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