PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración

Jurada]

Fecha de la última
30/01/2017
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo de Proyecto: 2339760 (Antes Codigo Snip 378601)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS LOCALIDADES DE TABACAL,
SHIMANA, PROGRESO, CONCHUA Y LOS MEJICOS, DISTRITO DE SALLIQUE -
JAEN - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAJAMARCA JAEN SALLIQUE SHIMANA
CAJAMARCA JAEN SALLIQUE MEJICOS
CAJAMARCA JAEN SALLIQUE TABACAL
CAJAMARCA JAEN SALLIQUE PROGRESO
CAJAMARCA JAEN SALLIQUE CONCHUA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
Nombre:
URBANO RURAL

Persona Responsable de
ING. LUIS MIGUEL BRAVO SANCHEZ
Formular:
Persona Responsable de
RAUL ALFONSO LATORRACA RIOS
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE

Persona Responsable de
SR. CASTELANO CASTILLO SOSA
la Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
 Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 12/01/2017 ING. LUIS MIGUEL BRAVO SANCHEZ 30,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INEXISTENCIA, INADECUADO Y ESCASO ACCESO AL AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LOS CASERIOS DE TABACAL, SHIMANA,
PROGRESO, CONCHUA Y LOS MEJICOS.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,560 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

El caserío de Tabacal cuenta con una población actual de 580 habitantes, con una
densidad de 5 hab/vivienda ; el caserío de Shimana tiene una población de 410
habitantes, con una densidad de 5 hab/vivienda; el caserío de El Progreso cuenta con
una población actual de 135 habitantes, con una densidad de 5 hab/vivienda; el caserio
de Conchua tiene una población actual de 290 habitantes, con una densidad de 5
hab/vivienda; y el caserio de Los Mejicos Cuenta con una población actual de 145
habitantes, con una densidad de 5 hab/vivienda. La población de los caseríos de
Tabacal, Shimana, Progreso, Conchua y Los Mejicos realiza el almacenamiento del
líquido elemento debido a que no cuentan con el servicio las 24 horas del día. En
general los baldes y galones utilizadas han sido recicladas ya que estos embases son
de aceite vegetal, pintura; estos son reciclados por los pobladores y utilizados para
acarrear y almacenar el agua. El servicio de agua potable es por gravedad y no se
realiza cloración, se considera un sistema de agua entubada, cuyas conexiones
domiciliarias han sido realizadas por los propios beneficiarios. El 100% de la población
beneficiada no cuenta con conexión al sistema de desagüe. Los caseríos de Tabacal,
Shimana, Progreso, Conchua y Los Mejicos, no cuentan parcialmente con este servicio
por lo que utilizan letrinas, pozos ciegos y algunos realizan sus deposiciones al aire
libre. Las aguas residuales provenientes de las actividades provenientes de las
actividades diarias como lavado de ropa y enseres son arrojadas a la vía púbica,
generando pequeñas acequias.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuado y amplio acceso al agua potable y saneamiento de calidad en los caseríos
de Tabacal, Shimana, Progreso, Conchua y los Mejicos.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO EN LAS LOCALIDADES DE TABACAL, SHIMANA,
PROGRESO, CONCHUA Y LOS MEJICOS DEL DISTRITO DE
SALLIQUE - JAÉN - CAJAMARCA, reconstruyendo captación
Alternativa 1 existente, cámaras rompe presión, válvulas de purga, instalando
(Recomendada) nueva red de conducción, distribución, construcción de reservorio,
construcción de estructuras complementarias en las líneas de
conducción y distribución, Construcción de sistema de alcantarillado,
Construcción tanque IMHOFF para el Caserío de Shimana y tanque
séptico-pozo percolador para el Caserío de Tabacal y Construcción de
 11 Letrinas con biodigestor para los caserios de Tabacal (84 letrinas),
Shimana (82 letrinas), Progreso (27 letrinas), Los Mejicos (29 letrinas)
y Conchua (58 letrinas), Capacitación a la JASS, Educación sanitaria.
CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO EN LAS LOCALIDADES DE TABACAL, SHIMANA,
PROGRESO, CONCHUA Y LOS MEJICOS DEL DISTRITO DE
SALLIQUE - JAÉN - CAJAMARCA, reconstruyendo captación
existente, cámaras rompe presión, válvulas de purga, instalando
nueva red de conducción, distribución, construcción de reservorio,
construcción de estructuras complementarias en las líneas de
Alternativa 2
conducción y distribución, Construcción de sistema de alcantarillado,
Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales -
lagunas de oxidación para el Caserío de Shimana y tanque séptico-
pozo percolador para el Caserío de Tabacal y Construcción de 11
Letrinas con biodigestor para los caserios de Tabacal (84 letrinas),
Shimana (82 letrinas), Progreso (27 letrinas), Los Mejicos (29 letrinas)
y Conchua (58 letrinas), Capacitación a la JASS, Educación sanitaria.
Alternativa 3 NO PRESENTA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 8,434,291 8,487,669 0
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,256,573 6,301,017 0
Valor Actual Neto
143,556 143,556 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
9.46 9.46 0.00
(%)
Ratio C/E 1,332.61 1,358.65 0.00
Unidad de medida
Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms POR POR
---------
Beneficiario, alumno BENEFICIARIO BENEFICIARIO
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Una vez culminado el Proyecto se hará entrega a la Municipalidad y a los caseríos de
Tabacal, Shimana, Progreso, Conchua y Los Mejicos, quienes mediante la JASS se
harán cargo de la Operación y mantenimiento.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Total por
2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 componente
EXPEDIENTE 238,695 0 0 0 0 0 0 238,695
TECNICO
 SISTEMA DE AGUA 0 435,566 632,014 828,462 632,014 1,024,910 632,014 4,184,980
POTABLE
SISTEMA DE 0 0 0 75,543 98,063 98,063 75,544 347,213
ALCANTARILLADO
PLANTA DE 0 0 0 49,387 58,828 58,828 49,388 216,431
TRATAMIENTO DE
AGUAS
RESIDUALES -
TANQUE IMHOFF
TANQUE SEPTICO- 0 0 0 0 0 93,720 93,719 187,439
POZO
PERCOLADOR
LETRINAS 0 0 0 0 0 831,523 831,523 1,663,046
SANITARIAS CON
BIODIGESTOR
CAPACITACION Y 0 59,273 59,273 59,273 59,274 59,274 0 296,367
EDUCACION
SANITARIA
MITIGACION DE 0 48,003 48,003 48,003 48,003 48,003 48,003 288,018
IMPACTOS
AMBIENTALES
SEGURIDAD Y 0 49,336 49,336 49,336 49,336 49,336 49,336 296,016
SALUD EN OBRA
GASTOS 0 33,037 48,753 69,583 56,424 152,114 117,479 477,390
GENERALES
SUPERVISION 0 16,519 24,377 34,791 28,212 76,057 58,740 238,696
Total por periodo 238,695 641,734 861,756 1,214,378 1,030,154 2,491,828 1,955,746 8,434,291

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Total por
de 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 componente
Medida
EXPEDIENTE GLB 100 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
SISTEMA DE AGUA GLB 0 10 15 20 15 25 15 100
POTABLE
SISTEMA DE GLB 0 10 15 20 15 25 15 100
ALCANTARILLADO
PLANTA DE GLB 0 0 0 20 30 30 20 100
TRATAMIENTO DE
AGUAS
RESIDUALES -
TANQUE IMHOFF
TANQUE SEPTICO- GLB 0 0 0 0 0 50 50 100
POZO
PERCOLADOR
LETRINAS GLB 0 0 0 0 0 50 50 100
SANITARIAS CON
BIODIGESTOR
CAPACITACION Y GLB 0 20 20 20 20 20 0 100
EDUCACION
SANITARIA
MITIGACION DE GLB 0 17 17 17 17 16 16 100
IMPACTOS
AMBIENTALES
SEGURIDAD Y GLB 0 17 17 17 17 16 16 100
SALUD EN OBRA
GASTOS GLB 0 7 10 15 12 32 24 100
GENERALES
SUPERVISION GLB 0 7 10 15 12 32 24 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Noviembre
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Sin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mantenimiento
PIP
Con Operación 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175 12,175
PIP Mantenimiento 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667 18,667

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Noviembre Total por
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 componente
2017
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 308,420.00

Monto Total del Programa: 8,434,291.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Contribuir a
La población
mejorar la
Disminución de cumple con las
calidad de vida
las necesidades prácticas de
de la población
básicas higiene y
de los Caserios Encuestas a
Fin insatisfechasen mantiene
de Tabacal, hogares,Censos
15% en el año 5 adecuadamente
Shimana,
del horizonte del la infraestructura
Progreso,
proyecto. a lo largo del
Conchua y Los
tiempo.
Mexicos.
Adecuado y
amplio acceso al
agua potable y
El 100% de la
saneamiento de La poblacion
poblacion
calidad en los Informe por parte participa
contara con
Propósito Caserios de del supervisor de activamente en la
servicios de agua
Tabacal, la obra ejecucion del
y saneamiento
Shimana, proyecto.
de calidad
Progreso,
Conchua y Los
Mexicos.
Suficiente caudal Las captaciones Informe realizado La población
de la fuente, captan el 100% por la JASS. participara
Infraestructura de del caudal para Informe de activamente en el
almacenamiento la cual fueron monitoreo plan de
en condiciones diseñadas, realizado por la implementación
adecuadas, disminucion en JASS. ambiental, y
Aceptables un 95% de las Seguimiento realizaran el
Pérdidas físicas perdidas de agua rutinario mantenimiento
Componentes
en las redes y por infiltracion a realizado por la de las
protegidas de traves de la JASS. monitoreo captaciones.La
daños mecánicos estructura de a través del JASS realiza el
y contaminación, almacenamiento, Centro de mantenimiento
Adecuadas Disminucion de materno infantil del sistema de
presiones en la la perdidas de Jaen. manera
línea de fisicas de agua Encuestas periodica.
distribución, El en un 20%, Las realizadas a los implementacion
 sistema recibe presiones en el hogares. Recibos de su plan de
tratamiento de sistema seran las manejados por la Mantenimiento
cloración. Bajos adecuadas en un JASS. Encuestas realizado por la
niveles de 80%, Reducir la realizadas a los JASS. el 100%
turbidez en el tasa de hogare. de la población
sistema, incidencia de seguimientos por colabora
Utilización de enfermedades parte del puesto activamente en el
redes de infecciosas de salud. proceso de
alcantarillado, intestinales del monitoreo. 100%
plantas de 13% al 5%, al de la poblacion
tratamiento y año 5, de puesta participa
letrinas, en marcha el activamente en la
Adecuada proyecto, el ejecucion del
administración de 100% de los proyecto. LA
los servicios por pobladores JASS participa
la JASS, reciben el activamente en
Suficientes servicio con las
recursos para bajos niveles de capacitaciones
operación y turbidez, La realizadas.La
mantenimiento, JASS poblacion cumple
Adecuadas incrementara en con el pago de la
prácticas de un 80% su tarifa establecida
higiene, Los capacidad de en acuerdo
usuarios manejar los comunal.La
almacenan el servicios de comunidad
agua de forma saneamiento, el practica lo
adecuada. 90% de la aprendido en las
poblacion realiza capacitaciones.
los pagos de sus La población
cuotas almacena solo el
mensuales a agua necesaria,
tiempo, El 80% y mantiene
de la población limpios los
utiliza depósitos que
adecuadamente usan.
los servicios, El
90% de la
población
almacena el
agua en
depósitos limpios
cada vez que es
necesario.
Sistema de agua
potable
Se tendrá los
incluyendo
recursos
capacitacion y
Informes de disponibles al
educacion
seguimiento 100% la primera
sanitaria.
físico y financiero semana de cada
Sistema de
al proyecto, mes, según lo
alcantarillado y S/. 5, 711,991.99
Actividades Cuaderno de planeado.
letrinas. S/. 2, 722,298.79
obra e informe de Cumplimiento de
Instalación de
supervisión, los compromisos
nueva tubería
verificación en de financiamiento
PVC SAP CL 7.5
campo programados
de la red de
para la ejecución
conducción y
del proyecto.
tubería PVC SAP
CL 10 de la red
 de Aduccion y
distribucion.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
30/01/2017 13:06 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE Notas
SALLIQUE

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y
CARTA N 001 - 2017 - UF 20/01/2017 SALIDA
DESARROLLO URBANO RURAL
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CARTA N 001 - 2017 - UF 26/01/2017 ENTRADA
SALLIQUE
INFORME TECNICO Nº 004-2017- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
27/01/2017 SALIDA
OPI/JFDR. SALLIQUE
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Nº 004-2017- OPI/JFDR. 27/01/2017 SALIDA
SALLIQUE

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: Nº 004-2017- OPI/JFDR.
Especialista que Recomienda la Viabilidad: JOSE FRANCISCO DELGADO RIVERA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JOSE FRANCISCO
DELGADO RIVERA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 27/01/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SALLIQUE