EFICAZ

Se denomina eficaz a la cualidad que tiene una determinada acción de

alcanzar una meta que se había propuesto por parte de alguien. El concepto
está íntimamente vinculado con la actividad humana y la búsqueda de objetivos
puntuales; esto significa que en cualquier contexto en el que se desarrolle el
hombre la eficacia será un bien valorable. Por el contrario, lo ineficaz es aquel
tipo de circunstancia que se caracteriza por fracasar en la consecución de
objetivos.

EFICIENTE

Que realiza o cumple un trabajo o función a la perfección.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS PARA UNA EMPREZA

Es la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un

conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para
alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.
Elementos que lo componen:
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
 PLANEACIÓN
 Es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte,
consiste en elaborar un plan.
 Se encarga de especificar los fines, objetivos y metas de la educación.
Gracias a la planeación, es posible definir qué hacer y con qué recursos y
estrategias.
 La planeación educativa implica la interacción de diversas dimensiones. Por
ejemplo, desde el aspecto social, hay que tener en cuenta que la escuela
forma parte de una sociedad y, como tal, los cambios que experimente la
trascenderán.
 La importancia de la planeación al enseñar
 Es importante señalar que la planeación es una de las herramientas
fundamentales en la organización del trabajo docente, pues permite
establecer los objetivos que se desea alcanzar a la hora de aplicar las
actividades que se han diseñado para el o los educandos. El resultado de
una buena planeación educativa es un desarrollo integral y un eficaz
difusión de los aprendizajes funcionales para que cada niño pueda
enfrentarse a su vida futura.
La Organización:
El ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa es una de
las funciones principales que le atañe a la administración en forma permanente,
porque con ello es muy seguro lograr los resultados que se esperan.
Para organizar se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo,
los recursos humanos y los recursos financieros.

La Dirección
El liderazgo asumido por una persona, que mediante la coordinación y guía delega
en otras personas: tareas, funciones y en particular, el trabajo para desarrollarlo
con responsabilidad y cumplimiento motivadas, por alcanzar los objetivos como un
equipo organizado.
Para tener el reconocimiento como un líder dirigente, por lo menos se debe tener
las siguientes cualidades personales a saber:
El Control
Es quizás uno de los elementos mas importantes del proceso administrativo, ya
que nos permite estar pendiente e informado de todos los pasos que se dieron, se
están dando y se van a dar, dentro de la estructura interna y externa de la
empresa, hasta el punto de ser tomado como modelo japonés, llamado control
de calidad total y que posteriormente fue implementado en el resto del mundo.
Es ejercido en cada espacio que fue planeado y al compararse con los resultados
obtenidos, permite evaluar los resultados y así de esta manera, encontrar las
posibles soluciones a los ajustes de las metas preestablecidas en el plan.