1.

COSTOS DE INVERSION
INVERSIONES $ VIDA ÚTIL (años)
INFRAESTRUCTURA 140,000 25
TERRENOS 50,000
EQUIPOS:
EQUIPO A 150,000 10
EQUIPO B 40,000 10
EQUIPO C 90,000 10
TOTAL 470,000

2.DATOS GENERALES
DESCRIPCION DATOS
VIDA ÚTIL DEL PROYECTO (AÑOS) 10
CANTIDAD A VENDER AL 100% (ton*año) 5000
PRECIO DE VENTA ($/ton) 80
COSTO VARIABLE($/ton) 25
COSTO FIJO($/año) 30000
COMISIONES SOBRE VENTAS 6%
IMPUESTOS SOBRE UTILIDADES 30%
CUENTAS POR COBRAR 10%
CUENTAS POR PAGAR 5%

3. FLUJO DE C
PERIODO 1 2
PRODUCCION(%) 60 80
PRODUCCION(ton) 3000 4000
VENTAS ($) 240,000 320,000
VENTAS AL CONTADO 216,000 288,000
CUENTAS POR COBRAR (10%) 24,000 32,000
INGRESOS 216,000 312,000
COSTO VARIABLE($) 75,000 100,000
COSTO FIJO($) 30000 30000
COSTO TOTAL($) 105,000 130,000
CUENTAS POR PAGAR(5%) 5,250 6,500
COSTOS TOTALES (1) 105,000 135,250

4.DEPRECIACION

INVERSIONES COSTO($) VIDA ÚTIL(AÑOS)

INFRAESTRUCTURA 140,000 25
TERRENOS 50,000
EQUIPO A 150,000 10
EQUIPO B 40,000 10
EQUIPO C 90,000 10
TOTAL DEPRECIACION POR AÑO

5. CUENTA DE R
PERIODO 1 2
VENTAS 216,000 312,000
COMISIONES SOBRE VENTAS (6%) 12,960 18,720
INGRESO NETO 203,040 293,280
COSTOS OPERATIVOS(TOTAL) 105,000 135,250
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
COSTOS NO OPERATIVOS 33,600 33,600
DEPRECIACION 33,600 33,600
UTILIDAD BRUTA 64,440 124,430
IMPUESTOS A UTILIDADES 19,332 37,329

6. FLUJO DE CAJA D
AÑO 0 1
INVERSION - 470,000
INGRESOS 203,040
COSTOS OPERATIVOS - 105,000
IMPUESTOS A UTILIDADES - 19,332
VALOR DE RESCATE
FLUJO NETO - 470,000 78,708

VAN 461,139.36
TASA 10%
TIR 26%
 TRABAJO FINAL

3. FLUJO DE CAJA INICIAL

3 4 5 6 7 8 9
100 100 100 100 100 100 100
 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
360,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000
40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
392,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000 125,000
30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
155,000 155,000 155,000 155,000 155,000 155,000 155,000
7,750 7,750 7,750 7,750 7,750 7,750 7,750
161,500 162,750 162,750 162,750 162,750 162,750 162,750

V. RESCATE
DEPRECIACION AÑO ($) AÑO 10
5,600 84,000
50,000
15,000 15,000
4,000 8,000
9,000 0
33,600 157,000

5. CUENTA DE RESULTADOS
3 4 5 6 7 8 9
392,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
23,520 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000
368,480 376,000 376,000 376,000 376,000 376,000 376,000
161,500 162,750 162,750 162,750 162,750 162,750 162,750

33,600 33,600 33,600 33,600 33,600 33,600 33,600

33,600 33,600 33,600 33,600 33,600 33,600 33,600
173,380 179,650 179,650 179,650 179,650 179,650 179,650
52,014 53,895 53,895 53,895 53,895 53,895 53,895

6. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO DE INVERSION

2 3 4 5 6 7 8

293,280 368,480 376,000 376,000 376,000 376,000 376,000

- 135,250 - 161,500 - 162,750 - 162,750 - 162,750 - 162,750 - 162,750
- 37,329 - 52,014 - 53,895 - 53,895 - 53,895 - 53,895 - 53,895

120,701 154,966 159,355 159,355 159,355 159,355 159,355

 10
100
 5000
400,000
360,000
40,000
400,000
125,000
30000
155,000
7,750
162,750

10
400,000
24,000
376,000
162,750

33,600
33,600
179,650
53,895

9 10

376,000 376,000
- 162,750 - 162,750
- 53,895 - 53,895
157,000
159,355 316,355