Está en la página 1de 2

Modelo de negocios.

Asociaciones claves.
 ¿Qué son nuestros socios clave?
Nuestros socios claves, son personal voluntario que desee contribuir a ayudar a estos
jóvenes, ya sea profesores en áreas de deportes o animadores.

Actividades claves.
 ¿Cuáles actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
Al ser una fundación que beneficia a jóvenes, debemos postular las actividades para
generar interés en los jóvenes.
 ¿Cuáles actividades clave requiere nuestros canales?
Los talleres y días de recreación en la playa de “Las Palmas”.
 ¿Cuáles actividades clave requiere nuestras relaciones con nuestros clientes?
El proyecto fue hecho con el propósito de interactuar con nuestros clientes los
“Jóvenes”, como a educación deportiva, talleres, y momentos de recreación.
 ¿Cuáles actividades clave requiere nuestras fuentes de ingresos?
La contratación de un entrenador de Futbol que requiere de una monetización.

Recursos claves.
 ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
Los recursos claves son los jóvenes y lo que podemos ofertar para ellos
completamente gratuito.
 ¿Qué recursos clave requiere nuestros Canales?
Que los jóvenes tengan interés por nuestra fundación por medio de la publicidad.
 ¿Qué recursos clave requiere nuestras Relaciones con los clientes?
Las ganas de poder divertirse en un lugar con otros jóvenes, además de la oferta
deportiva que será para ellos.
 ¿Qué recursos clave requiere nuestras fuentes de ingresos?
Los materiales para que los jóvenes se puedan desenvolver en las diferentes áreas de
la fundación, mas que todo deportiva.

Relación con los beneficiarios.


 ¿Qué tipo de relación esperamos establecer y mantener con cada tipo de segmentos
de clientes?
La relación debe ser amistosa, con confianza siendo nuestra prioridad por ser jóvenes,
además de la convivencia con todos lo posibles miembros.
 ¿Qué relación hemos establecido?
Una relación de más que toda amistosa “Amor a lo que realizamos”.
 ¿Cómo se integran estas relaciones con el resto de nuestro modelo de negocio?
Nuestro modelo como fundación es dar una esperanza a estos jóvenes que desean
participar del programa, con amistad, confianza y carisma.
 ¿Cuánto nos cuentan estas relaciones?
No tiene valor ya que se forjan con el propósito de brindar un ambiente optimo para
todos estos chicos.
Segmentos de clientes.
 ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Jóvenes interesados en participar en el proyecto, con una edad de 12-18 años.
 ¿Para quién estamos creando el valor?
Para los jóvenes, donde deberán traer más jóvenes interesados en asistir al proyecto.

También podría gustarte