5.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Integrantes: Mariela Campos, Adriana Baldeón, Ximena Delgado, Silvana Robalino,

Liseth Llucta, Rosita Guanolema, Genesis Criolla, David Gonzales, Edgar Chimbolema
y Santiago Hernández.

5.1. PROCESO DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN

5.1.1 A continuación, se muestra el diagrama de bloque del proceso del centro de
capacitación.

Información sobre la capacitación

Proceso de capacitación personal

Realizar formulas

Fórmula de asistencia Plan anual de capacitación

Solicitud de la capacitación

Plan anual de capacitación

Elaboración del programa

Definir nombre, lugar, fecha y hora

Ejecución

Temas durante la capacitación

Actividades

Formato de nivel de aprendizaje

Realizar evaluación de resultados

Gráfico 1: Diagrama de flujo del proceso de a prestación del servicio

Elaboración: Equipo de Trabajo.
5.1.2. CURSOGRAMA DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN
CURSOGRAMA ANALITICO
Método actual:
Método propuesto:
Fecha:
Elaboró:

Actividad Tiempo Distancia Observación

Detalle del método

Lluvia de ideas X 30 min 30 min

Selección del tema a través del X 1 hora 1 hora
diagrama de afinidad

El equipo de trabajo analiza la X 1 hora 1 hora La idea fue

factibilidad de la idea factible

El equipo de trabajo rechaza la X 1 hora 1 hora

idea

Un miembro del equipo define 1 hora 1 hora Se especifico y

con mayor detalle el proyecto. X formulo el
tema

Un miembro del equipo realiza 3 días 3 días

investigaciones adicionales. X

Un miembro del equipo escribe 1 día 1 día

una propuesta. X

El equipo analiza la propuesta 1 sem 1 sem

X

¿Propuesta correcta? X
El equipo envía la propuesta al X 3 días 3 días
encargado de tomar de
decisión final

Fin del proceso de propuesta X

5.2. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
La distribución del centro de capacitación proporciona condiciones de trabajo aceptables
y permite reducir la inversión inicial, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de
seguridad y bienestar para los colaboradores. Posee una integración total, iluminada y
con una distribución flexible, efectiva y eficiente, para poder cambiar el tipo de proceso
de manera económica, si el caso fuese necesario.

Parqueadero
discapacitados
Área descanso

Biciparqueo

• En el exterior existe áreas verdes, un parqueadero para 20 bicicletas y 2 para

vehiculos para personas con discapacidad.

Coordinación

Baño

Aula 1

Cafeteria
Biblioteca

Aula 2

• En la planta baja se encuentran la coordinación, secreataría, cafeteria,

biblioteca, baño social para 10 personas y 2 aulas con capacidad para 40
personas cada una.
 Aula 5

Baño

Aula 4

Aula 3 Aula 6

• En la planta alta se encuentran 4 aulas con capacidad para 40 personas cada

una y un baño social para 10 personas.

Utilizaremos el tipo de distribución por proceso, para reducir al mínimo posible el costo
del manejo de materiales, ajustando el tamaño y modificando la localización de los
departamentos de acuerdo al volumen y la cantidad de personas a capacitar.

El área del terreno es de 500m2, de ancho 20m y de largo 25m; y tiene 740m2 de
construcción en 2 plantas.
5.3. ORGANIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y ORGANIGRAMA GENERAL
DE CENTRO DE CAPACITACION

El centro de capacitación funcionará al interior de la Escuela Superior Politécnica del

Chimborazo, por esta razón la propuesta es que el centro de capacitación sea un
proceso del centro de investigación y producción de la facultad de Administración de
empresas, específicamente de la escuela de Gestión de transporte.

Centro de Capacitación
Gráfico 3: Organigrama estructural de la ESPOCH.
Elaboración: Equipo de Trabajo.

El centro de capacitación en un principio estara conformado por la coordinación general,

secretaria, formación, investigación y contabilidad.

COORDINACIÓN
GENERAL

CONTADOR SECRETARIA

FORMACIÓN INVESTIGACIÓN

CAPACITADORES PASANTES PRACTICANTES INVESTIGADORES

Gráfico 2: Organigrama de del personal para la prestación del servicio.

Elaboración: Equipo de Trabajo.
5.4. MARCO LEGAL
5.4.1. SOLICITUD DE AUTORIZACIÓN PARA REALIZAR UN CENTRO DE
CAPACITACIÓN DE SEGURIDAD VIAL

Las etapas o pasos que deben seguirse para obtener el permiso del centro de
capacitación de seguridad vial en la ESPOCH son los siguientes:

• Nómina del personal Administrativo y docente del establecimiento, hojas de vida

que justifique la formación profesional o técnica
• Croquis y descripción de la infraestructura y su distribución
• Determinación de fechas de inicio y finalización del Centro de Capacitación de
Seguridad Vial
• Designación del presupuesto para la ejecución del Centro de Capacitación de
Seguridad Vial
• Ejecución y fiscalización del proyecto.

5.4.2. CERTIFICADO DE CAPACITACIÓN

La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, la Carrera de Gestión de Transporte y

el Centro de Capacitación de Seguridad Vial, otorgaran el certificado de capacitación a
quienes cumplan con las condiciones y demás requisitos.

• Haberse registrado previamente.

• Asistir por lo menos al 75% de las capacitaciones.
• Presentar la cédula de ciudadanía original o pasaporte en el caso de ser
extranjero.

5.5. COSTOS DEL PROYECTO

5.5.1. Evaluación Económica y Evaluación Financiera
FINANCIAMIENTO DE INVERSION
FUENTE VALOR %

CAPITAL PROPIO $3.600,00 2%

CONTRAPARTE ESPOCH $218.400,00 98%

TOTAL $222.000,00 100%

Cuadro 1: Financiamiento de la inversión.

Elaboración: Equipo de Trabajo.
Análisis: Para el financiamiento de inversión es necesario la contraparte de la
ESPOCH, con su infraestructura instalada, sus equipos de oficina, pago de servicios
básicos, pago de sueldos y salarios de los capacitadores, la promoción y difusión de las
actividades.

5.5.2. Presupuesto para la elaboración de centro de capacitación de

seguridad vial

A continuación, se muestran los rubros involucrados para la elaboración y ejecución del

centro de capacitación.

RUBRO VALOR USD

TERRENO
OBRAS CIVILES $ 185.000,00
EQUIPOS DE COMPUTO $ 10.000,00
HERRAMIENTAS E IMPLEMENTOS $ 500,00
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA $ 5.000,00
CAPITAL DE TRABAJO $ 20.000,00
PUBLICIDAD $ 500,00
GASTOS DE CONSTITUCIÓN $ 1.000,00
IMPREVISTOS 10% $ 2.000,00

TOTAL $ 224.000,00
Cuadro 2: Financiamiento de la inversión.
Elaboración: Equipo de Trabajo.

5.5.3. Presupuesto mensual del personal de capacitación

CARGO SUELDO 13ro 14to CANTIDAD TOTAL

Coordinador/a 394 32.83 32.83 1 459.66

Secretaria/o 394 32.83 32.83 1 459.66

Capacitador/a 394 32.83 32.83 4 1838.64

TOTAL 2757.96
Cuadro 3: Presupuesto mensual del personal de capacitación.
Elaboración: Equipo de Trabajo.
5.6. Cronograma de temas del plan de capacitación por semana
DÍAS
TEMA OBJETIVOS
1 2 3 4 5

Brindar una visión general

Conceptos y definiciones sobre los aspectos básicos x
sobre la cultura vial

Seguridad vial Prevenir accidentes viales x

Dar a conocer las

consecuencias legales que
Infracciones y contravenciones x
puede causar un accidente de
tránsito

Crear un comité que ejecute el

Comité de seguridad vial x
plan de seguridad vial

Observar los conocimiento x

Aplicación demostrativa
adquiridos

Cuadro 4: Cronograma de temas del plan de capacitación por semana.

Elaboración: Equipo de Trabajo.