UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ

FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Civil

TAREA 1 SEGUNDO PARCIAL

INGREDIENTES: CEDEÑO ALMEIDA ÁNGEL
CUADRADO TORRES LUISA
MERCHÁN POSILIGUA CARLOS
PALACIOS PAREDES BIBY
ZAMBRANO SANTO MIGUEL
ZAMBRANO WILLIAMS
ASIGNATURA: FISCALIZACIÓN DE OBRAS
CURSO: NIVEL 9-B
TEMA: COMO DEFINIR UNA METODOLOGÍA DE
TRABAJO
FECHA DE ENTREGA: 10 DE ENERO DEL 2020
DOCENTE: ING. MIGUEL BERMUDEZ BRITO

MANTA- MANABI- ECUADOR

2019- (2)
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS. ............................................................................................................................. 4
2.1 OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................... 4
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ..................................................................................................... 4
3. DESARROLLO. ........................................................................................................................ 5
3.1 METODOLOGÍA DE TRABAJO ......................................................................................... 5
4. CONCLUSIÓN .......................................................................................................................... 9
5. BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 9

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 1. INTRODUCCIÓN.

La metodología es una de las etapas específicas de un trabajo o proyecto que parte de una
posición teórica y conduce una selección de técnicas concretas (o métodos) acerca del
procedimiento destinado a la realización de tareas vinculadas a la investigación, el trabajo o
el proyecto.

El método es la ruta o camino que se sigue para alcanzar cierto fin que se haya propuesto de
ante mano por lo que la metodología son los pasos que se siguen o el conjunto de operaciones
a seguir para lograr un fin especifico.

La metodología de trabajo de una unidad informática son los pasos u operaciones que se van
a seguir para el desempeño de cada una de las áreas de la unidad informática.

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 2. OBJETIVOS.

2.1 OBJETIVO GENERAL

 Investigar cómo definir una metodología de trabajo

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO

 Detallar
 Conocer

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 3. DESARROLLO.

3.1 METODOLOGÍA DE TRABAJO

Una metodología de trabajo se puede definir como el conjunto de operaciones específicas,

que permiten conocer con acierto la manera y secuencia con la que deberá efectuarse un
trabajo, así como estandarizar los eventos rigurosos a los que deberán sujetarse dichas
operaciones. Esto, entre otras cosas, permite visualizar la calidad de la operación desarrollada
por cada integrante, y en consecuencia las deficiencias de los mismos.

La metodología de trabajo es una herramienta muy potente para definir las pautas y
procedimientos de la empresa. Está comprobado, que una metodología de trabajo ayuda a
optimizar los recursos de la empresa, mejora la calidad del trabajo, reduce los riesgos de los
proyectos, establece prioridades, etc.

Pero no todas las empresas tienen implementada una metodología de trabajo robusta. Quizás
ese sea el caso una empresa en particular. Es probable que el equipo trate de hacer las cosas
lo mejor posible, pero sin una metodología de trabajo unificada. Esta situación es muy
habitual en muchas empresas, especialmente en aquellas en las que no han creído oportuno
en burocratizarse. Sin embargo, el no tener una metodología de trabajo unificada te limita a
la hora de optimizar tus recursos y conseguir un negocio escalable.

 Consejos para definir tu metodología de trabajo

1. Definir el trabajo:

Hay un dicho que dice: “si no sabes adónde vas, es probable que nunca llegues”. Y lo mismo
ocurre cuando comienzas a trabajar en un proyecto, ya que si no sabes qué debes hacer
exactamente, difícilmente podrás entregar un resultado excelente para el cliente.

Es por eso que el primer paso al ganar un proyecto freelance es definir en detalle las tareas a
realizar, acotar los temas, los pasos a seguir y los resultados a entregar. Antes de comenzar a
trabajar es prudente hacer un listado punto por punto sobre el trabajo a realizar, y pedir al
cliente que lo confirme para así chequear e ir seguro.

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Si tienes dudas pregunta al cliente, él estará encantado de solucionar tus consultas para que
puedas entregar un buen trabajo. Y, además, esto te ayudará a evitar malentendidos, disputas
e incumplimientos.

2. Crear un cronograma de trabajo:

Crear un cronograma o calendario de trabajo no solamente es útil para definir y fijar qué se
va a hacer cada día y cuánto tiempo se destina a cada tarea hasta completar el proyecto, sino
que además permite prever posibles retrasos y ajustar las fechas para que no haya problemas.

Una vez que sepas en qué consiste detalladamente el proyecto y cuáles son los plazos de
entrega, crea un calendario que muestre los días de trabajo, que incluya qué tareas vas a
realizar por día y que contemple imprevistos para que eso no influya en la entrega del
proyecto.

3. Trabajar por etapas:

Cualquier proyecto, no importa cuál sea su tamaño, debería ser dividido en pequeñas etapas,
sub-tareas o hitos para que el cliente apruebe cada paso y tú puedas seguir avanzando.

Aprende a usar y aprovecha los entregables. Por ejemplo, si tienes que entregar una página
web envía primero una pequeña muestra, si tienes que escribir diez artículos para un blog
envía primero uno como referencia y después sigue con los otros nueve, y si tienes que
diseñar un blog muestra primero a tu cliente un boceto.

Si por el contrario apuestas por entregar todo al final hay un gran riesgo de que el cliente te
pida numerosos cambios que podrían haberse evitado si cada etapa hubiese sido revisada. Y
si además de entregar todo al final lo haces en la fecha límite, eso puede despertar disputas
entre tu cliente y tú. (Parera, 2018)

Enfocándonos a lo que es la unidad informática y sus respectivas áreas es muy importante

que, al presentarnos con la realización de un sistema, tomemos en cuenta los recursos con los
que debemos contar, así como con la certeza de que la distribución de estos será la más
correcta y exacta. Y de esta manera nos permite resolver más eficazmente un sistema.

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Cada área o departamento debe de contar con una metodología propia de trabajo, pero todos
con el mismo fin de sacar el trabajo de la empresa y que cada una de las áreas siga
funcionando.

Por ejemplo, el área del centro de cómputo esta debe tener todos los sistemas actualizados y
llevar un control de todo lo que tiene y las operaciones importantes que pueden generar
costos, debe contar con un reglamento el cual forma parte de la metodología ya que son
estándares que se deben seguir para lograr un objetivo en este caso el de no causar daños al
centro de cómputo.

Los recursos con que cuenta el centro de cómputo y todas las demás áreas informáticas son
los recursos materiales, económicos y administrativos los cuales sirven de apoyo para llevar
acabo el servicio que proporciona cada una de las áreas

Los recursos humanos forman parte indispensable para llevar acabo la metodología de trabajo
ya que en ellos podemos encontrar tanto beneficios como fallas, las cuales pueden perjudicar
a la empresa. (Anchundia, 2014)

Ejemplo de una metodología de trabajo del área de cómputo:

 Metodología de trabajo:
 Asesoría y consultoría de las necesidades del cliente.
 Implantaciones de aplicaciones de software de gestión (instalación, configuración,
etc.)
 Servicios de mantenimiento de las aplicaciones (resoluciones de dudas y problemas,
implantación de nuevas versiones del software, etc.)
 Guardar la información correspondiente al departamento etc.

Metodología para dirección de proyectos

De acuerdo al PMI (Project Management Institute), una metodología en el ámbito de

dirección de proyectos es definido como un sistema que comprende prácticas,
procedimientos, normas, herramientas y técnicas que son usados por profesionales de
distintas áreas. Mientras que otros autores indican que una metodología para gestión de

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proyectos es un sistema compuesto por principios acoplados en una serie de actividades por
realizar, para lo cual requiere del uso de recursos como plantillas, formularios o listas de
verificación, que se usan a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Al respecto en el Figura 1
se presenta un resumen sobre la estructura de una metodología para la dirección de proyectos.

Figura 1. Estructura de una metodología para dirección de proyectos

Bajo este contexto una metodología de control, para ser aplicada durante la fase de ejecución
de un proyecto de construcción en general, se puede determinar como una estructura que
contiene: procesos específicos utilizados para supervisar y controlar cada actividad que se
planifica para la construcción, con el fin de que los términos de costo, tiempo y calidad y
riesgo se cumplan de acuerdo a lo previsto en el alcance del proyecto. (Zhindón, 2017)

Ejemplo de una metodología de trabajo del área de ingeniería civil:

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 4. CONCLUSIÓN

La metodología de trabajo es la manera en que opera y la secuencia en que se va a realizar el

trabajo, por lo que es indispensable que el área de ingeniería civil cuente con una metodología
de trabajo para que con ayuda de sus recursos pueda servir de apoyo a la empresa.

Una metodología de trabajo puede estar estructurada de diferente manera, pero todas con la
misma finalidad de sacar adelante el servicio del área a que corresponde.

5. BIBLIOGRAFÍA

Anchundia, A. (24 de 02 de 2014). Angelfire. Obtenido de METODOLOGÍA DE TRABAJO:

http://www.angelfire.com/freak2/dubi/MT.htm

Parera, E. (09 de 11 de 2018). Metodologia de trabajo . Obtenido de

https://www.workana.com/blog/freelanceando/definir-metodologia-trabajo/

Zhindón, T. J. (2017). METODOLOGÍA PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL EN. El Oro: Universidad

Tecnica de Machala.