COACHING PROFESIONAL – RETOS HACIA EL FUTURO

Empiezo este resumen diciendo que el cambio depende de uno

mismo a partir de reconocer nuestros errores, para generar
talento consciente.

En tiempos de Volatilidad, Incertidumbre, Caos y ambigüedad,

tenemos que construir el futuro, sin estancarnos en el pasado
con agilidad y rapidez, pero al mismo tiempo con productividad
e innovación. En este sentido, la presencia de líderes en todos
los ámbitos que puedan ser posibles, se hace imprescindible,
pero líderes trascendentes que perduren en el tiempo, que sean
recordados por lo que dejan, por ser promotores del cambio que
nuestra sociedad necesita y mucho, que sea solidario,
disciplinado en fin que cultive y desarrolle valores, sobretodo en
una sociedad cada vez más alienada por la tecnología.

A partir de lo anteriormente dicho, se plantea la siguiente

interrogante: ¿es viable desarrollar esas características en los
lideres? Los profesionales de hoy, necesitan cuando no,
aprender a desarrollar competencias sociales y emocionales,
que puedan ser capaces de ser muy comunicativos y
negociadores, el trato humano y empático interpersonal es
fundamental, saber cuándo hay que retroceder un paso para
avanzar dos, a la hora de liderar ya sea un grupo o una
determinada situación. Un líder siempre tiene que enseñar a
liderar al resto, tener la iniciativa, debe ser emprendedor,
adaptarse a las nuevas situaciones que se presentan, que pueda
ser capaz de capacitar permanentemente a su entorno.

Además de esto, los líderes deben adoptar los nuevos perfiles:

que desarrolle en sus colaboradores la motivación y el
compromiso, confiando en crecer laboral y personalmente, que
sus grupos de trabajo se empoderen de acuerdo a lo que se
hayan propuesto, cambio constante en todo: relaciones
interpersonales, y nuevamente puntualizo, la comunicación
tiene que ser constante, asertiva y efectiva para poder manejar
cuestiones que muchas veces afectan al equipo de trabajo, tales
como la incertidumbre, la falta de adaptación y flexibilidad por
parte de los colaboradores.

Frente a lo expuesto, es que aparece el Coaching, como un

proceso para ayudar a superar nuestros miedos, para cambiar
cosas en la vida, en nuestra conciencia. El Coaching, nos plantea
muchos retos, entre ellos el de poder deshacernos de nuestros
esquemas mentales que muchas veces no nos permiten
desarrollarnos ni como personas o profesionales, para que esto
suceda, se hace necesario la presencia del Coach, es la persona
que se encarga de despertar en uno mismo, la capacidad de
entender y aprender a utilizar, todas las herramientas, que
llevamos con nosotros, pero que no sabemos cómo utilizar, este
Coach tiene más ventajas que nosotros, porque desarrolla la
confianza que nos falta para superar los obstáculos que se
presentan, entendiendo claro está, que no toma las decisiones
por ti, simplemente te apoya y la decisión de dar el siguiente
paso la tienes enteramente tú.

Liberar el potencial de una persona es posible mediante el

Coaching, para ayudar a las personas a producir
extraordinariamente resultados en su vida, ya sea personal y
profesional, y que va a estar siempre acompañado de una
excelente calidad de vida. Coaching no es igual a Mentoría, ya
que el Coach te ayuda a buscar las soluciones de tu desarrollo
personal y profesional, mientras que el Mentor sabe cuál es la
respuesta ante cualquier situación que se presenta. No
confundir al Coaching con otras disciplinas como el
entrenamiento deportivo, por ejemplo, ya que el Coaching
siempre no va a enseñar a ganar o ganar.

El coaching pues para mí, es un proceso que me ayuda a superar

mis incertidumbres con sinceridad, pero sobretodo con alta
sensibilidad humana.

Lic. Frank Guzmán Torres. Maestría Gestión Pública – UCV - TPP