UNIVERSIDAD CNCI VIRTUAL

MATERIA: ADMINISTRACION

TÍTULO DE TRABAJO: HABILIDADES DE UN

ADMINISTRADOR

TUTOR: ANGELES VALDEZ MATA

ALUMNA: VERANIA ALONDRA CARRIEDO INFANTE.

MÁTRICULA: AL049572.

Oaxaca de Juárez; Oax, a 03 De diciembre de 2019.

Introducción

Toda empresa requiere de un buen manejo hacia su personal, sus finanzas, sus recursos,
entre otros aspectos una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse
ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus
inversiones o bien a partir de sus producciones.
Es por eso que las organizaciones buscan al mejor director, gerente o administrador que
cubra los requisitos necesarios dependiendo de cada empresa de acuerdo a sus objetivos
y necesidades.
Cada empresa busca a alguien que cuente con conocimientos amplios y suficientes con
respecto a la gerencia, puesto que busca al mejor postor para el manejo de la misma con
la finalidad de cumplir sus objetivos.
El administrador debe saber manejar las mejores técnicas y métodos que le permitan
desempeñar sus funciones de la mejor manera , como debe resolver conflictos, manejar al
personal, elevar la productividad y el incremento de las ganancias, pero lo más importante
saber tomar una decisión lo suficientemente buena por el bien de la empresa.
Para saber manejar esas técnicas y métodos de una buena y eficaz manera se dice que un
buen administrador debe tener la capacidad, y las habilidades suficientes para cumplir con
su trabajo lo más óptimo posible.
Al hablar de capacidad sabemos que el administrador debe contar con ciertas aptitudes,
estas pueden o deben ser: el saber expresarse ante la gente, tener la capacidad de ser
sensible, saber escuchar, saber observar, tomar decisiones, saber ser rígido ante el trabajo
pero a la vez flexible ante las necesidades o conflictos de los subordinados. Tener la
capacidad de ser creativo ante el modo de trabajo y la forma en que se hará dicha labor.
Saber cómo y cuándo utilizar el poder ante los subordinados, sin abusar de este, pero sin
mostrar debilidad ante los empleados.
Habilidades de un administrador

1) Pensamiento crítico:
En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como parte de
un mal funcionamiento en el sistema. Un buen administrador debe ser capaz de
resolverlos, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.
2) Comunicación:
Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Es tarea del
administrador lograr que todos sus colaboradores tengan claro sus tareas y contribuir con
el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
3) Creatividad:
Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus
labores para así destacarse de la competencia. Los primeros en impulsar esa creatividad
deben ser los gerentes.
4) Autocontrol:
Un administrador debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma
negativa ante cualquier tipo de provocación.
5) Iniciativa:
Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas oportunidades de negocio y
esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. En muchas
oportunidades deberá asumir la iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones
difíciles.
6) Intuición:
Es probable que un administrador tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá
toda la información disponible. En esos casos se requiere de una gran intuición para tomar
las decisiones más convenientes para los objetivos de la organización. Sin embargo, para
desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues
no se trata de decidir sin pensar.
7) Capacidad de planificar:
Un buen administrador es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva,
establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades
de sus colaboradores.
8) Capacidad de negociación:
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Suelen emplearse para
alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos
humanos. Por ello, un administrador, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe
ser un hábil negociador.
9) Trabajo en equipo:
Un buen administrador no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y
participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
10) Liderazgo
El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes.
Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y
potenciar al máximo su rendimiento.
Conclusión
Como conclusión cabe resaltar que si una empresa no lleva acabo la administración
estratégica no tendrá muchas oportunidades como las que si lo hacen, la creación, revisión
y supervisión de estrategias y su buena administración llevara al éxito a una empresa puesto
que sabrán manejar muchas situaciones que puedan poner en riesgo la empresa, todos los
desafíos mencionados serán menos trabajosos de resolverlos al contemplar la
administración estratégica.
Es comprobado que la buena administración de estrategias nos va a permitir detectar
oportunidades para la organización ofreciéndole una visión objetiva de los problemas
administrativos.
Tal es el caso de la compañía coca cola que se caracteriza por ser una de las preferidas del
consumidor, lo cual ha logrado esto a través del uso de estrategias y tácticas bien
organizadas que le dan como resultado una imagen favorable y venta masiva de sus
productos.