Instrucciones

PROYECTO FINAL
Proyecto Final

Información importante para desarrollar el Proyecto Final

¿Qué es el Proyecto Final?

El Proyecto Final es una actividad que puede tener una o más preguntas o también puede incluir
ejercicios prácticos. Las preguntas o ejercicios persiguen evaluar si el estudiante ha comprendido y
alcanzado los objetivos generales de la asignatura y, por lo tanto, puede incluir contenidos
cubiertos desde la semana 1 a la semana 8.

¿Por qué las instrucciones quedan visibles desde la semana 6?

Debido a que el Proyecto Final es una actividad cuyo puntaje máximo es de 28 puntos y tiene una
gran importancia en la calificación final, sus instrucciones quedan visibles desde la semana 6, de
manera que el estudiante pueda leerlas y consultar al profesor cualquier duda que tenga sobre
ellas.

¿Puedo comenzar a desarrollar el Proyecto Final desde la semana 6?

Sí. El estudiante puede comenzar tan pronto como lo desee. No se tiene que esperar a que llegue
la semana 9 para desarrollar el Proyecto Final. Se debe tener en cuenta que si bien las
instrucciones quedan visibles desde la semana 6, el proyecto puede incluir materias cubiertas en
las semanas 7 y/u 8. Se debe recordar que en la semana 9 no hay contenidos, controles, tareas ni
foros, ya que hemos pensado que el estudiante se dedique exclusivamente a terminar el Proyecto
Final.

¿Puedo entregar el Proyecto Final antes de la semana 9?

No. Si por alguna razón el estudiante termina el Proyecto Final antes de la semana 9, deberá
dejarlo grabado en su computadora y esperar a que la semana 9 quede visible para que pueda
enviarlo a través del enlace “Proyecto Final”. El Proyecto Final puede ser entregado en cualquier
día de la semana 9. Si se envía antes al profesor a través de un correo electrónico, por ejemplo,
eCampus no lo considerará una entrega válida.

¿Puedo atrasarme en la entrega del Proyecto Final?

No. El último día de plazo de entrega corresponde al último día de la semana 9. Debe notar que el
Proyecto Final no puede entregarse luego del último día de clases. En otras palabras, no se
aceptan proyectos finales atrasados. Si se entrega atrasado, será calificado con 0 punto.

Si tengo dudas, ¿cómo puedo contactarme con el profesor?

En la parte superior del curso se ha habilitado un foro llamado “Foro del Proyecto Final”. Si el
estudiante tiene alguna consulta se le recomienda utilizar este foro para contactar al profesor. El
estudiante está invitado a usar este recurso en vez del correo electrónico del profesor, ya que su
pregunta y la respuesta pueden ser muy útiles para otro compañero.
Proyecto Final
Administración Estratégica
INSTRUCCIONES
Un inversionista lo ha contactado a usted como consultor, para que evalúe el mercado y le
proponga un nuevo negocio y entregue un informe con la siguiente información:

 Desarrolle la visión, misión, valores y objetivos para la empresa seleccionada.

 Nombre y describa que variables externas influyen en la empresa.
 Realice un análisis de las 5 fuerzas de Porter presentes en el entorno para la empresa.
 Catalogue a la empresa según la matriz BCG y Ansoff.
 Defina que estrategias genéricas y básicas utilizaría en la empresa y fundamente su elección.
 Indique cuáles serían los pasos que desarrollaría para implementar las estrategias propuestas.
 Confeccione un cronograma con los pasos de la implementación de la estrategia (no más de 5
pasos).
 Defina dos medidas de contingencia para el caso que la estrategia definida no dé los
resultados esperados.

Esquematizan planificación de contingencia para una empresa.

REQUISITOS FORMALES

Desarrolle el proyecto final de la asignatura en un archivo Word, incluya una portada donde figure
su nombre, el nombre de la asignatura.
Cantidad de palabras: 2000-2500
Interlineado 1,5
Recuerde que el trabajo debe obedecer a una elaboración personal, utilizando sus propias
palabras, citando si corresponde y cuidando su ortografía y redacción.

EVALUACIÓN

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

 Desarrollan visión, misión, valores y objetivos para una empresa. 4

 Aplican herramienta de análisis externo para una empresa. 4
 Realice un análisis de las 5 fuerzas de Porter presentes en el entorno para 5
una empresa.
 Categorizan elementos presentes en la Matriz BCG y Ansoff para una 3
empresa y
 Caracterizan estrategias genéricas y básicas como estrategias para una
empresa. 3

 Indique cuales serían las políticas y procedimientos para la ejecución de

estrategias en una empresa. 3
  Confeccione un cronograma con los pasos de la implementación de la 3
estrategia (no más de 5 pasos).

 Identifica y describe las medidas de contingencia para una empresa. 3

PUNTAJE TOTAL 28