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1. INTRODUCCION .................................................................................................................. 1
2. Planteamiento del problema .................................................................................................... 3
3. Justificación ............................................................................................................................ 6
4. Pregunta de investigación ....................................................................................................... 8
5. Objetivo General ..................................................................................................................... 8
5.1. Objetivos Específicos...................................................................................................... 8
6. Antecedentes Investigativos.................................................................................................... 9
7. Marco Teórico....................................................................................................................... 16
7. Lista de referencias ............................................................................................................... 25
8. Apéndice ............................................................................................................................... 29
9. Vita........................................................................................................................................ 30
Lista de figuras iii
1. INTRODUCCION
V, núm. 5, septiembre-, 2011, Pag 83-84 “Con el advenimiento de la revolución Commented [A1]: Favor colocar referencia normas APA
del estudio que afirma esto; se recomienda entrecomillar
máximo de 4 a 5 reglones, debido a que un entrecomillado
industrial, las empresas tuvieron que fijar sus necesidades de expansión en tecnificar su
de más reglones es considerado plagio, así este
referenciado. Se puede parafrasear pero con su punto de
actividad acompañada del aumento de la mano de obra, con el fin de adquirir mayor vista y citando siempre con normas APA. Se recomienda
usar el Endnote de ser posible.
incremento de sus riquezas. Incluyendo al sector de la construcción que con el
funcionamiento de las empresas, observándose más en las grandes ciudades por la gran
La alta rotación en las empresas es un fenómeno cada vez más común y preocupante a la
vez por los costos que implican. Atribuido en ocasiones a actitudes propias de las nuevas
Como dice Chiavenato (1999:188). "…el termino de rotación de personal se utiliza para
definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que
Expertos del sector empresarial, como John Badel, gerente general de Lee Hecht Harrison
selección de personal) entre otros, indican que tener un alto índice de rotación de
personal en las compañías puede significar un gran problema, no solo por la afectación en
(2016, 18 de Mayo).
El impacto que generaría la alta rotación del personal con respecto a la implementación
positivo ya que los riesgos de accidentalidad laboral podrían aumentar, lo que iría en
contra del buen funcionamiento del SG-SST, que por ley es de obligatoriedad para todas
En los últimos años, una de las prácticas más frecuentes en el sector construcción es
empresa suelen ser más distantes y desligadas respecto a los derechos laborales de los
primeros, y las obligaciones contractuales de esta última. Los empleadores asumen altos
El tipo de contrato más frecuente en esta práctica es por obra o labor; el personal
contratado bajo esta modalidad corre el riesgo de no renovación de contrato por parte de
la empresa una vez culminado este plazo; evidenciando así la creciente vulnerabilidad
mismas.
obrero un salario diario mayor a condición de que renuncie al derecho de las prestaciones
los trabajadores, de sus derechos laborales y a la necesidad apremiante para los mismos
de vincularse laboralmente.
Seguridad Industrial, entre otras que ascienden a los mil doscientos setenta y cinco
millones de pesos ($1.275.000.000). Entre enero y octubre de ese año, las sanciones
ejecutoriadas han sido por violación a las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo,
Higiene y Seguridad Industrial; por accidentes de trabajo mortales; por evasión y elusión
Laboral. Así mismo, entre las acciones de inspección, vigilancia y control que adelanta el
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violación a la convención colectiva. El monto de las sanciones por violación a las normas
Por accidentes de trabajo mortales $239 millones; por no atención a los requerimientos
del Ministerio $158 millones; y por el no pago al sistema de pensiones $157 millones.
cuales 180 terminaron en proceso sancionatorio; más de 9 mil 300 están pendientes y 575
han sido archivadas (Ministerio del Trabajo, 2014. párr. 1) Los objetivos empresariales
sostenibilidad.
Esto implica una mayor inversión por parte de las empresas de construcción para la
implementación del sistema de gestión y seguridad en el trabajo, por tener que hacer
concierne a temas de capacitación, inducción, dotación, entre otros, lo que sin duda atrasa
cuentan con la infraestructura y recursos económicos para mantener el ritmo que requiere
equivalentes al 17.8%, lo que convierte a las empresas de este sector en uno de los que
expidió el Decreto 1443 de 2014, el plazo para tener un Sistema de Gestión de Seguridad
desde enero de 2016 para las empresas de menos de diez (10) trabajadores, hasta julio de
2016 para las empresas con diez (10) a doscientos (200) trabajadores y hasta enero de
decreto. El Decreto 052 de 2017 estableció las fases de transición del programa de salud
cumplir hasta el 31 de mayo de 2017, y que a partir del 1 de junio de 2017 se daría inicio
asignan fechas a cada una de las fases de transición y la fase de seguimiento y plan de
mejora establece un nuevo plazo del SGSST para marzo de 2019, porque las visitas de
En febrero de 2019, con la Resolución 0312 de 2019, se amplió el tiempo para el plan
de mejora, el nuevo plazo del SGSST se aumenta en 7 meses, es decir que, hasta el 31 de
octubre de 2019, los empresarios tendrían plazo para ejecutar las actividades
comenzarán las visitas de verificación por parte del Ministerio del Trabajo.
gestión de la seguridad y salud en el trabajo han sido complejos para las empresas,
utilizan para el desarrollo de las obras contratadas la modalidad de contrato por obra o
labor contratada y/o contratación por intermedio de terceros con lo cual la rotación del
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Establecer los puntos críticos dentro del proceso de implementación del Sistema
de seguridad y salud en el trabajo que sean afectados por la rotación del personal
procesos de adaptación de los trabajadores; por ello uno de los principales objetivos
empresariales es buscar el bienestar del capital humano pues se ha entendido que es una
que entre las causas de una alta rotación en una empresa se incluyen la falta de
deseable.
Además de los factores internos, también hay factores externos que inciden en que se
Torres Nova Edward Yecid (2018). “Aspectos que afectan la gestión del talento
Abraham Maslow, una teoría sobre la motivación que propone un esquema en forma de
pirámide que consta de cinco niveles de necesidades que son inherentes al hombre.
satisfechas pues el salario es bajo para cubrir las necesidades básicas o fisiológicas; dado
el tipo de contrato a término fijo los trabajadores no tienen seguridad pues deben cambiar
de tiempo cada cierto tiempo, las necesidades sociales se compensan parcialmente con
familia y amigos, la necesidad de ego o autoestima puede ser una buena vía de
motivación para lo cual la empresa debe implementar medidas para ello y por último la
realización personal viene dada por la productividad de cada persona en su puesto sin
donde los trabajadores encuentren elementos de satisfacción tales como el disfrute del
trabajo realizado, relaciones con los compañeros y la socialización con otras personas con
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las cuales interactúan sistemáticamente y procurar así que los trabajadores estén
Alberto, Robayo Pinzón July Andrea, Suarez Martinez Deissy Marcela (2018). Commented [A7]: Importante: “Usar normas APA,
para toda la confección del trabajo, se anexa este
link en el cuál se puede descargar una plantilla con
Análisis del proceso de implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y normas APA, para la presentación de la tercera
entrega: https://normasapa.com/plantilla-en-word-
Salud en el Trabajo en la Empresa Construcciones Luis Robayo S.A.S. Universidad con-normas-apa-2019/ “
escogieron tres participantes de los niveles operativo, táctico y estratégico, lo cual nos
Salud Minera en el trabajo, para la Empresa M3 Ingeniería Perú S.A.C, en este analizan
dentro de las variables los costos en los que incurriría la empresa para la realización del
El trabajo realizado por Roa, es pertinente para nuestro estudio en la medida que el
práctica que tuvo el personal de las obras de construcción visitadas y que eran los
permitió llevar a cabo la evaluación inicial del componente de seguridad industrial de los
del plan de mejoramiento. Por lo que podremos utilizarlo en nuestro estudio ampliándolo
ESUMER, Medellín.
Hacen énfasis en que en este sentido los trabajadores tienen ciertamente más
desventajas que el empleador pues tratándose de empresas de construcción que tienen una
alta tasa de mano de obra no calificada por el tiempo de duración de los proyectos de
obra, en algunos casos es muy poco tiempo para realizar procesos de capacitación
continua al personal.
los empleados.
territorio nacional. (Valencia, 2017). Por ello se concluye que es muy importante mejorar
los procesos de contratación de personal a través de una correcta aplicación del marco
normativo vigente.
uno sobre las causas de rotación de personal enfatizando en la importancia que tienen las
bajas biológicas, las bajas sociales y las bajas por motivos personales en la rotación.
el cual por medio de un ejemplo práctico se evalúa el tiempo y el costo por cada hora de
trabajo que sea invertida para la ejecución de cada actividad que se requiere en la
Tiria Martínez Nydia Rocio, Reyes Palomino Diana Doralice, Pabón Rojas
Bogotá.
trabajo para una empresa de 87 empleados, desde su inicio y nos muestra el global de lo
por el Decreto.
Pereira
En este trabajo se desarrolla una metodología completa que permite identificar los
aspectos que mayor generan costos por el pago de conceptos relacionados con la gestión
S.C.A, dentro de las conclusiones se encuentra que los aspectos más importantes
costo de los sueldos pagados a supervisores por el tiempo requerido para actividades
al trabajo.
rota cuando trabajadores se van de la compañía (ya sea porque son despedidos o
renuncian) y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y asumen sus
funciones”.
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En este sentido hay varios factores tanto internos como externos que provocan que
haya una mayor rotación y hay diferentes conceptos de autores en cuanto a las causas de
esto, por ejemplo Luis Puchol dice que una de las causas que puede generar la rotación Commented [A9]: falta citar con normas APA
competencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomar la decisión final y
Por su parte, Boada, De Diego, Agulló y Mañas (2005) plantean varios factores que
causan la rotación laboral como por ejemplo las diferencias individuales que
engloban actitudes, personalidad, motivaciones etc., así como también los aspectos
sociales, tales como la ayuda social, los grupos de trabajo y las características de las
“Guerrero y Puerto (2007) hablan del clima hostil y la relación con la satisfacción
laboral”.
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compañeros de trabajo”.
(Dotor J, 2017, p. 17,19). “En el sector de la construcción se destacan los empleados Commented [A10]: Un marco conceptual es una
sección de un texto escrito en el ámbito académico
que detalla los modelos teóricos, conceptos,
con un tiempo menor a un año de laborar en la empresa los cuales se retiran generado un argumentos e ideas que se han desarrollado en
relación con un tema. El marco conceptual se orienta
indicador del 21% de rotación; de este porcentaje muchos de los trabajadores tienen en general a definir este objeto, describir sus
características y explicar posibles procesos asociados
a él.
edades entre 18 y 24 años los cuales buscan un trabajo estable y buena remuneración y
Se refiere a las definiciones más relevantes de la
investigación, su respectiva definición y la cita
seguirán cambiando inicialmente de lugares de trabajo, bibliográfica donde se tomó la misma.
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Los empleos que ofrecen las empresas se torna inestable por el sistema del contrato
(obra o labor contratada) este tipo de contrato dura el tiempo que dura la obra por lo tanto
mayor tiempo de programación el trabajador decide buscar otra opción antes de terminar
fugas de información corporativa, mala coordinación del equipo por constantes cambios,
afecta el resultado de los negocios, produce sobrecostos en todos los reprocesos y pagos
destinan recursos para analizar el tema con exactitud, debido a la falta de estrategias de
retención y motivación de las empresas, no se tiene medida exacta de cómo afecta este
fenómeno.
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manera financiero abarcándolo desde diferentes frentes en las empresas. Por ello, tener en
Pero antes de hablar de dinero y de cómo sufren las arcas de la empresa con cada
una empresa durante un periodo de tiempo determinado. Para calcularla debe tener
número de meses).
tiempo seleccionado.
seleccionado.
Con estos datos a la mano, la fórmula para hacer el cálculo de rotación de personal es:
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R es la rotación de personal, S son los empleados que han salido de la empresa, I son los
empleados que estaban al inicio del tiempo seleccionado y F los que estaban al final. Si lo
desea: multiplique el resultado final por 100 para tener un valor en porcentaje.
R = 30 / ((50+20) /2)
R = 30 / 35
R = 0.857
elegido de 6 meses.
Especialista altamente hábil: 100 – 150% del salario anual del empleado.
de la rotación en el mismo, pues es una inversión que deben hacer y que solo se ve
Para implementar un SGC se debe analizar el costo este puede variar de una
que ofrece es un servicio o producto, la ciudad, en qué estado está la empresa, etc. Medir
oportuna acerca de los principales recursos que destina a satisfacer las expectativas del
continua.
empresas del país sin importar que actividad económica o tamaño tengan, también es
la confianza de la empresa hacia sus empleados y las familias de éstos, hacia la sociedad
Al adoptar las empresas las RSE + SG-SST uno de los beneficios que se podría
No obstante, a las principales barreras a las que se enfrentan los directivos parecen
Desconocimiento De La Norma.
Resistencia Al Cambio.
Falta De Compromiso.
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8. Lista de referencias
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9. Apéndice
10. Vita