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Proyecto
Proyecto
Instituto IACC
16.06.2019
Desarrollo
1.-
Objetivo Ambiental:
- Cumplir constantemente con lo indicado en la normativa vigente. Minimizando los
contaminantes que podamos generar en base, a los insumos utilizados en nuestros
procesos productivos.
La herramienta que se utilizará para poder llevar a cabo la recolección de información será:
Diagrama de Pareto, ya que, este nos ayuda a identificar las áreas en donde se necesita
intervención de forma de prioridad.
3.-
Se debe establecer un programa de auditoria donde:
Se deberá escoger quien o quienes realizaran la auditoria. Esta persona puede ser miembro
de la empresa o también puede ser externo. El auditor debe cumplir con los requisitos
legales aplicables a la organización. Importante es indicar que aunque el auditor sea parte
de la empresa, este debe ser imparcial al momento de hacer una auditoria y no debe auditar
al departamento al que él pertenece.
Se deberán tener todos los documentos ordenados y al día.
Reuniones entre auditor y personas de la empresa, con el objetivo de que se conozca el
proceso de la auditoria.
Se deberán establecer los objetivos, el alcance y los métodos de la auditoria.
Asignar los recursos respectivos para llevar a cabo la auditoria.
Se deberá informar a todos los miembros de la empresa que se llevara a cabo una auditoria.
Se deberá realizar una reunión de inicio con el objetivo de establecer fechas - horarios y
localidades en los que se llevaran a cabo las auditorias.
Procedimientos del programa de auditorías.
Procesos para el manejo de confidencialidad de la información.
Fijación de plazos de cumplimientos.
Presentación del informe final.
PLAN DE AUDITORIA
Procesos: En este caso se deberá auditar los procedimientos que se utilizan para la realización de
los trabajos en las instalaciones, así como también los procesos de compras y la satisfacción del
cliente.
Cronograma de actividades:
Actividades Tiempo de realización
10:00 11:00 12:30 13:30 – 16:30 17:00 18:00
15:30
Reunión de arranque X
con gerencia,
departamento auditado
y recursos humanos
Revisión documental X
Almuerzo X
Completar listas de X
verificación
Realización de informe X
final
Presentación de
informe final y reunión X
de término.
4.-
Beneficios de implementar un sistema de binormas basados en la ISO:
- Satisfacción del cliente dentro de las prioridades, es decir, ya no se enfoca en los productos,
sino que en dar un buen servicio primero, buscando la satisfacción total.
- Obtener mayor reconocimiento ante las empresas que necesitan de nuestros servicios,
teniendo implementada las dos normas, quiere decir, que nos preocupamos de dar un buen
servicio y de no contaminar.
- Al tener implementados los sistemas ISO, se pueden hacer mayores seguimientos en
materias de calidad y ambiente. Buscando el incremento de la eficacia y eficiencia en las
actividades a realizar.
Problemáticas al implementar sistema binormas:
- El costo de implementar un sistema de gestión es caro, esto debido a que se debe tener
personal capacitado para poder implementar y si no se puede capacitar, se debe contratar
una empresa que realice la implementación.
- Que personal se resista a los cambios que quiere proponer la gerencia.
- Necesidad de tener mayores recursos cuando existan no conformidades.
5.-
- www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2017/01/plan-de-auditoria-interna-de-calidad-
segun-iso-9001/