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PÉRDIDAS ECONOMICAS

CAUSAS HERRAMIENTA DE MEJORA ANTES DE LA DESPUES DE


MEJORA LA MEJORA
(S/./ AÑO) (S/./ AÑO)

Falta de
mantenimiento RCM S/7,408 S/4,675
preventivo

Deficiente CAPACITACIÓN /
ejecución de MANUAL DE S/12,504 S/ 9,360.00
labores PROCEDIMIENTOS

Falta de orden y
Tecnica 5 S S/52,077 S/25,166
limpieza

Falta de
planificación de la MRP S/41,424 S/14,292
producción
Falta de
planificación de la MRP S/41,424 S/14,292
producción
MATRIZ RESUMEN DE RESULTADOS
RDIDAS ECONOMICAS

BENEFICIO % VARIACION NOMBRE

Disponibilidad:
Pegadora Neumática

Disponibilidad:
Rematadora

Tiempo promedio
entre fallos: Pegadora

Tiempo promedio
entre fallos:
Rematadora

Tiempo promedio de
reparación: Pegadora
S/2,733 36.89%
Tiempo promedio de
reparación:
Rematadora

Confiabilidad:
Pegadora

Confiabilidad:
Rematadora

OEE: Pegadora

OEE: Rematadora

S/3,144 25% % Calidad

Capacidad de
produccion

S/26,911 52%

Tiempo estandar

% pedidos
entregados a tiempo

% de compras
S/27,131 65% planificadas
S/27,131 65%
Nivel de
cumplimiento de
producción
Productividad
SUMEN DE RESULTADOS
INDICADORES

FORMULA / DESCRIPCIÓN

𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑=(𝑀𝑇𝐵� )/
(𝑀𝑇𝐵�+𝑀𝑇𝑇𝑅)

𝑀𝑇𝐵�=(𝑁° 𝐼𝑇×𝐻𝑅𝑂𝑃)/(∑▒𝑁𝑇𝑀𝐶)

𝑀𝑇𝑇𝑅=(∑▒𝐻𝑇𝑀𝐶 )/𝑁𝑇𝑀𝐶

𝑅=𝑒^((−𝑡)/𝑀𝑇𝐵�)

𝑶𝑬𝑬=𝑫𝑰𝑺𝑷𝑶𝑵𝑰𝑩𝑰𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫 𝒙 𝑹𝑬𝑵𝑫𝑰𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶 𝒙
𝑪𝑨𝑳𝑰𝑫𝑨𝑫

% 𝐶𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑=(productos deficientes) / productos totales

P= Tiempo basal total (N° de trabajadores*horas trabajadas al dia* dias trabajados (horas) )
Tiempo Estandar (horas/docena)

TE=(Tiempo Observado(h/doc) ×Factor de Valoracion)×(1+%Suplementos)

(Pedidos entreados a tiempo / Total de pedidos) *100

(Compras planificadas / Total de compras) *100


(Producción real / Producción esperada) *100

Producción / (MO+M+E+OG)
ANTES DE LA DESPUES DE
% DE MEJORA
MEJORA LA MEJORA

96.86% 99.10% 2.26%

96.83% 98.68% 1.87%

64.00 192.00 66.67%

52.36 216.00 75.76%

2.08 1.75 15.87%

1.71 2.90 41.03%

22.31% 60.65% 63.22%

6.39% 51.34% 87.55%

73.78% 78.37% 5.86%

65.94% 74.88% 11.94%

27.80% 49.80% 44.18%

38 41 5.63%

13.96 12.87 8.4%

95.6% 98.1% 2.7%

95.1% 99.5% 4.7%


92.7% 97.1% 4.8%

103% 104% 1%
FALTA DE PLANIFICACIÒN DE LA PRODUCCIÒN

COSTO POR RETRASOS EN LA ENTREGA DE PEDIDOS


PRECIO DE VENTA (S/. / doc) S/. 630.00

CANTIDAD
PENALIDAD PEDIDOS N°
CLIENTE RETRASO 1
(según contrato) TOTALES RETRASOS
(doc)
Cliente 1 10% del PV 300 3 5
Cliente 2 8% del PV 300 4 8
Cliente 3 8% del PV 603 5 5
Cliente 4 5% del PV 800 5 3
TOTALES 2003 17 21

COSTO POR COMPRAS URGENTES

COSTO
INSUMO
NORMAL

CUERO S/. 8.00


BADANA S/. 3.00

CUERO

PRODUCCIÓN CANTIDAD
MES - AÑO
(docenas) UTILIZADA
(pie ^2)

May-17 145 1184


Jun-17 140 1143
Jul-17 140 1143
Aug-17 150 1224
Sep-17 150 1224
Oct-17 150 1224
Nov-17 145 1184
Dec-17 150 1224
Jan-18 145 1184
Feb-18 150 1224
Mar-18 150 1224
Apr-18 150 1224
TOTALES 1765 14406

COSTO DE OPORTUNIDAD POR PR


Utilidad por docena

PRODUCCIÒN ESPERADA VS PR
PRODUCCIÒN
MES - AÑO ESTIMADA
(doc)
May-17 160

Jun-17 150

Jul-17 150

Aug-17 150

Sep-17 165

Oct-17 170

Nov-17 165

Dec-17 150

Jan-18 150

Feb-18 160

Mar-18 165

Apr-18 170

TOTALES 1905
ODUCCIÒN PERDIDA TOTAL: 41,423.93

NTREGA DE PEDIDOS REGISTRADOS DESDE MAY-2017 A ABR-2018

CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD PEDIDOS CON


RETRASO 2 RETRASO 3 RETRASO 4 RETRASO 5 RETRASO
(doc) (doc) (doc) (doc) (doc)
8 5 - - 18
3 5 5 - 21
3 5 8 5 26
5 8 3 5 24
19 23 16 10 89

OMPRAS URGENTES - NO PROGRAMADAS

COSTO CON COSTO DE INDICE DE


URGENCIA PERDIDA CONSUMO

S/. 9.50 S/. 1.50 8.16


S/. 4.00 S/. 1.00 8.80

CUERO BADANA
PÈRDIDA X
COMPRAS
COMPRAS DE CANTIDAD COMPRAS DE COMPRAS
TOTALES
URGENCIA UTILIZADA URGENCIA (pie URGENTES
(S/. / mes)
(pie ^2) (pie ^2) ^2) (S/. / mes)

400 1276 350 13,300 950


220 1232 300 12,840 630
219 1232 220 12,840 549
500 1320 500 13,752 1,250
110 1320 100 13,752 265
50 1320 150 13,752 225
400 1276 450 13,300 1,050
100 1320 150 13,752 300
200 1276 50 13,300 350
450 1320 500 13,752 1,175
160 1320 150 13,752 390
379 1320 300 13,752 869
3188 15532 3220 161,844 8,002

ORTUNIDAD POR PRODUCCIÒN PÈRDIDA


S/ 208.31

CCIÒN ESPERADA VS PRODUCCIÒN REAL


PRODUCCIÒN PRODUCCIÒN COSTO DE
REAL PÈRDIDA OPORTUNIDAD
(doc) (doc) (S/. / mes)
145 15 3,125
140 10 2,083
140 10 2,083
150 0 -
150 15 3,125
150 20 4,166
145 20 4,166
150 0 -
145 5 1,042
150 10 2,083
150 15 3,125
150 20 4,166
1765 140 29,163
SOLES/AÑO DESPUÉS DE LA MEJORA

2018 COSTOS POR RETRASOS EN LA ENTREGA DE PED


% DE REDUCCIÒN

COSTO PERDIDO PEDIDOS CON


POR PENALIDAD CLIENTE RETRASO
(S/. / año) (docenas)
1,134.00 Cliente 1 8
1,058.40 Cliente 2 9
1,310.40 Cliente 3 11
756.00 Cliente 4 10
4,258.80 TOTALES 38

COSTO POR COMPRAS URGENTES NO PROGRAMA

% DE REDUCCIÒN

COMPRAS CON
MES - AÑO URGENCIA
(cuero)

May-17 40
Jun-17 22
Jul-17 22
Aug-17 50
Sep-17 11
Oct-17 5
Nov-17 40
Dec-17 10
Jan-18 20
Feb-18 45
Mar-18 16
Apr-18 38
TOTALES 319

COSTO POR PRODUCCIÒN PÈRDIDA DESP


% REDUCCIÓN

PRODUCCIÒN ESPERADA VS PRODUC

PRODUCCIÒN REAL
MES - AÑO
(doc)

May-17 154

Jun-17 146

Jul-17 146

Aug-17 150

Sep-17 159

Oct-17 162

Nov-17 157

Dec-17 150

Jan-18 148

Feb-18 156

Mar-18 159

Apr-18 162

TOTALES 1849
PERDIDA TOTAL: 14,292.45 SOLES/AÑO

N LA ENTREGA DE PEDIDOS DESPUÉS DE LA MEJORA


60%
COSTO
PERDIDO POR AHORRO
PENALIDAD (S/. / año)
(S/. / año)
504 630
454 605
554 756
315 441
1827 2432

GENTES NO PROGRAMADAS DESPUES DE LA MEJORA

DE REDUCCIÒN 90%

COMPRAS PÈRDIDA X
CON COMPRAS AHORRO
URGENCIA URGENTES (S/. / mes)
(badana) (S/. / mes)
35 95 855
30 63 567
22 55 494
50 125 1125
10 27 239
15 23 203
45 105 945
15 30 270
5 35 315
50 118 1058
15 39 351
30 87 782
322 800 7202

UCCIÒN PÈRDIDA DESPUÉS DE LA MEJORA


% REDUCCIÓN 60%

CIÒN ESPERADA VS PRODUCCIÒN REAL


PRODUCCIÒN COSTO DE
AHORRO
PÈRDIDA OPORTUNIDAD
(S/. / mes)
(doc) (S/. / mes)
6 1,250 1,875
4 833 1,250
4 833 1,250
0 - -
6 1,250 1,875
8 1,666 2,500
8 1,666 2,500
0 - -
2 417 625
4 833 1,250
6 1,250 1,875
8 1,666 2,500
56 11,665 17,498
INDICADORES

BENEFICIO: 27,131.48 SOLES/AÑO

ANTES DE LA DESPUÉS DE
INDICADORES
MEJORA (doc) LA MEJORA (doc)

PEDIDOS TOTALES 2003 2003


PEDIDOS ENTREGADOS CON RETRASO 89 38
PEDIDOS ENTREGADOS A TIEMPO 1914 1965
% PEDIDOS ENTREGADOS A TIEMPO 95.6% 98.1%
% DE MEJORA 2.7%

% COMPRAS PLANIFICADAS

ANTES DE LA DESPUÉS DE
INDICADORES MEJORA LA MEJORA
(S/. / año) (S/. / año)

COMPRAS TOTALES 161844 161844


COMPRAS CON URGENCIA 8002 800
COMPRAS PLANIFICADAS 153842 161044
% DE COMPRAS PLANIFICADAS 95.1% 99.5%
% DE MEJORA 4.7%
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN

ANTES DE LA DESPUÉS DE
INDICADORES MEJORA LA MEJORA
(docenas) (docenas)
PRODUCCIÓN ESPERADA 1905 1905
PRODUCCIÓN REAL 1765 1849
PRODUCCIÓN PERDIDA 140 56
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE PROD. 92.7% 97.1%
% DE MEJORA 4.8%

PRODUCTIVIDAD

INDICADORES ACTUAL CON MEJORAS


PRODUCCIÒN (docenas / año) 2052 2052
INGRESOS (S/. / año) 1292760 1292760
COSTOS (S/. / año) 1257712 865312
PRODUCTIVIDAD 1.028 1.038
% DE MEJORA 1.0%
COSTOS DE MANTENIMIENTO CO
ÁREA DEBASTADO PERFILADO
MAQUINARIA Desbastadora (2) Perfiladora (4)
MES
Fallas
Pieza malograda Motor averiado Motor averiado Faja rota
N° de Items
Máq. 1 S/ 70.00 S/ 75.00 S/ 55.00
Máq. 2 S/ 120.00 S/ 45.00
Enero
Máq. 3
Máq. 4 S/ 65.00 S/ 45.00
Máq. 1 S/ 100.00
Máq. 2 S/ 70.00 S/ 73.00
Febrero
Máq. 3 S/ 58.00
Máq. 4
Máq. 1 S/ 50.00 S/ 67.00
Máq. 2 S/ 80.00 S/ 55.00
Marzo
Máq. 3
Máq. 4 S/ 90.00
Máq. 1 S/ 40.00 S/ 75.00 S/ 45.00
Máq. 2 S/ 60.00
Abril
Máq. 3 S/ 80.00
Máq. 4 S/ 40.00
Máq. 1 S/ 50.00
Máq. 2 S/ 90.00 S/ 120.00
Mayo
Máq. 3 S/ 48.00
Máq. 4 S/ 95.00
Máq. 1 S/ 55.00 S/ 55.00 S/ 55.00
Máq. 2 S/ 70.00 S/ 90.00
Junio
Máq. 3 S/ 50.00
Máq. 4 S/ 90.00
Máq. 1 S/ 63.00
Máq. 2 S/ 108.00 S/ 47.00
Julio
Máq. 3 S/ 68.00
Máq. 4 S/ 45.00
Máq. 1 S/ 67.50 S/ 58.00
Máq. 2 S/ 45.00 S/ 47.00
Agosto
Máq. 3
Máq. 4 S/ 60.00
Máq. 1 S/ 115.00
Máq. 2 S/ 65.00 S/ 46.00
Setiembre
Máq. 3 S/ 49.00
Máq. 4
Máq. 1 S/ 58.00 S/ 87.60 S/ 50.00

Octubre
Máq. 2 S/ 55.00
Octubre
Máq. 3
Máq. 4 S/ 45.00
Máq. 1 S/ 88.00 S/ 95.00
Máq. 2 S/ 200.00 S/ 50.00
Noviembre
Máq. 3 S/ 92.00
Máq. 4
Máq. 1 S/ 66.00
Máq. 2 S/ 85.00 S/ 75.00
Diciembre
Máq. 3 S/ 50.00
Máq. 4
COSTOS TOTALES S/ 917.50 S/ 1,150.60 S/ 1,304.00 S/ 934.00

HORAS DE MAN
ÁREA DEBASTADO PERFILADO
MAQUINARIA Desbastadora (2) Perfiladora (4)
MES
Fallas
Pieza malograda Motor averiado Motor averiado Faja rota
N° de Items
Máq. 1 2.50 2.60 1.00
Máq. 2 2.00 1.00
Enero
Máq. 3
Máq. 4 1.75 0.80
Máq. 1 2.20
Máq. 2 1.75 2.25
Febrero
Máq. 3 0.90
Máq. 4
Máq. 1 1.50 2.50
Máq. 2 2.15 1.00
Marzo
Máq. 3
Máq. 4 2.12
Máq. 1 2.10 1.83 1.10
Máq. 2 2.33
Abril
Máq. 3 2.25
Máq. 4 1.00
Máq. 1 2.00
Máq. 2 1.75 2.20
Mayo
Máq. 3 0.83
Máq. 4 1.80
Máq. 1 1.25 1.83 1.00
Máq. 2 1.42 1.66
Junio
Máq. 3 0.90
Máq. 4 2.17
Máq. 1 1.80
Máq. 2 1.45 0.83
Julio
Máq. 3 1.75
Máq. 4 1.15
Máq. 1 2.15 1.50
Máq. 2 1.50 1.00
Agosto
Máq. 3
Máq. 4 2.00
Máq. 1 2.25
Máq. 2 2.20 1.83
Setiembre
Máq. 3 0.92
Máq. 4
Máq. 1 1.70 1.66 1.00
Máq. 2 0.83
Octubre
Máq. 3
Máq. 4 0.80
Máq. 1 1.90 2.60
Máq. 2 2.70 1.00
Noviembre
Máq. 3 2.33
Máq. 4
Máq. 1 2.33
Máq. 2 1.50 2.25
Diciembre
Máq. 3 1.15
Máq. 4
HORAS TOTALES 26.58 23.00 35.73 18.21
49.58 83.90
N° DE VECES DE INTERV. 26 57

TIEMPO DE PRODUCCIÓN DE 1 61.58


14.0
DOCENA (HORAS)

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

N° DE DOCENAS SIN PRODUCIR 17

PÉRDIDAS POR PARADAS S/ 3,541.24

CUADRO RESUMEN DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO


COSTO TOTAL DE M. CORRECTIVO (MM & MO) S/. 10,161.10
PÉRDIDAS POR PARADAS DE M. CORRECTIVO S/. 3,541.24
COSTO TOTAL DE M. CORRECTIVO S/. 13,702.34

PÉRDIDA ANUAL POR FALTA DE PLAN DE MANTENIMIEN


MANTENIMIENTO CORRECTIVO (MATERIALES / MANO DE OBRA)
PERFILADO ARMADO
erfiladora (4) Reactivador electrónico (3) Pegadora neumática (1) Rematadora (1)
Baja velocidad o Fugas de Motor
demasiado ruido (falta de Foco quemado Fallas eléctricas Bolsa rota
lubricación) líquidos averiado

S/ 115.00 S/ 60.00 S/ 150.00


S/ 40.00
S/ 35.00 S/ 65.00

S/ 40.00 S/ 150.00 S/ 40.00


S/ 73.00
S/ 40.00
S/ 50.00
S/ 35.00 S/ 110.00 S/ 120.00
S/ 40.00
S/ 35.00 S/ 115.00
S/ 40.00
S/ 55.00 S/ 135.30
S/ 43.00 S/ 40.00
S/ 50.00
S/ 40.00
S/ 38.00 S/ 134.70 S/ 120.00

S/ 40.00
S/ 42.00
S/ 67.00 S/ 40.00 S/ 118.00
S/ 35.00 S/ 35.00 S/ 80.00

S/ 45.00
S/ 30.00 S/ 100.00
S/ 70.00
S/ 30.00 S/ 45.00

S/ 120.00 S/ 60.00 S/ 125.00

S/ 32.00 S/ 40.00

S/ 30.00 S/ 35.00 S/ 50.00 S/ 90.00


S/ 35.00 S/ 60.00

S/ 37.00
S/ 110.00
S/ 40.00
S/ 35.00 S/ 70.00

S/ 40.00 S/ 75.00 S/ 60.00


S/ 70.00
S/ 40.00
S/ 40.00
S/ 40.00 S/ 110.00 S/ 130.00
S/ 35.00
S/ 60.00
S/ 40.00
S/ 792.00 S/ 637.00 S/ 1,282.70 S/ 365.00 S/ 530.00 S/ 888.30

HORAS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO


PERFILADO ARMADO
erfiladora (4) Reactivador electrónico (3) Pegadora neumática (1) Rematadora (1)
Baja velocidad o Fugas de Motor
demasiado ruido (falta de Foco quemado Fallas eléctricas Bolsa rota
lubricación) líquidos averiado
2.00 1.70 2.00
0.75
1.00 2.15

0.90 2.33 2.25


2.66
0.80
1.30
0.75 2.75 2.00
0.75
1.50 2.25
1.83
2.30 2.50
1.66 0.75
2.20
1.75
1.66 2.42 2.66

0.80
1.75
0.80 2.15 2.75
1.83 0.75 2.20

1.00
1.20 2.50
0.75
1.25 1.50

2.33 1.83 2.66

0.90 0.80

1.45 0.75 2.00 1.90


1.15 1.83

1.25
1.83
0.75
2.00 1.70

0.80 2.42 2.66


1.66
0.75
1.50
1.25 1.75 1.75
0.75
2.00
1.83
29.96 11.50 31.65 14.89 11.56 15.49
83.90 43.15 26.45 37.17
57 30 12 25

107.67 76.15 37.35 56.56

MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROPUESTO

N° DE DOCENAS SIN PRODUCIR 7

PÉRDIDAS POR PARADAS S/ 1,458.16

CUADRO RESUMEN DE M. PREVENTIVO PROPUESTO


COSTO TOTAL DE M. PREVENTIVO (MM & MO)
PÉRDIDAS POR PARADAS DE M. PREVENTIVO
COSTO TOTAL DE M. PREVENTIVO

FALTA DE PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO S/. 7,408.18


BRA)
O ÁREA
Rematadora (1) MAQUINARIA
TOTAL MES
Baja velocidad o Faja rota o Polea Fallas
demasiado ruido (falta de
lubricación) floja desgastada
N° de Items
S/ 50.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 990.00 Enero
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 S/ 200.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 924.00 Febrero
Máq. 3
Máq. 4
S/ 55.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 892.00 Marzo
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 S/ 50.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 783.30 Abril
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 807.70 Mayo
Máq. 3
Máq. 4
S/ 50.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 935.00 Junio
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 S/ 200.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 836.00 Julio
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 684.50 Agosto
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 S/ 50.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 692.00 Setiembre
Máq. 3
Máq. 4
S/ 50.00 Máq. 1

S/ 600.60 Octubre
Máq. 2
S/ 600.60 Octubre
Máq. 3
Máq. 4
S/ 30.00 S/ 200.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 1,080.00 Noviembre
Máq. 3
Máq. 4
S/ 45.00 S/ 200.00 Máq. 1
Máq. 2
S/ 936.00 Diciembre
Máq. 3
Máq. 4
S/ 210.00 S/ 350.00 S/ 800.00 S/ 10,161.10 COSTOS TOTALES

O ÁREA
Rematadora (1) MAQUINARIA
TOTAL MES
Baja velocidad o Faja rota o Polea Fallas
demasiado ruido (falta de
lubricación) floja desgastada N° de Items
0.80 Máq. 1
Máq. 2
22.05 Enero
Máq. 3
Máq. 4
1.10 2.75 Máq. 1
Máq. 2
21.19 Febrero
Máq. 3
Máq. 4
1.00 Máq. 1
Máq. 2
22.10 Marzo
Máq. 3
Máq. 4
1.00 0.75 Máq. 1
Máq. 2
23.52 Abril
Máq. 3
Máq. 4
0.83 Máq. 1
Máq. 2
18.70 Mayo
Máq. 3
Máq. 4
0.83 Máq. 1
Máq. 2
22.54 Junio
Máq. 3
Máq. 4
0.75 2.25 Máq. 1
Máq. 2
17.18 Julio
Máq. 3
Máq. 4
1.20 Máq. 1
Máq. 2
17.87 Agosto
Máq. 3
Máq. 4
1.33 0.75 Máq. 1
Máq. 2
19.61 Setiembre
Máq. 3
Máq. 4
1.00 Máq. 1
Máq. 2
13.27 Octubre
Máq. 3
Máq. 4
1.17 1.50 Máq. 1
Máq. 2
22.99 Noviembre
Máq. 3
Máq. 4
1.25 1.42 Máq. 1
Máq. 2
19.23 Diciembre
Máq. 3
Máq. 4
7.38 6.38 7.92 240.25 HORAS TOTALES
37.17
25 N° DE VECES DE INTERV.

PROPUESTO

IVO PROPUESTO

S/. 4,836.00
S/. 1,458.16
S/. 6,294.16
COSTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MATERIALES / M
DEBASTADO PERFILADO
Desbastadora (2) Perfiladora (4) Reactivador electrónico (3)

M E R M E R M E

S/ 120.00 S/ 45.00
S/ 95.00

S/ 100.00 S/ 100.00
S/ 100.00

S/ 100.00
S/ 45.00
S/ 120.00

S/ 105.00

S/ 45.00
S/ 120.00
S/ 100.00

S/ 100.00 S/ 100.00

S/ 96.00 S/ 45.00
S/ 100.00
S/ 100.00

S/ 100.00
S/ 100.00
S/ 105.00
S/ 40.00

S/ 95.00
S/ 100.00 S/ 120.00
S/ 45.00

S/ 100.00

S/ 100.00

S/ 100.00
S/ 596.00 S/ - S/ - S/ 1,285.00 S/ - S/ - S/ 595.00 S/ 265.00

HORAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO


DEBASTADO PERFILADO
Desbastadora (2) Perfiladora (4) Reactivador electrónico (3)

M E R M E R M E

2.25 1.00
2.42

2.00 1.83
2.66

1.83
0.83
2.15

2.25

1.10
2.66
2.00

2.25 1.75
2.00 1.33
2.35
1.83

2.20
1.60
1.25
1.25

2.33
1.75 2.25
1.20

2.17

1.70

2.50
12.00 0.00 0.00 23.77 0.00 0.00 14.21 6.71
12.00 23.77 33.00
6 12 18
VO (MATERIALES / MANO DE OBRA)
ARMADO
dor electrónico (3) Pegadora neumática (1) Rematadora (1)
TOTAL
R M E R M E R

S/ 50.00 S/ 125.00

S/ 435.00

S/ 60.00 S/ 135.00 S/ 100.00

S/ 595.00

S/ 215.00

S/ 480.00

S/ 125.00
S/ 60.00
S/ 455.00

S/ 100.00

S/ 260.00
S/ 60.00

S/ 200.00

S/ 50.00 S/ 130.00

S/ 521.00

S/ 60.00 S/ 140.00 S/ 100.00

S/ 500.00

S/ 220.00

S/ 365.00

S/ 125.00

S/ 555.00
S/ 70.00
S/ 555.00

S/ 100.00

S/ 370.00
S/ 70.00

S/ 100.00

S/ 380.00 S/ 275.00 S/ 100.00 S/ 435.00 S/ 505.00 S/ - S/ 400.00 S/ 4,836.00

ENTO PREVENTIVO
ARMADO
dor electrónico (3) Pegadora neumática (1) Rematadora (1)
TOTAL
R M E R M E R

1.00 2.42

9.09

2.00 2.00 2.45

12.94

2.00

6.81

2.50
1.83
10.34

2.88

6.63
1.75

4.00
1.50 2.35

11.36

2.17 2.15 2.20

10.32

2.25

4.75

2.42
2.00
11.95

2.17

8.37
2.33

2.50

12.08 4.15 2.50 4.25 9.69 0.00 9.70 99.06


33.00 10.90 19.39
18 6 8
Área Maquinaria N° de Items
Debastado Debastadora 2
Perfilado Perfiladora 4
Reactivador electrónico Nª1
PEGADORA 3
Armado NEUMATICA 1
REMATODORA 1

M: Mantenimiento
E: Engrase
R: Revisión

Lijas o escobillas deterioradas


Frecuencia
Cada 4 Meses
Cada 4 Meses
Cada 6 Meses
Cada 6 Meses
Cada 3 Meses
CORTE
TIRAS DE
CAPELLADAS MAL TALONERAS MAL CALZADO MAL
CORTADAS CORTADA CORTADA
SEM 1 6 8 5
SEM 2 8 6 7
Jan-17
SEM 3 6 8 6
SEM 4 6 8 4
SEM 5 6 7 5
SEM 6 6 5 6
Feb-17
SEM 7 3 3 3
SEM 8 5 4 3
SEM 9 7 5 4
SEM 10 7 8 4
Mar-17 SEM 11 4 8 7
SEM 12 7 5 4
SEM 13 5 5 6
SEM 14 3 8 7
SEM 15 5 8 3
Apr-17
SEM 16 6 3 5
SEM 17 7 4 8
SEM 18 4 4 3
SEM 19 3 5 8
May-17
SEM 20 4 3 6
SEM 21 3 5 4
SEM 22 4 4 7
SEM 23 7 6 8
Jun-17 SEM 24 6 3 3
SEM 25 6 6 5
SEM 26 8 7 3
SEM 27 5 5 4
SEM 28 4 4 6
Jul-17
SEM 29 5 7 8
SEM 30 4 7 7
SEM 31 7 3 6
SEM 32 8 8 5
Aug-17
SEM 33 7 7 4
SEM 34 7 3 3
SEM 35 4 7 3
SEM 36 5 8 8
Sep-17 SEM 37 7 7 4
SEM 38 5 3 6
Sep-17

SEM 39 7 4 5
SEM 40 6 8 8
SEM 41 3 5 8
Oct-17
SEM 42 8 4 7
SEM 43 3 8 7
SEM 44 8 4 8
SEM 45 3 3 5
Nov-17
SEM 46 3 7 4
SEM 47 6 6 7
SEM 48 3 5 3
Dec-17 SEM 49 7 8 5
SEM 50 7 6 7
TOTAL DE PRODUCTOS 274 283 272
DEFECTUOSO (UNIDADES)
TOTAL DE PRODUCTOS 23 24 23
DEFECTUOSO (DOCENAS)
PERDIDA DE CUERO 4.53 3.75 0.77
(pie^2/DOCENA)
PERDIDA TOTAL DE CUERO 104.08 90.04 17.72
(pie^2)
PERDIDA S/. (S/.8 /pie^2)
PERDIDA DE BADANA (pie^2)
PERDIDA TOTAL DE BADANA
(pie^2)
PERDIDA S/. (S/.3 /pie^2)
PERDIDA DE HILOS
(CONOS/DOCENA)
PERDIDA TOTAL DE HILOS
(CONOS)
PERDIDA S/. (S/.15/cono)
PERDIDA DE PEGAMENTO
(GALON/DOCENA)
PERDIDA TOTAL DE
PEGAMENTO (GALONES)
PERDIDA S/. (S/.40/galon)
PERDIDA DE CINTILLO
(METROS/DOCENA)

PERDIDA TOTAL DE
CINTILLO (METROS)
PERDIDA S/. (S/.0.4/m)
PERDIDA DE ACOLCHE
(METROS/DOCENA)
PERDIDA TOTAL DE
ACOLCHE (METROS)
PERDIDA S/. (S/.0.3/m)
PERDIDA DE ESPONJA
(METROS^2/DOCENA)
PERDIDA TOTAL DE
ESPONJA (METROS^2)
PERDIDA S/. (S/.4/m^2)
PERDIDA TOTAL EN
MATERIALES S/.
TIEMPO PERDIDO (MIN/DOCENA) 8.3 7.4 6.3
PERDIDA DE TOTAL TIEMPO (MIN) 189.8 178.7 143.8
PERDIDA DE TOTAL TIEMPO (HORA) 11.1
UTILIDAD PERDIDA POR HORA S/41.61
S/461.75
PERDIDA TOTAL DE TIEMPO
(S/.)

PERDIDA TOTAL S/. S/12,503.73


DEFICIENTE EJECUCION DE LAS LABORES

CORTE DEBASTADO
BADANA PARA BADANA PARA BADANA PARA BADANA PARA DEBASTAN
CAPELLADAS MAL TALONES MAL PLANTILLAS MAL TIRAS MAL MUCHO LA
CORTADA CORTADA CORTADA CORTADA CAPELLADA
4 5 7 8 5
4 8 5 8 1
5 4 5 3 1
7 5 4 7 2
4 8 7 8 3
5 6 3 8 2
5 3 6 6 5
3 6 3 8 3
8 6 7 8 1
8 5 5 8 4
5 6 4 3 1
6 4 7 8 3
3 3 8 3 4
4 6 6 5 3
8 6 8 6 4
5 3 5 3 2
5 3 7 5 5
4 6 4 7 5
7 7 4 4 5
4 6 8 3 2
6 8 5 6 3
6 4 8 7 4
4 4 5 6 5
7 4 7 3 1
7 4 3 7 4
4 4 4 6 3
5 3 4 4 5
5 3 5 6 1
7 7 7 4 2
6 4 3 8 2
6 6 3 5 2
3 8 5 4 1
7 4 6 7 4
5 6 6 5 1
5 8 7 3 2
7 7 4 6 3
5 8 3 6 2
7 5 8 4 1
3 3 6 4 3
7 4 8 7 2
7 5 3 5 4
6 5 7 8 1
7 5 6 8 5
4 6 4 6 3
7 6 6 8 5
5 3 5 6 1
7 8 8 3 3
5 6 5 8 1
3 7 8 6 2
5 4 3 5 2
272 265 275 290 139

23 23 23 25 12

4.53

54.30

S/6,769
3.99 3.21 1.85 0.68

91.71 73.81 42.50 16.98


S/1,911

S/889

S/626

S/45

S/38
S/177

S/10,454.62
3.3 2.0 0.5 0.8 11.9
75.6 46.1 11.9 20.1 143.2
11.1 4.1
S/41.61 S/9.17
S/461.75 S/37.50

S/2,049.11
DE LAS LABORES

DEBASTADO PERFILADO
DEBASTAN COSTURA MAL COSTURA MAL COSTURA MAL HECHA COSTURA MAL HECHA
MUCHO LAS HECHA DE LA DE LAS
HECHA DEL TALON DE LA UNION TOTAL
TALONERAS CAPELLADA TIRAS
5 3 6 3 3
4 4 0 4 6
3 1 2 4 4
4 5 7 3 1
3 1 7 6 4
1 3 7 0 2
5 5 3 5 5
2 1 7 3 5
3 3 7 6 5
5 4 4 2 2
4 1 2 2 6
1 1 1 1 2
3 1 1 6 4
4 7 3 1 6
2 0 3 7 5
5 2 3 5 5
2 7 0 7 3
5 5 1 1 3
1 1 1 2 2
4 4 6 2 5
4 6 7 6 6
3 7 2 5 0
3 2 3 6 3
5 0 5 4 5
3 7 3 0 6
2 4 1 4 2
2 6 0 4 1
5 3 7 3 0
3 7 3 5 3
5 0 5 2 5
2 7 2 2 3
2 3 6 5 5
5 2 0 4 3
5 0 1 7 0
3 1 7 6 1
5 4 7 7 6
4 1 3 7 2
2 7 7 2 3
2 3 4 5 6
2 5 5 4 4
5 1 5 3 1
2 0 4 7 6
1 1 7 1 1
5 0 5 2 3
5 0 0 7 6
4 2 3 6 5
3 1 3 1 3
3 2 5 2 0
2 7 1 0 6
1 0 7 6 0
164 148 189 193 173

14 13 16 17 15

3.75 4.53 3.75 0.77 26.37

52.52 58.83 60.02 13.10 395.55

S/6,769
3.99 3.21 0.68 17.60

51.83 51.35 11.55 263.99


S/1,911
1.00 0.75 0.25 2

13.00 12.00 4.25 30.00

S/889
0.25 0.20 0.10 0.5

3.25 3.20 1.70 7.50

S/626
2.50 0.19 0.06 5

32.50 3.04 1.06 75.00

S/45
2.00 1.50 1.00 4

26.00 24.00 17.00 60.00

S/38
1.00 0.75 0.25 1

13.00 12.00 4.25 15.00

S/177

S/10,454.62
7.3 48.3 111.6 14.0 426.3
102.1 627.9 1786.2 238.0 6394.2
4.1 150.8
S/9.17 S/6.06
S/37.50 S/913.60

S/2,049.11
ARMADO ALISTADO

MAL AJUSTE A LA MAL PEGADO DE PLANTILLAS MAL


HORMA LA PLANTA PEGADAS

4 5 7
3 5 2
3 2 2
5 3 6
3 5 3
5 3 3
5 4 5
5 4 2
3 5 7
5 4 4
5 2 2
4 2 6
3 4 3
3 5 2
2 4 3
4 3 3
3 3 3
5 4 6
4 2 3
2 4 6
2 2 6
4 4 3
4 2 5
2 5 5
4 4 4
5 3 7
5 3 6
3 2 7
2 3 3
5 5 5
4 3 5
2 4 4
2 3 6
2 5 3
5 2 3
2 5 2
4 4 4
4 4 4
4 3 2
2 3 3
4 3 4
3 2 3
5 2 6
3 5 4
5 2 2
5 4 5
5 3 6
5 2 7
5 2 3
4 4 6
187 171 211

16 15 18

1.85

33.26
11.7 120.0 25.4
187.4 1800.2 458.1
33.1 7.6
S/17.71 S/6.50
S/586.65 S/49.62
PARA UNA PRODUCCION PROMEDIO DE 43 DOCENAS SEMANALES
TIEMPO CALCULADO POR DOCENA
AREA ACTIVIDADES

1 Busqueda de moldes y utensilios


2 Busqueda de cuero
3 Preparacion de los moldes y cuchillas
4 Corte de capelladas
CUERO 5 Cortar los talones
6 Cortar correa del talon
7 Cortar hebillero del talon
8 Inspeccion las piezas
9 Traslado del material
1 Busqueda de moldes y utensilios
CORTE
2 Busqueda de badana y carnaza
3 Preparacion de los moldes y cuchillas
4 Cortar las badanas para capelladas
5 Cortar badana para talones
BADANA y 6 Cortar badana para correa del talon
CARNAZA
7 Cortar badana para hebillero del talon
8 Cortar badana para la plantilla
9 Cortar carnaza para la plantilla
10 Inspeccion las piezas
11 Traslado del material
1 Desbastado de capelladas primer grosor
2 Desbastado de talones primer grosor
3 Desbastado de hebillero
DESBASTADO
4 Desbastado de capelladas segundo grosor
5 Desbastado de talones segundo grosor
6 Translado del material
1 Busqueda del material de costura
2 Preparacion de los materiales
3 Coser el diseño principal sobre las capelladas
4 Colocar y pegar los cueros a los hebilleros
5 Remojar las capelladas y talones
6 Dejar secar

7 Costura de union de las piezas de cuero del talon, y


corte de los excesos
8 Pegado y fijacion del cintillo al talon
9 Pegado, fijacion y costura del acolche al talon
10 Costura de union de las piezas de badana del talon
11 Costura del forro de badana al cuero reforzado del talon, y corte de los
excesos
12 Pegado y adaptacion de la esponja al borde del talon
PERFILADO
PERFILADO
13 Reforzamiento con una colchita en los extremos del
talon y cierre completo del mismo

14 Costura y pegado de la capellada de cuero a la de badana

15 Habilitacion y costura del cintillo al borde de las capelladas,


y corte de los excesos

16 Costura y pegado de las tiras de cuero y badana, seguido de la


perforacion de las tiras
17 Pegado, costuras y perforacion de los adornos a la capellada
18 Proceso de clasificacion de tallas
19 Costura de las capelladas al talon, y corte de los excesos
20 Costuras de las tiras al molde, y corte de los excesos
21 Costura de las hebillas al mode, y corte de los excesos
22 Traslado del material
2 Clavar la carnaza a la horma y cortar los bordes
3 Agregar pegamento a la carnaza y unir la lona en los extremos
4 Ajustar los costados del molde a la horma
5 Dejar secar
6 Centrado del molde y ajuste de los extremos
OPERARIO

7 Retirado de chinches de la horma y eliminacion de excesos


8 Espera del molde armado rematado

11 Agregado de pegamento y aguaje a la planta para el pegado del refuerzo


sobre la planta
12Agregado sobre el refuerzo de cemento y pegamento
ARMADO
13Reposo
14Reactivado de la planta reforzada y union al molde armado
16Extraccion de la horma
1Remojar puntas y talon del molde
9 Traslado a la rematadora, rematado y retorno del molde
AYUDANTE

armado al area de armado

10 Traslado a la rematadora, rematado, halogenado y retorno de la planta al


area de armado.
15 Colocado de calzado con horma en la prensadora
17 Traslado al area del alistado
1 Pegar la etiqueta a la badana
2 Pasado de tinte por los bordes del calzado
3 Pegado de plantilla de badana dentro del calzado
4 Limpieza de excesos de pegamento con becina
ALISTADO 5 Pasar brillo
6 Limpiado de hebillas
7 Verificacion de excesos en la plantas
8 Embolsado y colocado en las cajas
9 Traslado al Despacho
PARA UNA PRODUCCION PROMEDIO DE 43 DOCENAS SEMANALES
ANALISIS DEL CUELLO DE BOTELLA CON REDUCCION DE TIEMPOS POR OR
AREA ACTIVIDADES

1 Busqueda de moldes y utensilios


2 Busqueda de cuero
3 Preparacion de los moldes y cuchillas
4 Corte de capelladas
CUERO 5 Cortar los talones
6 Cortar correa del talon
7 Cortar hebillero del talon
8 Inspeccion las piezas
9 Traslado del material
1 Busqueda de moldes y utensilios
CORTE
2 Busqueda de badana y carnaza
3 Preparacion de los moldes y cuchillas
4 Cortar las badanas para capelladas
5 Cortar badana para talones
BADANA y 6 Cortar badana para correa del talon
CARNAZA
7 Cortar badana para hebillero del talon
8 Cortar badana para la plantilla
9 Cortar carnaza para la plantilla
10 Inspeccion las piezas
11 Traslado del material
1 Desbastado de capelladas primer grosor
2 Desbastado de talones primer grosor
3 Desbastado de hebillero
DESBASTADO
4 Desbastado de capelladas segundo grosor
5 Desbastado de talones segundo grosor
6 Translado del material
1 Busqueda del material de costura
2 Preparacion de los materiales
3 Coser el diseño principal sobre las capelladas
4 Colocar y pegar los cueros a los hebilleros
5 Remojar las capelladas y talones
6 Dejar secar

7 Costura de union de las piezas de cuero del talon, y


corte de los excesos
8 Pegado y fijacion del cintillo al talon
9 Pegado, fijacion y costura del acolche al talon
10 Costura de union de las piezas de badana del talon

PERFILADO
11 Costura del forro de badana al cuero reforzado del talon, y
corte de los excesos
PERFILADO 12 Pegado y adaptacion de la esponja al borde del talon

13 Reforzamiento con una colchita en los extremos del talon


y cierre completo del mismo
14 Costura y pegado de la capellada de cuero a la de badana

15 Habilitacion y costura del cintillo al borde de las capelladas,


y corte de los excesos

16 Costura y pegado de las tiras de cuero y badana, seguido de


la perforacion de las tiras
17 Pegado, costuras y perforacion de los adornos a la capellada
18 Proceso de clasificacion de tallas
19 Costura de las capelladas al talon, y corte de los excesos
20 Costuras de las tiras al molde, y corte de los excesos
21 Costura de las hebillas al mode, y corte de los excesos
22 Traslado del material
2 Clavar la carnaza a la horma y cortar los bordes
3 Agregar pegamento a la carnaza y unir la lona en los extremos
4 Ajustar los costados del molde a la horma
5 Dejar secar
6 Centrado del molde y ajuste de los extremos
OPERARIO

7 Retirado de chinches de la horma y eliminacion de excesos


8 Espera del molde armado rematado

11 Agregado de pegamento y aguaje a la planta para el pegado del refuerzo


sobre la planta
12Agregado sobre el refuerzo de cemento y pegamento
ARMADO
13Reposo
14Reactivado de la planta reforzada y union al molde armado
16Extraccion de la horma
1Remojar puntas y talon del molde
9 Traslado a la rematadora, rematado y retorno del molde
AYUDANTE

armado al area de armado

10 Traslado a la rematadora, rematado, halogenado y retorno de la planta al


area de armado.
15 Colocado de calzado con horma en la prensadora
17 Traslado al area del alistado
1 Pegar la etiqueta a la badana
2 Pasado de tinte por los bordes del calzado
3 Pegado de plantilla de badana dentro del calzado
4 Limpieza de excesos de pegamento con becina
ALISTADO 5 Pasar brillo
6 Limpiado de hebillas
7 Verificacion de excesos en la plantas
8 Embolsado y colocado en las cajas
9 Traslado al Despacho
ACTIVIDAD
PRODUCCION ESPERADA (PRODUCCION/SEMANA)
PRODUCCION SIN 5S (PRODUCCION/SEMANA)
PRODUCCION GANADA SEMANALMENTE
UTILIDAD DE PERDIDA POR DOCENA
PERDIDA POR ORDEN Y LIMPIEZA SEMANAL
PERDIDA POR ORDEN Y LIMPIEZA ANUAL
MANALES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x

5.50 5.30 6.33 6.10 4.50 4.30 4.60 6.20 6.24 5.10 54.17
7.95 8.20 9.30 7.90 7.60 8.50 9.02 9.40 8.10 9.50 85.47
6.20 7.50 5.70 6.50 5.40 7.20 7.09 5.90 6.20 6.60 64.29
5.16 5.04 5.46 6.42 6.69 6.60 7.08 6.20 6.05 7.23 61.93
6.48 5.30 5.44 4.83 6.02 4.90 5.16 4.92 5.40 7.01 55.46
4.20 5.04 5.80 5.52 4.50 4.95 4.77 5.22 5.35 5.10 50.45
3.84 3.12 3.36 4.68 4.29 3.31 4.01 3.29 4.44 3.49 37.83
7.50 6.80 6.20 7.01 6.85 6.12 5.80 6.40 7.31 7.11 67.1
1.10 1.20 1.02 0.83 0.95 1.00 1.16 0.78 0.81 0.90 9.75
6.20 6.80 5.10 5.50 4.50 4.30 5.20 6.20 6.60 5.70 56.1
7.56 8.62 7.11 7.35 8.69 7.63 8.44 7.65 7.09 8.55 78.69
5.33 5.92 5.05 6.29 6.34 5.76 5.96 5.27 5.31 6.21 57.44
2.54 2.32 3.02 2.69 2.94 3.01 2.67 2.52 2.45 2.82 26.98
1.54 1.42 1.62 1.58 1.69 1.78 1.84 1.59 1.67 1.86 16.59
0.80 0.77 0.86 0.83 0.80 0.86 0.91 0.92 1.02 0.85 8.62
0.95 0.86 0.79 0.81 0.92 0.89 1.06 0.90 0.84 0.85 8.87
0.32 0.26 0.28 0.39 0.29 0.31 0.38 0.29 0.33 0.30 3.1485
7.56 7.89 7.39 7.64 7.82 6.36 9.35 7.94 8.42 8.54 78.913
0.65 0.58 0.82 0.69 0.72 0.79 0.70 0.80 0.76 0.74 7.245
0.75 0.55 0.48 0.64 0.51 0.59 0.72 0.46 0.64 0.58 5.92
3.60 4.28 3.52 3.63 4.15 4.28 3.90 4.30 3.64 4.25 39.55
2.90 2.87 3.82 4.13 3.92 2.76 3.77 2.86 3.53 3.49 34.05
2.10 2.76 3.21 2.77 2.91 3.34 2.62 3.64 2.53 2.84 28.72
5.25 6.48 6.50 5.86 5.90 6.27 5.56 5.34 5.62 6.53 59.31
2.40 3.65 2.62 2.51 3.46 2.44 2.82 3.20 3.05 2.54 28.69
0.80 0.92 0.73 0.71 0.74 0.77 0.86 1.01 1.15 0.91 8.6
6.90 8.93 9.25 7.56 9.11 8.64 7.76 9.35 8.40 7.66 83.56
3.20 3.65 4.32 2.87 3.45 3.67 3.55 3.86 3.72 2.80 35.09
8.40 8.54 9.38 7.75 9.26 8.52 7.65 9.42 7.60 8.23 84.75
4.80 3.89 5.00 4.50 5.10 4.26 4.73 5.28 3.90 4.95 46.41
4.50 5.13 4.78 3.96 3.85 4.01 4.68 5.09 4.95 4.26 45.21
5.70 6.76 7.20 5.98 6.60 6.94 7.10 6.35 6.45 5.73 64.81

13.46 14.03 16.58 14.65 15.75 15.90 12.25 15.21 13.38 15.67 146.88

9.50 8.96 8.85 9.735 8.99 11.25 9.1917 8.25 8.55 9.9981 93.275244352
9.50 8.96 8.85 9.735 11.25 9.8855 9.1917 8.25 8.55 9.9981 94.170782841
11.22 11.25 9.5 11.21 13.25 11.22 11.22 12.22 12.36 12.35 115.8
20.43 18.52 17.85 19.85 25.52 21.25 21.25 20.43 20.49 19.89 205.48
14.30 16.36 13.25 17.25 14.25 13.25 15.60 16.00 15.60 15.60 151.46
12.30 11.25 12.13 13.25 12.11 12.12 8.25 12.11 12.12 12.15 117.79

16.70 16.14 16.10 16.14 12.25 13.52 17.36 16.10 16.13 16.14 156.58

24.38 24.35 19.65 21.25 24.39 27.25 25.25 24.37 24.35 24.36 239.6

10.40 11.25 113.88


11.25 9.5 11.21 13.25 11.22 11.22 12.22 12.36
18.60 17.58 17.85 19.85 25.52 21.25 21.25 20.43 20.49 19.89 202.71
3.80 3.94 3.72 4.25 5.01 4.60 4.90 4.53 3.70 4.10 42.55
19.90 19.25 17.85 19.85 25.52 21.25 21.25 20.43 20.49 19.89 205.68
12.70 11.25 12.13 13.25 12.11 12.12 8.25 12.11 12.12 12.15 118.19
11.10 11.25 9.5 11.21 13.25 11.22 11.22 12.22 12.36 12.35 115.68
0.70 0.80 0.77 0.86 0.83 0.80 0.86 0.91 0.92 0.95 8.4
20.40 19.50 18.44 16.62 20.12 19.33 18.77 20.35 19.24 15.68 188.45
15.40 13.80 14.14 15.22 13.76 14.68 14.92 10.25 15.10 12.57 139.84
11.10 10.23 9.11 9.54 8.23 9.42 9.83 10.56 9.28 9.72 97.02
8.68 7.40 7.11 7.94 8.23 6.70 7.14 8.33 8.50 6.43 76.46
46.53 45.37 47.24 45.33 52.72 45.36 41.35 40.36 46.35 52.47 463.08
8.90 8.11 9.40 10.11 8.25 8.37 9.46 9.78 10.48 10.43 93.29
5.80 6.10 6.72 6.84 6.22 4.65 5.92 5.52 6.49 6.15 60.41

10.85 11.59 11.80 10.12 10.38 9.46 10.82 11.75 9.73 9.44 105.94

10.54 11.20 10.27 9.76 12.75 10.66 10.37 10.46 11.29 12.57 109.87
1.48 1.40 1.33 1.46 1.57 1.32 1.67 1.52 1.41 1.65 14.81
55.60 54.25 45.25 56.46 50.36 58.63 49.52 56.52 47.52 56.65 530.76
7.60 7.86 7.84 7.83 5.36 7.92 7.73 7.71 6.25 8.10 74.2
4.05 3.48 3.86 5.12 5.00 4.51 3.37 4.86 4.01 4.82 43.08

12.20 14.65 13.92 14.82 13.75 15.11 12.90 13.53 14.86 16.47 142.21

18.77 18.52 17.58 22.45 18.91 18.92 20.94 18.71 18.74 21.75 195.29

28.30 27.45 24.33 28.64 28.15 29.44 21.36 25.25 25.43 28.58 266.93
0.77 0.86 0.84 0.83 0.91 0.92 0.73 0.71 0.74 1.10 8.41
2.58 2.40 2.33 2.46 2.57 2.32 2.67 3.36 2.55 2.65 25.89
3.95 3.22 3.82 5.02 4.97 4.65 4.74 4.28 3.99 5.20 43.84
18.40 18.66 18.84 18.17 19.90 12.25 18.25 19.38 18.74 18.20 180.79
32.50 34.47 35.96 33.67 26.36 29.36 33.95 32.76 30.25 32.64 321.92
6.40 7.86 7.84 7.83 5.36 7.92 7.73 7.71 6.25 8.10 73
4.50 5.20 3.85 5.05 3.78 4.68 4.57 4.96 4.20 3.70 44.49
4.20 4.54 3.81 4.63 4.87 4.57 5.59 5.92 5.82 4.10 48.05
3.90 4.11 3.82 5.02 4.97 4.65 4.74 4.28 3.99 5.20 44.68
0.85 0.92 0.73 0.71 0.74 0.77 0.86 0.84 0.83 0.91 8.16

ACTIVIDAD COSTEO
PRODUCCION ESPERADA (PRODUCCION/SEMANA) 43
PRODUCCION SIN 5S (PRODUCCION/SEMANA) 38
PRODUCCION GANADA SEMANALMENTE -5.0
UTILIDAD DE PERDIDA POR DOCENA S/208
PERDIDA POR ORDEN Y LIMPIEZA SEMANAL -S/1,041.54
PERDIDA POR ORDEN Y LIMPIEZA ANUAL S/52,077

MANALES
EMPOS POR ORDEN Y LIMPIEZA, LOGRARIA UN INCREMENTO DEL 8 %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 x

3.30 3.84 3.58 3.18 3.35 3.95 3.35 3.67 3.52 2.55 34.29
5.43 5.48 4.25 5.27 5.17 5.88 5.83 5.53 5.11 5.57 53.52
4.30 4.95 4.96 3.22 4.68 4.25 4.37 4.39 4.34 4.35 43.81
5.20 4.25 5.60 5.53 5.76 5.24 5.22 5.89 5.26 5.93 53.88
6.50 6.27 6.29 6.82 6.11 5.36 5.25 6.55 6.97 6.88 63
3.43 3.10 3.39 3.40 3.82 3.82 3.44 3.25 3.78 3.05 34.48
4.40 4.90 4.20 3.25 4.73 4.13 4.50 4.97 4.52 4.78 44.38
4.38 5.00 4.40 3.25 4.51 4.20 4.18 4.61 4.15 4.56 43.24
0.65 0.58 0.82 0.69 0.72 0.79 0.70 0.80 0.89 0.74 7.375
4.55 4.98 4.48 4.58 5.25 3.25 4.92 4.48 4.86 4.86 46.21
5.21 5.37 5.35 5.41 5.29 4.36 5.65 6.36 4.92 5.23 53.15
4.61 4.96 4.81 3.25 4.67 4.13 4.64 4.22 4.51 4.35 44.15
2.44 2.13 2.63 2.29 2.28 2.10 2.68 2.89 2.10 2.52 24.06
1.59 1.27 1.10 1.02 1.23 1.43 1.50 1.15 1.22 1.62 13.13
0.75 0.74 0.76 0.55 0.65 0.66 0.66 0.68 0.62 0.65 6.72
0.88 0.84 0.86 0.65 0.75 0.76 0.76 0.78 0.72 0.75 7.75
0.37 0.33 0.34 0.35 0.34 0.38 0.38 0.36 0.35 0.26 3.46
7.53 7.99 6.65 7.34 7.43 8.25 7.52 7.93 7.82 5.52 73.98
0.44 0.35 0.41 0.42 0.43 0.46 0.48 0.41 0.47 0.45 4.32
0.34 0.32 0.33 0.36 0.35 0.38 0.35 0.37 0.45 0.37 3.62
3.30 3.27 3.08 3.18 3.38 3.37 3.66 3.91 3.01 3.02 33.18
3.10 3.43 3.77 3.25 3.72 3.07 3.03 3.2 3.8 3.16 33.53
1.94 1.98 1.95 1.95 1.98 1.95 1.95 1.95 1.95 1.25 18.85
4.98 4.90 4.00 4.89 4.23 4.10 4.31 4.16 4.11 4.40 44.08
2.45 2.42 2.41 2.30 2.96 2.53 2.81 2.74 2.66 2.97 26.25
0.49 0.44 0.43 0.47 0.48 0.48 0.46 0.47 0.43 0.33 4.48
3.20 3.12 3.36 4.68 4.29 3.31 4.01 3.29 4.44 3.49 37.19
1.50 1.48 2.09 1.33 1.46 1.57 1.32 1.67 1.52 1.41 15.35
7.30 6.90 8.93 9.25 7.56 9.11 8.64 7.76 9.35 8.40 83.2
4.00 3.89 5.00 4.50 5.10 4.26 4.73 5.28 3.90 4.52 45.18
4.30 5.10 4.26 4.73 5.28 3.90 4.52 3.89 5.00 4.50 45.48
5.80 4.59 7.20 5.98 6.60 6.94 7.10 6.35 6.45 5.73 62.74

13.46 13.46 14.03 16.58 14.65 15.75 15.90 12.25 15.21 13.38 144.67

9.50 9.50 8.96 8.85 9.7354 8.99 11.25 9.191678371 8.25 8.55 92.777109971
10.80 10.54 11.2 10.27 9.76 12.75 7.25 10.37 10.46 10.25 103.65
11.90 12.25 12.20 9.58 10.76 13.75 11.66 11.37 11.46 11.25 116.18
17.43 19.90 18.25 19.38 18.74 13.25 15.25 18.66 18.84 18.17 177.87

14.30 14.30 16.36 13.25 17.25 14.25 13.25 15.60 16.00 15.60 150.16

12.30 12.70 11.25 12.13 13.25 12.11 12.12 8.25 12.11 12.12 118.34

16.70 16.14 16.14 16.10 16.14 12.25 13.52 17.36 16.10 16.13 156.58

24.70 24.35 19.65 21.25 24.39 27.25 25.25 24.37 24.35 24.36 239.92

10.40 10.80 103.8


10.54 11.2 10.27 9.76 12.75 7.25 10.37 10.46
17.38 18.66 18.84 18.17 19.90 18.25 19.38 18.74 19.90 12.25 181.47
2.70 2.54 2.32 3.02 2.69 2.94 3.01 2.67 2.52 2.45 26.86
18.81 18.40 18.66 18.84 18.17 19.90 12.25 18.25 19.38 18.74 181.4
12.70 12.13 13.25 12.11 12.12 12.70 11.25 12.13 14.25 15.25 127.89
11.10 11.10 11.10 10.23 9.11 9.54 8.23 9.42 9.83 10.56 100.22
0.66 0.85 0.86 0.84 0.88 0.99 0.93 0.73 0.71 0.74 8.19
22.43 19.69 22.35 24.25 22.70 22.37 27.25 22.70 22.07 22.56 228.37
14.99 14.60 14.37 14.26 16.25 14.93 14.56 17.25 11.25 14.59 147.05
12.10 12.45 12.09 12.47 11.25 12.62 12.08 9.25 12.46 12.38 119.15
7.50 7.67 7.80 7.56 6.25 7.71 7.90 9.25 7.45 7.93 77.02
45.91 39.25 45.84 45.01 54.25 49.98 45.63 45.48 43.25 45.80 460.4
8.45 8.62 6.25 8.48 8.17 8.14 8.04 8.42 8.72 8.92 82.21
5.22 5.70 5.80 4.25 5.06 5.27 5.05 5.59 5.14 5.19 52.27

10.12 8.25 10.32 10.18 10.66 10.58 11.52 10.28 10.20 10.92 103.03

10.55 10.94 10.13 13.25 10.92 10.51 10.43 9.25 10.49 10.96 107.43
2.10 2.61 2.60 2.64 2.42 2.29 2.50 2.78 2.39 2.21 24.54
55.34 55.82 55.54 53.25 41.25 55.99 55.48 56.23 60.25 55.56 544.71
7.66 7.79 7.56 6.23 7.83 7.22 5.25 7.66 7.91 7.67 72.78
3.94 3.75 3.93 3.27 3.30 3.75 3.39 3.05 3.88 3.66 35.92

11.56 9.52 11.72 11.86 11.09 11.24 14.25 11.73 12.00 11.45 116.42

16.37 15.25 16.16 16.59 16.92 16.62 17.25 16.50 12.25 16.72 160.63

26.78 19.25 26.49 26.98 26.67 26.35 26.23 26.16 26.94 26.02 257.87
0.54 0.53 0.55 0.52 0.51 0.52 0.56 0.52 0.52 0.39 5.16
2.58 2.49 2.02 2.13 2.00 2.62 2.75 2.05 2.70 2.52 23.86
3.56 3.22 3.39 3.44 3.86 3.62 3.49 3.87 3.30 2.22 33.97
16.98 16.87 16.79 16.17 16.25 16.55 16.59 14.25 12.25 13.25 155.95
25.76 25.89 25.05 25.40 22.25 21.25 19.25 25.56 25.06 25.86 241.33
6.48 6.80 6.78 6.83 6.55 6.12 5.22 5.26 6.41 6.61 63.06
4.21 3.21 4.48 4.66 4.23 4.03 4.86 4.54 4.38 4.73 43.33
3.94 3.69 3.98 2.99 3.53 3.22 3.42 3.46 3.38 3.43 35.04
3.41 3.95 3.67 3.22 3.47 3.38 3.09 3.40 3.39 3.95 34.93
0.51 0.52 0.52 0.51 0.52 0.51 0.56 0.51 0.52 0.39 5.07
COSTEO TIEMPO PERDIDO
43 TIEMPO ANTES DE 5 S (HORAS) 13.96
41 TIEMPO DESPUES DE 5 S (HORAS) 12.87
-2.4 PERDIDA DE TIEMPO(HORA/SEMANA) 1.09
S/208 PERDIDA DE TIEMPO(HORA/AÑO) 54.36
-S/503.31
S/25,166
FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

Nº de Nº de Obs.
x2 1 2 3 4 5 6
Observaciones Restantes
298.9065 30 20 4.30 4.60 6.20 6.24 5.10 5.50
734.9329 10 0
417.5081 16 6 6.42 6.93 6.88 6.31 6.42 6.18
388.8131 22 12 7.01 7.01 7.24 7.78 7.91 7.27
312.3854 25 15 6.60 6.43 7.00 6.41 6.74 6.76
256.5383 13 3 5.61 5.92 5.31
145.8301 30 20 3.38 3.71 3.05 3.50 3.56 3.71
453.0352 10 0
9.7019 33 23 0.70 0.53 0.50 0.41 0.57 0.74
321.21 33 23 5.71 5.65 5.08 5.18 5.80 5.84
622.8923 10 0
331.9498 10 0
73.3284 12 2 2.82 2.86
27.6955 10 0
7.4784 10 0
7.9225 11 1 1.73
1.00720225 26 16 0.20 0.23 0.87 0.53 0.94 0.85
628.330429 14 4 9.57 9.21 9.69 9.18
5.298125 15 5 0.27 0.84 0.01 0.32 0.21
3.5892 39 29 0.96 0.47 0.54 0.41 0.38 0.02
157.3987 10 0
118.3137 33 23 3.07 3.39 3.49 3.44 3.65 3.92
84.2088 33 23 2.90 2.96 2.18 2.10 2.94 2.26
353.9199 10 0
84.1187 35 25 2.56 2.27 2.85 2.74 2.37 2.78
7.5742 39 29 0.08 0.07 0.34 0.57 0.96 0.96
704.5884 15 5 8.46 8.39 8.62 8.23 8.12
125.0137 24 14 3.68 3.22 3.44 3.59 3.75 3.75
722.6283 10 0
217.5435 16 6 3.62 4.07 4.36 4.00 3.89 4.37
206.4601 16 6 5.06 4.32 5.12 5.01 4.48 4.72
422.6795 10 0

2174.3838 13 3 15.77 15.89 15.18

876.62997082 12 2 10.31 10.10


893.53374203 12 2 7.52 7.61
1350.3248 11 1 11.19
4260.2528 14 4 20.92 21.43 21.38 20.81
2309.9696 11 1 12.72
1403.3299 18 8 11.62 11.67 11.67 11.58 11.69 11.54

2473.2082 14 4 18.42 18.26 17.53 17.83

5780.218 11 1 20.76

1306.6364 12 2 12.73 12.52

4154.8939 18 8 21.42 21.18 21.03 21.85 21.69 21.21


183.1555 19 9 3.56 3.82 4.31 3.7 3.56 3.9
4266.45 14 4 19.67 19.14 19.84 19.83
1413.3299 19 9 11.323 11.813 11.931 11.366 11.639 11.473
1347.6464 11 1 11.72
7.108 12 2 0.13 0.47
3573.6067 10 0
1977.7118 18 8 13.94 14.38 14.5 14.48 13.88 13.94
947.0752 10 0
590.2844 16 6 7.3 7.94 7.93 7.19 7.08 7.8
21587.0078 11 1 40.53
877.4289 13 3 8.14
368.5643 16 6 6.55 6.77 6.91 6.38 6.45

1129.8624 11 1 9.33

1215.8777 12 2 11.52 10.56


22.0681 10 0
28357.4368 11 1 53.33
557.6396 21 11 7.03 7.12 7.87 7.72 7.75 7.88
189.256 32 22 5.47 4.93 5.27 5.33 5.31 5.39

2035.7873 11 1 11.41

3836.7145 10 0

7183.0405 13 3 27.39 26.86 26.7


7.1961 28 18 0.16 0.01 0.42 0.8 0.44 0.51
67.8277 19 9 2.7 2.93 2.09 2.86 2.77 2.27
195.8332 30 20 5.89 5.68 5.73 6 6.12 5.95
3308.9971 20 10 17.57 17.8 18 18.15 18.24 18.1
10434.3328 11 1 28.6
540.8396 24 14 7.9 7.56 7.33 7.26 7.28 7.23
200.6223 22 12 3.81 3.5 3.74 3.57 4.33 3.66
235.7833 34 24 3.91 4.28 4.69 3.91 4.21 4.81
201.9644 19 9 6.24 5.75 5.88 5.77 5.87 5.57
6.7086 12 2 0.35 1.19
Nº de Nº de Obs.
x2 1 2 3 4 5 6
Observaciones Restantes
118.9737 19 9 3.27 3.02 3.05 3.24 3.32 3.71
288.3608 11 1 5.53
194.0545 18 8 4.09 4.58 4.18 4.24 4.56 4.6
292.4516 12 2 5.26 5.93
400.0814 13 3 6.28 6.46 6.41
119.5988 10 0
199.232 18 8 4.77 4.93 4.82 4.58 4.43 4.21
188.8276 16 6 4.96 4.27 4.79 4.02 4.45 4.1
5.512625 22 12 0.41 0.36 0.77 0.69 0.25 0.09
216.1907 20 10 4.3 4.14 4.3 4.94 4.06 4.92
284.7967 13 3 5.35 5.41 5.29
197.0187 17 7 4.14 4.12 4.75 4.11 4.71 4.9
58.5548 18 8 2.31 2.14 2.12 2.75 2.11 2.71
17.6345 37 27 1.43 1.99 1.88 1.45 1.56 1
4.5532 13 3 0.68 0.62 0.65
6.0491 11 1 0.78
1.208 14 4 0.38 0.38 0.36 0.35
552.9646 17 7 7.34 7.43 8.25 7.52 7.93 7.82
1.879 11 1 0.41
1.3222 14 4 0.38 0.35 0.37 0.45
110.8272 11 1 3.02
113.2601 12 2 3.8 3.16
35.9819 20 10 1.32 1.81 1.12 1.85 1.4 1.49
195.5592 10 0
69.4197 12 2 2.66 2.97
2.0266 16 6 0.81 0.93 0.97 0.81 0.58 0.68
141.3245 35 25 4.99 4.92 4.99 4.43 4.45 4.53
24.0037 30 20 1.12 1.71 1.64 1.28 1.45 1.48
699.2028 16 6 9.93 9.6 9.43 9.76 9.36 9.48
206.4314 18 8 4.84 4.22 4.05 4.91 4.26 4.11
208.9214 16 6 5.2 5.92 5.04 5.94 5.82 5.39
399.2 23 13 6.92 6.04 6.94 6.82 6.39 6.9

2110.0065 13 3 15.92 15.72 15.78

866.91727972 11 1 8.25
1091.0381 25 15 9.54 9.71 9.9 9.62 9.28 9.48
1360.2556 12 2 11.66 11.37
3201.0645 19 9 18.64 18.18 18.87 18.62 18.95 18.25

2271.0996 12 2 16.00 15.60

1416.9974 19 9 12.83 12.56 12.9 12.26 12.75 12.91

2473.2082 14 4 16.83 16.56 16.9 16.26

5795.9236 11 1 25.25

1094.1356 25 15 10.56 10.9 10.78 10.27 10.87 11.25

3337.2715 21 11 18.66 18.1 18.66 18.35 18.78 18.94


72.666 12 2 2.73 2.17
3331.5732 20 10 18.35 18.76 18.85 18.73 18.83 18.96
1648.1503 12 2 14.11 14.87
1012.8984 14 4 9.63 9.95 9.49 9.53
6.8073 24 14 0.26 0.19 0.06 0.72 0.51 0.2
5247.9839 10 0
2183.6587 16 6 14.49 14.78 14.36 14.99 14.75 14.26
1428.9133 10 0
597.939 13 3 7.36 7.25 7.62
21335.289 10 0
680.8311 12 2 8.35 8.38
274.9237 10 0

1067.8589 10 0

1163.3811 13 3 10.35 10.38 10.11


60.6268 11 1 2.78
29891.9041 12 2 55.48 56.23
536.3986 20 10 7.14 7.83 7.71 7.31 7.82 7.82
129.921 11 1 3.88

1367.3656 14 4 11.47

2598.8573 12 2 16.50 12.25

6698.1453 12 2 26.16 26.94


2.6824 12 2 0.52 0.51
57.7436 23 13 2.06 2.53 2.53 2.13 2.69 2.41
117.3471 27 17 3.9 3.54 3.33 3.33 3.21 3.12
2458.1709 17 7 12.54 12.15 12.71 12.14 12.94 12.82
5873.7765 14 4 25.61 25.85 25.18 25.93
400.9008 13 3 6.28 6.82 6.17 6.01
189.7365 17 7 4.67 4.28 4.82 4.17 4.01 4.48
123.6068 11 1 3.38
122.7359 10 0
2.5877 11 1 0.39
LIMPIEZA

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

5.30 6.33 6.10 4.50 4.30 4.60 6.20 6.24 5.10 5.50 5.30 6.33 6.10 4.50

7.60 7.01 7.99 7.03 7.43 7.11


6.65 6.49 6.49 6.78 6.54 6.86 6.12 6.34 6.45

3.20 3.42 3.16 3.83 3.04 3.06 3.18 3.84 3.18 3.9 3.31 3.76 3.61 3.49

0.81 0.42 0.21 0.93 0.87 0.04 0.17 0.73 0.21 0.21 0.23 0.32 0.35 0.13 0.37 0.81 0.94
5.82 5.11 5.32 5.83 5.76 5.56 5.83 5.8 5.4 5.71 5.51 5.89 5.78 5.71 5.487 5.734 5.5

0.21 0.25 0.20 0.60 0.06 0.97 0.49 0.35 0.68 0.52

0.60 0.92 0.90 0.90 0.43 0.14 0.78 0.49 0.88 0.03 0.43 0.10 0.97 0.17 0.59 0.27 0.86

3.66 3.19 3.09 3.89 3.64 3.19 3.46 3.25 3.05 3.28 3.76 3.73 3.01 3.03 3.431 3.447 3.234
2.63 2.73 2.89 2.03 2.71 2.60 2.47 2.24 2.23 2.18 2.31 2.21 2.62 2.15 2.14 2.19 2.13

2.34 2.94 2.95 2.73 2.77 2.54 2.57 2.35 2.67 2.16 2.05 2.18 2.81 2.99 2.15 2.78 2.52
0.84 0.15 0.02 0.80 0.76 0.87 0.52 0.64 0.51 0.90 0.53 0.67 0.12 0.16 0.02 0.24 0.6

3.26 3.4 3.51 3.25 3.71 3.98 3.21 3.72


12.35 12.22

21.38 21.69
4.04 4.01 3.51

11.669 11.14 11.8

14.45 14.11

7.7 7.58 7.63 7.9 7.47


5.19 4.81 5.16 4.9 5.5 4.96 5.08 5.37 4.7 4.65 5.4 5.01 4.99 4.57 5.27 4.86

0.48 0.15 0.23 0.73 0.69 0.09 0.32 0.53 1 0.91 0.99 0.4
2.62 2.57 2.78
5.74 5.81 5.77
18.45 17.81 18.3 17.7

7.69 7.68 8.18 8.02 7.51 7.79 7.79 7.74


3.77 3.86 3.99 4.27 3.96 3.75
4.1 4.69 4.9 4.31 4.87 4.28 4.79 3.99 4.02 4.76 4 4.33 4.49 4.8 3.93 4.24 4.48
5.87 6.2 5.82
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

3.40 3.15 3.97

4.08 4.07

4.14 4.86

0.77 0.12 0.85 0.44 0.03 0.25


4.52 4.8 4.52 4.32

4.58
2.9 2.58
1.29 1.37 1.8 1.26 1.72 1.55 1.05 1.55 1.09 1 1.55 1.26 1.83 1.76 1.47 1.21 1.77

5.52

1.71 1.24 1.08 1.08

4.8 4.54 4.47 4.52 4.01 4.73 4.92 4.93 4.17 4.18 4.41 4.84 4.67 4.3 4.44 4.52 4.44
1.63 1.28 1.52 1.64 1.48 1.7 1.34 1.6 1.11 1.65 1 1.78 1.31 1.08

4.9 4.33

6.2 6.45 6.35 6.46 6.88 6.91 6.07

9.96 9.01 9.6 9.47 9.87 9.89 9.37 9.96 9.85


18.09 18.78 18.1

12.31 12.64 12.4

10.29 10.84 10.5 10.1 10.7 10.3 10.6 10.1 11.3

18.95 18.92 18.7 18.5 18.1

18.97 18.96 18.2 18.7

0.53 0.41 0.78 0.89 0.62 0.9 0.23 0.67

7.49 7.22 7.48 7.11 7.88

2.18 2.67 2.86 2.35 2.48 2.76 2.16


3.88 3.87 3.14 3.92 3.58 3.3 3.74 3.53 3.19 3.79 3.15
12.48

4.62
TE POR AREA
24 25 26 27 28 29 TO TN TE Nº DE TRABAJADORES
(HRS/DOCENA)
5.42 5.69 6.54
8.55 8.97 10.32
6.46 6.79 7.81
6.83 7.17 8.25
6.16 6.47 7.44 1.00 2
5.18 5.43 6.25
3.56 3.74 4.30
6.71 7.05 8.10
0.63 0.67 0.77
5.61 5.89 6.77
7.87 8.26 9.50
5.74 6.03 6.94
2.72 2.86 3.29
1.66 1.74 2.00
0.86 0.91 1.04 0.71 2
0.96 1.01 1.16
0.43 0.45 0.52
8.33 8.74 10.05
0.59 0.62 0.72
0.7 0.6 0.67 0.27 0.94 0.93 0.57 0.60 0.69
3.96 4.15 4.78
3.40 3.58 4.11
2.56 2.69 3.09 0.38
2
5.93 6.23 7.16
2.21 2.20 2.63 2.77 3.18
0.16 0.94 0.71 0.55 0.3 0.63 0.60 0.63 0.72
8.36 8.78 10.09
3.52 3.70 4.25
8.48 8.90 10.23
4.42 4.64 5.34
4.62 4.85 5.58
6.48 6.81 7.83

14.90 15.65 17.99

9.47 9.95 11.44


9.11 9.56 11.00
11.54 12.12 13.94
20.72 21.75 25.01
14.93 15.67 18.02 5.01
4
4
11.79 12.37 14.23

16.33 17.15 19.72

23.67 24.85 28.58

11.59 12.17 14.00

20.79 21.83 25.10


4.05 4.25 4.89
20.30 21.31 24.51
11.70 12.29 14.13
11.58 12.16 13.99
0.75 0.79 0.91
18.85 19.79 22.76
14.08 14.79 17.01
9.70 10.19 11.72
7.61 7.99 9.18
45.78 48.07 55.28
9.22 9.68 11.13
6.23 6.54 7.52 3.93 5

10.48 11.00 12.65

11.00 11.55 13.28


1.48 1.56 1.79
53.10 55.75 64.12
7.52 7.89 9.08
4.85 5.09 5.86

13.97 14.66 16.86


1.32 2
19.53 20.51 23.58

26.76 28.10 32.31


0.62 0.65 0.74
2.60 2.73 3.14
5.08 5.33 6.13
18.05 18.95 21.79
31.87 33.46 38.48
7.50 7.87 9.05 1.60 2
4.12 4.33 4.98
4.4 4.51 4.73 5.44
5.14 5.40 6.21
0.81 0.85 0.98
837 13.96 19
TE POR AREA Nº DE
24 25 26 27 28 29 TO TN TE (HRS/DOCENA) TRABAJADORES
3.39 3.56 4.09
5.37 5.64 6.48
4.35 4.56 5.25
5.42 5.69 6.55
6.32 6.64 7.63 0.76 2
3.45 3.62 4.16
4.51 4.73 5.44
4.36 4.58 5.27
0.56 0.59 0.68
4.55 4.78 5.50
5.32 5.59 6.43
4.44 4.66 5.36
2.43 2.55 2.93
1.1 1.65 1.51 1.93 1.44 1.51 1.73
0.67 0.70 0.81 0.57 2
0.78 0.81 0.94
0.35 0.37 0.43
7.40 7.77 8.93
0.43 0.45 0.52
0.37 0.39 0.45
3.29 3.46 3.97
3.37 3.54 4.07
1.65 1.73 1.99
0.32 2
4.41 4.63 5.32
2.66 2.79 3.21
0.58 0.61 0.70
4.82 4.18 4.33 4.54 5.22
1.47 1.55 1.78
8.80 9.24 10.62
4.49 4.71 5.42
4.92 5.17 5.95
6.44 6.76 7.77

14.78 15.51 17.84

9.18 9.64 11.09


9.93 10.42 11.99
11.60 12.18 14.01

4.73 4
18.12 19.03 21.88

15.15 15.90 18.29 4.73 4


12.21 12.82 14.74

15.94 16.73 19.24

24.11 25.31 29.11

10.53 11.05 12.71

18.39 19.31 22.21


2.65 2.78 3.20
18.44 19.36 22.26
13.07 13.73 15.79
9.92 10.41 11.97
0.63 0.66 0.76
22.84 23.98 27.58
14.67 15.40 17.71
11.92 12.51 14.39
7.63 8.02 9.22
46.04 48.34 55.59
8.25 8.66 9.96
5.23 5.49 6.31 4.07 5

10.30 10.82 12.44

10.64 11.17 12.84


2.48 2.61 3.00
54.70 57.44 66.05
7.41 7.78 8.95
3.62 3.80 4.37

11.63 12.21 14.04

1.16 2
15.78 16.57 19.06

25.91 27.21 31.29


0.52 0.54 0.62
2.42 2.54 2.92
3.46 3.64 4.18
14.34 15.05 17.31
24.56 25.79 29.66
6.31 6.63 7.62 1.27 2
4.38 4.59 5.28
3.49 3.67 4.22
3.49 3.67 4.22
0.50 0.52 0.60
772.12 12.87 19
S/. / HORA

110.1818181818
HORAS DE TRABAJO DIAS PRODUCCION
/DIA LABORABLES SEMANAL

5 6 60

5 6 84

5 6 156

CUELLO DE BOTELLA, QUE GEN


LIMITANTE DE LA CAPACID
PRODUCTIVA

38
8 6
8 6

8 6 61

8 6 73

8 6 60
HORAS DE TRABAJO DIAS PRODUCCION
/DIA LABORABLES SEMANAL

5 6 79

5 6 106

5 6 187

8 6
8 6 41

8 6 59

8 6 83

8 6 76
UELLO DE BOTELLA, QUE GENERA LA
LIMITANTE DE LA CAPACIDAD
PRODUCTIVA
COSTEO POR DOCENA SEGÚN SERIE
MATERIALES EN EL AREA DE CORTE (TALLA 18-21)
CANTIDAD/
PRODUCTO U.M P.U. (SOLES)
DOCENA
Cuero 8.2 Pies^2 S/8.00
Badana (para capellada) 6.95 Pies^2 S/3.00
Badana (para plantilla) 1.85 Pies^2 S/3.00
Carnasa 0.75 m^2 S/8.00
TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA (TALLA 18-21)

MATERIALES EN EL AREA DE CORTE (TALLA 22-26)


CANTIDAD/
PRODUCTO U.M P.U. (SOLES)
DOCENA
Cuero 8.9 Pies^2 S/8.00
Badana 9.7 Pies^2 S/3.00
Carnasa 0.88 m^2 S/8.00
TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA (TALLA 22-26)

MATERIALES EN EL AREA DE CORTE (TALLA 27-32)


CANTIDAD/
PRODUCTO U.M P.U. (SOLES)
DOCENA
Cuero 10.5 Pies^2 S/8.00
Badana 11.2 Pies^2 S/3.00
Carnasa 1 m^2 S/8.00
TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA (TALLA 27-32)

MANO DE OBRA GASTOS ADMINITRATIV


S/.
Descripcion Descripcion
docena
Operario Cortador - cuero S/. 10.00 Sueldo Adminnistrador
Operario Cortador-badana S/. 12.00 Ayudante administrativo
Operario Debastador S/. 5.00 Sueldo del contador
Operario Perfilador S/. 30.00 Alquiler de Tienda Lima
Operario Armador S/. 25.00 Vendedor Tienda Lima
Ayudante Armador S/. 5.00 Transporte
Operario Alistador S/. 10.00 Electricidad

COSTO TOTAL MOD S/. 97.00 Agua


Materiales de oficina
(papel, lapiceros, etc)
Internet, Celular

GAV MENSUAL TOTAL


PRODUCCION PROMEDIO
MENSUAL (DOC)
% GAV
GAV POR DOCENA

RESUMEN DE COSTOS DE PR

COSTO DE PRODUCCIÓN ÁREA DE CORTE COSTO DE PRODUCCIÓN ÁR


(DOC. 18-21) DE DESBASTADO (DOC)
MD S/. 97.68 MD
MOD S/. 22.00 MOD
CIF S/. 1.60 CIF
COSTO DE
COSTO DE PRODUCCIÓN S/. 121.28
PRODUCCIÓN

COSTO DE PRODUCCIÓN ÁREA DE CORTE COSTO DE PRODUCCIÓN ÁR


(DOC. 22-26) DE ARMADO(DOC)
MD S/. 107.34 MD
MOD S/. 22.00 MOD
CIF S/. 1.60 CIF
COSTO DE
COSTO DE PRODUCCIÓN S/. 130.94
PRODUCCIÓN

COSTO DE PRODUCCIÓN ÁREA DE CORTE


(DOC. 27-32)
MD S/. 125.60
MOD S/. 22.00
CIF S/. 1.60
COSTO DE PRODUCCIÓN S/. 149.20

COSTO TOTAL DE PRODUCCION POR SERIE


REPRESENTATIVIDAD SERIES COSTOS
MD S/273.38
25% SERIE 18-21 MOD S/97.00
CIF S/7.98
MD S/283.04
50% SERIE 22-26 MOD S/97.00
CIF S/7.98
MD S/301.30
25% SERIE 27-32 MOD S/97.00
CIF S/7.98

DETERMINACIÓN DE LA UTILIDAD AREA

Costo de Producción S/. 390.17 CORTE


Gav S/. 31.52 DESBASTADO
Costo total S/. 421.69 PERFILADO
Precio de Venta S/. 630.00 ARMADO
% utilidad 49.40% ALISTADO
Utilidad (docena) S/. 208.31 TOTALES
8-21) MATERIALES EN EL
V.TOTAL/
PRODUCTO
DOCENA
S/ 65.28 Contrafuerte
S/ 20.85 Pegamento
S/ 5.55
S/ 6.00 Cintillo
S/ 97.68 Acolche
Hilos
2-26) Esponjas
V.TOTAL/
Hebillas
DOCENA
S/ 71.20 TOTAL DE COSTOS MAT
S/ 29.10
S/ 7.04
S/ 107.34 MATERIALES EN E

PRODUCTO

7-32) Planta de jebe


V.TOTAL/ Chinches
DOCENA (100 unidades/ caja)
S/ 84.00 Jebe liquido
S/ 33.60 Pegamento "cemento"
S/ 8.00 Disolvente
S/ 125.60 TOTAL DE COSTOS MAT

ASTOS ADMINITRATIVOS Y VENTAS (MES) CIF SEMANAL TOTAL


Descripcion Monto Descripcion

Adminnistrador S/. 1,200.00 Supervisor de produccion


e administrativo S/. 300.00 Depreciacion Desbastadora
del contador S/. 450.00 Depreciacion Perfiladora
de Tienda Lima S/. 1,400.00 Depreciacion Rematadora
or Tienda Lima S/. 1,000.00 Depreciacion Horno eléctrico
rte S/. 280.00 Depreciacion Sorbetera
dad S/. 480.00 CIF SEMANAL TOTAL
S/. 80.00 PRODUCCION PROMEDIO
SEMANAL (DOC)
es de oficina S/. 80.00 % CIF
apiceros, etc)
, Celular S/. 120.00 CIF POR DOCENA

AV MENSUAL TOTAL S/. 5,390.00


ODUCCION PROMEDIO 171
MENSUAL (DOC)
% GAV 0.58%
GAV POR DOCENA S/. 31.52

EN DE COSTOS DE PRODUCCION

O DE PRODUCCIÓN ÁREA COSTO DE PRODUCCIÓN ÁREA DE


E DESBASTADO (DOC) PERFILADO (DOC)
S/. 0.00 MD S/. 25.30
S/. 5.00 MOD S/. 30.00
S/. 1.60 CIF S/. 1.60
COSTO DE
S/. 6.60 S/. 56.90
PRODUCCIÓN

O DE PRODUCCIÓN ÁREA COSTO DE PRODUCCIÓN ÁREA DE ALISTADO


DE ARMADO(DOC) (DOC)
S/. 142.48 MD S/. 7.92
S/. 30.00 MOD S/. 10.00
S/. 1.60 CIF S/. 1.60
COSTO DE
S/. 174.07 S/. 19.52
PRODUCCIÓN

E PRECIO DE
OSTOS VENTA

378.36 590.00

388.02 635.00

406.28 660.00

COSTO DE UTILIDAD POR TIEMPO DE PRODUCCION


%PARTICIPACION
PRODUCCION AREA DE 1 DOCENA (HORAS)
S/. 133.09 34% S/. 71.05 1.708
S/. 6.60 2% S/. 3.52 0.384
S/. 56.90 15% S/. 30.38 5.013
S/. 174.07 45% S/. 92.94 5.248
S/. 19.52 5% S/. 10.42 1.603
S/. 390.17 S/. 208.31 13.956
MATERIALES EN EL AREA DE PERFILADO
CONSUMO/ V.TOTAL/
U.M P.U. (SOLES)
DOCENA DOCENA
1.5 m^2 S/. 6.00 S/. 9.0
0.0625 galones S/. 40.00 S/. 2.5

5 m S/. 0.40 S/. 2.0


4 m S/. 0.30 S/. 1.2
0.5 cono S/. 12.00 S/. 6.0
1 m^2 S/. 4.00 S/. 4.0

0.12 ciento S/. 5.00 S/. 0.6

TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA S/. 25.3

MATERIALES EN EL AREA DE ARMADO


CONSUMO/ V.TOTAL/
U.M P.U. (SOLES)
DOCENA DOCENA
1 docena S/. 120 S/. 120

2.4 caja (100 unid) S/. 3 S/. 8

0.19 galón S/. 25 S/. 5


0.19 galón S/. 19 S/. 4
0.14 galón S/. 44 S/. 6
TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA S/. 142

ANAL TOTAL DEPR


Precio
Monto Activos Fijos Tangibles Cantidad unitario
S/. 300 Desbastadora 2 S/. 6,000
S/. 15.60 Perfiladora 4 S/. 3,000
S/. 15.60 Rematadora 1 S/. 4,500
S/. 5.85 Horno eléctrico 3 S/. 900
S/. 3.51 Sorbetera 1 S/. 2,100
S/. 2.73
S/. 343

43

2.33%

S/. 7.98
PERDIDA
(S/./HORA)
S/. 41.61
S/. 9.17
S/. 6.06
S/. 17.71
S/. 6.50
S/. 81.05

CIF SEMANAL
MATERIALES EN EL AREA DE ACABADO
CONSUMO/
PRODUCTO U.M P.U. (SOLES)
DOCENA
Bencina
Bolsas plasticas 0.2 L S/. 3.5
(100 unidades/paquete) 0.12 paquete (100und) S/. 1.5

Etiquetas de tela 0.12 bloque (100 und) S/. 8.0


Cajas ( 50 unidades/bloque) 0.12 bloque (100 und) S/. 24.0
Tintes (volumen de 1 lt) 0.25 L S/. 3.5
TOTAL DE COSTOS MATERIA PRIMA

DEPRECIACION DE EQUIPOS
Precio Vida Valor de Monto de
Total Util Salvamento Depreciacion anual
S/. 12,000 10 S/. 4,200 S/. 780
S/. 12,000 10 S/. 4,200 S/. 780
S/. 4,500 10 S/. 1,575 S/. 293
S/. 2,700 10 S/. 945 S/. 176
S/. 2,100 10 S/. 735 S/. 137
CIF SEMANAL Depreciacion de Ta
V.TOTAL/
DOCENA
S/. 3.5
S/. 0.2

S/. 1.0
S/. 2.9
S/. 0.9
S/. 8

Monto de
Depreciacion semanal
S/. 15.60
S/. 15.60
S/. 5.85
S/. 3.51
S/. 2.73
Depreciacion de Tangibles

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