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PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DE LA LIBERTAD PERTUR 2011 - 2021
PLAN
ESTRATÉGICO
REGIONAL DE
TURISMO DE
LA LIBERTAD
PERTUR 2011 - 2021
CONTENIDO
CONTENIDO
CONTENIDO I. Marco General del PENTUR II. Diagnóstico del Turismo en la región La Libertad II.1.

I. Marco General del PENTUR

CONTENIDO I. Marco General del PENTUR II. Diagnóstico del Turismo en la región La Libertad II.1.

II. Diagnóstico del Turismo en la región La Libertad II.1. Gestión Turística Institucional

II.2. Infraestructura turística de

servicios. II.3. Cuadro No 1: Resumen de recursos turísticos

II.4. Oferta turística

- Atractivos turísticos anclas

- Comercialización (servicios de agentes y operadores)

- Promoción e información.

II.5. Demanda turística

- Turismo receptivo en La

Libertad, según país de procedencia

- Países de mayor procedencia

que arriban Perú

- Perfil del turista extranjero que visita Perú

- Cuadro N o 2: Resumen de los perfiles de turistas extranjeros

- Satisfacción del turista extranjero

- Turismo nacional en La

Libertad

- Perfil del vacacionista nacional II.6. Tendencias del turismo internacional.

II.7. FODA del turismo en la región

La Libertad

II.7. FODA del turismo en la región La Libertad III. Propuesta de Rutas y Circuitos turísticos
II.7. FODA del turismo en la región La Libertad III. Propuesta de Rutas y Circuitos turísticos

III. Propuesta de Rutas y Circuitos turísticos para la región La Libertad III.1. Ruta Costera III.2. Ruta Del mar a los andes III.3. Ruta Central

III.2. Ruta Del mar a los andes III.3. Ruta Central IV. Propuesta estratégica del PERTUR La
III.2. Ruta Del mar a los andes III.3. Ruta Central IV. Propuesta estratégica del PERTUR La

IV. Propuesta estratégica del PERTUR La Libertad 2011 -2021 IV.1. Visión IV.2. Misión IV.3. Valores

IV.4. Ejes Estratégicos IV.5. Gráfico : Ejes estratégicos IV.6. Objetivos IV.6.1. Objetivos Generales IV.6.2. Objetivos Específicos Estratégicos

IV.7. Estrategias

IV.8. Público objetivo: actores involucrados y por involucrar IV.9. Gráfico : Públicos y estructura organizativa propuesta para la gestión

turística regional

IV.10. Cronograma de metas

PENTURGeneral

delI.

Marco

PENTURGeneral delI. Marco MISION VISIÒN VALORES POLITICAS El Perú está posicionado en el mercado nacional y
MISION
MISION
PENTURGeneral delI. Marco MISION VISIÒN VALORES POLITICAS El Perú está posicionado en el mercado nacional y
PENTURGeneral delI. Marco MISION VISIÒN VALORES POLITICAS El Perú está posicionado en el mercado nacional y

VISIÒN

VALORES
VALORES
PENTURGeneral delI. Marco MISION VISIÒN VALORES POLITICAS El Perú está posicionado en el mercado nacional y
POLITICAS
POLITICAS

El Perú está posicionado en el mercado nacional y en los

principales mercados emisores

internacionales como un destino turístico seguro, competitivo y confiable, líder en América Latina, que tiene una oferta de productos turísticos competitiva, diversificada y sostenible

Organizar, promover y dirigir el desarrollo

sostenible y competitivo de la actividad turística del Perú

• Identidad nacional

• Compromiso con la Calidad Total

• Formalidad, profesionalismo y orden

• Honestidad, honradez, integridad y ética

• Dedicación, esmero y pasión

• Solidaridad y responsabilidad social

• Respeto por el territorio, los recursos del país, los ciudadanos, los visitantes y la cultura.

promueven el turismo sostenible como base del

desarrollo

integral del país, promoviendo el uso responsable de los recursos culturales y naturales, mejorando la calidad de vida

VIRTUDES

ENTE GESTORVIRTUDES VOCACIÓN TURÍSTICA DELIMITACIÓN GEOREFERENCIAL CANTIDAD Y CALIDAD PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA DEMANDA PLAN DE

VOCACIÓN TURÍSTICAVIRTUDES ENTE GESTOR DELIMITACIÓN GEOREFERENCIAL CANTIDAD Y CALIDAD PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA DEMANDA PLAN DE

DELIMITACIÓN GEOREFERENCIALVIRTUDES ENTE GESTOR VOCACIÓN TURÍSTICA CANTIDAD Y CALIDAD PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA DEMANDA PLAN DE DESARROLLO

CANTIDAD Y CALIDADGESTOR VOCACIÓN TURÍSTICA DELIMITACIÓN GEOREFERENCIAL PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA DEMANDA PLAN DE DESARROLLO

PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTATURÍSTICA DELIMITACIÓN GEOREFERENCIAL CANTIDAD Y CALIDAD DEMANDA PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO IMAGEN-MARCA PROGRAMAS

DEMANDACANTIDAD Y CALIDAD PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO IMAGEN-MARCA PROGRAMAS GUÍA

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICOCANTIDAD Y CALIDAD PROPUESTA PRINCIPAL DE VENTA DEMANDA IMAGEN-MARCA PROGRAMAS GUÍA DE TRABAJO 1. Programa de

IMAGEN-MARCAPRINCIPAL DE VENTA DEMANDA PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PROGRAMAS GUÍA DE TRABAJO 1. Programa de planificación

PROGRAMAS GUÍA DE TRABAJO

1. Programa de planificación y gestión de destino

2. Programa de territorio y destino

3. Programa de creación de producto

4. Programa de promoción, comunicación y comercialización

5. Programa de calidad

6. Programa de seguridad

II. Diagnóstico del Turismo en la

región La Libertad

COMITÉ CONSULTIVO REGIONAL DE TURISMO DE LA LIBERTAD– CCRT GERCETUR INSTITUCIONES VINCULADAS A LA ACTIVIDAD
COMITÉ CONSULTIVO REGIONAL DE
TURISMO DE LA LIBERTAD– CCRT
GERCETUR
INSTITUCIONES VINCULADAS A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA
REGIÓN
CENTROS DE SALUD HOSPEDAJE, ALIMENTACIÓN Y OPERADORES INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE COMUNICACIONES
CENTROS DE SALUD
HOSPEDAJE, ALIMENTACIÓN Y OPERADORES
INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE
COMUNICACIONES

II.4. Oferta Turística

II.4. Oferta Turística   • Los recursos y atractivos motivadores de viaje a la región

II.4. Oferta Turística   • Los recursos y atractivos motivadores de viaje a la región

Los recursos y atractivos motivadores de viaje a

la región son: la Huaca del Sol y La Luna, Chan Chan, El Brujo y el Concurso Nacional de Marinera.

Chan Chan, El Brujo y el Concurso Nacional de Marinera. Los paquetes turísticos existentes se basan
Los paquetes turísticos existentes se basan en los recursos anclas: Huaca del Sol y La
Los paquetes turísticos existentes se basan en
los recursos anclas: Huaca del Sol y La Luna,
Chan Chan, Huanchaco, Huaca Dragón, El
Brujo, el city tour y museos.
Como paquetes interregionales se
atiende Trujillo/Chiclayo como
circuito complementario (Ruta
Moche) y Circuito Turístico
Norotiental (CTN) que incluye
Cajamarca.
Asimismo, se brindan otros
servicios de acuerdo al
requerimiento del turista, sobre
todo jóvenes en busca de
aventura: rutas en bicicleta,
sunboard, playas.
acuerdo al requerimiento del turista, sobre todo jóvenes en busca de aventura: rutas en bicicleta, sunboard,
acuerdo al requerimiento del turista, sobre todo jóvenes en busca de aventura: rutas en bicicleta, sunboard,
acuerdo al requerimiento del turista, sobre todo jóvenes en busca de aventura: rutas en bicicleta, sunboard,
(B) EL CORPORATIVO (TURISMO DE NEGOCIOS)  Según indican las agencias de viaje, los turistas
(B) EL CORPORATIVO (TURISMO DE NEGOCIOS)  Según indican las agencias de viaje, los turistas

(B) EL CORPORATIVO (TURISMO DE NEGOCIOS)

Según indican las agencias de viaje, los turistas extranjeros buscan en general la Huaca de
Según indican las agencias de viaje, los turistas
extranjeros buscan en general la Huaca de la Luna y
Chan Chan; y el Brujo se vende por asociación. No se
logra concluir la venta hacia Cajamarca y
Chachapoyas por la distancia y el poco tiempo del
que dispone el turista.
(A) EL CULTURAL
(A) EL CULTURAL
(C) EL MOCHILERO
(C) EL MOCHILERO
que dispone el turista. (A) EL CULTURAL (C) EL MOCHILERO En temporada alta, la percepción de
que dispone el turista. (A) EL CULTURAL (C) EL MOCHILERO En temporada alta, la percepción de
En temporada alta, la percepción de los agentes indica arribos del 60% extranjeros y 40%
En temporada alta, la percepción de los
agentes indica arribos del 60%
extranjeros y 40% nacionales,
aproximadamente. Sin embargo en el
caso de enero, por la marinera, el
porcentaje cambia a 70% nacional y
30% extranjeros
Las agencias de viajes y operadores turísticos atienden aproximadamente 30 personas para tours por día
Las agencias de viajes y operadores turísticos atienden
aproximadamente 30 personas para tours por día en temporada alta y
fin de semana largo. Los costos fluctúan radicalmente de 30 a 100 soles
por persona full day, sin incluir la entrada a cada atractivo.
En este rubro, debe enfatizarse la informalidad de algunos agentes de
viaje que han empezado a introducir a los denominados “jaladores”.
Por lo general, los turistas nacionales adicionalmente buscan tours hacia la selva, playas del norte
Por lo general, los
turistas nacionales
adicionalmente
buscan tours hacia la
selva, playas del
norte y Chiclayo.
La única marca de
turismo que existe es
la Ruta Moche, con la
que se promociona
actualmente la ruta
del norte
(Lambayeque – La
Libertad).
Los atributos de venta de la región utilizados son la historia y la riqueza de
Los atributos de
venta de la región
utilizados son la
historia y la riqueza
de la cultura moche.
A nivel regional la
única oficina de
IPerú está en
Trujillo; existe
además un módulo
de atención en la
Huaca de la Luna.

II.5. Demanda Turística

II.5. Demanda Turística Fuente: MINCETUR. Índices mensuales de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje colectivo
II.5. Demanda Turística Fuente: MINCETUR. Índices mensuales de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje colectivo
Fuente: MINCETUR. Índices mensuales de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje colectivo de La Libertad, 2008,
Fuente: MINCETUR. Índices mensuales de ocupabilidad de establecimientos de hospedaje colectivo de La
Libertad, 2008, 2009, 2010.
ARRIBO DE HUÉSPEDES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES COLECTIVO, SEGÚN DEPARTAMENTO,
ARRIBO DE HUÉSPEDES
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A LOS
ESTABLECIMIENTOS DE
HOSPEDAJES COLECTIVO,
SEGÚN DEPARTAMENTO,
2011-2013.

Fuente: Ministerio de

Comercio Exterior y Turismo

- Encuesta Mensual de Establecimientos de Hospedaje.

2011-2013. Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - Encuesta Mensual de Establecimientos de Hospedaje.
ARRIBO DE HUÉSPEDES NACIONALES Y EXTRANJEROS A LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES COLECTIVO, SEGÚN DEPARTAMENTO,
ARRIBO DE HUÉSPEDES
NACIONALES Y
EXTRANJEROS A LOS
ESTABLECIMIENTOS DE
HOSPEDAJES
COLECTIVO, SEGÚN
DEPARTAMENTO, 2011-
2013.

de

Comercio Exterior y Turismo

Fuente: Ministerio

- Encuesta Mensual

de

Establecimientos Hospedaje.

de

2013. de Comercio Exterior y Turismo Fuente: Ministerio - Encuesta Mensual de Establecimientos Hospedaje. de

TURISMO RECEPTIVO EN LA REGIÓN LA

LIBERTAD – SEGÚN LUGAR DE PROCEDENCIA
LIBERTAD – SEGÚN LUGAR DE
PROCEDENCIA

PERTUR 2011-2021

LIBERTAD – SEGÚN LUGAR DE PROCEDENCIA PERTUR 2011-2021 * Porcentaje menor a 0,5%. Fuente: Comisión de

* Porcentaje menor a 0,5%. Fuente: Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo - Perfil del Turista Extranjero 2013.

a 0,5%. Fuente: Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo - Perfil
PROVINCIAS MÁS VISITADAS
PROVINCIAS MÁS
VISITADAS

registro de arribos de

GERCETUR en los últimos años

(2008,2009 y 2010), las

provincias más visitadas han sido, en el siguiente orden: Trujillo, Pacasmayo, Ascope, Sánchez Carrión, Otuzco. Trujillo es la

ciudad más visitada por

extranjeros, entre los que destacan: EE.UU. con más de 6,ooo turistas, continúan otros países de Europa, España,

Francia, Alemania, Argentina,

Reino Unido, Colombia, Chile, otros países de América, Ecuador, Italia, Australia, Canadá y Brasil, con un promedio mayor a mil

arribos.

Según

otros países de América, Ecuador, Italia, Australia, Canadá y Brasil, con un promedio mayor a mil

PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ

PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ
PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ
PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ
PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ
PAÍSES DE MAYOR PROCEDENCIA QUE ARRIBAN PERÚ

TURISMO NACIONAL EN LA REGIÓN LA LIBERTAD

TURISMO NACIONAL EN LA REGIÓN LA LIBERTAD La mayoría de los turistas nacionales que visitan la

La mayoría de los turistas nacionales que visitan la región La Libertad proceden de Lima y el interior de la región, seguidos de Lambayeque, Cajamarca, Piura, y Ancash; siendo la provincia de Trujillo la más concurrida, según registros de GERCETUR

II. 6.Tendencias del Turismo Internacional Francia, los Estados Unidos, España y China siguen copando los
II. 6.Tendencias del Turismo Internacional
Francia, los Estados Unidos, España y China siguen
copando los primeros puestos tanto por llegadas
internacionales como por ingresos. México se
reincorporó al grupo de los diez primeros por
llegadas, en el décimo puesto.
de los diez primeros por llegadas, en el décimo puesto. En 2014, algo más de la
En 2014, algo más de la mitad del total de viajeros que pernoctaron llegaron a
En 2014, algo más de la mitad del total de viajeros que
pernoctaron llegaron a su destino en avión (54%), mientras
que el resto se desplazó por transporte de superficie (46%),
bien por carretera (39%), por tren (2%) o por vías acuáticas
(5%).
II. 7. ANÁLISIS FODA
II. 7. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

1. Planificación y Gestión

2. Territorio y Destino

3. Producto

4. Promoción, comunicación y

comercialización.

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

1. Planificación y gestión.

2. Territorio y Destino

3. Producto.

4. Promoción, comunicación y

comercialización

AMENAZAS

III. Propuesta de Rutas y Circuitos turísticos para la

Región La Libertad
Región La Libertad
de Rutas y Circuitos turísticos para la Región La Libertad Objetivo Dinamizar la actividad turística en

Objetivo Dinamizar la actividad turística en la costa de La Libertad, involucrando a 5 provincias y diversificando la oferta de acuerdo a la gama de recursos turísticos de las mismas.

Provincias:

(eje de desarrollo costero):

Virú Trujillo Ascope Pacasmayo - Chepén

Objetivo Dinamizar la actividad turística en la zona central de la región, involucrando 6 provincias
Objetivo
Dinamizar la actividad turística en la zona
central de la región, involucrando 6
provincias y diversificando la oferta de
acuerdo a la gama de recursos turísticos de
las mismas.
Provincias Trujillo – Virú – Santiago de
Chuco – Otuzco – Gran Chimú – Ascope
-Campiña, cultura y Mar
-Virú y Calipuy
-Cultura, naturaleza y termalismo
-Religión y naturaleza
-Vid, vino y granadilla
-Termalismo
-Ruta Agrícola / Agroindustrial o
Ruta del Azúcar y el Ron
-Rutas de Artesanos
-Excursiones campestres
-Rutas literarias o de las artes
Objetivo Dinamizar la actividad turística en el eje transversal de La Libertad, involucrando a 7
Objetivo
Dinamizar la actividad turística en el eje
transversal de La Libertad, involucrando a
7 provincias y diversificando la oferta de
acuerdo a la gama de recursos turísticos
de las mismas.
Provincias
Trujillo – Otuzco - Julcán - Santiago de
Chuco – Sánchez Carrión – Bolívar /
Pataz
Componente cultural
Componente agropecuario
Componente natural
Folclore

Componente cultural Componente agroindustrial Componente natural Folclore

IV. Propuesta estratégica del PERTUR La Libertad 2011 -

2021

IV. Propuesta estratégica del PERTUR La Libertad 2011 - 2021 Al año 2021, la región La
Al año 2021, la región La Libertad es reconocida como destino turístico sostenible y competitivo
Al año 2021, la región La Libertad es reconocida como destino turístico
sostenible y competitivo a nivel mundial con una oferta diversificada y
descentralizada de productos turísticos innovadores, donde el turismo
contribuye a la mejora de la calidad de vida, a la inclusión social, y al
fortalecimiento de la identidad cultural.
Planificar y fomentar acciones orientadas a contribuir con el desarrollo sostenible y competitivo de la
Planificar y fomentar acciones orientadas a contribuir con el desarrollo
sostenible y competitivo de la actividad turística en La Libertad, así
como la implementación de procesos integrados, participativos y
concertadores de las instituciones y organizaciones, públicas y privadas,
valorando el patrimonio histórico, natural y cultural.
valorando el patrimonio histórico, natural y cultural. • Compromiso con la calidad. • Hospitalidad. •
valorando el patrimonio histórico, natural y cultural. • Compromiso con la calidad. • Hospitalidad. •

Compromiso con la calidad.

Hospitalidad.

Solidaridad y responsabilidad social.

Ética en la gestión.

Tolerancia y respeto.

Identidad cultural.

Autenticidad.

Conciencia turística.

Compromiso con la conservación y uso racional de los recursos naturales y culturales.

Seguridad Promoción comunicación Planificación y gestión Sistema de Fortalecimiento de la capacidad técnica
Seguridad
Seguridad
Promoción comunicación Planificación y gestión Sistema de Fortalecimiento de la capacidad técnica calidad
Promoción
comunicación
Planificación y
gestión
Sistema de
Fortalecimiento de la
capacidad técnica
calidad
Enfoque
mercadológico y
sistemático
Patrimonio natural y
cultural
Territorio y
Desarrollo de
destino
productos
infraestructura
turísticos
y ambiente

Comercialización

Difusión

Cultura viva

Objetivos Generales 1. Promover el desarrollo turístico sostenible y competitivo de la región La Libertad.
Objetivos Generales
1. Promover el desarrollo turístico sostenible y competitivo de la región La Libertad.
2. 2. Desarrollar una oferta diversificada y descentralizada de productos turísticos
innovadores, donde el turismo contribuye a la mejora de la calidad de vida, a la
inclusión social, y al fortalecimiento de la identidad cultural.

Objetivos Específicos

1. Contar con instituciones fortalecidas y actores de la actividad turística organizados y comprometidos con el desarrollo turístico de la región.

2. Contar con sistemas de gestión organizados en torno a la construcción de productos turísticos a nivel provincial, coherentes y alineados al PERTUR.

3. Contar con sistema de control y promoción de la calidad turística en la región.

4. Contar con productos turísticos diversificados, sostenibles, competitivos e innovadores en la región. Integrados y potenciados con regiones contiguas.

5. Contar con un sistema de comercialización turística

descentralizado.

6. Contar con un sistema de comunicación y promoción turística

regional.

7. Lograr que los servicios turísticos involucren la Cultura Viva de

la región.

8. Lograr que los pobladores participen en el proceso de

desarrollo turístico, cuidado, preservación y promoción del

patrimonio cultural y natural, en su contexto inmediato, promoviendo la inclusión social.

OBJETIVO Nº 1:Contar con instituciones fortalecidas y actores de la actividad turística organizados y comprometidos
OBJETIVO Nº 1:Contar con instituciones fortalecidas y actores de la actividad turística organizados y comprometidos con
el desarrollo turístico de la región.
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA 1:Desarrollo de un plan de fortalecimiento de
capacidades para la gestión de la actividad turística, con
enfoque de competencias, en los sectores publico y privado.
ESTRATEGIA 2: Sensibilización a autoridades y agentes
representativos de la actividad turística provincial y regional
para que asuman el turismo como un eje de desarrollo a
través de un programa turístico educativo que muestre
destinos que sirvan como referentes turísticos de desarrollo.
ESTRATEGIA 3: Visitas de campo grupales a recursos turísticos
con potencial de desarrollo a corto y mediano plazo para
generar propuestas concretas
ESTRATEGIA 4: Fortalecer al comité Consultivo Regional de
Turismo como ente facilitador y orientador del proceso de
desarrollo turístico de La Libertad

OBJETIVO Nº 2:Contar con sistemas de gestión organizados en torno a la construcción de productos turísticos a nivel

provincial, coherentes y alineados al PERTUR.

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA 1: Instaurar Comités provinciales de turismo.

ESTRATEGIA 2: Implementar oficinas distritales de turismo en los municipios

ESTRATEGIA 3 : Diseño e implementación de planes provinciales y distritales de desarrollo turístico alineados al PERTUR e integrados al plan de desarrollo económico provincial.

ESTRATEGIA 4: Gestión articulada, concertada y continua, de autoridades e instituciones, publicas y privadas: GERCETUR, municipios, gobierno regional, gremios y asociaciones.

OBJETIVO Nº 3:Contar con sistema de control de la calidad turística de la región.

ESTRATEGIAS

 

ESTRATEGIA 1 : Diseño de programa de certificación de

ESTRATEGIA 2: Difundir sellos de calidad reconocidos a nivel

calidad e instrumentos de control para los servicios turísticos

nacional e internacional vinculados a la actividad turística,

de la región.

para incentivar las buenas practicas en la región.

ESTRATEGIA 3: Visitas de campo grupales a recursos turísticos con potencial de desarrollo a corto y mediano plazo para generar propuestas concretas

ESTRATEGIA 4: Fortalecer al comité Consultivo Regional de Turismo como ente facilitador y orientador del proceso de desarrollo turístico de La Libertad

OBJETIVO ESPECÍFICO No 4: Contar con productos turísticos diversificados, sostenibles,

competitivos e innovadores en la región. Integrados y potenciados con regiones contiguas.

ESTRATEGIAS

RESPONSABLES

 

GERCETUR

ESTRATEGIA 1: Desarrollar atractivos turísticos diversificados a través de la puesta en valor de recursos turísticos con mayor potencial de demanda a corto, mediano y largo plazo.

CCRT

MUNICIPIOS

GREMIOS

PROMPERU

 

MUNICIPIOS

ESTRATEGIA 2: Optimizar la calidad de los

servicios turísticos ya existentes.

ADMISTRADORES DE RECURSOS GREMIOS

 

GOB. REGIONAL GERCETUR

ESTRATEGIA 3: Optimizar la infraestructura y

conectividad de los recursos turísticos

regionales.

MTC

CCRT

CONCESIONARIO

 

GREMIOS

ESTRATEGIA 4: Articular negocios y cadenas

productivas en la actividad turística para promover la operatividad del turismo vivencial, agroindustrial y rural comunitario.

GERCETUR

MUNICIPIOS

PROMPERU

CCRT

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA 5: Promover escenarios confiables y seguros para el turismo.

5: Promover escenarios confiables y seguros para el turismo. ESTRATEGIA 6: Diseño e Implementación de elementos
5: Promover escenarios confiables y seguros para el turismo. ESTRATEGIA 6: Diseño e Implementación de elementos

ESTRATEGIA 6: Diseño e Implementación de

elementos de identidad visual que permita

rápida orientación e identificación.

ESTRATEGIA 7: Formular y promover

proyectos de inversión turística a nivel

local.

ESTRATEGIA 8: Promover la descentralización en la formación de profesionales y técnicos en turismo.

ESTRATEGIA 9: Desarrollar productos interregionales que potencien las visitas del turismo receptivo.

ESTRATEGIA 9: Desarrollar productos interregionales que potencien las visitas del turismo receptivo.
ESTRATEGIA 9: Desarrollar productos interregionales que potencien las visitas del turismo receptivo.

RESPONSABLES

COMITÉS PROVINCIALES, GERCETUR, PNP, PROMPERU, ENTIDADES EDUCATIVAS, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, MUNICIPIOS y División de Turismo y

Protección del Ambiente

MUNICIPIOS

GERCETUR

MINCETUR

DRC

CCRT, MUNICIPIOS, GREMIOS , COMITÉS

PROVINCIALES, MUNICIPIOS Y

UNIVERSIDADES.

COMITÉS PROVINCIALES, UNIVERSIDADES, INSTITUTOS, GREMIOS, GERCETUR Y MUNICIPIOS

CCRT

GERCETUR

GREMIOS

OBJETIVO

descentralizado.

ESPECÍFICO

No

5:

Contar

con

un

sistema

de

comercialización

turística

ESTRATEGIAS

RESPONSABLES

COMITÉS PROVINCIALES MUNICIPIOS GREMIOS

PROMPERU

ESTRATEGIA 1: Promover la creación

descentralizada de empresas prestadoras de servicios turísticos.

OBJETIVO Nº 6: Contar con un sistema de comunicación y promoción turística regional

ESTRATEGIAS

RESPONSABLES

 

MUNICIPIOS

GERCETUR

ESTRATEGIA 1: Implementar un

PROMPERU

sistema de promoción turística

CADETUR

regional

GREMIOS RUTA MOCHE AGUITUR

OBJETIVO Nº 7: Lograr que los servicios turísticos involucren

la Cultura Viva de la región

ESTRATEGIAS

RESPONSABLES

ESTRATEGIA 1: Vincular la

actividad turística con la gestión cultural viva

COMITES PROVINCIALES MUNICIPIOS

PATRONATOS

UNIVERSIDADES UNIDADES EJECUTORAS PROVEEDORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS

OBJETIVO Nº 8: Lograr que los pobladores participen en el proceso de desarrollo turístico, cuidado, preservación y promoción del patrimonio cultural y natural, en su contexto inmediato , promoviendo la inclusión social

ESTRATEGIAS

RESPONSABLES

ESTRATEGIA 1: Sensibilizar a los habitantes de la región

sobre el valor del patrimonio cultural y natural de la

región, fortaleciendo la identidad, a través de un plan de comunicación a largo plazo

DIR. REG. DE CULTURA GERCETUR

MUNICIPIOS

COMITÉS PROVINCIALES MUNICIPIOS

ESTRATEGIA 2: Promover cultura turística en los habitantes de la región

CÁMARA DE TURISMO DE LA LIBERTAD COMITÉS PROVINCIALES OF. DE TURISMO OPERADORES DE VIAJES MUNICIPIOS GREMIOS

GERCETUR

ESTRATEGIA 3: Promover en estudiantes la generación de conocimiento sobre el patrimonio cultural y natural de la región

MUNICIPIOS

GREMIOS

GERCETUR

ESTRATEGIA 4: Generar condiciones favorables para

PATRONATOS

promover la participación de los pobladores aledaños en

GREMIOS

cada recurso y atractivo turístico

MUNICIPIOS