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REDES SOCIALES
01/01/2016
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
MISIÓN ................................................................................................................................................ 4
VISIÓN ................................................................................................................................................. 4
ESTRUCTURA ORGÁNICA..................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................... 9
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INTRODUCCIÓN
Las políticas públicas en el sector de la salud, junto con las de otros sectores,
tienen gran potencial en lo que se refiere a garantizar la salud de las
comunidades.
Es en este contexto que se decide investigar con respecto al tema salud del
pueblo indígena. El siguiente informe está enfocado en la Unidad de Salud y
Pueblos Indígenas, de la región de Tarapacá el cual busca coordinar acciones
intra e intersectoriales con el objeto de contribuir a la disminución de brechas de
inequidad en la situación de salud de los pueblos indígenas, propiciando la
construcción participativa de políticas, normas y planes de salud que reconozcan
la diversidad cultural de la región, promuevan la complementariedad entre
sistemas médicos y provean servicios de salud adecuados que respondan a
necesidades derechos y perfiles epidemiológicos específicos.
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SEREMI DE SALUD DE TARAPACÁ
La Ley de Autoridad Sanitaria Nº19.937, establece que el Ministerio de Salud,
cuenta con la Subsecretaría de Salud Pública y la Subsecretaría de Redes
Asistenciales, las que a su vez, operan localmente a través de las Secretarías
Regionales Ministeriales y Servicios de Salud, respectivamente.
MISIÓN
Asegurar a todas las personas de la región de Tarapacá el derecho a la protección
en salud ejerciendo las funciones reguladoras, normativas y fiscalizadoras que a la
SEREMI le competen, para contribuir a la calidad de los bienes públicos y acceso
a políticas sanitario-ambientales de manera participativa, que permitan el
mejoramiento sostenido de la salud de la población, especialmente de los sectores
vulnerables, con el fin de avanzar en el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios
de la década.
VISIÓN
Las personas, familias y comunidades tendrán una vida saludable, participarán
activamente en la construcción de estilos de vida que favorezcan su desarrollo
individual y colectivo. Vivirán en ambientes sanitariamente protegidos. Tendrán
acceso a una atención en salud oportuna, acogedora, equitativa, integral y de
calidad, con lo cual se sentirán más seguras y protegidas.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
UNIDAD DE SAUD Y
PUEBLOS INDIGENAS
Y PUEBLOS
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El departamento de “Apoyo y Gestión de Control “se encuentra dividido en 5
áreas o unidades de trabajos y cada una de esta tiene profesionales a cargo. En el
cual nos enfocaremos en la “Unidad de Salud y Pueblos Indígenas”
JEFE DE DEPARTAMENTO
APOYO Y CONTROL DE GESTIÓN
SECRETARIA
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Se puede dar cuenta que, el trabajo que se realiza desde la seremi de Salud
Iquique, en la Unidad de Salud y Pueblos Indígenas ha sido pionera en el país y
por ende en la Región de Tarapacá. El trabajo participativo en la población
objetivo indígena Aymara y Quechuas responde al levantamiento de las
necesidades, estas salen desde las bases y son llevadas por sus dirigentes a la
mesa de trabajo de la unidad de salud y pueblos indígenas, lo que ha dado un
buen resultado en relación a visibilizar y empoderar a los dirigentes en diferentes
temáticas enfocada en el contexto de la salud la que es implementada con
pertinencia indígena.
Cabe destacar que el Estado de Chile a través del Ministerio de Salud lleva años
intentando avanzar en implementar políticas públicas con pertinencia intercultural.
Damos cuenta que las fortalezas adquiridas en esta mesa de trabajo es la
comunicación y participación efectiva con las distintas redes que se conectan,
tanto los dirigentes, como la SEREMI en la focalización directa de las necesidades
especificas que vinculan a los usuarios, por nombrar algunas MOP (ministerio de
obras públicas) que tiene su área de las APR (agua potable rural) en ella se
trabaja, se hacen inducciones a los beneficiados para potabilizar el agua de sus
comunidades y con ello prevenir enfermedades, cabe destacar que estas acciones
dan total autonomía a las comunidades indígenas, porque focalizan el problema y
le dan solución a este.
Todo esto se trabaja en un marco de proceso de consulta el cual se planifica, se
ejecuta, se evalúa y se realiza seguimiento. Esta misma metodología se aplica en
las distintas mesas de trabajo a través de la secretaría que coordina estas
actividades.
Otra fortaleza que se observa es la conformación de la mesa del consejo de
pueblos indígenas donde participan activamente cuatro dirigentes indígenas,
desde esta mesa nacen las políticas indígenas que están enfocadas en la
equidad, interculturalidad y participación efectiva, esto permite dar credibilidad y
transparencia en la participación y resolución de problemas presentados a las
autoridades de gobierno.
Dentro de las debilidades observadas, principalmente es el tema de recursos
económicos, este es muy limitado y no alcanza a cubrir las necesidades
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planteadas por el consejo de pueblos indígena, por ejemplo realizar talleres,
reuniones en las mismas localidades, el traslado de los profesionales de apoyo y
demás dirigentes encarece el presupuesto que es muy acotado.
La falta de capital humano, se ve reducido por las políticas aplicadas desde el
nivel central (Santiago) el cual, no permiten la contratación de profesionales
necesarios, por ejemplo: antropólogo, sociólogo etc. Otra debilidad es el
Reconocimiento Constitucional de los pueblos originarios por parte del Estado de
Chile.
Si bien es cierto, se ha avanzado en la aplicación de políticas públicas indígenas
desde el año 2007, pero es en el 2014 que se materializa con el reconocimiento
de la seremi de salud por resolución, como parte integral de las actividades de la
SEREMI, puesto que antes de esa fecha funcionaban como organización de
hecho sin que nadie los reconociera.
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BIBLIOGRAFÍA
MISIÓN: http://seremi1.redsalud.gob.cl/?page_id=63
VISIÓN: http://seremi1.redsalud.gob.cl/?page_id=99