Está en la página 1de 26

Lic. María del Carmen Muñoz V.

Liderazgo en Organizaciones

Lider
Liderazgo
Jefe vs. Lider
Administrador vs. Lider
Gerente vs. Lider
Liderazgo o Gerencia?
El lider nace o se hace ?
Liderazgo Organizacional
Organizaciones Lideres:
Filosofía, visión; características
Definición de Lider
Lider, es la persona que trabaja con un grupo e
influye en él para lograr un propósito que todos
juntos pretenden alcanzar
Lider, es quien:
Se preocupa por lo correcto
Tiene la visión de largo plazo
Se concentra en el qué y el porqué
Establece la visión, el tono y la dirección
Vive de las esperanzas y los sueños
Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro
...Qué es lider?
Lider, es aquel cuya conducta posee: inteligencia,
motivación, integridad personal, comunicación y relación
interpersonal, desarrolla toma de decisiones, carisma,
psicología de masas, habilidades como creatividad y buen
humor.

Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero


lider que esta esperando que lo despertemos
Todos podemos encontrar al ´verdadero lider´ que
tenemos dentro de cada uno de nosotros
Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros

No olvidemos que el cambio empieza en nosotros mismos


y luego en nuestro país
¿ Lideres ?

Ghandi Santana Pele


Juan Pablo II Beyonce Alejandro Toledo
A. Hitler Vargas Llosa Ronaldo

Lideres Organizacionales

KOLA REAL GLORIA

E. WONG BCP
¿Qué es Liderazgo?

Liderazgo es la respuesta que los lideres dan a los retos


de un mundo competitivo y globalizado; plural y diverso,
creando valores compartidos que unifiquen operaciones
en vínculos cada vez mas descentralizados

Liderazgo es la fuerza capaz de crear entorno en los


que las personas estén dispuestas a dar lo mejor de si
mismas; resultado de la conjunción de voluntades con
acciones que generen valor a lo largo de todas las
actividades
....Liderazgo?

Liderazgo es el modo (revolucionario) de organizar el


trabajo de un ente (institución, organización), alrededor
de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo
de personas en el logro de metas.

Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y funciones:


dirección o guía, orientación, cumplimiento de objetivos,
credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos,
saber escuchar, llenar expectativas y respeto a otros.
Jefe vs. Lider
La autoridad es un privilegio de La autoridad es un
mando privilegio de servicio
El dice “aquí mando Yo” El dice “aquí sirvo Yo”
El jefe empuja al grupo El lider va al frente,
comprometido con sus
acciones
La autoridad del jefe impone, El lider es dinámico,
impera subyuga y enamora
El jefe inspira miedo, se le El lider inspira confianza,
sonríe de frente y se le critica de inyecta entusiasmo, da
espaldas poder a la gente, fortalece
al grupo.

Busca al culpable cuando hay un Corrige, castiga pero


error: sanciona, castiga, grita. enseña; sabe esperar.
Jefe vs. Lider

El jefe sabe cómo se hacen El lider enseña cómo deben


las cosas hacerse las cosas

El jefe maneja a la gente, El lider prepara a la gente, conoce


masifica a las personas a cada uno de sus colaboradores,
las trata como personas

El jefe dice “vaya” El lider dice “vayamos”, promueve


al grupo, reparte
responsabilidades, forma a otros
lideres, consigue un compromiso
real de todos sus miembros,
esperanza y alegría contagiosa
El jefe llega a tiempo
El lider llega adelantado
Administrador vs. Lider

Mantiene el Crea e imagina


En Necesidades equilibrio en las nuevas áreas de
operaciones explotación

Tiende a actitudes Establece objetivos


En los Fines
impersonales que fijan la
dirección de la
empresa
Abre nuevas
En el trabajo Es hábil en la
alternativas y
negociación y el
nuevas opciones a
regateo.
los problemas.
Es conservador
Ama el riesgo( con
oportunidades
grandes)
Administrador vs. Lider

Prefiere trabajar con Preocupado por las


Relaciones
la gente y evitan la ideas.
con los otros
actividad solitaria. Tiene empatia en las
Escaso nivel emocional relaciones y pone
en sus relaciones. atención en cómo
afectan las
Preocupado por el decisiones a la gente
proceso.

Trabaja en las
Sentido de si Conservador y
instituciones pero
mismo regulador de un orden
nunca pertenece a
existente
las mismas.
Busca oportunidades
para el cambio.
Administrador vs. Lider

Resuelve los problemas Capacidad imaginativa


Cualidades
aplicándole métodos y habilidad para
racionales. comunicar, cualidades
de visualización de
Necesita persistencia,
finalidades y de
trabajo duro, habilidad
generar valor en el
analítica y buena voluntad.
trabajo
Ha gozado una vida Es un nacido por
Biografía
tranquila y segura en el segunda vez, que ha
hogar, en los estudios, surgido como dueño de
en el trabajo. si mismo, después de
un acontecimiento
traumático
Fuente: Zaleznick(1997). Harvard Business Review
Gerente vs. Lider
-Preocupado por hacer las -Preocupado por lo correcto
cosas
bien -Tiene la visión de largo
-Tiene la visión de corto plazo plazo
-Se centra en el cómo -Se concentra en el qué y el
porqué
-Piensa en términos -Piensa en términos
administrativos, de innovadores, de desarrollo
mantenimiento y del presente y en el futuro
-Establece el plan de acción a-Establece la visión, el tono
seguir y la dirección
-Espera que los demás
-Espera que los demás cumplan respondan y le sigan
sus objetivos y tareas
-Espera que los demás
-Espera que los demás ayuden a hacer realidad la
..... ¿ Liderazgo o Gerencia ?

“ La empresa adecuadamente gerenciada y liderada es una


organización moderna y proyectiva. Se inspira en una visión,
practica el ´empowerment´, tiene una gerencia plana o
matricial, trabaja en equipo, se apoya en sólidos principios,
toma riesgos inteligentes, comprende que su mayor activo
es su gente, maneja bien sus recursos, mantiene la
motivación, valora la diversidad, consolida mercados,
establece metas realistas pero ambiciosas y responde rápida
y eficazmente al cambio”
..... ¿ Liderazgo o Gerencia ?

La gerencia y la dirección se ocupa de hacer frente a la


complejidad. Sus practicas y procedimientos son en gran
medida una respuesta a la aparición de grandes y
complejas organizaciones. El liderazgo, por el contrario, se
ocupa del cambio. Cuanto mas cambios, mas liderazgo se
necesita
..... ¿ Liderazgo o Gerencia ?

Liderazgo y gerencia son dos fuerzas complementarias


Son dos estrategias de manejo empresarial
complementarias
Gerencia es: Planificación y elaboración de
presupuestos, es controlar y resolver, es administrar,
contratar y organizar. Gerencia es la administración
de lo existente
Liderazgo(gerencial) es: Establecimiento de una
dirección con base en una visión organizacional
compartida, es motivar e inspirar, es convocar, alinear
y proponer Hacer ambas cosas
¿El lider nace o se hace ?

- El liderazgo es algo mas complejo que haber nacido


con los genes adecuados: Hay lideres chatos, feos,
pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc.

- Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen


condiciones naturales de liderazgo: Innovadores,
visionarios, con pasión

- Es mas, hay personas que no tienen las condiciones


innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden
desarrollar. El liderazgo es un conjunto de hábitos y
actitudes que uno puede adquirir.
.......¿El lider nace o se hace ?

- Las principales capacidades y habilidades de un líder se


pueden aprender, pero se requiere que la persona este
comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore
nuevas conductas a su personalidad

-Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero lider que


está esperando que lo despertemos. Todos podemos
encontrar al “verdadero lider” que tenemos dentro de cada
uno de nosotros
.......¿El lider nace o se hace ?

- Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros :


Las personas deben ver a las crisis como una
oportunidad de cambio, asumiendo grandes retos en
lugar de mirar sólo la adversidad
- “Si se puede”

- “Si otros pueden porque Yo no”

- “El Perú es mas grande que sus problemas”

- El cambio empieza en nosotros mismos y luego en


nuestro país
Qué es Liderazgo Organizacional ?

La mayoría de las organizaciones de hoy carecen del


liderazgo que requieren. El mundo es ahora mucho mas
competitivo y veloz de lo que hace apenas unos años;
esas características son justamente las que han sacado a
la luz las carencias de liderazgo en las organizaciones.
Liderazgo Organizacional
Es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad:

Sensibilidad a las personas : El lider es un jefe. Esto


evoca a los guerreros de antaño y la visión de un guía con
cualidades innatas e indefinibles; se olvida entonces que
la cualidad principal del jefe es comprender a los
individuos, entender sus aspiraciones, sus fortalezas y
debilidades y la forma de canalizarlas.
Sensibilidad a los objetivos de la organización: El lider
tiene una visión clara de las metas de la organización. Sabe
subordinar los objetivos individuales a los objetivos
organizacionales. Se acomoda las situaciones, sabe tolerar
ciertos comportamientos negativos desde el punto de vista
de la organización.
Liderazgo Organizacional
Tipología de los dirigentes (Blake y Mouton. Paris,1969)

Sensibilidad a las personas


Sensibilidad a los objetivos de la

Débil Aguda
Aguda

Autócrata Lider
organización

Burócrata o Demócrata o
Débil

despreocupado Demagogo

“La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a los


objetivos de la organización son las cualidades peor
distribuidas entre los gerentes generales”
Filosofía, Visión, Lemas de la Organizaciones Lideres

- Microsoft Perú: “Equipo con visión de futuro”


- Ernest & Young: “Primero lagente ”
- Interbank : “Con espíritucreativo ”
- Procter & Gamble: “Nuestro éxito esnuestra gente ”
- 3M: “Laconfianza es la base del crecimiento”
- CMR(Saga): “El trabajador es también uncliente ”
- Hipermercados Tottus: “Incentivo a laInnovación ”
- Perú Rail : “Una orgullosafamilia ”
- Merck, Sharp & Dohme (medicamentos):” Comprometidos con la
mejora constante ”
Características Principales de las
Organizaciones Lideres
Las principales características comunes de empresas
lideres (muestra=25 empresas) son :
✔ La fluidez en las comunicaciones internas: No solo los
gerentes o supervisores comparten información con los
trabajadores; sino que estos tienen la facilidad para transmitir a sus
superiores: inquietudes, sugerencias o propuestas para mejorar el
entorno laboral, y en general la marcha de la empresa
✔ La preocupación de la gerencia por el desarrollo
profesional y personal de sus trabajadores : Capacitación
y mejoramiento del nivel de vida
✔ Las Organizaciones son las personas (Organizaciones
vivas), y si estas no crecen difícilmente aquellas lo lograrán.
Liderazgo en Organizaciones
RESUELVE LAS SIGUIENTES
INTERROGANTES

¿Cuál es el contexto?
¿Cuál es el personaje principal?
¿Cuál es el dilema que presenta?
¿Cómo consigue superarlo?

También podría gustarte