UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE GEOLOGIA GEOFISICA Y MINAS

ESCUELA DE INGENIERIA DE MINAS

TEMA: COSTOS DE MINADO(ACTUALIZADO)

PRESENTADO POR:

 CANAZA TURPO ROBERT (RESPONSABLE)

 GARCIA NOA MILTON

 RODENAS ZAPANA DANIEL

 VEGA ZARSOSA MAURICIO

 QUISPE ITO JOSE

AREQUIPA – PERU

2019
 1. INFORME
Se actualizo relativamente los costos unitarios que son la base para todos los cálculos en
la mina.
En primer lugar, buscamos los precios por separado, pero al ser de terceros y los
beneficios sociales no se especificaban, decidimos optar por tomar costos unitarios de una
sola empresa, una contrata, por ejemplo:

Para tener los precios unitarios tomamos el costo por hora multiplicando por el numero
de horas, pero no la incidencia, ya que esta y demás factores se usarían mas
profundamente

DESCRIPCION UNID. Básico PREC.UNIT. L.y B.S. Total

T. Cambio 3.38 S/.Tar US$/.Tar US$/.Tar US$ / Tar

Perforista (c´eq. Convencional) 50.16 14.84 12.38 27.22

Ayudante Perforista 45.68 13.51 11.27 24.79
Peon - Carreros 30.50 9.02 7.53 16.55
Tubero-Carrilano 38.00 11.24 9.38 20.62
Topógrafo 83.33 24.65 20.57 45.22
Ayudante Topógrafo 50.00 14.79 12.34 27.13
Bodeguero 45.68 13.51 11.27 24.79
Operador Volquete Convenc. 63.33 18.74 15.63 34.37
Operador Scooptrams 45.00 13.31 11.11 24.42
Operador Jumbo 60.00 17.75 14.81 32.56
Ayudante Jumbo 40.00 11.83 9.87 21.71

EMPLEADOS:

Capataz / Lider 87.44 25.87 16.25 42.12

Ingeniero Residente 215.00 63.61 39.95 103.56
Ing. Jefe de Guardía. 144.08 42.63 26.78 69.40
Ing. Mecánico 133.33 39.45 24.78 64.22
Ing. de Seguridad 164.48 48.66 30.57 79.23
Mecánico / electricista de Mntto. 48.00 14.20 11.85 26.05
Administrador General 58.60 17.34 10.89 28.23
Asi fuimos actualizando, primero con los sueldos, también las nuevas disposiciones

Aportación por Leyes Sociales Inc. PD PM

Impuesto Extraordinario de solidaridad (IES) 0% 0.0% 0.00%
ESSALUD 9% 9.0% 9.00%
SCTR (Seguro contra accidentes de trabajo de riesgo) 2.5% 2.5% 2.50%
SCTR (Seguro contra accidentes de trabajo de riesgo) 3.5% 3.5% 3.50%
Subtotal 15.0% 15.0% 15.00%
0%
Beneficios Sociales Inc. Inc. Inc.
% Vacaciones 30/365 8.2% 8.2% 8.22%
% IES Vacaciones 0.0% 0.0% 0.00%
% SCTR Vacaciones 0.3% 0.3% 0.29%
% ESSALUD Vacaciones 0.7% 0.7% 0.74%
% Domingos 53/365 14.5% 14.5%
% IES Domingos 0.0% 0.0%
% SCTR Domingos 0.5% 0.5%
% ESSALUD Domingos 1.3% 1.3%
Feriados 11/365 3.0% 3.0%
IES Feriados 0.0% 0.0%
% SCTR Feriados 0.1% 0.1%
ESSALUD Feriados 0.3% 0.3%
Gratificación Julio 30/365 8.2% 8.2% 8.22%
IES Gratific. Julio 0.0% 0.0% 0.00%
% SCTR Gratif. Julio 0.3% 0.3% 0.29%
ESSALUD Gratif. Julio 0.7% 0.7% 0.74%
Gratificación Diciembre 30/365 8.2% 8.2% 8.22%
IES Gratific. Diciembre 0.0% 0.0% 0.00%
% SCTR Gratif. Diciembre 0.3% 0.3% 0.29%
ESSALUD Gratif. Diciembre 0.7% 0.7% 0.74%
C.T.S. 1/12 11.1% 11.1% 11.10%
Enfermedad 10/365 2.7% 2.7% 2.74%
Beneficios + Leyes Sociales 76.3% 56.6%

Datos que se ven más detallados en el archivo que adjuntamos

COSTOS DE PROPIEDAD-OPERACION LHD / Diesel (6 Yd3)

El costo total esta dado por US$/Hora, que también puede expresarse en $/Ton

I.- COSTOS DE PROPIEDAD (US$/hora)

Aquí ajustamos los precios del equipo Scoop de 6yd3 , los impuestos, el costo de los
neumáticos para un equipo como este. El periodo de depreciación del equipo es dado por
la data, siendo 20000 horas, como se aprecia en el siguiente cuadro

Financieros Diesel
Costo adquisición $$ 380000
Vida útil 5 años
Disposición operat. 20000 horas
Valor residual o Rescate 20%
Gastos generales 15%
Utilidad 10%
Y el costo de propiedad del equipo viene a ser:
COSTO TOTAL DE PROPIEDAD 24.13 US$/Hora.

II.- COSTOS OPERATIVOS (US$/hora)

Los costos operativos se resumen en

Costo por operador 2.831819 US$/Hr.
Costo de combustible 29.988 US$/Hr.
Mantenimiento 17.25809 US$/Hr.
Reparaciones 10.54463 US$/Hr.
Reposicion-Neumaticos 1.776 US$/Hr.
Reparacion-Neumaticos 0.2664 US$/Hr.
COSTO TOTAL DE OPERACION 62.66494 US$/Hr.

III.-COSTO DE PROPIEDAD + OPERACION(US$/hora)

COSTO TOTAL DE PROPIEDAD 24.12984 US$/Hr.
COSTO TOTAL DE OPERACION 62.66494 US$/Hr.
COSTO DE PROPIEDAD + OPERACIÓN 86.79478 US$/Hr.

Para una distancia de acarreo de 280 m del frente y con un rendimiento de 111 ton/hora.

RENDIMIENTO PROMEDIO 111.11 Tn/hora

COSTO TOTAL DE OPERACION 86.79478 US$/hora.
COSTO US$/TON. 0.781161 US$/Ton
Nos falta incluir el porcentaje de
gastos y utilidad que viene dada por la data del problema
15% y 10% respectivamente.

TOTAL EN US$/Hora

COSTO DE PROPIEDAD + OPERACIÓN 86.79478 US$/Hr.

Gastos Generales y administrativos 15 %
Utilidad 10 %
COSTO TOTAL US$/HRA 108.5 US$/Hr.

TOTAL, EN US$/TON

COSTO $/TON. 0.78 US$/Ton

Gastos Generales y administrativos 15 %
Utilidad 10 %
COSTO TOTAL US$/HRA 0.98 US$/Hr.

ton x distancia
160.00

150.00 151.20
145.93
140.00 141.02
136.43
132.13
130.00
128.09
124.29
120.00 120.71
117.33
114.14
110.00 111.11

100.00
160 180 200 220 240 260 280 300

Elegir un metodo de explotación resulta de varios procesos desde la eleccion a traves de

parametros como la geología, pero tambien intervienen los costos y la inversion.
En conclusión, es necesario conocer todos los beneficios sociales para escoger
correctamente un puesto de trabajo, así como dominar los precios unitarios que varían
mayormente en función al precio del dólar que cambia constantemente
 COSTOS DE PROPIEDAD-OPERACION LHD / Diesel 6 Yd3
(Para limpieza de mineral del Sublevel )
RUBRO DE COSTOS
PARAMETROS US $/HR.

I.- COSTOS DE PROPIEDAD (US$/hora) 3%

1.1. DEPRECIACION.
Precio del equipo y accesorios (FOB) 390,000 US$
Flete,aduana, impuestos,etc 11,700 US$
Precio de entrega (CIF). 401,700 US$
Precio original de neumáticos 2,664 US$
Valor del Rescate 20% del Precio de entrega (CIF) 80,340 US$
Valor total a ser depreciado 318,696 US$

Horas operadas/dia 10 Hrs/dia

Dias operadas/año 350 dias/año
Horas operadas/año 3,500 hrs.
Periodo de depreciación 20,000 hrs.
Número de años para depreciación 5.00 años
Costo de depreciación 15.93 US$/Hr.

1.2. INVERSION (intereses,im puestos,seguros,alm .)

Tasa de intereses, impuestos, etc. Por la inversión 15%
Factor de inversión anual 60%
Costo de inversión 8.20 US$/Hr.
COSTO TOTAL DE PROPIEDAD 24.13 US$/Hr.

II.- COSTOS OPERATIVOS (US$/hora)

2.1. OPERADOR:
Jornal básico (operador) 12.85 US$/dia
Beneficios sociales 76%
Bonos y otros
Costo por operador 2.83 US$/Hr.

2.2. COSTO DEL COMBUSTIBLE: 29.99 US$/Hr.

Potencia del motor 270 Hp
Costo del Combustible 1.68 $/Gln
Consumo promedio 21.00 Gln/hr
Eficiencia operativa 85%

2.3. MANT. PREVENTIVO (Lubr.,grasa,filtros,m ano obra) 58% de 6 17.26 US$/Hr.

2.4. COSTO DE REPARACIONES. 53% del CIF 10.54 US$/Hr.

2.5. REPOSICION DE NEUMATICOS (Sin recapado): 1.78 US$/Hr.

Vida útil 1,500 hrs.

2.6. REPARACION DE NEUMATICOS:

Factor de reparación (mater. y labor) = 15% 0.27 US$/Hr.
COSTO TOTAL DE OPERACION 62.66 US$/Hr.

COSTO DE PROPIEDAD + OPERACION 86.79 US$/Hr.

Distancia de acarreo mt 280.00
Rendimiento Horario (lmp. y desplazam. de la cámara al carro minero) Tn/Hra 111.11
COSTO $/TON. 0.78 $/Ton
Gastos Generales y admnistrativos 15% 13.02
Utilidad 10% 8.68
COSTO TOTAL $/HRA 108.50 $/Hr-M
COSTO TOTAL $/TN 0.98 $/Ton