1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso de Acerías del mar evidencia la falta de métodos para mantener un

equilibrio entre los costos de la producción y su manutención, es decir existe
una clara relación con los modelos de inventarios.
Por lo tanto, el evidente descuido de las políticas de inventario, las afectaciones
en cuanto al aumento de repuestos y la consecución de más bodegas para
almacenarlos, así como el despido del personal es un reflejo de la falta de
organización y seguimiento a los procesos de la empresa, razón por la cual fue
necesario buscar la explicación de dicha situación por parte de un asesor
externo, quien al llegar a la misma de inmediato detectó las falencias.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
los actores del caso?
Una de las mas grandes dificultades se refleja en la falta de políticas para
realizar inventario de los productos, lo que representó el exceso de repuestos y
la necesidad de buscar mas espacios para almacenarlos generando
dificultades económicas a la empresa y empeorando aún más la situación, la
falta de proyección de los cambios en el mercado afectando además el despido
del personal.
Otra dificultad que puede inferirse es la falta de comunicación efectiva entre las
dependencias de la empresa para llevar dichos procesos de inventarios.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan

en la aplicación real?
Para ofrecer una solución efectiva al problema presentado en Acerías del mar
es indispensable por una parte tener definido un modelo de inventarios y por
otra fortalecer las vías de comunicación entre las dependencias para generar
alarmas ante posibles dificultades y estrategias de mejora que permitan
prevenir o enfrentar y superar las falencias sin necesidad de llamar expertos.