INTRODUCCION

El sistema de gestión de transporte (TMS) es un sistema de planificación de

recursos de empresa (ERP) específico del sector que se utiliza cada vez más en el
negocio de la logística. Además: el transporte de productos y mercancías es uno de
los costes más importantes que intervienen en la Cadena de Suministros de
cualquier empresa. Una gestión eficaz permite mantener unos costes optimizados
y mantener un nivel de servicio adecuado según la estrategia de la empresa.

Es por esto que en el presente trabajo se expondrán acciones correctivas que nos
ayuden a garantizar el buen flujo de la información usando el sistema WMS, en la
empresa FORTIPASTAS quien ha presentado problemas con la implementación de
este software. Validando el enfoque a nivel del transporte de las unidades
producidas y su manejo operacional, administrativo y organizacional.
 OBJETIVO GENERAL

Analizar los métodos de implementación del Software WMS en la empresa

Fortipasta, para así revisar si fue viable o no la implementación del sistema.
Partiendo de las problemáticas presentadas se evaluarán nuevos parámetros
logrando una mejor implementación y así garantizar su efectivo funcionamiento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar las falencias en la toma de decisiones que llevaron a perdidas en la

empresa.

Comparar las utilidades y ganancias de la empresa antes y después de la puesta

en marcha del software WMS.

Establecer medidas de acompañamiento permanente a los lideres del proyecto

evitando sobre cargo laboral y confirmando que sea el personal idóneo para la labor.

Implementar un ambiente de pruebas Python controlado por soporte IT en el cual

solo se puedan realizar transacciones aprobadas por la compañía.

Realizar capacitaciones sobre el manejo del nuevo Software a todos los empleados
de la compañía para que puedan manejar bien el sistema y minimicen los errores.

Sugerir inventario de materias primas, producto en proceso, producto terminado y

productos en bodega cada 3 meses para así verificar que este marchando bien el
sistema implementado.
 JUSTIFICACION

Este proyecto consiste en estudiar la empresa Fortipasta Colombia, analizar

detalladamente sus fortalezas y debilidades mediante investigaciones que nos
deberán arrojar donde se está generando la perdida de tiempos y ganancias por la
falta de optimización de su nuevo sistema WMS en los procesos internos,
analizando cada uno de sus partes y procesos logísticos con el fin de lograr
identificar las falencias y debilidades en la gestión del sistema para así poder darle
la trayectoria por la cual fue implementado el sistema WMS. De esta manera se
podría minimizar los costos y recursos dentro su área logística. Esto se realizará por
medio de un análisis de causas y toma de decisiones para la empresa.

DESCRIPCION DE LA SITUACION PROBLEMA

Las falencias que se evidenciaron en la implementación del sistema WMS son:

No se tiene control del sistema de inventario local.

Falta de experiencia.
Personal no adecuado el aprendizaje del sistema.
 Conclusión

Fortipasta a sido desde sus inicios una empresa con gran capacidad de expansión
e implementación de estrategias que las han llevado a ser una de las empresas
líderes en alimentos en latino América. Pero como sabemos a medida que pasa el
tiempo todo va cambiando y se han ido creando softwares y sistemas de gestión
para aumentar las ganancias de las empresas. Es por esta razón que Fortipasta
decide implementar el Softwares WMS para así poder maximizar la gestión de
transporte de la empresa.

En el proyecto que estamos ejecutando estaremos evaluando los inconvenientes

que tuvo la empresa al implementar el nuevo sistema WMS, dando a conocer cuales
fueron las causas principales de los erros cometidos por la empresa, que se vieron
reflejados en pérdidas, identificando cada uno de los parámetros que se vieron
involucrados en el desarrollo del WMS.

Se debe determinar si fue viable la implementación del WMS, y si fueron las

personas correctas instruidas para el aprendizaje del nuevo método. O si falto mas
personal para que aprendieran el nuevo sistema y de esta manera no haber
cometido tantos errores.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=yFCBtZoiYsA

https://meetlogistics.com/recurso/gestion-del-transporte-y-distribucion/

https://www.transics.com/es/glosario/sistema-de-gestion-de-transporte/

http://www.icesi.edu.co/blogs/casofortipasta/